2017-2022年中國精品酒店行業(yè)市場分析與發(fā)展前景研究報告
- 【報告名稱】2017-2022年中國精品酒店行業(yè)市場分析與發(fā)展前景研究報告
- 【關(guān) 鍵 字】精品酒店 精品酒店市場分析
- 【出版日期】2017年6月
- 【交付方式】Email電子版/特快專遞
- 【價 格】紙介版：9800元 電子版：9800元 紙介+電子：10000元
- 【訂購電話】400-700-9383(免長話費) 010-80993936
- 2017-2022年中國精品酒店行業(yè)市場分析與發(fā)展前景研究報告.doc2017-2022年中國精品酒店行業(yè)市場分析與發(fā)展前景研究報告.pdf下載訂購協(xié)議
伴隨著消費升級趨勢成型，市場對酒店產(chǎn)品提出更高需求，精品酒店因此獲得良好發(fā)展勢頭。不過，為實現(xiàn)精品酒店的快速穩(wěn)健發(fā)展，仍需解決一些突出的問題。精品酒店是當前酒店行業(yè)發(fā)展新的風向標，從2008年起客房入住率年均增速維持30%以上，吸引眾多酒店集團布局，紛紛推出精品酒店品牌。
長遠來看，精品酒店發(fā)展勢頭良好，但還需要從外包經(jīng)營、文化氛圍營造、員工培訓、市場營銷等方面著手，切實做好精品酒店的建設與經(jīng)營，共同推動精品酒店的發(fā)展與進步。
精品酒店規(guī)模普遍偏小，為實現(xiàn)最少成本獲取最高利潤的目標，可采用資源外包與特色經(jīng)營相結(jié)合的策略。在此策略下，內(nèi)外部資源得到有效整合，成本隨之降低，但卻依舊保留自身經(jīng)營特色。
精品酒店的發(fā)展必須突出自身獨特品牌形象，挖掘民族文化內(nèi)涵、營造特色文化氛圍是必然之舉。對于不同定位的精品酒店，可從建筑、裝飾等方面融入文化特色，因地制宜地構(gòu)建多種風格。精品酒店的競爭力還體現(xiàn)在個性化服務上。因此，加強員工培訓，令提供的服務更具個性，才能彰顯精品酒店的獨特魅力。
報告目錄
第1章：精品酒店行業(yè)研究背景
1.1 精品酒店的內(nèi)涵
1.1.1 酒店的主要類型
1.1.2 精品酒店的概念
1.1.3 精品酒店的特點
1.2 精品酒店主要類型分析
1.2.1 按設計風格劃分
（1）主題型精品酒店
（2）時尚型精品酒店
（3）地域型精品酒店
（4）歷史文化型精品酒店
（5）家庭旅館式精品酒店
1.2.2 按經(jīng)營模式劃分
（1）綜合集團的精品酒店
（2）專業(yè)集團的精品酒店
（3）單體獨立的精品酒店
第2章：國際精品酒店發(fā)展態(tài)勢與經(jīng)驗借鑒
2.1 國際酒店行業(yè)運營情況分析
2.1.1 國際酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）國際酒店行業(yè)價格走勢
（2）不同類型酒店市場份額
（3）國際酒店行業(yè)競爭格局
2.1.2 國際酒店經(jīng)營模式分析
（1）不同經(jīng)營模式市場份額
（2）酒店集團體制特點
2.1.3 國際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
2.2 國際精品酒店發(fā)展態(tài)勢分析
2.2.1 國際精品酒店的興起
2.2.2 國際精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.3 國際精品酒店發(fā)展特點
（1）發(fā)展速度快、分布廣
（2）精品酒店類型不斷細分
（3）集團化和連鎖化發(fā)展
（4）主體呈現(xiàn)多元化態(tài)勢
（5）客房數(shù)量兩級分化
2.2.4 國際精品酒店發(fā)展態(tài)勢
（1）精品酒店連鎖化，連鎖酒店精品化
（2）傳統(tǒng)酒店集團進入精品酒店市場
（3）房地產(chǎn)商進入精品酒店市場
2.3 國際典型精品酒店品牌發(fā)展分析
2.3.1 喜達屋W酒店
（1）酒店發(fā)展簡介
（2）酒店全球布局情況
（3）酒店經(jīng)營特色分析
（4）酒店在華投資布局
（5）酒店經(jīng)營情況分析
（6）酒店成功經(jīng)驗借鑒
2.3.2 柏悅酒店（Park Hyatt）
（1）酒店發(fā)展簡介
（2）酒店市場定位分析
（3）酒店全球布局情況
（4）酒店經(jīng)營特色分析
（5）酒店在華投資布局
（6）酒店成功經(jīng)驗借鑒
2.3.3 巴黎拉瓦錫酒店（Le Lavoisier）
（1）酒店發(fā)展簡介
（2）酒店配套設施情況
（3）酒店服務特色分析
2.3.4 倫敦High Road House
（1）酒店發(fā)展簡介
（2）酒店配套設施情況
（3）酒店服務特色分析
2.3.5 新加坡思樂酒店（The Scarlet Hotel）
（1）酒店發(fā)展簡介
（2）酒店客房價位分析
（3）酒店經(jīng)營特色分析
（4）酒店配套設施分析
2.3.6 國際精品酒店發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)
第3章：中國精品酒店行業(yè)市場環(huán)境分析
3.1 精品酒店行業(yè)政策環(huán)境
3.1.1 《新版星級飯店評定標準》
3.1.2 《旅游飯店星級的劃分與評定》
3.1.3 《關(guān)于規(guī)范酒店客房市場價格意見》
3.2 精品酒店行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
3.2.1 經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)相關(guān)性分析
3.2.2 全球經(jīng)濟運行情況
（1）美國經(jīng)濟整體情況
（2）歐洲經(jīng)濟整體情況
（3）日本經(jīng)濟整體情況
3.2.3 國內(nèi)經(jīng)濟走勢分析
（1）GDP變動分析
（2）物價指數(shù)分析
（3）宏觀經(jīng)濟預測
3.3 精品酒店行業(yè)社會環(huán)境
3.3.1 人口發(fā)展環(huán)境分析
（1）人口規(guī)模變化趨勢
（2）對精品酒店的影響
3.3.2 居民生活方式轉(zhuǎn)變
（1）休閑消費呈上升趨勢
（2）低碳消費的生活方式
（3）對精品酒店的影響
3.3.3 假日制度影響分析
（1）節(jié)假日制度的變化
（2）對精品酒店的影響
3.4 精品酒店行業(yè)消費環(huán)境
3.4.1 居民消費能力分析
（1）我國居民收入水平
（2）居民酒店消費現(xiàn)狀
3.4.2 消費人群及其特點
（1）行業(yè)主要消費人群
（2）消費群體消費特點
（3）消費需求特點分析
3.4.3 用戶深度調(diào)研分析
（1）精品酒店認知情況
（2）精品酒店入住情況
（3）精品酒店入住打算
（4）精品酒店選擇因素
（5）精品酒店價格接受程度
（6）精品酒店房費支付者
3.5 精品酒店關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
3.5.1 旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）旅游行業(yè)對精品酒店發(fā)展的影響
（2）旅游市場運營現(xiàn)狀
（3）旅游市場運行預測
3.5.2 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析
（1）房地產(chǎn)行業(yè)運營情況
（2）房地產(chǎn)對精品酒店發(fā)展的影響
3.6 中國發(fā)展精品酒店發(fā)展機遇與威脅分析
第4章：中國精品酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 中國酒店行業(yè)運營情況分析
4.1.1 酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）酒店數(shù)量規(guī)模
（2）酒店結(jié)構(gòu)情況
（3）酒店經(jīng)營情況
（4）新增星級酒店
4.1.2 精品酒店行業(yè)品牌格局
4.1.3 精品酒店行業(yè)品牌細化指數(shù)
（1）搜索指數(shù)
（2）媒體指數(shù)
（3）輿情指數(shù)
（4）運營指數(shù)
4.1.4 酒店行業(yè)發(fā)展變化
（1）酒店分銷渠道變化
（2）酒店價格體系變化
4.1.5 在線酒店價格監(jiān)測分析
（1）主要在線旅游網(wǎng)站酒店返現(xiàn)占比
（2）主要在線旅游網(wǎng)站酒店價格監(jiān)測研究結(jié)果
4.1.6 酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
