2025-2031年中國家政服務(wù)市場前景研究與行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2025-2031年中國家政服務(wù)市場前景研究與行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】家政服務(wù) 家政服務(wù)市場分析
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家政服務(wù)是指將部分家庭事務(wù)社會(huì)化、職業(yè)化、市場化，屬于民生范疇。由社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)、社區(qū)機(jī)構(gòu)、非盈利組織、家政服務(wù)公司和專業(yè)家政服務(wù)人員來承擔(dān)，幫助家庭與社會(huì)互動(dòng)，構(gòu)建家庭規(guī)范，提高家庭生活質(zhì)量，以此促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。
隨著人民生活水平的不斷提高，越來越多的家庭具備了購買社會(huì)化家政服務(wù)的條件，家政服務(wù)也已經(jīng)并且正在迅速地釋放出巨大的需求，是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我國培育就業(yè)的新增長點(diǎn)。
中國家政服務(wù)市場規(guī)模從2024年的2776億元上升至2024年的10149億元，增長近4倍，并將延續(xù)增長趨勢，預(yù)計(jì)到2024年將增至11641億元。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，中國家政行業(yè)營收占全國GDP比重持續(xù)增長，吸納就業(yè)能力日漸強(qiáng)大，2024年從業(yè)人員數(shù)量已達(dá)3760萬人。中國家政服務(wù)行業(yè)作為 朝陽產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景可觀。2024年有93.8%中國消費(fèi)者使用過家政服務(wù)，中國家庭對家政服務(wù)的需求強(qiáng)烈，尤其在“養(yǎng)老”“育幼”方面，需求規(guī)模還將不 斷走高。2024至2024年間，家政服務(wù)用戶的線上滲透率從47.8%上升至80.2%，家政服務(wù)消費(fèi)預(yù)訂線上化趨勢明顯增強(qiáng)，線上需求已成為家政行業(yè)重要的需求來源。
在政策推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展、居民消費(fèi)水平提高、市場對育兒和養(yǎng)老服務(wù)的需求明顯增加等因素共同推動(dòng)下，家政服務(wù)市場的前景將更加廣闊。家政服務(wù)在中國市場的滲透度較高，使用過家政服務(wù)的用戶占比過半達(dá)74%。隨著疫情后國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速回暖，市場對于家政服務(wù)行業(yè)的需求將逐漸恢復(fù)，且行業(yè)規(guī)模有望進(jìn)一步擴(kuò)大。
2024年10月8日，商務(wù)部、發(fā)展改革委、人力資源社會(huì)保障部、國家鄉(xiāng)村振興局等14部門印發(fā)了《家政興農(nóng)行動(dòng)計(jì)劃（2025-2031年）》，提出7項(xiàng)22條工作舉措，旨在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2024年10月11日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》，為未來15年我國標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展圈定了目標(biāo)和任務(wù)。提出開展養(yǎng)老和家政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)行動(dòng)，完善職業(yè)教育、智慧社區(qū)、社區(qū)服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)慈善領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2024年10月25日，國家發(fā)展改革委、商務(wù)部、教育部等15部門聯(lián)合印發(fā)《深化促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容“領(lǐng)跑者”行動(dòng)三年實(shí)施方案（2020-2024年）》，要求到2024年，每個(gè)“領(lǐng)跑者”城市培育3家以上品牌化員工制家政企業(yè)（員工制家政服務(wù)員占比超過50%），社區(qū)家政網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力覆蓋率達(dá)到90%以上，10%的家政從業(yè)人員接受過家政相關(guān)學(xué)歷教育。2024年5月19日，發(fā)展改革委會(huì)同商務(wù)部聯(lián)合印發(fā)《促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容2024年工作要點(diǎn)》，確定提高從業(yè)人員素質(zhì)、推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展、大力發(fā)展居家育幼服務(wù)等33條具體任務(wù)。2024年12月，國家發(fā)展改革委、商務(wù)部等部門印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)家政進(jìn)社區(qū)的指導(dǎo)意見》（發(fā)改社會(huì)〔2024〕1786號），提出到2024年底，促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容“領(lǐng)跑者”行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)城市的社區(qū)家政網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力覆蓋率達(dá)到90%以上，全國家政服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力進(jìn)一步提升。