2025-2031年云南旅游市場前景研究與發(fā)展前景預(yù)測報告
- 【報告名稱】2025-2031年云南旅游市場前景研究與發(fā)展前景預(yù)測報告
- 【關(guān) 鍵 字】云南旅游 云南旅游市場分析
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云南省以獨特的高原風(fēng)光，熱帶、亞熱帶的邊疆風(fēng)物和多彩多姿的民族風(fēng)情而聞名于海內(nèi)外。近年來，云南圍繞旅游“二次創(chuàng)業(yè)”和建設(shè)旅游經(jīng)濟強省總目標，著力推進旅游綜合改革發(fā)展，加強旅游對外開放與合作，加快重大重點旅游項目開發(fā)建設(shè)，加大旅游市場開拓力度，使云南旅游業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展的態(tài)勢。
旅游產(chǎn)業(yè)是國家重點支持發(fā)展的幸福產(chǎn)業(yè)，是云南省著力培育打造的戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)。近年來，在省委、省政府高度重視下，在各相關(guān)部門的配合支持下，旅游產(chǎn)業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。2024年，云南接待海外入境旅客（包括口岸入境一日游）57.65萬人次，比上年下降92.2%；實現(xiàn)旅游外匯收入4.03億美元，下降92.2%。2024年接待國內(nèi)游客5.29億人次，下降33.9%；國內(nèi)旅游收入6449.21億元，下降39.6%；全年實現(xiàn)旅游業(yè)總收入6477.03億元，下降41.3%。2024年1－5月，云南全省接待游客量和旅游收入恢復(fù)至2024年同期水平的85.5%和73.0%，旅游業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長36.2%。
當(dāng)前，全球旅游重心正逐步向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移，中國旅游需求迅猛快速增長，云南旅游業(yè)已到歷史性戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，云南省政府提出將要把云南建成中國的旅游強省，并在體制機制、資金、政策及土地等方面采取有力措施來加以推進。
“十四五”時期，云南省將全面貫徹新發(fā)展理念，深化旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，縱深推進“旅游革命”，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，推動云南旅游業(yè)有大提升、上新臺階，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2024年以來，云南省在全國率先出臺紓困幫扶措施13條、支持旅游業(yè)恢復(fù)發(fā)展措施20條、優(yōu)化營商環(huán)境措施27條，創(chuàng)新推出2個疫情特設(shè)旅游險種。2024年5月18日，云南省文旅廳根據(jù)《關(guān)于精準做好疫情防控加快旅游業(yè)恢復(fù)發(fā)展若干政策措施》精神，就“旅行社招徠省外游客入滇”“省內(nèi)旅行社駐外營銷獎勵”等7個方面發(fā)布獎勵、獎補實施方案和實施細則。
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年云南旅游市場前景研究與發(fā)展前景預(yù)測報告》共十五章。首先介紹了旅游行業(yè)的定義、特征及地位等，接著分析了云南旅游業(yè)的宏觀發(fā)展環(huán)境。然后對云南旅游產(chǎn)業(yè)及市場的運行進行了詳實全面的分析。隨后，報告對云南旅游業(yè)做了細分產(chǎn)業(yè)分析、區(qū)域市場分析、重點企業(yè)分析、投資潛力分析和投資風(fēng)險預(yù)警。最后對云南旅游行業(yè)的前景趨勢進行了科學(xué)的分析及預(yù)測。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、文化和旅游部、中國旅游研究院、云南省文化和旅游廳、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)市場調(diào)查中心、云南省旅游業(yè)協(xié)會以及國內(nèi)外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對云南旅游業(yè)市場有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資云南旅游項目開發(fā)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
報告目錄：
第一章 旅游行業(yè)概述
1.1 旅游行業(yè)概念闡釋
1.1.1 旅游行業(yè)的定義
1.1.2 旅游類型的劃分
1.1.3 旅游產(chǎn)業(yè)的特征
1.2 旅游行業(yè)重要地位
1.2.1 旅游業(yè)的經(jīng)濟意義
1.2.2 旅游業(yè)關(guān)聯(lián)帶動功能
1.2.3 旅游業(yè)成戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)
第二章 2020-2024年云南旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟環(huán)境分析
2.1.1 國際經(jīng)濟發(fā)展形勢
2.1.2 中國經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
2.1.3 云南經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.4 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
2.2 社會環(huán)境分析
2.2.1 云南人口環(huán)境情況
2.2.2 云南居民收入水平
2.2.3 云南旅游資源情況
2.2.4 云南生態(tài)環(huán)境狀況
2.3 交通環(huán)境分析
2.3.1 云南交通環(huán)境優(yōu)勢
2.3.2 云南交通建設(shè)情況
2.3.3 交通運輸運行狀況
2.3.4 公路交通建設(shè)現(xiàn)狀
2.3.5 鐵路交通建設(shè)狀況
2.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2.4.1 旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2.4.2 中國旅游市場運行
2.4.3 中國旅游消費支出
2.4.4 中國旅游經(jīng)濟預(yù)測
2.4.5 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
第三章 云南省旅游業(yè)政策法規(guī)分析
3.1 中國旅游業(yè)政策背景分析
3.1.1 文旅融合政策
3.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)政策
3.1.3 旅游業(yè)扶持政策
3.1.4 鄉(xiāng)村旅游政策
3.1.5 重點政策解讀
3.1.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.2 云南旅游業(yè)的法律體系
3.2.1 云南省旅游條例
3.2.2 旅游配套法規(guī)規(guī)章
3.2.3 旅游資源保護相關(guān)法律
3.2.4 建立統(tǒng)一的旅游法律制度
3.2.5 及時廢止和修改現(xiàn)有法規(guī)
3.2.6 及時制定和完善配套制度
3.2.7 建立旅游業(yè)發(fā)展補償機制
3.3 云南旅游業(yè)重要政策解讀
3.3.1 推進旅游轉(zhuǎn)型升級意見
3.3.2 促進全域旅游發(fā)展意見
3.3.3 旅游質(zhì)量提升行動政策
3.3.4 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展支持政策
3.3.5 疫情下文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施
3.3.6 云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.4 云南省旅游市場秩序整治工作措施
3.4.1 云南省旅游整治措施
3.4.2 云南省旅游整治成效
3.4.3 旅游從業(yè)人員監(jiān)管措施
3.5 “十三五”云南省旅游文化發(fā)展支持政策
3.5.1 財政支持政策
3.5.2 金融支持政策
3.5.3 用地支持政策
3.5.4 開放支持政策
第四章 2020-2024年云南旅游業(yè)總體現(xiàn)狀分析
4.1 云南省旅游業(yè)發(fā)展綜合狀況
4.1.1 行業(yè)發(fā)展階段
4.1.2 行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
4.1.3 行業(yè)發(fā)展特征
4.1.4 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4.2 2020-2024年云南省旅游經(jīng)濟運行分析