4.2 中國精品酒店發(fā)展態(tài)勢分析
4.2.1 精品酒店興起背景分析
4.2.2 精品酒店行業(yè)發(fā)展前景
（1）酒店行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存
（2）度假酒店發(fā)展前景廣闊
（3）小型酒店發(fā)展前景廣闊
（4）會展型酒店的發(fā)展前景
4.2.3 精品酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）酒店供給規(guī)模
（2）酒店需求規(guī)模
（3）精品酒店客房面積
（4）精品酒店員工配比
（5）精品酒店管理模式
（6）精品酒店建筑類型
4.2.4 精品酒店行業(yè)運營情況
（1）精品酒店入住率
（2）精品酒店價格分析
（3）精品酒店客房收入
（4）精品酒店收入構(gòu)成
4.2.5 精品酒店行業(yè)客源分析
（1）精品酒店客源國籍
（2）精品酒店客源結(jié)構(gòu)
4.2.6 精品酒店行業(yè)品牌格局
4.2.7 中外精品酒店發(fā)展對比
4.3 中國精品酒店的競爭力分析
4.3.1 精品酒店的核心競爭力
4.3.2 星級酒店對精品酒店的威脅
（1）星級酒店發(fā)展現(xiàn)狀
（2）星級酒店出租率
（3）星級酒店平均房價
（4）星級飯店接待住宿者
4.3.3 主題酒店對精品酒店的威脅
（1）主題酒店的概念
（2）主題酒店發(fā)展現(xiàn)狀
（3）精品酒店與主題酒店的競爭力對比
4.3.4 商務酒店對精品酒店的威脅
（1）商務酒店定義與分類
（2）中國商務酒店發(fā)展現(xiàn)狀
（3）精品酒店與商務酒店的競爭力對比
4.4 中國精品酒店行業(yè)競爭強度
4.4.1 潛在進入者的威脅
4.4.2 買方的議價能力
4.4.3 賣方的議價能力
4.4.4 替代品的威脅
4.4.5 競爭強度總結(jié)
第5章：中國精品酒店行業(yè)典型案例分析
5.1 北京頤和安縵酒店
5.1.1 酒店基本情況
5.1.2 酒店特色分析
5.1.3 酒店配套設施
5.1.4 酒店價位分析
5.1.5 酒店市場定位
5.1.6 酒店營銷策略
5.1.7 酒店經(jīng)營情況
5.2 北京長城腳下的公社
5.2.1 酒店基本情況
5.2.2 酒店特色分析
5.2.3 酒店配套設施
5.2.4 酒店價位分析
5.2.5 酒店市場定位
5.2.6 酒店營銷策略
5.2.7 酒店經(jīng)營情況
5.3 北京皇家驛棧酒店
5.3.1 酒店基本情況
5.3.2 酒店特色分析
5.3.3 酒店配套設施
5.3.4 酒店價位分析
5.3.5 酒店市場定位
5.3.6 酒店營銷策略
5.3.7 酒店經(jīng)營情況
5.4 北京柏悅酒店
5.4.1 酒店基本情況
5.4.2 酒店特色分析
5.4.3 酒店配套設施
5.4.4 酒店價位分析
5.4.5 酒店市場定位
5.4.6 酒店營銷策略
5.5 北京極棧酒店（Hotel G）
5.5.1 酒店基本情況
5.5.2 酒店特色分析
5.5.3 酒店配套設施
5.5.4 酒店價位分析
5.5.5 酒店市場定位
5.5.6 酒店營銷策略
5.5.7 酒店經(jīng)營情況
5.6 上海首席公館酒店
5.6.1 酒店基本情況
5.6.2 酒店特色分析
5.6.3 酒店配套設施
5.6.4 酒店價位分析
5.6.5 酒店市場定位
5.6.6 酒店營銷策略
5.6.7 酒店經(jīng)營情況
5.7 上海88新天地酒店
5.7.1 酒店基本情況
5.7.2 酒店特色分析
5.7.3 酒店配套設施
5.7.4 酒店價位分析
5.7.5 酒店市場定位
5.7.6 酒店營銷策略
5.8 上海璞邸精品酒店
5.8.1 酒店基本情況
5.8.2 酒店特色分析
5.8.3 酒店配套設施
5.8.4 酒店價位分析
5.8.5 酒店市場定位
5.8.6 酒店營銷策略
5.9 上海璞麗酒店
5.9.1 酒店基本情況
5.9.2 酒店特色分析
5.9.3 酒店配套設施
5.9.4 酒店價位分析
5.9.5 酒店市場定位
5.10 上海安達仕酒店
5.10.1 酒店基本情況
5.10.2 酒店特色分析
5.10.3 酒店配套設施
5.10.4 酒店價位分析
5.10.5 酒店市場定位
5.11 麗江悅榕莊花園別墅酒店
5.11.1 酒店基本情況
5.11.2 酒店特色分析
5.11.3 酒店配套設施
5.11.4 酒店價位分析
5.11.5 酒店營銷策略
5.12 杭州富春山居度假酒店
5.12.1 酒店基本情況
5.12.2 酒店特色分析
5.12.3 酒店配套設施
5.12.4 酒店價位分析
5.12.5 酒店市場定位
5.13 杭州西子湖四季酒店
5.13.1 酒店基本情況
5.13.2 酒店特色分析
5.13.3 酒店配套設施
5.13.4 酒店價位分析
5.13.5 酒店營銷策略
5.14 蘇州御庭精品酒店
5.14.1 酒店基本情況
5.14.2 酒店配套設施
5.14.3 酒店價位分析
5.14.4 酒店市場定位
5.15 蘇州托尼洛•蘭博基尼書苑酒店
5.15.1 酒店基本情況
5.15.2 酒店特色分析
5.15.3 酒店配套設施
5.15.4 酒店價位分析
5.15.5 酒店市場定位
5.16 湖州哥倫波太湖城堡
5.16.1 酒店基本情況
5.16.2 酒店配套設施
5.16.3 酒店價位分析
5.16.4 酒店市場定位
5.17 深圳華興寺菩提賓舍
5.17.1 酒店基本情況
5.17.2 酒店特色分析
5.17.3 酒店配套設施
5.17.4 酒店價位分析
5.17.5 酒店市場定位
5.18 廈門鼓浪嶼林氏府公館酒店
5.18.1 酒店基本情況
5.18.2 酒店特色分析
5.18.3 酒店配套設施
5.18.4 酒店價位分析
5.18.5 酒店市場定位
5.19 SURREAL夏悅精品酒店
5.19.1 酒店基本情況
5.19.2 酒店特色分析
5.19.3 酒店配套設施
5.19.4 酒店價位分析
5.19.5 酒店市場定位
5.20 大理喜林苑客棧
5.20.1 酒店基本情況
5.20.2 酒店配套設施
5.20.3 酒店價位分析
5.20.4 酒店市場定位
第6章：重點地區(qū)精品酒店投資潛力分析
6.1 北京精品酒店投資潛力分析
6.1.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
（3）自然人文資源
6.1.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇
（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機遇
6.2 上海精品酒店投資潛力分析
6.2.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
（3）自然人文資源
6.2.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.2.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇
（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機遇
6.3 深圳精品酒店投資潛力分析
6.3.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.3.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.3.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇
（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機遇
6.4 江蘇精品酒店投資潛力分析
6.4.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.4.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.4.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇
（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機遇
6.5 云南精品酒店投資潛力分析
6.5.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
（3）自然人文資源
6.5.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.5.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇
（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機遇
6.6 杭州精品酒店投資潛力分析
6.6.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.6.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.6.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇
（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機遇
6.7 廈門精品酒店投資潛力分析
6.7.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.7.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.7.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.8 天津精品酒店投資潛力分析
6.8.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.8.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.8.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.9 南京精品酒店投資潛力分析
6.9.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.9.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.9.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.10 山東精品酒店投資潛力分析
6.10.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.10.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.10.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.11 武漢精品酒店投資潛力分析
6.11.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.11.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.11.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.12 成都精品酒店投資潛力分析
6.12.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.12.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.12.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.13 廣州精品酒店投資潛力分析
6.13.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.13.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.13.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
（3）精品酒店發(fā)展機會
6.14 西安精品酒店投資潛力分析
6.14.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.14.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）酒店基本情況
（2）酒店配套設施
（3）酒店客房價位
6.14.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.15 海南精品酒店投資潛力分析
6.15.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.15.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.15.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
第7章：中國精品酒店行業(yè)投資建議分析
7.1 精品酒店行業(yè)發(fā)展方向
7.1.1 精品酒店的國際化經(jīng)營
（1）集團化經(jīng)營
（2）合作化經(jīng)營
（3）品牌化經(jīng)營
（4）個性化服務
7.1.2 精品酒店的信息化建設
7.1.3 精品酒店的行業(yè)標準化
7.1.4 精品酒店經(jīng)營管理模式創(chuàng)新
（1）主題定位創(chuàng)新
（2）銷售模式創(chuàng)新
（3）服務模式創(chuàng)新
7.2 精品酒店行業(yè)投資要素
7.2.1 酒店行業(yè)投融資分析
（1）社會融資規(guī)模情況
（2）貨幣供應情況
（3）金融機構(gòu)存貸款情況
7.2.2 最新品牌酒店發(fā)展動向
（1）首旅酒店
（2）錦江酒店
7.2.3 精品酒店投融資分析
7.2.4 精品酒店成長性分析
7.3 精品酒店行業(yè)投資建議
7.3.1 精品酒店投資價值
7.3.2 精品酒店投資機會
（1）消費群體不斷擴大
（2）具備獨特的資源優(yōu)勢
7.3.3 精品酒店投資建議
第8章：中國精品酒店行業(yè)經(jīng)營策略分析
8.1 精品酒店的選址與設計
8.1.1 精品酒店的選址原則
8.1.2 精品酒店的客房規(guī)模
8.1.3 精品酒店的功能配套
8.1.4 精品酒店的客房標準
8.1.5 精品酒店的設計案例
8.2 精品酒店定位策略分析
8.2.1 精品酒店戰(zhàn)略定位
8.2.2 精品酒店市場定位
8.2.3 精品酒店品牌定位
8.3 精品酒店管理模式分析
8.3.1 資源外包策略
8.3.2 管家式服務模式
8.3.3 創(chuàng)新的經(jīng)營理念
8.4 精品酒店營銷策略分析
8.4.1 酒店營銷宣傳策略
8.4.2 酒店營銷方式分析
8.4.3 酒店網(wǎng)絡營銷分析
8.5 精品酒店客戶關(guān)系管理
8.5.1 客戶關(guān)系管理特殊性
8.5.2 客戶關(guān)系管理的保障
8.5.3 客戶關(guān)系管理基本思路
8.6 精品酒店品牌文化建設
8.6.1 歷史文化型品牌建設
8.6.2 地域文化型品牌建設
8.6.3 現(xiàn)代文化型品牌建設
圖表目錄
圖表1：酒店的主要類型
圖表2：各種類型酒店主要特征概述（單位：間）
圖表3：精品酒店主要特點簡析
圖表4：主題型精品酒店簡析
圖表5：時尚型精品酒店簡析
圖表6：地域型精品酒店簡析
圖表7：歷史文化型精品酒店簡析
圖表8：家庭旅館式精品酒店簡析
圖表9：綜合集團經(jīng)營管理下的精品酒店簡析
圖表10：專業(yè)集團經(jīng)營管理下的精品酒店簡析
圖表11：單體獨立經(jīng)營管理的精品酒店簡析
圖表12：2014-2015年全球主要城市酒店平均房價變動（按區(qū)域）（單位：人民幣/晚，%）
圖表13：全球不同類型酒店市場份額（單位：%）
圖表14：2015年全球酒店集團20強（按房間數(shù)量）（單位：間，家）
圖表15：2015年全球酒店集團20強地區(qū)分布（按房間數(shù)量）（單位：%）
圖表16：2015年全球酒店集團20強地區(qū)分布（按酒店數(shù)量）（單位：%）
圖表17：全球不同經(jīng)營模式酒店市場份額（單位：%）
圖表18：國際酒店管理集團經(jīng)營管理體制特點簡析
圖表19：國際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢（一）
圖表20：國際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢（二）
圖表21：國際精品酒店的興起
圖表22：酒店巨頭與房地產(chǎn)商投資的精品酒店情況
圖表23：世界部分著名精品酒店客房數(shù)量（單位：間）
圖表24：喜達屋W酒店基本情況
圖表25：喜達屋酒店集團基本情況
圖表26：美國所有的喜達屋W酒店
圖表27：加拿大所有的喜達屋W酒店
圖表28：非洲所有的喜達屋W酒店
圖表29：中南美地區(qū)所有的喜達屋W酒店