到2025年，全國基本實(shí)現(xiàn)社區(qū)家政服務(wù)能力全覆蓋，推動(dòng)家政行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)一步增加，消費(fèi)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提升。2024年2月，市場監(jiān)管總局（標(biāo)準(zhǔn)委）、民政部、商務(wù)部聯(lián)合印發(fā)《養(yǎng)老和家政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)行動(dòng)方案》，全面落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于養(yǎng)老和家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展的決策部署，對近3年養(yǎng)老和家政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作提出明確要求。
家政服務(wù)人員是一支數(shù)量龐大、水平參差不齊但充滿活力的勞動(dòng)大軍，隨著家政服務(wù)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化深入推進(jìn)，這一朝陽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將步入“快車道”，從量變到質(zhì)變的拐點(diǎn)正在加速到來。為規(guī)范家政行業(yè)，近年來，上海接連推出新政，讓“阿姨”也能落戶、上大學(xué)。目前，上海開放大學(xué)正在家政專業(yè)大專學(xué)歷教育基礎(chǔ)上申辦本科。上海家政服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理人員，接受過高等教育的可能不到30%，這個(gè)專業(yè)未來的市場需求是很大的。
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國家政服務(wù)市場前景研究與行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告》共十四章。首先介紹了家政服務(wù)的基本概念以及國際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并對家政服務(wù)行業(yè)的政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)分析。接著報(bào)告從行業(yè)整體狀況、運(yùn)營模式、培訓(xùn)市場、細(xì)分市場、區(qū)域發(fā)展等角度全面解析了中國家政服務(wù)的發(fā)展情況。然后，報(bào)告對家政服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況、典型案例進(jìn)行了具體解析。最后，報(bào)告對家政服務(wù)行業(yè)的投資機(jī)會(huì)及發(fā)展前景進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)測。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、財(cái)政部、民政部、人力資源和社會(huì)保障部、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富，同時(shí)通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對家政服務(wù)行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。
報(bào)告目錄：
第一章 家政服務(wù)行業(yè)基本概述
1.1 家政服務(wù)行業(yè)定義及分類
1.1.1 家政服務(wù)定義
1.1.2 家政服務(wù)分類
1.1.3 家政師資格認(rèn)證
1.2 家政服務(wù)行業(yè)特征
1.2.1 微觀屬性
1.2.2 粘稠屬性
1.3 家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展重要意義
1.3.1 市場地位
1.3.2 社會(huì)效益
1.4 家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程
第二章 國際家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國際家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
2.2 美國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 美國家政服務(wù)市場概況
2.2.2 美國家政服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.3 美國家政服務(wù)業(yè)立法保障
2.2.4 對我國家政服務(wù)業(yè)的啟示
2.3 日本家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1 日本家政服務(wù)市場概況
2.3.2 日本家政服務(wù)企業(yè)案例
2.3.3 日本家政服務(wù)發(fā)展舉措
2.4 世界級家政品牌分析
2.4.1 “菲傭”
2.4.2 “英式管家”
第三章 2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 建設(shè)勞務(wù)輸出基地
3.1.2 提質(zhì)擴(kuò)容政策意見
3.1.3 稅費(fèi)優(yōu)惠政策公告
3.1.4 信用體系建設(shè)意見
3.1.5 家政培訓(xùn)提升行動(dòng)
3.1.6 家政服務(wù)人員體檢制度
3.1.7 疫情影響下的政策舉措
3.1.8 服務(wù)業(yè)“放管服”改革
3.1.9 “三孩政策”對行業(yè)的影響