4.2.1 2024年運行回顧
4.2.2 2024年運行狀況
4.2.3 2024年運行狀況
4.3 疫情對云南旅游業(yè)的影響分析
4.3.1 疫情對宏觀旅游經(jīng)濟的影響
4.3.2 疫情對中觀旅游行業(yè)的影響
4.3.3 疫情對微觀旅游企業(yè)的影響
4.3.4 疫情對資本市場的影響分析
4.3.5 疫情對旅游業(yè)的綜合影響
4.3.6 云南旅游恢復(fù)發(fā)展應(yīng)對策略
4.4 云南省旅游企業(yè)跨國經(jīng)營狀況
4.4.1 企業(yè)對外投資總況
4.4.2 旅游企業(yè)跨國經(jīng)營滯后原因
4.4.3 旅游企業(yè)跨國經(jīng)營區(qū)域選擇
4.4.4 “一帶一路”下云南旅游企業(yè)機遇
4.4.5 云南醫(yī)療旅游國際化之路
4.5 云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析
4.5.1 優(yōu)勢（Strengths）
4.5.2 劣勢（Weaknesses）
4.5.3 機遇（Opportunities）
4.5.4 挑戰(zhàn)（Threats）
4.6 云南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題分析
4.6.1 旅游質(zhì)量問題
4.6.2 旅游客流問題
4.6.3 項目投資問題
4.6.4 企業(yè)發(fā)展問題
4.6.5 旅游人才問題
4.6.6 其他問題分析
4.7 云南省旅游企業(yè)競爭力提升策略
4.7.1 改善企業(yè)與顧客關(guān)系
4.7.2 實施員工管理人性化
4.7.3 改變營銷策劃方式
4.7.4 重樹旅游企業(yè)形象
4.7.5 合縱連橫發(fā)展策略
4.7.6 其他發(fā)展策略分析
4.7.7 云南旅游業(yè)發(fā)展建議
第五章 2020-2024年云南入境旅游市場分析
5.1 云南入境旅游市場現(xiàn)狀分析
5.1.1 入境旅游市場總體狀況
5.1.2 旅游國際客源市場推廣
5.1.3 入境旅游市場疫情防控
5.1.4 各州市海外游客接待量
5.1.5 云南入境游目標人群
5.2 云南省入境旅游市場開發(fā)面臨的問題
5.2.1 旅游國際化程度不高
5.2.2 產(chǎn)品國際市場競爭力弱
5.2.3 宣傳促銷力度不夠
5.3 云南省入境旅游國際客源市場開拓建議
5.3.1 明確客源目標市場
5.3.2 實施精準營銷
5.3.3 加強區(qū)域旅游合作
5.3.4 加快推進供給側(cè)改革
第六章 2020-2024年云南假日旅游市場分析
6.1 2024年云南假日旅游市場運行現(xiàn)狀
6.1.1 春節(jié)假期旅游市場
6.1.2 清明節(jié)假期旅游市場
6.1.3 五一小長假旅游市場
6.1.4 端午小長假旅游市場
6.1.5 國慶黃金周旅游市場
6.2 2024年云南假日旅游市場運行現(xiàn)狀
6.2.1 春節(jié)假期旅游市場
6.2.2 清明節(jié)假期旅游市場
6.2.3 五一假期旅游市場
6.2.4 端午假期旅游市場
6.2.5 中秋小長假旅游市場
6.2.6 國慶黃金周旅游市場
6.3 2024年云南假日旅游市場運行現(xiàn)狀
6.3.1 春節(jié)假期旅游市場
6.3.2 清明節(jié)假期旅游市場
6.3.3 五一假期旅游市場
第七章 2020-2024年云南旅游業(yè)主要細分產(chǎn)業(yè)分析
7.1 文化旅游業(yè)
7.1.1 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
7.1.2 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 文化旅游市場發(fā)展熱點
7.1.4 民族文化旅游發(fā)展?fàn)顩r
7.1.5 文化旅游扶貧發(fā)展態(tài)勢
7.1.6 文化旅游項目建設(shè)狀況
7.1.7 文化旅游發(fā)展對策分析
7.1.8 疫情對文旅地產(chǎn)的影響
7.1.9 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.2 鄉(xiāng)村旅游業(yè)
7.2.1 市場支持政策
7.2.2 市場發(fā)展規(guī)模
7.2.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.4 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
7.2.5 主要特點分析
7.2.6 發(fā)展模式分析
7.2.7 智慧鄉(xiāng)村旅游
7.2.8 存在問題及建議
7.3 會獎旅游業(yè)
7.3.1 會獎旅游資源優(yōu)勢
7.3.2 會獎旅游目的地建設(shè)
7.3.3 會獎旅游總體現(xiàn)狀
7.3.4 主要特點分析
7.4 古鎮(zhèn)旅游業(yè)
7.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
7.4.2 古鎮(zhèn)建設(shè)模式
7.4.3 小鎮(zhèn)建設(shè)數(shù)量
7.4.4 小鎮(zhèn)投資金額
7.4.5 成功模式實例
7.4.6 存在不足及建議
7.5 溫泉旅游業(yè)
7.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢
7.5.2 開發(fā)優(yōu)勢分析
7.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.5.4 安寧溫泉旅游
7.5.5 制約因素分析
7.5.6 存在問題及建議
7.6 體育旅游業(yè)
7.6.1 體育旅游相關(guān)政策
7.6.2 體育旅游發(fā)展規(guī)模
7.6.3 “旅體融合”發(fā)展
7.6.4 體育旅游發(fā)展優(yōu)勢
7.6.5 體育旅游發(fā)展劣勢
7.6.6 體育旅游發(fā)展機遇
7.6.7 體育旅游面臨挑戰(zhàn)
7.6.8 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好
7.7 養(yǎng)老旅游業(yè)
7.7.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.7.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
7.7.3 行業(yè)優(yōu)選區(qū)分布
7.7.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.8 露營地與自駕游
7.8.1 行業(yè)相關(guān)概述
7.8.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.8.3 行業(yè)發(fā)展問題
7.8.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.8.5 露營地體系規(guī)劃
7.8.6 自駕游服務(wù)體系規(guī)劃
7.8.7 市場定位與營銷推廣規(guī)劃
第八章 2020-2024年昆明旅游業(yè)發(fā)展分析
8.1 2020-2024年昆明市旅游業(yè)綜合分析
8.1.1 旅游資源分析
8.1.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
8.1.3 行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
8.1.4 入境游客源國
8.1.5 行業(yè)存在問題
8.1.6 行業(yè)發(fā)展策略
8.2 2020-2024年昆明市旅游行業(yè)經(jīng)濟運行狀況
8.2.1 2024年行業(yè)運行狀況
8.2.2 2024年行業(yè)運行狀況
8.2.3 2024年行業(yè)運行現(xiàn)狀
8.3 2020-2024年昆明市假日旅游市場分析
8.3.1 春節(jié)黃金周旅游市場
8.3.2 五一假期旅游市場
8.3.3 中秋節(jié)假日旅游市場
8.3.4 國慶黃金周旅游市場
8.3.5 其他小長假旅游市場
8.4 昆明市加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見
8.4.1 總體要求
8.4.2 發(fā)展目標
8.4.3 發(fā)展戰(zhàn)略
8.4.4 重點舉措
8.4.5 保障措施
第九章 2020-2024年麗江旅游業(yè)發(fā)展分析
9.1 2020-2024年麗江旅游業(yè)狀況分析
9.1.1 旅游經(jīng)濟指標
9.1.2 疫后恢復(fù)營業(yè)
9.1.3 政策支持動態(tài)
9.1.4 智慧旅游建設(shè)
9.2 麗江鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
9.2.1 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?fàn)顩r
9.2.2 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展需求
9.2.3 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式
9.3 麗江市假日旅游市場分析
9.3.1 國慶黃金周旅游市場
9.3.2 春節(jié)黃金周旅游市場
9.3.3 其他小長假旅游市場