圖表30：歐洲地區(qū)所有的喜達屋W酒店
圖表31：中東地區(qū)所有的喜達屋W酒店
圖表32：亞太地區(qū)所有的喜達屋W酒店（除中國內(nèi)地）
圖表33：中國大陸地區(qū)所有的喜達屋W酒店
圖表34：2011-2015年喜達屋集團主要經(jīng)濟指標（單位：百萬美元，%）
圖表35：柏悅酒店基本情況
圖表36：柏悅酒店在華布局簡析
圖表37：巴黎拉瓦錫酒店基本情況
圖表38：巴黎拉瓦錫酒店交通情況
圖表39：巴黎拉瓦錫酒店主要配套設施
圖表40：巴黎拉瓦錫酒店可接收的信用卡類型
圖表41：倫敦High Road House基本情況
圖表42：倫敦High Road House附近地標及交通情況
圖表43：倫敦High Road House主要配套設施
圖表44：倫敦High Road House酒店政策
圖表45：新加坡思樂酒店（The Scarlet Hotel）基本情況
圖表46：新加坡思樂酒店附近地標及交通情況
圖表47：新加坡思樂酒店各房型服務價位簡介（單位：元）
圖表48：新加坡思樂酒店政策
圖表49：新加坡思樂酒店主要配套設施
圖表50：國際精品酒店發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)
圖表51：《新版星級飯店評定標準》主要內(nèi)容及影響分析
圖表52：最新版《旅游飯店星級的劃分與評定》標準新變化
圖表53：《關(guān)于規(guī)范酒店客房市場價格意見》要點列表
圖表54：近年來中國GDP增速與星級酒店營業(yè)收入增速對比圖（單位：%）
圖表55：2014.01-2016.09美國PPI月率走勢圖（單位：%）
圖表56：2015.09-2016.10美國密歇根大學消費者信心指數(shù)
圖表57：2008.01-2016.10美國ISM制造業(yè)指數(shù)
圖表58：2015.01-2016.11歐元區(qū)Sentix投資信心指數(shù)變動情況
圖表59：2015.01-2016.10歐元區(qū)制造業(yè)PMI指數(shù)
圖表60：2015.03-2016.10歐元區(qū)經(jīng)濟景氣指數(shù)走勢圖
圖表61：2015.08-2016.10日本制造業(yè)PMI指數(shù)
圖表62：2008-2015年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）
圖表63：2015.09-2016.09居民消費價格指數(shù)（單位：%）
圖表64：2016年9月居民消費價格指數(shù)分類別同比漲跌幅度（單位：%）
圖表65：2016年9月居民消費價格指數(shù)分類別環(huán)比漲跌幅度（單位：%）
圖表66：2016年中國經(jīng)濟預測（單位：%）
圖表67：2008-2015年中國總?cè)丝诩捌渥匀辉鲩L率變化趨勢（單位：萬人，%）
圖表68：居民選擇生活方式的態(tài)度（單位：%）
圖表69：2008-2015年中國城鄉(xiāng)居民人均收入增長情況（單位：元）
圖表70：國內(nèi)酒店綜合評分情況（單位：分）
圖表71：國內(nèi)各類型酒店綜合評分及滿意度情況（單位：分）
圖表72：酒店用戶出行目的分類（單位：分）
圖表73：精品酒店的目標客戶群體
圖表74：不同類型的精品酒店消費者的消費需求
圖表75：精品酒店認知情況調(diào)研（單位：%）
圖表76：精品酒店特色認知度（單位：%）
圖表77：精品酒店入住情況調(diào)研（單位：%）
圖表78：精品酒店入住目的調(diào)研（單位：%）
圖表79：精品酒店入住頻次調(diào)研（單位：%）
圖表80：精品酒店未來考慮使用情況調(diào)研（單位：%）
圖表81：精品酒店選擇因素調(diào)研（單位：%）
圖表82：精品酒店最高可接受房價調(diào)研（單位：%）
圖表83：精品酒店房費支付者調(diào)研（單位：%）
圖表84：2008-2015年中國國內(nèi)旅游人數(shù)走勢圖（單位：億人次，%）
圖表85：2008-2015年中國國內(nèi)旅游收入走勢圖（單位：億元，%）
圖表86：2008-2015年中國國內(nèi)旅游人均花費及增長率（單位：元，%）
圖表87：2008-2015年中國入境旅游接待人數(shù)（單位：萬人次，%）
圖表88：2008-2016年中國入境旅游外匯收入（單位：億美元，%）
圖表89：2008-2016年中國出境旅游人數(shù)走勢圖（單位：萬人次，%）
圖表90：2008-2016年春節(jié)“黃金周”旅游人數(shù)及增長率（單位：萬人次，%）
圖表91：2008-2016年春節(jié)“黃金周”旅游收入及增長率（單位：億元，%）
圖表92：2016-2022年國內(nèi)旅游收入規(guī)模預測圖（單位：萬億元）
圖表93：2016-2022年國內(nèi)旅游人數(shù)規(guī)模預測圖（單位：億人次）
圖表94：2009-2016年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速（單位：億元，%）
圖表95：2015-2016年分月全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速變化情況（單位：%）
圖表96：2016年1-9月東中西部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資情況（單位：億元，%）
圖表97：2015-2016年全國商品房銷售面積及銷售額增速（單位：%）
圖表98：2016年1-9月東中西部地區(qū)房地產(chǎn)銷售情況（單位：萬平方米，億元，%）
圖表99：2015-2016年國房景氣綜合指數(shù)變化圖
圖表100：中國精品酒店行業(yè)發(fā)展機遇分析
圖表101：中國精品酒店行業(yè)發(fā)展威脅分析
圖表102：2010-2016年中國星級酒店數(shù)及增速（單位：家，%）
圖表103：截至2016年一季度中國星級酒店結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表104：2010-2016年中國星級酒店營業(yè)收入及增速（單位：億元，%）
圖表105：2015年全國不同星級飯店經(jīng)營情況表（單位：家，萬間/套，萬張，億元，%）
圖表106：2015年全國重點旅游城市星級飯店主要指標排名前十名統(tǒng)計表（單位：元/間夜，千元/間，%）
圖表107：2016年10月全國星級酒店區(qū)域分布
圖表108：2016年10月開業(yè)酒店所屬集團分布（單位：家）
圖表109：2015-2016年開業(yè)酒店品牌市場定位統(tǒng)計（單位：家）
圖表110：2016年9月精品酒店品牌指數(shù)MBI數(shù)據(jù)（單位：%）
圖表111：2016年9月精品酒店品牌搜索指數(shù)
圖表112：2016年9月精品酒店品牌媒體指數(shù)
圖表113：2016年9月精品酒店品牌輿情指數(shù)
圖表114：2016年9月精品酒店品牌運營指數(shù)
圖表115：傳統(tǒng)的酒店分銷渠道
圖表116：最具發(fā)展價值的酒店線上分銷渠道
圖表117：傳統(tǒng)酒店價格體系
圖表118：新的酒店價格體系
圖表119：2016.04-2016.08主要在線旅游網(wǎng)站酒店預訂返現(xiàn)數(shù)量所占比例（單位：%）
圖表120：2016年8月主要在線旅游網(wǎng)站常規(guī)酒店預訂價格指數(shù)監(jiān)測
長遠來看，精品酒店發(fā)展勢頭良好，但還需要從外包經(jīng)營、文化氛圍營造、員工培訓、市場營銷等方面著手，切實做好精品酒店的建設與經(jīng)營，共同推動精品酒店的發(fā)展與進步。
精品酒店規(guī)模普遍偏小，為實現(xiàn)最少成本獲取最高利潤的目標，可采用資源外包與特色經(jīng)營相結(jié)合的策略。在此策略下，內(nèi)外部資源得到有效整合，成本隨之降低，但卻依舊保留自身經(jīng)營特色。
精品酒店的發(fā)展必須突出自身獨特品牌形象，挖掘民族文化內(nèi)涵、營造特色文化氛圍是必然之舉。對于不同定位的精品酒店，可從建筑、裝飾等方面融入文化特色，因地制宜地構(gòu)建多種風格。精品酒店的競爭力還體現(xiàn)在個性化服務上。因此，加強員工培訓，令提供的服務更具個性，才能彰顯精品酒店的獨特魅力。
報告目錄
第1章：精品酒店行業(yè)研究背景
1.1 精品酒店的內(nèi)涵
1.1.1 酒店的主要類型
1.1.2 精品酒店的概念
1.1.3 精品酒店的特點
1.2 精品酒店主要類型分析
1.2.1 按設計風格劃分
（1）主題型精品酒店
（2）時尚型精品酒店
（3）地域型精品酒店
（4）歷史文化型精品酒店