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.2.2 固定資產(chǎn)投資
3.2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
3.2.4 消費(fèi)市場特征
3.2.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.3 社會(huì)環(huán)境
3.3.1 人口結(jié)構(gòu)分析
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 城鎮(zhèn)化發(fā)展水平
3.3.4 就業(yè)總體形勢
3.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.4.1 服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況
3.4.2 服務(wù)業(yè)發(fā)展特征
3.4.3 中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)
3.4.4 服務(wù)業(yè)發(fā)展方向
第四章 2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展分析
4.1 2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)供需分析
4.1.1 市場供需分析
4.1.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模
4.1.3 細(xì)分領(lǐng)域分析
4.1.4 從業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4.1.5 從業(yè)人員數(shù)量
4.1.6 從業(yè)人員薪資
4.1.7 收費(fèi)水平對比
4.2 2020-2024年中國家政服務(wù)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
4.2.1 企業(yè)競爭格局
4.2.2 企業(yè)發(fā)展特色
4.2.3 家政公司信譽(yù)
4.2.4 典型案例名單
4.3 中國家政服務(wù)行業(yè)用戶分析
4.3.1 性別分布
4.3.2 年齡分布
4.3.3 居住狀態(tài)
4.3.4 城市分布
4.3.5 收入分布
4.3.6 用戶滿意度
4.4 新冠肺炎疫情影響下家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展形勢分析
4.4.1 對家政服務(wù)業(yè)短期影響
4.4.2 家政企業(yè)復(fù)工自救路徑
4.4.3 家政服務(wù)人員防控措施
4.4.4 疫情下家政服務(wù)從業(yè)市場
4.4.5 疫情下家政服務(wù)消費(fèi)結(jié)構(gòu)
4.5 中國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展困境
4.5.1 從業(yè)人員問題
4.5.2 供給不足矛盾
4.5.3 就業(yè)環(huán)境問題
4.5.4 信用體系問題
4.6 中國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展對策建議
4.6.1 加強(qiáng)家政服務(wù)行業(yè)管理
4.6.2 規(guī)范家政企業(yè)組織運(yùn)作
4.6.3 建立家政服務(wù)供需網(wǎng)絡(luò)
4.6.4 拓展家政服務(wù)內(nèi)容
4.6.5 提高從業(yè)人員整體素質(zhì)
4.6.6 家政信用體系建設(shè)建議
第五章 中國家政服務(wù)行業(yè)運(yùn)營模式分析
5.1 中介型家政服務(wù)組織
5.1.1 基本發(fā)展概述
5.1.2 商業(yè)模式分析
5.1.3 模式優(yōu)劣特點(diǎn)
5.1.4 典型企業(yè)案例
5.2 員工制家政服務(wù)組織
5.2.1 基本發(fā)展概述
5.2.2 商業(yè)模式分析
5.2.3 發(fā)展優(yōu)劣分析
5.2.4 典型企業(yè)案例
5.3 會(huì)員制家政服務(wù)組織
5.3.1 基本發(fā)展概述
5.3.2 商業(yè)模式分析
5.3.3 模式優(yōu)劣特點(diǎn)
5.3.4 典型企業(yè)案例
5.4 平臺(tái)型家政服務(wù)企業(yè)
5.4.1 基本發(fā)展概述
5.4.2 商業(yè)模式分析
5.4.3 優(yōu)劣勢分析
5.4.4 典型企業(yè)案例
第六章 2020-2024年中國家政培訓(xùn)市場發(fā)展分析
6.1 家政培訓(xùn)基本介紹
6.1.1 家政服務(wù)工種特征
6.1.2 家政培訓(xùn)的必要性
6.1.3 家政培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)意義
6.2 家政從業(yè)人員職業(yè)化分析
6.2.1 家政從業(yè)人員職業(yè)化的內(nèi)涵
6.2.2 中國家政從業(yè)人員職業(yè)化建設(shè)
6.2.3 中國家政從業(yè)人員職業(yè)化問題
6.2.4 家政從業(yè)人員職業(yè)化實(shí)現(xiàn)對策
6.3 中國家政培訓(xùn)市場發(fā)展?fàn)顩r
6.3.1 企業(yè)人才現(xiàn)狀
6.3.2 培訓(xùn)需求界定
6.3.3 培訓(xùn)內(nèi)容分析
6.3.4 培訓(xùn)效果評估
6.4 中國家政培訓(xùn)方法選擇分析
6.4.1 基礎(chǔ)授課法
6.4.2 案例分析法
6.4.3 角色扮演法
6.4.4 工作模擬法
6.4.5 認(rèn)知學(xué)徒制
6.5 后疫情時(shí)代家政服務(wù)相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)分析
6.5.1 疫情影響分析
6.5.2 當(dāng)前專業(yè)人才培養(yǎng)問題
6.5.3 后疫情時(shí)代人才培養(yǎng)思路
6.6 中國家政培訓(xùn)市場存在的問題
6.6.1 家政服務(wù)教學(xué)問題
6.6.2 家政培訓(xùn)種類單一
6.6.3 家政培訓(xùn)內(nèi)容單一
6.6.4 家政培訓(xùn)時(shí)間不足