9.4 麗江主要旅游景區(qū)發(fā)展分析
9.4.1 麗江古城
9.4.2 瀘沽湖景區(qū)
9.4.3 玉龍雪山景區(qū)
9.4.4 東巴萬神園景區(qū)
9.5 麗江旅游業(yè)的SWOT分析
9.5.1 優(yōu)勢分析
9.5.2 劣勢分析
9.5.3 機遇分析
9.5.4 挑戰(zhàn)分析
9.6 麗江文化與旅游融合發(fā)展分析
9.6.1 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展意義
9.6.2 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展優(yōu)勢
9.6.3 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展要點
9.6.4 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑
9.7 麗江市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對策
9.7.1 重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
9.7.2 旅游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)改革
9.7.3 旅游管理體制創(chuàng)新
9.7.4 積極發(fā)展智慧旅游
9.7.5 積極融入“一帶一路”
第十章 2020-2024年西雙版納州旅游業(yè)發(fā)展分析
10.1 2020-2024年西雙版納州旅游業(yè)綜合狀況
10.1.1 旅游經(jīng)濟指標
10.1.2 基礎(chǔ)建設(shè)加快
10.1.3 產(chǎn)業(yè)合作動態(tài)
10.1.4 低空旅游體驗
10.1.5 市場秩序整治
10.1.6 行業(yè)復(fù)工情況
10.2 西雙版納州假日旅游市場分析
10.2.1 春節(jié)黃金周旅游市場
10.2.2 國慶黃金周旅游市場
10.2.3 其他小長假旅游市場
10.3 2020-2024年景洪市旅游業(yè)分析
10.3.1 旅游資源概況
10.3.2 旅游經(jīng)濟指標
10.3.3 全域旅游布局
10.3.4 重點投資項目
10.3.5 市場整治狀況
10.3.6 文旅企業(yè)復(fù)工
10.4 西雙版納州旅游業(yè)發(fā)展問題
10.4.1 相關(guān)政策制度不完善
10.4.2 相關(guān)資源配置不合理
10.4.3 跨界融合方面存在問題
10.5 西雙版納州旅游業(yè)發(fā)展措施
10.5.1 出臺相關(guān)優(yōu)惠政策
10.5.2 創(chuàng)新當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)品
10.5.3 推進文化旅游發(fā)展
10.5.4 開發(fā)鄉(xiāng)村旅游內(nèi)容
10.5.5 推動旅游市場轉(zhuǎn)型
第十一章 2020-2024年云南其他市州旅游業(yè)分析
11.1 迪慶州
11.1.1 主要旅游資源分析
11.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
11.1.3 產(chǎn)業(yè)助力脫貧致富
11.1.4 縣（市）旅游市場
11.1.5 假日旅游市場情況
11.1.6 全域旅游布局加快
11.1.7 旅游行業(yè)發(fā)展展望
11.2 大理州
11.2.1 主要旅游資源分析
11.2.2 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
11.2.3 旅游經(jīng)濟總體運行
11.2.4 假日旅游市場情況
11.2.5 縣（市）旅游市場
11.2.6 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級困境
11.2.7 轉(zhuǎn)型升級發(fā)展路徑
11.3 楚雄州
11.3.1 旅游資源狀況分析
11.3.2 旅游經(jīng)濟總體運行
11.3.3 假日旅游市場情況
11.3.4 縣（市）旅游產(chǎn)業(yè)
11.3.5 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
11.3.6 旅游行業(yè)發(fā)展路徑
11.4 紅河州
11.4.1 旅游資源特點分析
11.4.2 旅游經(jīng)濟總體運行
11.4.3 旅游行業(yè)發(fā)展特征
11.4.4 假日旅游市場情況
11.4.5 縣（市）旅游市場
11.4.6 旅游綜合體項目
11.4.7 鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)
11.5 曲靖市
11.5.1 旅游資源狀況分析
11.5.2 旅游經(jīng)濟總體運行
11.5.3 旅游行業(yè)發(fā)展特征
11.5.4 假日旅游市場情況
11.5.5 縣（市）旅游市場
11.5.6 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?fàn)顩r
11.5.7 在線管理平臺應(yīng)用
11.5.8 建設(shè)縣域旅游集群
11.6 普洱市
11.6.1 旅游市場運行狀況
11.6.2 旅游行業(yè)發(fā)展措施
11.6.3 旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
11.6.4 假日旅游市場情況
11.6.5 縣（市）旅游市場
11.7 保山市
11.7.1 旅游經(jīng)濟總體運行
11.7.2 假日旅游市場情況
11.7.3 縣（市）旅游市場
11.7.4 旅游行業(yè)行動計劃
11.7.5 文化旅游投資建設(shè)
11.8 昭通市
11.8.1 旅游經(jīng)濟總體運行
11.8.2 假日旅游市場情況
11.8.3 縣（市）旅游市場
11.8.4 旅游行業(yè)發(fā)展措施
11.8.5 旅游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
11.9 玉溪市
11.9.1 旅游市場運行現(xiàn)狀
11.9.2 假日旅游市場情況
11.9.3 文化旅游發(fā)展規(guī)劃
11.9.4 旅游疫情應(yīng)對措施
11.10 德宏州
11.10.1 文旅行業(yè)發(fā)展意義
11.10.2 旅游經(jīng)濟總體運行
11.10.3 假日旅游市場情況
11.10.4 縣（市）旅游市場
11.10.5 重點企業(yè)發(fā)展運營
11.10.6 邊境旅游示范區(qū)建設(shè)
11.10.7 旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
11.11 文山州
11.11.1 旅游行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
11.11.2 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
11.11.3 旅游經(jīng)濟總體運行
11.11.4 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展布局
11.11.5 假日旅游市場情況
11.11.6 縣（市）旅游市場
11.11.7 政府開展紓困政策
11.11.8 旅游行業(yè)發(fā)展要點
第十二章 2020-2024年云南旅游業(yè)標桿企業(yè)運營分析
12.1 云南旅游股份有限公司
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 業(yè)務(wù)發(fā)展布局
12.1.3 經(jīng)營效益分析
12.1.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.1.5 財務(wù)狀況分析
12.1.6 核心競爭力分析
12.1.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.1.8 未來前景展望
12.2 麗江玉龍旅游股份有限公司
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 主營業(yè)務(wù)分析
12.2.3 經(jīng)營效益分析
12.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.2.5 財務(wù)狀況分析
12.2.6 核心競爭力分析
12.2.7 未來前景展望
12.3 云南世界恐龍谷旅游股份有限公司
12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2 業(yè)績變動狀況
12.3.3 經(jīng)營效益分析
12.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.3.5 財務(wù)狀況分析
12.3.6 商業(yè)模式分析
12.3.7 預(yù)期風(fēng)險及對策
12.4 麗江東巴谷生態(tài)文化旅游股份有限公司
12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2 康養(yǎng)小鎮(zhèn)發(fā)展
12.4.3 經(jīng)營效益分析
12.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.4.5 財務(wù)狀況分析