（5）家庭旅館式精品酒店
1.2.2 按經(jīng)營模式劃分
（1）綜合集團的精品酒店
（2）專業(yè)集團的精品酒店
（3）單體獨立的精品酒店
第2章：國際精品酒店發(fā)展態(tài)勢與經(jīng)驗借鑒
2.1 國際酒店行業(yè)運營情況分析
2.1.1 國際酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）國際酒店行業(yè)價格走勢
（2）不同類型酒店市場份額
（3）國際酒店行業(yè)競爭格局
2.1.2 國際酒店經(jīng)營模式分析
（1）不同經(jīng)營模式市場份額
（2）酒店集團體制特點
2.1.3 國際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
2.2 國際精品酒店發(fā)展態(tài)勢分析
2.2.1 國際精品酒店的興起
2.2.2 國際精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.3 國際精品酒店發(fā)展特點
（1）發(fā)展速度快、分布廣
（2）精品酒店類型不斷細分
（3）集團化和連鎖化發(fā)展
（4）主體呈現(xiàn)多元化態(tài)勢
（5）客房數(shù)量兩級分化
2.2.4 國際精品酒店發(fā)展態(tài)勢
（1）精品酒店連鎖化，連鎖酒店精品化
（2）傳統(tǒng)酒店集團進入精品酒店市場
（3）房地產(chǎn)商進入精品酒店市場
2.3 國際典型精品酒店品牌發(fā)展分析
2.3.1 喜達屋W酒店
（1）酒店發(fā)展簡介
（2）酒店全球布局情況
（3）酒店經(jīng)營特色分析
（4）酒店在華投資布局
（5）酒店經(jīng)營情況分析
（6）酒店成功經(jīng)驗借鑒
2.3.2 柏悅酒店（Park Hyatt）
（1）酒店發(fā)展簡介
（2）酒店市場定位分析
（3）酒店全球布局情況
（4）酒店經(jīng)營特色分析
（5）酒店在華投資布局
（6）酒店成功經(jīng)驗借鑒
2.3.3 巴黎拉瓦錫酒店（Le Lavoisier）
（1）酒店發(fā)展簡介
（2）酒店配套設施情況
（3）酒店服務特色分析
2.3.4 倫敦High Road House
（1）酒店發(fā)展簡介
（2）酒店配套設施情況
（3）酒店服務特色分析
2.3.5 新加坡思樂酒店（The Scarlet Hotel）
（1）酒店發(fā)展簡介
（2）酒店客房價位分析
（3）酒店經(jīng)營特色分析
（4）酒店配套設施分析
2.3.6 國際精品酒店發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)
第3章：中國精品酒店行業(yè)市場環(huán)境分析
3.1 精品酒店行業(yè)政策環(huán)境
3.1.1 《新版星級飯店評定標準》
3.1.2 《旅游飯店星級的劃分與評定》
3.1.3 《關(guān)于規(guī)范酒店客房市場價格意見》
3.2 精品酒店行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
3.2.1 經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)相關(guān)性分析
3.2.2 全球經(jīng)濟運行情況
（1）美國經(jīng)濟整體情況
（2）歐洲經(jīng)濟整體情況
（3）日本經(jīng)濟整體情況
3.2.3 國內(nèi)經(jīng)濟走勢分析
（1）GDP變動分析
（2）物價指數(shù)分析
（3）宏觀經(jīng)濟預測
3.3 精品酒店行業(yè)社會環(huán)境
3.3.1 人口發(fā)展環(huán)境分析
（1）人口規(guī)模變化趨勢
（2）對精品酒店的影響
3.3.2 居民生活方式轉(zhuǎn)變
（1）休閑消費呈上升趨勢
（2）低碳消費的生活方式
（3）對精品酒店的影響
3.3.3 假日制度影響分析
（1）節(jié)假日制度的變化
（2）對精品酒店的影響
3.4 精品酒店行業(yè)消費環(huán)境
3.4.1 居民消費能力分析
（1）我國居民收入水平
（2）居民酒店消費現(xiàn)狀
3.4.2 消費人群及其特點
（1）行業(yè)主要消費人群
（2）消費群體消費特點
（3）消費需求特點分析
3.4.3 用戶深度調(diào)研分析
（1）精品酒店認知情況
（2）精品酒店入住情況
（3）精品酒店入住打算
（4）精品酒店選擇因素
（5）精品酒店價格接受程度
（6）精品酒店房費支付者
3.5 精品酒店關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
3.5.1 旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）旅游行業(yè)對精品酒店發(fā)展的影響
（2）旅游市場運營現(xiàn)狀
（3）旅游市場運行預測
3.5.2 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析
（1）房地產(chǎn)行業(yè)運營情況
（2）房地產(chǎn)對精品酒店發(fā)展的影響
3.6 中國發(fā)展精品酒店發(fā)展機遇與威脅分析
第4章：中國精品酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 中國酒店行業(yè)運營情況分析
4.1.1 酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）酒店數(shù)量規(guī)模
（2）酒店結(jié)構(gòu)情況
（3）酒店經(jīng)營情況
（4）新增星級酒店
4.1.2 精品酒店行業(yè)品牌格局
4.1.3 精品酒店行業(yè)品牌細化指數(shù)
（1）搜索指數(shù)
（2）媒體指數(shù)
（3）輿情指數(shù)
（4）運營指數(shù)
4.1.4 酒店行業(yè)發(fā)展變化
（1）酒店分銷渠道變化
（2）酒店價格體系變化
4.1.5 在線酒店價格監(jiān)測分析
（1）主要在線旅游網(wǎng)站酒店返現(xiàn)占比
（2）主要在線旅游網(wǎng)站酒店價格監(jiān)測研究結(jié)果
4.1.6 酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
4.2 中國精品酒店發(fā)展態(tài)勢分析
4.2.1 精品酒店興起背景分析
4.2.2 精品酒店行業(yè)發(fā)展前景
（1）酒店行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存
（2）度假酒店發(fā)展前景廣闊
（3）小型酒店發(fā)展前景廣闊
（4）會展型酒店的發(fā)展前景
4.2.3 精品酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）酒店供給規(guī)模
（2）酒店需求規(guī)模
（3）精品酒店客房面積
（4）精品酒店員工配比
（5）精品酒店管理模式
（6）精品酒店建筑類型
4.2.4 精品酒店行業(yè)運營情況
（1）精品酒店入住率
（2）精品酒店價格分析
（3）精品酒店客房收入
（4）精品酒店收入構(gòu)成
4.2.5 精品酒店行業(yè)客源分析
（1）精品酒店客源國籍
（2）精品酒店客源結(jié)構(gòu)
4.2.6 精品酒店行業(yè)品牌格局
4.2.7 中外精品酒店發(fā)展對比
4.3 中國精品酒店的競爭力分析
4.3.1 精品酒店的核心競爭力
4.3.2 星級酒店對精品酒店的威脅
（1）星級酒店發(fā)展現(xiàn)狀
（2）星級酒店出租率
（3）星級酒店平均房價
（4）星級飯店接待住宿者
4.3.3 主題酒店對精品酒店的威脅
（1）主題酒店的概念
（2）主題酒店發(fā)展現(xiàn)狀
（3）精品酒店與主題酒店的競爭力對比
4.3.4 商務酒店對精品酒店的威脅
（1）商務酒店定義與分類
（2）中國商務酒店發(fā)展現(xiàn)狀
（3）精品酒店與商務酒店的競爭力對比
4.4 中國精品酒店行業(yè)競爭強度
4.4.1 潛在進入者的威脅
4.4.2 買方的議價能力
4.4.3 賣方的議價能力
4.4.4 替代品的威脅
4.4.5 競爭強度總結(jié)
第5章：中國精品酒店行業(yè)典型案例分析
5.1 北京頤和安縵酒店
5.1.1 酒店基本情況
5.1.2 酒店特色分析
5.1.3 酒店配套設施
5.1.4 酒店價位分析
5.1.5 酒店市場定位
5.1.6 酒店營銷策略
5.1.7 酒店經(jīng)營情況
5.2 北京長城腳下的公社
5.2.1 酒店基本情況
5.2.2 酒店特色分析
5.2.3 酒店配套設施