12.4.6 商業(yè)模式分析
12.4.7 預(yù)期風(fēng)險及對策
12.5 云南民族村有限責(zé)任公司
12.5.1 企業(yè)基本信息簡介
12.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)分析
12.5.3 活動運營狀況
12.5.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
12.6 云南世博旅游控股集團有限公司
12.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.6.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
12.6.3 發(fā)展建設(shè)布局
12.6.4 企業(yè)合作動態(tài)
12.6.5 國家示范榮譽
12.7 云南省旅游投資有限公司
12.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.7.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
12.7.3 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
12.7.4 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
12.8 其他旅游業(yè)企業(yè)概況
12.8.1 云南云峰旅游產(chǎn)業(yè)集團有限公司
12.8.2 云南民族文化旅游產(chǎn)業(yè)有限公司
12.8.3 云南恒業(yè)古鎮(zhèn)文化旅游投資集團有限公司
12.8.4 云南心景旅游集團有限公司
第十三章 云南旅游業(yè)投資潛力分析
13.1 中國旅游業(yè)投資機遇分析
13.1.1 疫情影響投資
13.1.2 國際化機遇
13.1.3 市場需求機遇
13.1.4 政策引導(dǎo)機遇
13.1.5 交通支撐機遇
13.1.6 轉(zhuǎn)型升級機遇
13.2 云南旅游業(yè)投資軟環(huán)境分析
13.2.1 鼓勵外資及民資進入
13.2.2 改善投資法制環(huán)境
13.2.3 完善鼓勵政策及措施
13.2.4 大力推進招商引資
13.3 2020-2024年云南旅游投資市場現(xiàn)狀分析
13.3.1 投資環(huán)境價值分析
13.3.2 旅游投資項目狀況
13.3.3 招商引資成效顯著
13.4 云南旅游市場投資機會分析
13.4.1 自駕游優(yōu)勢
13.4.2 郵輪游市場
13.4.3 旅游地產(chǎn)
13.4.4 康養(yǎng)旅游
13.4.5 冰雪旅游
13.5 云南旅游業(yè)的投融資瓶頸分析
13.5.1 投融資模式單一
13.5.2 投資效率不高
13.5.3 投資主體小而散
13.5.4 投資結(jié)構(gòu)不平衡
13.5.5 對投融資的建議
第十四章 云南旅游業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
14.1 旅游業(yè)壁壘分析
14.1.1 技術(shù)壁壘
14.1.2 品牌與網(wǎng)絡(luò)壁壘
14.1.3 行為性壁壘
14.1.4 退出壁壘
14.2 宏觀經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險
14.2.1 國際旅游風(fēng)險
14.2.2 國內(nèi)經(jīng)濟風(fēng)險
14.2.3 云南經(jīng)濟風(fēng)險
14.3 項目投資開發(fā)風(fēng)險
14.3.1 決策風(fēng)險
14.3.2 市場風(fēng)險
14.3.3 區(qū)位選擇風(fēng)險
14.3.4 政策風(fēng)險
14.4 自然等外部因素風(fēng)險
14.4.1 自然災(zāi)害
14.4.2 人為災(zāi)害
14.4.3 安全因素
14.4.4 生態(tài)風(fēng)險
14.5 投資風(fēng)險的防范
14.5.1 有效控制決策風(fēng)險
14.5.2 有效控制市場風(fēng)險
14.5.3 正確進行區(qū)位選擇
14.5.4 正確面對政策風(fēng)險
第十五章 對2025-2031年云南旅游業(yè)前景趨勢分析
15.1 云南旅游業(yè)發(fā)展前景展望
15.1.1 疫情后行業(yè)發(fā)展機遇
15.1.2 疫情后行業(yè)發(fā)展展望
15.1.3 旅游行業(yè)發(fā)展趨勢
15.2 “十三五”云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
15.2.1 發(fā)展形勢
15.2.2 總體思路
15.2.3 總體布局
15.2.4 主要任務(wù)
15.2.5 重點項目
15.2.6 保障措施
15.3 對2025-2031年中國云南旅游業(yè)預(yù)測分析
15.3.1 2025-2031年中國云南旅游業(yè)影響因素分析
15.3.2 2025-2031年云南省國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測
15.3.3 2025-2031年云南省國內(nèi)旅游收入預(yù)測
15.3.4 2025-2031年云南省海外入境游客人數(shù)預(yù)測
15.3.5 2025-2031年云南省旅游外匯收入預(yù)測
附錄
附錄一：《中華人民共和國旅游法》
附錄二：《旅游景區(qū)質(zhì)量等級管理辦法》
附錄三：《旅行社條例》
附錄四：《云南省旅游條例》
附錄五：《云南省風(fēng)景名勝區(qū)條例》
附錄六：《云南省人民政府辦公廳關(guān)于加快鄉(xiāng)村旅游扶貧開發(fā)的意見》
圖表目錄
圖表 2020-2024年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2020-2024年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2020-2024年萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低率
圖表 2020-2024年云南省生產(chǎn)總值及增長速度
圖表 2020-2024年云南省三次產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重
圖表 2024年云南與全國地區(qū)生產(chǎn)總值三次產(chǎn)業(yè)增速對比
圖表 2020-2024年云南與全國固定資產(chǎn)投資累計增速對比
圖表 2020-2024年云南省社會消費品零售總額及增長速度
圖表 2020-2024年云南與全國社會消費品零售總額累計增速對比
圖表 2020-2024年云南省固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表 2020-2024年云南省社會消費品零售總額及增速
圖表 2020-2024年云南省地方一般公共預(yù)算收入及增速
圖表 2024年云南人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2020-2024年云南省常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表 2020-2024年云南居民人均可支配收入及其增速
圖表 2024年云南各種運輸方式貨物運輸量及其增長速度
圖表 2024年云南各種運輸方式旅客運輸量及其增長速度
圖表 2024年云南各種運輸方式貨物運輸量及其增長速度
圖表 2024年云南各種運輸方式旅客運輸量及其增長速度
圖表 2024年云南省公路水路固定資產(chǎn)投資完成情況
圖表 2020-2024年中國旅游總收入及對國內(nèi)GDP綜合貢獻情況
圖表 2020-2024年中國旅游業(yè)綜合貢獻占GDP總量比重走勢
圖表 2020-2024年國內(nèi)游客人次及同比增長
圖表 2024年旅游市場主要指標
圖表 2024年全國“五一”假期游客人次及旅游收入
圖表 2024年各省份“五一”假期游客人次及旅游收入
圖表 2020-2024年國內(nèi)旅游人均花費
圖表 2020-2024年“五一”假期國內(nèi)旅游收入
圖表 2024、2024年旅游各類消費支出偏好
圖表 2024年“五一”平均每人次帶來旅游收入的每日值與平均值對比
圖表 2020-2024年“五一”旅游數(shù)據(jù)日均對比
圖表 2024年旅游市場主要指標增長預(yù)測
圖表 2024年旅游收入增速走勢預(yù)測
圖表 “十四五”期間國家發(fā)布的旅游相關(guān)政策
圖表 “十四五”期間旅游業(yè)發(fā)展主要指標
圖表 云南旅游產(chǎn)業(yè)重要階段概述
圖表 云南部分旅游路線
圖表 2020-2024年云南省旅游人數(shù)統(tǒng)計情況
圖表 2020-2024年云南省旅游收入統(tǒng)計情況
圖表 2020-2024年云南省旅游業(yè)總收入
圖表 2020-2024年云南國內(nèi)游客人次及其增長速度
圖表 2020-2024年春節(jié)黃金周云南省接待游客數(shù)量
圖表 2020-2024年云南接待海外入境旅客人次
圖表 2024年各地接待境外游客數(shù)量Top16
圖表 2024年各地國際旅游收入
圖表 2024年全國省級文旅新媒體國際傳播力指數(shù)TOP10
圖表 2024年國慶假期云南接待游客數(shù)量統(tǒng)計
圖表 2024年云南省黃金周客源地分布
圖表 2024年云南省黃金周游客年齡層分布
圖表 2020-2024年中國清明小長假旅游數(shù)據(jù)
圖表 2020-2024年中國清明小長假國內(nèi)旅游接待人次及增速
圖表 2020-2024年中國清明小長假國內(nèi)旅游總收入及增速
圖表 2024年云南省文旅項目投資狀況
圖表 昆明文旅地產(chǎn)項目
旅游產(chǎn)業(yè)是國家重點支持發(fā)展的幸福產(chǎn)業(yè)，是云南省著力培育打造的戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)。近年來，在省委、省政府高度重視下，在各相關(guān)部門的配合支持下，旅游產(chǎn)業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。2024年，云南接待海外入境旅客（包括口岸入境一日游）57.65萬人次，比上年下降92.2%；實現(xiàn)旅游外匯收入4.03億美元，下降92.2%。2024年接待國內(nèi)游客5.29億人次，下降33.9%；國內(nèi)旅游收入6449.21億元，下降39.6%；全年實現(xiàn)旅游業(yè)總收入6477.03億元，下降41.3%。2024年1－5月，云南全省接待游客量和旅游收入恢復(fù)至2024年同期水平的85.5%和73.0%，旅游業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長36.2%。
當(dāng)前，全球旅游重心正逐步向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移，中國旅游需求迅猛快速增長，云南旅游業(yè)已到歷史性戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，云南省政府提出將要把云南建成中國的旅游強省，并在體制機制、資金、政策及土地等方面采取有力措施來加以推進。
“十四五”時期，云南省將全面貫徹新發(fā)展理念，深化旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，縱深推進“旅游革命”，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，推動云南旅游業(yè)有大提升、上新臺階，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2024年以來，云南省在全國率先出臺紓困幫扶措施13條、支持旅游業(yè)恢復(fù)發(fā)展措施20條、優(yōu)化營商環(huán)境措施27條，創(chuàng)新推出2個疫情特設(shè)旅游險種。2024年5月18日，云南省文旅廳根據(jù)《關(guān)于精準做好疫情防控加快旅游業(yè)恢復(fù)發(fā)展若干政策措施》精神，就“旅行社招徠省外游客入滇”“省內(nèi)旅行社駐外營銷獎勵”等7個方面發(fā)布獎勵、獎補實施方案和實施細則。
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年云南旅游市場前景研究與發(fā)展前景預(yù)測報告》共十五章。首先介紹了旅游行業(yè)的定義、特征及地位等，接著分析了云南旅游業(yè)的宏觀發(fā)展環(huán)境。然后對云南旅游產(chǎn)業(yè)及市場的運行進行了詳實全面的分析。隨后，報告對云南旅游業(yè)做了細分產(chǎn)業(yè)分析、區(qū)域市場分析、重點企業(yè)分析、投資潛力分析和投資風(fēng)險預(yù)警。最后對云南旅游行業(yè)的前景趨勢進行了科學(xué)的分析及預(yù)測。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、文化和旅游部、中國旅游研究院、云南省文化和旅游廳、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)市場調(diào)查中心、云南省旅游業(yè)協(xié)會以及國內(nèi)外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對云南旅游業(yè)市場有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資云南旅游項目開發(fā)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
報告目錄：
第一章 旅游行業(yè)概述
1.1 旅游行業(yè)概念闡釋
1.1.1 旅游行業(yè)的定義
1.1.2 旅游類型的劃分
1.1.3 旅游產(chǎn)業(yè)的特征
1.2 旅游行業(yè)重要地位
1.2.1 旅游業(yè)的經(jīng)濟意義
1.2.2 旅游業(yè)關(guān)聯(lián)帶動功能
1.2.3 旅游業(yè)成戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)
第二章 2020-2024年云南旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟環(huán)境分析
2.1.1 國際經(jīng)濟發(fā)展形勢
2.1.2 中國經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
2.1.3 云南經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.4 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
2.2 社會環(huán)境分析
2.2.1 云南人口環(huán)境情況
2.2.2 云南居民收入水平
2.2.3 云南旅游資源情況
2.2.4 云南生態(tài)環(huán)境狀況
2.3 交通環(huán)境分析
2.3.1 云南交通環(huán)境優(yōu)勢
2.3.2 云南交通建設(shè)情況
2.3.3 交通運輸運行狀況
2.3.4 公路交通建設(shè)現(xiàn)狀
2.3.5 鐵路交通建設(shè)狀況
2.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2.4.1 旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2.4.2 中國旅游市場運行
2.4.3 中國旅游消費支出
2.4.4 中國旅游經(jīng)濟預(yù)測
2.4.5 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
第三章 云南省旅游業(yè)政策法規(guī)分析
3.1 中國旅游業(yè)政策背景分析
3.1.1 文旅融合政策
3.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)政策
3.1.3 旅游業(yè)扶持政策
3.1.4 鄉(xiāng)村旅游政策
3.1.5 重點政策解讀
3.1.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.2 云南旅游業(yè)的法律體系
3.2.1 云南省旅游條例
3.2.2 旅游配套法規(guī)規(guī)章
3.2.3 旅游資源保護相關(guān)法律
3.2.4 建立統(tǒng)一的旅游法律制度
3.2.5 及時廢止和修改現(xiàn)有法規(guī)
3.2.6 及時制定和完善配套制度
3.2.7 建立旅游業(yè)發(fā)展補償機制
3.3 云南旅游業(yè)重要政策解讀
3.3.1 推進旅游轉(zhuǎn)型升級意見
3.3.2 促進全域旅游發(fā)展意見
3.3.3 旅游質(zhì)量提升行動政策
3.3.4 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展支持政策
3.3.5 疫情下文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施
3.3.6 云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.4 云南省旅游市場秩序整治工作措施
3.4.1 云南省旅游整治措施
3.4.2 云南省旅游整治成效
3.4.3 旅游從業(yè)人員監(jiān)管措施
3.5 “十三五”云南省旅游文化發(fā)展支持政策
3.5.1 財政支持政策
3.5.2 金融支持政策
3.5.3 用地支持政策
3.5.4 開放支持政策
第四章 2020-2024年云南旅游業(yè)總體現(xiàn)狀分析
4.1 云南省旅游業(yè)發(fā)展綜合狀況
4.1.1 行業(yè)發(fā)展階段
4.1.2 行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
4.1.3 行業(yè)發(fā)展特征
4.1.4 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4.2 2020-2024年云南省旅游經(jīng)濟運行分析
4.2.1 2024年運行回顧
4.2.2 2024年運行狀況
4.2.3 2024年運行狀況
4.3 疫情對云南旅游業(yè)的影響分析
4.3.1 疫情對宏觀旅游經(jīng)濟的影響
4.3.2 疫情對中觀旅游行業(yè)的影響
4.3.3 疫情對微觀旅游企業(yè)的影響
4.3.4 疫情對資本市場的影響分析
4.3.5 疫情對旅游業(yè)的綜合影響
4.3.6 云南旅游恢復(fù)發(fā)展應(yīng)對策略