5.2.4 酒店價位分析
5.2.5 酒店市場定位
5.2.6 酒店營銷策略
5.2.7 酒店經(jīng)營情況
5.3 北京皇家驛棧酒店
5.3.1 酒店基本情況
5.3.2 酒店特色分析
5.3.3 酒店配套設施
5.3.4 酒店價位分析
5.3.5 酒店市場定位
5.3.6 酒店營銷策略
5.3.7 酒店經(jīng)營情況
5.4 北京柏悅酒店
5.4.1 酒店基本情況
5.4.2 酒店特色分析
5.4.3 酒店配套設施
5.4.4 酒店價位分析
5.4.5 酒店市場定位
5.4.6 酒店營銷策略
5.5 北京極棧酒店（Hotel G）
5.5.1 酒店基本情況
5.5.2 酒店特色分析
5.5.3 酒店配套設施
5.5.4 酒店價位分析
5.5.5 酒店市場定位
5.5.6 酒店營銷策略
5.5.7 酒店經(jīng)營情況
5.6 上海首席公館酒店
5.6.1 酒店基本情況
5.6.2 酒店特色分析
5.6.3 酒店配套設施
5.6.4 酒店價位分析
5.6.5 酒店市場定位
5.6.6 酒店營銷策略
5.6.7 酒店經(jīng)營情況
5.7 上海88新天地酒店
5.7.1 酒店基本情況
5.7.2 酒店特色分析
5.7.3 酒店配套設施
5.7.4 酒店價位分析
5.7.5 酒店市場定位
5.7.6 酒店營銷策略
5.8 上海璞邸精品酒店
5.8.1 酒店基本情況
5.8.2 酒店特色分析
5.8.3 酒店配套設施
5.8.4 酒店價位分析
5.8.5 酒店市場定位
5.8.6 酒店營銷策略
5.9 上海璞麗酒店
5.9.1 酒店基本情況
5.9.2 酒店特色分析
5.9.3 酒店配套設施
5.9.4 酒店價位分析
5.9.5 酒店市場定位
5.10 上海安達仕酒店
5.10.1 酒店基本情況
5.10.2 酒店特色分析
5.10.3 酒店配套設施
5.10.4 酒店價位分析
5.10.5 酒店市場定位
5.11 麗江悅榕莊花園別墅酒店
5.11.1 酒店基本情況
5.11.2 酒店特色分析
5.11.3 酒店配套設施
5.11.4 酒店價位分析
5.11.5 酒店營銷策略
5.12 杭州富春山居度假酒店
5.12.1 酒店基本情況
5.12.2 酒店特色分析
5.12.3 酒店配套設施
5.12.4 酒店價位分析
5.12.5 酒店市場定位
5.13 杭州西子湖四季酒店
5.13.1 酒店基本情況
5.13.2 酒店特色分析
5.13.3 酒店配套設施
5.13.4 酒店價位分析
5.13.5 酒店營銷策略
5.14 蘇州御庭精品酒店
5.14.1 酒店基本情況
5.14.2 酒店配套設施
5.14.3 酒店價位分析
5.14.4 酒店市場定位
5.15 蘇州托尼洛•蘭博基尼書苑酒店
5.15.1 酒店基本情況
5.15.2 酒店特色分析
5.15.3 酒店配套設施
5.15.4 酒店價位分析
5.15.5 酒店市場定位
5.16 湖州哥倫波太湖城堡
5.16.1 酒店基本情況
5.16.2 酒店配套設施
5.16.3 酒店價位分析
5.16.4 酒店市場定位
5.17 深圳華興寺菩提賓舍
5.17.1 酒店基本情況
5.17.2 酒店特色分析
5.17.3 酒店配套設施
5.17.4 酒店價位分析
5.17.5 酒店市場定位
5.18 廈門鼓浪嶼林氏府公館酒店
5.18.1 酒店基本情況
5.18.2 酒店特色分析
5.18.3 酒店配套設施
5.18.4 酒店價位分析
5.18.5 酒店市場定位
5.19 SURREAL夏悅精品酒店
5.19.1 酒店基本情況
5.19.2 酒店特色分析
5.19.3 酒店配套設施
5.19.4 酒店價位分析
5.19.5 酒店市場定位
5.20 大理喜林苑客棧
5.20.1 酒店基本情況
5.20.2 酒店配套設施
5.20.3 酒店價位分析
5.20.4 酒店市場定位
第6章：重點地區(qū)精品酒店投資潛力分析
6.1 北京精品酒店投資潛力分析
6.1.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
（3）自然人文資源
6.1.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇
（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機遇
6.2 上海精品酒店投資潛力分析
6.2.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
（3）自然人文資源
6.2.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.2.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇
（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機遇
6.3 深圳精品酒店投資潛力分析
6.3.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.3.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.3.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇
（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機遇
6.4 江蘇精品酒店投資潛力分析
6.4.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.4.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.4.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇
（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機遇
6.5 云南精品酒店投資潛力分析
6.5.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
（3）自然人文資源
6.5.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.5.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇
（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機遇
6.6 杭州精品酒店投資潛力分析
6.6.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.6.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.6.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇
（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機遇
6.7 廈門精品酒店投資潛力分析
6.7.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.7.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.7.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.8 天津精品酒店投資潛力分析
6.8.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.8.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.8.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.9 南京精品酒店投資潛力分析
6.9.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.9.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.9.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.10 山東精品酒店投資潛力分析
6.10.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.10.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.10.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.11 武漢精品酒店投資潛力分析