4.4 云南省旅游企業(yè)跨國經(jīng)營狀況
4.4.1 企業(yè)對外投資總況
4.4.2 旅游企業(yè)跨國經(jīng)營滯后原因
4.4.3 旅游企業(yè)跨國經(jīng)營區(qū)域選擇
4.4.4 “一帶一路”下云南旅游企業(yè)機遇
4.4.5 云南醫(yī)療旅游國際化之路
4.5 云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析
4.5.1 優(yōu)勢（Strengths）
4.5.2 劣勢（Weaknesses）
4.5.3 機遇（Opportunities）
4.5.4 挑戰(zhàn)（Threats）
4.6 云南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題分析
4.6.1 旅游質(zhì)量問題
4.6.2 旅游客流問題
4.6.3 項目投資問題
4.6.4 企業(yè)發(fā)展問題
4.6.5 旅游人才問題
4.6.6 其他問題分析
4.7 云南省旅游企業(yè)競爭力提升策略
4.7.1 改善企業(yè)與顧客關(guān)系
4.7.2 實施員工管理人性化
4.7.3 改變營銷策劃方式
4.7.4 重樹旅游企業(yè)形象
4.7.5 合縱連橫發(fā)展策略
4.7.6 其他發(fā)展策略分析
4.7.7 云南旅游業(yè)發(fā)展建議
第五章 2020-2024年云南入境旅游市場分析
5.1 云南入境旅游市場現(xiàn)狀分析
5.1.1 入境旅游市場總體狀況
5.1.2 旅游國際客源市場推廣
5.1.3 入境旅游市場疫情防控
5.1.4 各州市海外游客接待量
5.1.5 云南入境游目標人群
5.2 云南省入境旅游市場開發(fā)面臨的問題
5.2.1 旅游國際化程度不高
5.2.2 產(chǎn)品國際市場競爭力弱
5.2.3 宣傳促銷力度不夠
5.3 云南省入境旅游國際客源市場開拓建議
5.3.1 明確客源目標市場
5.3.2 實施精準營銷
5.3.3 加強區(qū)域旅游合作
5.3.4 加快推進供給側(cè)改革
第六章 2020-2024年云南假日旅游市場分析
6.1 2024年云南假日旅游市場運行現(xiàn)狀
6.1.1 春節(jié)假期旅游市場
6.1.2 清明節(jié)假期旅游市場
6.1.3 五一小長假旅游市場
6.1.4 端午小長假旅游市場
6.1.5 國慶黃金周旅游市場
6.2 2024年云南假日旅游市場運行現(xiàn)狀
6.2.1 春節(jié)假期旅游市場
6.2.2 清明節(jié)假期旅游市場
6.2.3 五一假期旅游市場
6.2.4 端午假期旅游市場
6.2.5 中秋小長假旅游市場
6.2.6 國慶黃金周旅游市場
6.3 2024年云南假日旅游市場運行現(xiàn)狀
6.3.1 春節(jié)假期旅游市場
6.3.2 清明節(jié)假期旅游市場
6.3.3 五一假期旅游市場
第七章 2020-2024年云南旅游業(yè)主要細分產(chǎn)業(yè)分析
7.1 文化旅游業(yè)
7.1.1 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
7.1.2 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 文化旅游市場發(fā)展熱點
7.1.4 民族文化旅游發(fā)展?fàn)顩r
7.1.5 文化旅游扶貧發(fā)展態(tài)勢
7.1.6 文化旅游項目建設(shè)狀況
7.1.7 文化旅游發(fā)展對策分析
7.1.8 疫情對文旅地產(chǎn)的影響
7.1.9 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.2 鄉(xiāng)村旅游業(yè)
7.2.1 市場支持政策
7.2.2 市場發(fā)展規(guī)模
7.2.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.4 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
7.2.5 主要特點分析
7.2.6 發(fā)展模式分析
7.2.7 智慧鄉(xiāng)村旅游
7.2.8 存在問題及建議
7.3 會獎旅游業(yè)
7.3.1 會獎旅游資源優(yōu)勢
7.3.2 會獎旅游目的地建設(shè)
7.3.3 會獎旅游總體現(xiàn)狀
7.3.4 主要特點分析
7.4 古鎮(zhèn)旅游業(yè)
7.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
7.4.2 古鎮(zhèn)建設(shè)模式
7.4.3 小鎮(zhèn)建設(shè)數(shù)量
7.4.4 小鎮(zhèn)投資金額
7.4.5 成功模式實例
7.4.6 存在不足及建議
7.5 溫泉旅游業(yè)
7.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢
7.5.2 開發(fā)優(yōu)勢分析
7.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.5.4 安寧溫泉旅游
7.5.5 制約因素分析
7.5.6 存在問題及建議
7.6 體育旅游業(yè)
7.6.1 體育旅游相關(guān)政策
7.6.2 體育旅游發(fā)展規(guī)模
7.6.3 “旅體融合”發(fā)展
7.6.4 體育旅游發(fā)展優(yōu)勢
7.6.5 體育旅游發(fā)展劣勢
7.6.6 體育旅游發(fā)展機遇
7.6.7 體育旅游面臨挑戰(zhàn)
7.6.8 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好
7.7 養(yǎng)老旅游業(yè)
7.7.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.7.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
7.7.3 行業(yè)優(yōu)選區(qū)分布
7.7.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.8 露營地與自駕游
7.8.1 行業(yè)相關(guān)概述
7.8.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.8.3 行業(yè)發(fā)展問題
7.8.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.8.5 露營地體系規(guī)劃
7.8.6 自駕游服務(wù)體系規(guī)劃
7.8.7 市場定位與營銷推廣規(guī)劃
第八章 2020-2024年昆明旅游業(yè)發(fā)展分析
8.1 2020-2024年昆明市旅游業(yè)綜合分析
8.1.1 旅游資源分析
8.1.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
8.1.3 行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
8.1.4 入境游客源國
8.1.5 行業(yè)存在問題
8.1.6 行業(yè)發(fā)展策略
8.2 2020-2024年昆明市旅游行業(yè)經(jīng)濟運行狀況
8.2.1 2024年行業(yè)運行狀況
8.2.2 2024年行業(yè)運行狀況
8.2.3 2024年行業(yè)運行現(xiàn)狀
8.3 2020-2024年昆明市假日旅游市場分析
8.3.1 春節(jié)黃金周旅游市場
8.3.2 五一假期旅游市場
8.3.3 中秋節(jié)假日旅游市場
8.3.4 國慶黃金周旅游市場
8.3.5 其他小長假旅游市場
8.4 昆明市加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見
8.4.1 總體要求
8.4.2 發(fā)展目標
8.4.3 發(fā)展戰(zhàn)略
8.4.4 重點舉措
8.4.5 保障措施
第九章 2020-2024年麗江旅游業(yè)發(fā)展分析
9.1 2020-2024年麗江旅游業(yè)狀況分析
9.1.1 旅游經(jīng)濟指標
9.1.2 疫后恢復(fù)營業(yè)
9.1.3 政策支持動態(tài)
9.1.4 智慧旅游建設(shè)
9.2 麗江鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
9.2.1 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?fàn)顩r
9.2.2 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展需求
9.2.3 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式
9.3 麗江市假日旅游市場分析
9.3.1 國慶黃金周旅游市場
9.3.2 春節(jié)黃金周旅游市場
9.3.3 其他小長假旅游市場
9.4 麗江主要旅游景區(qū)發(fā)展分析
9.4.1 麗江古城
9.4.2 瀘沽湖景區(qū)
9.4.3 玉龍雪山景區(qū)
9.4.4 東巴萬神園景區(qū)
9.5 麗江旅游業(yè)的SWOT分析
9.5.1 優(yōu)勢分析
9.5.2 劣勢分析
9.5.3 機遇分析
9.5.4 挑戰(zhàn)分析
9.6 麗江文化與旅游融合發(fā)展分析
9.6.1 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展意義