6.11.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.11.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.11.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.12 成都精品酒店投資潛力分析
6.12.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.12.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.12.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.13 廣州精品酒店投資潛力分析
6.13.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.13.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.13.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
（3）精品酒店發(fā)展機會
6.14 西安精品酒店投資潛力分析
6.14.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.14.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）酒店基本情況
（2）酒店配套設施
（3）酒店客房價位
6.14.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.15 海南精品酒店投資潛力分析
6.15.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.15.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.15.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
第7章：中國精品酒店行業(yè)投資建議分析
7.1 精品酒店行業(yè)發(fā)展方向
7.1.1 精品酒店的國際化經(jīng)營
（1）集團化經(jīng)營
（2）合作化經(jīng)營
（3）品牌化經(jīng)營
（4）個性化服務
7.1.2 精品酒店的信息化建設
7.1.3 精品酒店的行業(yè)標準化
7.1.4 精品酒店經(jīng)營管理模式創(chuàng)新
（1）主題定位創(chuàng)新
（2）銷售模式創(chuàng)新
（3）服務模式創(chuàng)新
7.2 精品酒店行業(yè)投資要素
7.2.1 酒店行業(yè)投融資分析
（1）社會融資規(guī)模情況
（2）貨幣供應情況
（3）金融機構(gòu)存貸款情況
7.2.2 最新品牌酒店發(fā)展動向
（1）首旅酒店
（2）錦江酒店
7.2.3 精品酒店投融資分析
7.2.4 精品酒店成長性分析
7.3 精品酒店行業(yè)投資建議
7.3.1 精品酒店投資價值
7.3.2 精品酒店投資機會
（1）消費群體不斷擴大
（2）具備獨特的資源優(yōu)勢
7.3.3 精品酒店投資建議
第8章：中國精品酒店行業(yè)經(jīng)營策略分析
8.1 精品酒店的選址與設計
8.1.1 精品酒店的選址原則
8.1.2 精品酒店的客房規(guī)模
8.1.3 精品酒店的功能配套
8.1.4 精品酒店的客房標準
8.1.5 精品酒店的設計案例
8.2 精品酒店定位策略分析
8.2.1 精品酒店戰(zhàn)略定位
8.2.2 精品酒店市場定位
8.2.3 精品酒店品牌定位
8.3 精品酒店管理模式分析
8.3.1 資源外包策略
8.3.2 管家式服務模式
8.3.3 創(chuàng)新的經(jīng)營理念
8.4 精品酒店營銷策略分析
8.4.1 酒店營銷宣傳策略
8.4.2 酒店營銷方式分析
8.4.3 酒店網(wǎng)絡營銷分析
8.5 精品酒店客戶關(guān)系管理
8.5.1 客戶關(guān)系管理特殊性
8.5.2 客戶關(guān)系管理的保障
8.5.3 客戶關(guān)系管理基本思路
8.6 精品酒店品牌文化建設
8.6.1 歷史文化型品牌建設
8.6.2 地域文化型品牌建設
8.6.3 現(xiàn)代文化型品牌建設
圖表目錄
圖表1：酒店的主要類型
圖表2：各種類型酒店主要特征概述（單位：間）
圖表3：精品酒店主要特點簡析
圖表4：主題型精品酒店簡析
圖表5：時尚型精品酒店簡析
圖表6：地域型精品酒店簡析
圖表7：歷史文化型精品酒店簡析
圖表8：家庭旅館式精品酒店簡析
圖表9：綜合集團經(jīng)營管理下的精品酒店簡析
圖表10：專業(yè)集團經(jīng)營管理下的精品酒店簡析
圖表11：單體獨立經(jīng)營管理的精品酒店簡析
圖表12：2014-2015年全球主要城市酒店平均房價變動（按區(qū)域）（單位：人民幣/晚，%）
圖表13：全球不同類型酒店市場份額（單位：%）
圖表14：2015年全球酒店集團20強（按房間數(shù)量）（單位：間，家）
圖表15：2015年全球酒店集團20強地區(qū)分布（按房間數(shù)量）（單位：%）
圖表16：2015年全球酒店集團20強地區(qū)分布（按酒店數(shù)量）（單位：%）
圖表17：全球不同經(jīng)營模式酒店市場份額（單位：%）
圖表18：國際酒店管理集團經(jīng)營管理體制特點簡析
圖表19：國際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢（一）
圖表20：國際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢（二）
圖表21：國際精品酒店的興起
圖表22：酒店巨頭與房地產(chǎn)商投資的精品酒店情況
圖表23：世界部分著名精品酒店客房數(shù)量（單位：間）
圖表24：喜達屋W酒店基本情況
圖表25：喜達屋酒店集團基本情況
圖表26：美國所有的喜達屋W酒店
圖表27：加拿大所有的喜達屋W酒店
圖表28：非洲所有的喜達屋W酒店
圖表29：中南美地區(qū)所有的喜達屋W酒店
圖表30：歐洲地區(qū)所有的喜達屋W酒店
圖表31：中東地區(qū)所有的喜達屋W酒店
圖表32：亞太地區(qū)所有的喜達屋W酒店（除中國內(nèi)地）
圖表33：中國大陸地區(qū)所有的喜達屋W酒店
圖表34：2011-2015年喜達屋集團主要經(jīng)濟指標（單位：百萬美元，%）
圖表35：柏悅酒店基本情況
圖表36：柏悅酒店在華布局簡析
圖表37：巴黎拉瓦錫酒店基本情況
圖表38：巴黎拉瓦錫酒店交通情況
圖表39：巴黎拉瓦錫酒店主要配套設施
圖表40：巴黎拉瓦錫酒店可接收的信用卡類型
圖表41：倫敦High Road House基本情況
圖表42：倫敦High Road House附近地標及交通情況
圖表43：倫敦High Road House主要配套設施
圖表44：倫敦High Road House酒店政策
圖表45：新加坡思樂酒店（The Scarlet Hotel）基本情況
圖表46：新加坡思樂酒店附近地標及交通情況
圖表47：新加坡思樂酒店各房型服務價位簡介（單位：元）
圖表48：新加坡思樂酒店政策
圖表49：新加坡思樂酒店主要配套設施
圖表50：國際精品酒店發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)
圖表51：《新版星級飯店評定標準》主要內(nèi)容及影響分析
圖表52：最新版《旅游飯店星級的劃分與評定》標準新變化
圖表53：《關(guān)于規(guī)范酒店客房市場價格意見》要點列表
圖表54：近年來中國GDP增速與星級酒店營業(yè)收入增速對比圖（單位：%）
圖表55：2014.01-2016.09美國PPI月率走勢圖（單位：%）
圖表56：2015.09-2016.10美國密歇根大學消費者信心指數(shù)
圖表57：2008.01-2016.10美國ISM制造業(yè)指數(shù)
圖表58：2015.01-2016.11歐元區(qū)Sentix投資信心指數(shù)變動情況
圖表59：2015.01-2016.10歐元區(qū)制造業(yè)PMI指數(shù)
圖表60：2015.03-2016.10歐元區(qū)經(jīng)濟景氣指數(shù)走勢圖
圖表61：2015.08-2016.10日本制造業(yè)PMI指數(shù)
圖表62：2008-2015年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）