9.6.2 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展優(yōu)勢
9.6.3 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展要點
9.6.4 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑
9.7 麗江市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對策
9.7.1 重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
9.7.2 旅游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)改革
9.7.3 旅游管理體制創(chuàng)新
9.7.4 積極發(fā)展智慧旅游
9.7.5 積極融入“一帶一路”
第十章 2020-2024年西雙版納州旅游業(yè)發(fā)展分析
10.1 2020-2024年西雙版納州旅游業(yè)綜合狀況
10.1.1 旅游經(jīng)濟指標
10.1.2 基礎(chǔ)建設(shè)加快
10.1.3 產(chǎn)業(yè)合作動態(tài)
10.1.4 低空旅游體驗
10.1.5 市場秩序整治
10.1.6 行業(yè)復(fù)工情況
10.2 西雙版納州假日旅游市場分析
10.2.1 春節(jié)黃金周旅游市場
10.2.2 國慶黃金周旅游市場
10.2.3 其他小長假旅游市場
10.3 2020-2024年景洪市旅游業(yè)分析
10.3.1 旅游資源概況
10.3.2 旅游經(jīng)濟指標
10.3.3 全域旅游布局
10.3.4 重點投資項目
10.3.5 市場整治狀況
10.3.6 文旅企業(yè)復(fù)工
10.4 西雙版納州旅游業(yè)發(fā)展問題
10.4.1 相關(guān)政策制度不完善
10.4.2 相關(guān)資源配置不合理
10.4.3 跨界融合方面存在問題
10.5 西雙版納州旅游業(yè)發(fā)展措施
10.5.1 出臺相關(guān)優(yōu)惠政策
10.5.2 創(chuàng)新當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)品
10.5.3 推進文化旅游發(fā)展
10.5.4 開發(fā)鄉(xiāng)村旅游內(nèi)容
10.5.5 推動旅游市場轉(zhuǎn)型
第十一章 2020-2024年云南其他市州旅游業(yè)分析
11.1 迪慶州
11.1.1 主要旅游資源分析
11.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
11.1.3 產(chǎn)業(yè)助力脫貧致富
11.1.4 縣（市）旅游市場
11.1.5 假日旅游市場情況
11.1.6 全域旅游布局加快
11.1.7 旅游行業(yè)發(fā)展展望
11.2 大理州
11.2.1 主要旅游資源分析
11.2.2 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
11.2.3 旅游經(jīng)濟總體運行
11.2.4 假日旅游市場情況
11.2.5 縣（市）旅游市場
11.2.6 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級困境
11.2.7 轉(zhuǎn)型升級發(fā)展路徑
11.3 楚雄州
11.3.1 旅游資源狀況分析
11.3.2 旅游經(jīng)濟總體運行
11.3.3 假日旅游市場情況
11.3.4 縣（市）旅游產(chǎn)業(yè)
11.3.5 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
11.3.6 旅游行業(yè)發(fā)展路徑
11.4 紅河州
11.4.1 旅游資源特點分析
11.4.2 旅游經(jīng)濟總體運行
11.4.3 旅游行業(yè)發(fā)展特征
11.4.4 假日旅游市場情況
11.4.5 縣（市）旅游市場
11.4.6 旅游綜合體項目
11.4.7 鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)
11.5 曲靖市
11.5.1 旅游資源狀況分析
11.5.2 旅游經(jīng)濟總體運行
11.5.3 旅游行業(yè)發(fā)展特征
11.5.4 假日旅游市場情況
11.5.5 縣（市）旅游市場
11.5.6 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?fàn)顩r
11.5.7 在線管理平臺應(yīng)用
11.5.8 建設(shè)縣域旅游集群
11.6 普洱市
11.6.1 旅游市場運行狀況
11.6.2 旅游行業(yè)發(fā)展措施
11.6.3 旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
11.6.4 假日旅游市場情況
11.6.5 縣（市）旅游市場
11.7 保山市
11.7.1 旅游經(jīng)濟總體運行
11.7.2 假日旅游市場情況
11.7.3 縣（市）旅游市場
11.7.4 旅游行業(yè)行動計劃
11.7.5 文化旅游投資建設(shè)
11.8 昭通市
11.8.1 旅游經(jīng)濟總體運行
11.8.2 假日旅游市場情況
11.8.3 縣（市）旅游市場
11.8.4 旅游行業(yè)發(fā)展措施
11.8.5 旅游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
11.9 玉溪市
11.9.1 旅游市場運行現(xiàn)狀
11.9.2 假日旅游市場情況
11.9.3 文化旅游發(fā)展規(guī)劃
11.9.4 旅游疫情應(yīng)對措施
11.10 德宏州
11.10.1 文旅行業(yè)發(fā)展意義
11.10.2 旅游經(jīng)濟總體運行
11.10.3 假日旅游市場情況
11.10.4 縣（市）旅游市場
11.10.5 重點企業(yè)發(fā)展運營
11.10.6 邊境旅游示范區(qū)建設(shè)
11.10.7 旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
11.11 文山州
11.11.1 旅游行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
11.11.2 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
11.11.3 旅游經(jīng)濟總體運行
11.11.4 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展布局
11.11.5 假日旅游市場情況
11.11.6 縣（市）旅游市場
11.11.7 政府開展紓困政策
11.11.8 旅游行業(yè)發(fā)展要點
第十二章 2020-2024年云南旅游業(yè)標桿企業(yè)運營分析
12.1 云南旅游股份有限公司
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 業(yè)務(wù)發(fā)展布局
12.1.3 經(jīng)營效益分析
12.1.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.1.5 財務(wù)狀況分析
12.1.6 核心競爭力分析
12.1.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.1.8 未來前景展望
12.2 麗江玉龍旅游股份有限公司
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 主營業(yè)務(wù)分析
12.2.3 經(jīng)營效益分析
12.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.2.5 財務(wù)狀況分析
12.2.6 核心競爭力分析
12.2.7 未來前景展望
12.3 云南世界恐龍谷旅游股份有限公司
12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2 業(yè)績變動狀況
12.3.3 經(jīng)營效益分析
12.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.3.5 財務(wù)狀況分析
12.3.6 商業(yè)模式分析
12.3.7 預(yù)期風(fēng)險及對策
12.4 麗江東巴谷生態(tài)文化旅游股份有限公司
12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2 康養(yǎng)小鎮(zhèn)發(fā)展
12.4.3 經(jīng)營效益分析
12.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.4.5 財務(wù)狀況分析
12.4.6 商業(yè)模式分析
12.4.7 預(yù)期風(fēng)險及對策
12.5 云南民族村有限責(zé)任公司
12.5.1 企業(yè)基本信息簡介
12.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)分析
12.5.3 活動運營狀況
12.5.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
12.6 云南世博旅游控股集團有限公司
12.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.6.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
12.6.3 發(fā)展建設(shè)布局
12.6.4 企業(yè)合作動態(tài)
12.6.5 國家示范榮譽
12.7 云南省旅游投資有限公司
12.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.7.2 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
12.7.3 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
12.7.4 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
12.8 其他旅游業(yè)企業(yè)概況
12.8.1 云南云峰旅游產(chǎn)業(yè)集團有限公司
12.8.2 云南民族文化旅游產(chǎn)業(yè)有限公司
12.8.3 云南恒業(yè)古鎮(zhèn)文化旅游投資集團有限公司
12.8.4 云南心景旅游集團有限公司
第十三章 云南旅游業(yè)投資潛力分析
13.1 中國旅游業(yè)投資機遇分析
13.1.1 疫情影響投資
13.1.2 國際化機遇
13.1.3 市場需求機遇
13.1.4 政策引導(dǎo)機遇
13.1.5 交通支撐機遇
13.1.6 轉(zhuǎn)型升級機遇
13.2 云南旅游業(yè)投資軟環(huán)境分析
13.2.1 鼓勵外資及民資進入
13.2.2 改善投資法制環(huán)境
13.2.3 完善鼓勵政策及措施
13.2.4 大力推進招商引資
13.3 2020-2024年云南旅游投資市場現(xiàn)狀分析
13.3.1 投資環(huán)境價值分析
13.3.2 旅游投資項目狀況
13.3.3 招商引資成效顯著
13.4 云南旅游市場投資機會分析
13.4.1 自駕游優(yōu)勢
13.4.2 郵輪游市場
13.4.3 旅游地產(chǎn)
13.4.4 康養(yǎng)旅游
13.4.5 冰雪旅游
13.5 云南旅游業(yè)的投融資瓶頸分析
13.5.1 投融資模式單一
13.5.2 投資效率不高
13.5.3 投資主體小而散
13.5.4 投資結(jié)構(gòu)不平衡
13.5.5 對投融資的建議
第十四章 云南旅游業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
14.1 旅游業(yè)壁壘分析
14.1.1 技術(shù)壁壘
14.1.2 品牌與網(wǎng)絡(luò)壁壘
14.1.3 行為性壁壘
14.1.4 退出壁壘
14.2 宏觀經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險
14.2.1 國際旅游風(fēng)險
14.2.2 國內(nèi)經(jīng)濟風(fēng)險
14.2.3 云南經(jīng)濟風(fēng)險
14.3 項目投資開發(fā)風(fēng)險
14.3.1 決策風(fēng)險
14.3.2 市場風(fēng)險
14.3.3 區(qū)位選擇風(fēng)險
14.3.4 政策風(fēng)險
14.4 自然等外部因素風(fēng)險
14.4.1 自然災(zāi)害
14.4.2 人為災(zāi)害
14.4.3 安全因素
14.4.4 生態(tài)風(fēng)險
14.5 投資風(fēng)險的防范
14.5.1 有效控制決策風(fēng)險
14.5.2 有效控制市場風(fēng)險
14.5.3 正確進行區(qū)位選擇
14.5.4 正確面對政策風(fēng)險
第十五章 對2025-2031年云南旅游業(yè)前景趨勢分析
15.1 云南旅游業(yè)發(fā)展前景展望
15.1.1 疫情后行業(yè)發(fā)展機遇
15.1.2 疫情后行業(yè)發(fā)展展望
15.1.3 旅游行業(yè)發(fā)展趨勢
15.2 “十三五”云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
15.2.1 發(fā)展形勢
15.2.2 總體思路
15.2.3 總體布局
15.2.4 主要任務(wù)
15.2.5 重點項目
15.2.6 保障措施
15.3 對2025-2031年中國云南旅游業(yè)預(yù)測分析
15.3.1 2025-2031年中國云南旅游業(yè)影響因素分析
15.3.2 2025-2031年云南省國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測
15.3.3 2025-2031年云南省國內(nèi)旅游收入預(yù)測
15.3.4 2025-2031年云南省海外入境游客人數(shù)預(yù)測
15.3.5 2025-2031年云南省旅游外匯收入預(yù)測
附錄
附錄一：《中華人民共和國旅游法》
附錄二：《旅游景區(qū)質(zhì)量等級管理辦法》
附錄三：《旅行社條例》
附錄四：《云南省旅游條例》
附錄五：《云南省風(fēng)景名勝區(qū)條例》
附錄六：《云南省人民政府辦公廳關(guān)于加快鄉(xiāng)村旅游扶貧開發(fā)的意見》
圖表目錄
圖表 2020-2024年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2020-2024年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2020-2024年萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低率
圖表 2020-2024年云南省生產(chǎn)總值及增長速度
圖表 2020-2024年云南省三次產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重
圖表 2024年云南與全國地區(qū)生產(chǎn)總值三次產(chǎn)業(yè)增速對比
圖表 2020-2024年云南與全國固定資產(chǎn)投資累計增速對比
圖表 2020-2024年云南省社會消費品零售總額及增長速度
圖表 2020-2024年云南與全國社會消費品零售總額累計增速對比
圖表 2020-2024年云南省固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表 2020-2024年云南省社會消費品零售總額及增速
圖表 2020-2024年云南省地方一般公共預(yù)算收入及增速
圖表 2024年云南人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2020-2024年云南省常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表 2020-2024年云南居民人均可支配收入及其增速
圖表 2024年云南各種運輸方式貨物運輸量及其增長速度
圖表 2024年云南各種運輸方式旅客運輸量及其增長速度
圖表 2024年云南各種運輸方式貨物運輸量及其增長速度
圖表 2024年云南各種運輸方式旅客運輸量及其增長速度
圖表 2024年云南省公路水路固定資產(chǎn)投資完成情況
圖表 2020-2024年中國旅游總收入及對國內(nèi)GDP綜合貢獻情況
圖表 2020-2024年中國旅游業(yè)綜合貢獻占GDP總量比重走勢
圖表 2020-2024年國內(nèi)游客人次及同比增長
圖表 2024年旅游市場主要指標
圖表 2024年全國“五一”假期游客人次及旅游收入
圖表 2024年各省份“五一”假期游客人次及旅游收入
圖表 2020-2024年國內(nèi)旅游人均花費
圖表 2020-2024年“五一”假期國內(nèi)旅游收入
圖表 2024、2024年旅游各類消費支出偏好
圖表 2024年“五一”平均每人次帶來旅游收入的每日值與平均值對比
圖表 2020-2024年“五一”旅游數(shù)據(jù)日均對比
圖表 2024年旅游市場主要指標增長預(yù)測
圖表 2024年旅游收入增速走勢預(yù)測
圖表 “十四五”期間國家發(fā)布的旅游相關(guān)政策
圖表 “十四五”期間旅游業(yè)發(fā)展主要指標
圖表 云南旅游產(chǎn)業(yè)重要階段概述
圖表 云南部分旅游路線
圖表 2020-2024年云南省旅游人數(shù)統(tǒng)計情況
圖表 2020-2024年云南省旅游收入統(tǒng)計情況
圖表 2020-2024年云南省旅游業(yè)總收入
圖表 2020-2024年云南國內(nèi)游客人次及其增長速度
圖表 2020-2024年春節(jié)黃金周云南省接待游客數(shù)量
圖表 2020-2024年云南接待海外入境旅客人次
圖表 2024年各地接待境外游客數(shù)量Top16
圖表 2024年各地國際旅游收入
圖表 2024年全國省級文旅新媒體國際傳播力指數(shù)TOP10
圖表 2024年國慶假期云南接待游客數(shù)量統(tǒng)計
圖表 2024年云南省黃金周客源地分布
圖表 2024年云南省黃金周游客年齡層分布
圖表 2020-2024年中國清明小長假旅游數(shù)據(jù)
圖表 2020-2024年中國清明小長假國內(nèi)旅游接待人次及增速
圖表 2020-2024年中國清明小長假國內(nèi)旅游總收入及增速
圖表 2024年云南省文旅項目投資狀況
圖表 昆明文旅地產(chǎn)項目
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