圖表63：2015.09-2016.09居民消費價格指數(shù)（單位：%）
圖表64：2016年9月居民消費價格指數(shù)分類別同比漲跌幅度（單位：%）
圖表65：2016年9月居民消費價格指數(shù)分類別環(huán)比漲跌幅度（單位：%）
圖表66：2016年中國經(jīng)濟預測（單位：%）
圖表67：2008-2015年中國總?cè)丝诩捌渥匀辉鲩L率變化趨勢（單位：萬人，%）
圖表68：居民選擇生活方式的態(tài)度（單位：%）
圖表69：2008-2015年中國城鄉(xiāng)居民人均收入增長情況（單位：元）
圖表70：國內(nèi)酒店綜合評分情況（單位：分）
圖表71：國內(nèi)各類型酒店綜合評分及滿意度情況（單位：分）
圖表72：酒店用戶出行目的分類（單位：分）
圖表73：精品酒店的目標客戶群體
圖表74：不同類型的精品酒店消費者的消費需求
圖表75：精品酒店認知情況調(diào)研（單位：%）
圖表76：精品酒店特色認知度（單位：%）
圖表77：精品酒店入住情況調(diào)研（單位：%）
圖表78：精品酒店入住目的調(diào)研（單位：%）
圖表79：精品酒店入住頻次調(diào)研（單位：%）
圖表80：精品酒店未來考慮使用情況調(diào)研（單位：%）
圖表81：精品酒店選擇因素調(diào)研（單位：%）
圖表82：精品酒店最高可接受房價調(diào)研（單位：%）
圖表83：精品酒店房費支付者調(diào)研（單位：%）
圖表84：2008-2015年中國國內(nèi)旅游人數(shù)走勢圖（單位：億人次，%）
圖表85：2008-2015年中國國內(nèi)旅游收入走勢圖（單位：億元，%）
圖表86：2008-2015年中國國內(nèi)旅游人均花費及增長率（單位：元，%）
圖表87：2008-2015年中國入境旅游接待人數(shù)（單位：萬人次，%）
圖表88：2008-2016年中國入境旅游外匯收入（單位：億美元，%）
圖表89：2008-2016年中國出境旅游人數(shù)走勢圖（單位：萬人次，%）
圖表90：2008-2016年春節(jié)“黃金周”旅游人數(shù)及增長率（單位：萬人次，%）
圖表91：2008-2016年春節(jié)“黃金周”旅游收入及增長率（單位：億元，%）
圖表92：2016-2022年國內(nèi)旅游收入規(guī)模預測圖（單位：萬億元）
圖表93：2016-2022年國內(nèi)旅游人數(shù)規(guī)模預測圖（單位：億人次）
圖表94：2009-2016年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速（單位：億元，%）
圖表95：2015-2016年分月全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速變化情況（單位：%）
圖表96：2016年1-9月東中西部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資情況（單位：億元，%）
圖表97：2015-2016年全國商品房銷售面積及銷售額增速（單位：%）
圖表98：2016年1-9月東中西部地區(qū)房地產(chǎn)銷售情況（單位：萬平方米，億元，%）
圖表99：2015-2016年國房景氣綜合指數(shù)變化圖
圖表100：中國精品酒店行業(yè)發(fā)展機遇分析
圖表101：中國精品酒店行業(yè)發(fā)展威脅分析
圖表102：2010-2016年中國星級酒店數(shù)及增速（單位：家，%）
圖表103：截至2016年一季度中國星級酒店結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表104：2010-2016年中國星級酒店營業(yè)收入及增速（單位：億元，%）
圖表105：2015年全國不同星級飯店經(jīng)營情況表（單位：家，萬間/套，萬張，億元，%）
圖表106：2015年全國重點旅游城市星級飯店主要指標排名前十名統(tǒng)計表（單位：元/間夜，千元/間，%）
圖表107：2016年10月全國星級酒店區(qū)域分布
圖表108：2016年10月開業(yè)酒店所屬集團分布（單位：家）
圖表109：2015-2016年開業(yè)酒店品牌市場定位統(tǒng)計（單位：家）
圖表110：2016年9月精品酒店品牌指數(shù)MBI數(shù)據(jù)（單位：%）
圖表111：2016年9月精品酒店品牌搜索指數(shù)
圖表112：2016年9月精品酒店品牌媒體指數(shù)
圖表113：2016年9月精品酒店品牌輿情指數(shù)
圖表114：2016年9月精品酒店品牌運營指數(shù)
圖表115：傳統(tǒng)的酒店分銷渠道
圖表116：最具發(fā)展價值的酒店線上分銷渠道
圖表117：傳統(tǒng)酒店價格體系
圖表118：新的酒店價格體系
圖表119：2016.04-2016.08主要在線旅游網(wǎng)站酒店預訂返現(xiàn)數(shù)量所占比例（單位：%）
圖表120：2016年8月主要在線旅游網(wǎng)站常規(guī)酒店預訂價格指數(shù)監(jiān)測
相關(guān)閱讀1
- 2018-2024年中國電影院線和電影院運營行業(yè)市場調(diào)研與投資機遇研究報告
- 2018-2024年中國船舶租賃行業(yè)市場監(jiān)測與投資趨勢研究報告
- 2018-2024年中國珠寶零售行業(yè)市場監(jiān)測與投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 2018-2024年中國二手車電商行業(yè)市場監(jiān)測與投資前景研究報告
- 2018-2024年中國大宗農(nóng)產(chǎn)品電商行業(yè)市場分析與投資趨勢研究報告
- 2018-2024年中國農(nóng)產(chǎn)品電商行業(yè)分析與投資前景研究報告
- 2018-2024年中國基礎(chǔ)軟件服務市場深度研究與投資前景預測報告
- 2018-2024年中國外賣平臺市場研究與未來發(fā)展趨勢報告
微信客服
專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務，及時解決您的需求！
關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)
-
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務機構(gòu)。
品質(zhì)保障
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗。
客戶好評
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)目前累計服務客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評。
精益求精
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確。
引用廣泛
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。
購買流程
-
選擇報告- ① 按行業(yè)瀏覽
- ② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
-
訂購方式- ① 電話購買
- 拔打中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)客服電話:
400-700-9383 010-80993936 - ② 在線訂購
- 點擊“在線訂購”進行報告訂購，我們的客服人員將在24小時內(nèi)與您取得聯(lián)系；
- ③ 郵件訂購
- 發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時與您取得聯(lián)系；
-
簽訂協(xié)議- 您可以從網(wǎng)上下載“報告訂購協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報告訂購協(xié)議給您；
-
付款方式
- 通過銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報告購買款，我們見到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后，1－3個工作日內(nèi);
-
匯款信息
- 開戶行：中國工商銀行北京分行西潞園分理處
- 帳戶名：北京智研科信咨詢有限公司
- 帳 號：02000 26509 20009 4268
典型客戶