6.7 中國家政培訓(xùn)市場發(fā)展對策建議
6.7.1 完善技能培訓(xùn)體系
6.7.2 完善人才培養(yǎng)模式
6.7.3 加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)管理
第七章 2020-2024年簡單勞務(wù)型家政服務(wù)市場發(fā)展分析
7.1 職業(yè)保姆
7.1.1 人員資質(zhì)要求
7.1.2 市場供需現(xiàn)狀
7.1.3 主要問題分析
7.1.4 市場發(fā)展建議
7.1.5 市場前景分析
7.2 鐘點(diǎn)服務(wù)
7.2.1 鐘點(diǎn)服務(wù)類別
7.2.2 鐘點(diǎn)服務(wù)特點(diǎn)
7.2.3 主要問題分析
7.2.4 市場發(fā)展建議
7.3 保潔服務(wù)
7.3.1 市場發(fā)展概況
7.3.2 平臺(tái)信息化發(fā)展
7.3.3 疫情下職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3.4 轉(zhuǎn)型升級策略
7.4 搬家服務(wù)
7.4.1 市場發(fā)展概況
7.4.2 主要問題分析
7.4.3 規(guī)范行業(yè)發(fā)展
7.4.4 市場發(fā)展趨勢
7.4.5 市場前景分析
第八章 2020-2024年知識技能型家政服務(wù)市場發(fā)展分析
8.1 育嬰師
8.1.1 職業(yè)發(fā)展定位
8.1.2 人員核心素質(zhì)
8.1.3 市場發(fā)展歷程
8.1.4 市場發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.5 主要問題分析
8.1.6 市場發(fā)展對策
8.2 家教
8.2.1 行業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 主要問題分析
8.2.3 市場發(fā)展對策
8.3 護(hù)理師
8.3.1 職業(yè)基本概述
8.3.2 市場發(fā)展需求
8.3.3 行業(yè)發(fā)展意義
8.3.4 發(fā)展存在問題
8.3.5 隊(duì)伍建設(shè)對策
8.4 營養(yǎng)師
8.4.1 注冊營養(yǎng)師制度
8.4.2 營養(yǎng)師工作類別
8.4.3 從業(yè)人員的培養(yǎng)
8.4.4 營養(yǎng)師培訓(xùn)需求
8.4.5 主要存在的問題
8.4.6 人才隊(duì)伍的建設(shè)
第九章 2020-2024年管理型家政服務(wù)市場發(fā)展分析
9.1 理財(cái)師
9.1.1 職業(yè)基本概述
9.1.2 市場供需現(xiàn)狀
9.1.3 市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)
9.1.4 市場前景展望
9.2 高級管家
9.2.1 市場發(fā)展歷程
9.2.2 人員資質(zhì)要求
9.2.3 市場發(fā)展特點(diǎn)
9.2.4 市場需求分析
9.2.5 主要問題分析
9.2.6 市場前景分析
第十章 2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)部分區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r及典型案例分析
10.1 北京市
10.1.1 家政服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
10.1.2 家政服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容
10.1.3 行業(yè)收費(fèi)優(yōu)惠政策
10.1.4 家政服務(wù)信用體系
10.1.5 從業(yè)人員就業(yè)狀況
10.1.6 家政扶貧脫貧進(jìn)展
10.1.7 家政服務(wù)主要問題
10.1.8 家政服務(wù)發(fā)展建議
10.2 上海市
10.2.1 家政服務(wù)發(fā)展特征
10.2.2 家政服務(wù)發(fā)展模式
10.2.3 家政服務(wù)規(guī)范發(fā)展
10.2.4 家政服務(wù)條例實(shí)施
10.2.5 家政服務(wù)培訓(xùn)情況
10.2.6 家政服務(wù)主要問題
10.2.7 家政服務(wù)發(fā)展建議
10.2.8 “十四五”家政服務(wù)相關(guān)規(guī)劃
10.3 深圳市
10.3.1 行業(yè)發(fā)展背景介紹
10.3.2 家政服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
10.3.3 家政服務(wù)信用體系
10.3.4 家政服務(wù)管理模式
10.3.5 培訓(xùn)示范基地管理
10.3.6 家政服務(wù)糾紛調(diào)解機(jī)制
10.3.7 家政服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容
10.3.8 家政服務(wù)主要問題
10.3.9 家政服務(wù)發(fā)展建議
10.4 江蘇省
10.4.1 誠信平臺(tái)建設(shè)基地
10.4.2 家政服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
10.4.3 家政服務(wù)需求分析
10.4.4 家政誠信體系建設(shè)
10.4.5 蘇州家政服務(wù)調(diào)研分析
10.4.6 做優(yōu)做強(qiáng)發(fā)展建議
10.5 安徽省
10.5.1 家政信用體系建設(shè)
10.5.2 家政服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
10.5.3 糾紛調(diào)解中心成立
10.5.4 家政服務(wù)持證上崗
10.6 浙江省
10.6.1 家政服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容
10.6.2 家政人才培養(yǎng)模式
10.6.3 家政綜合服務(wù)平臺(tái)
10.6.4 溫州家政服務(wù)立法
10.6.5 家政服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
10.6.6 家政服務(wù)主要問題
10.6.7 家政服務(wù)發(fā)展建議
10.7 四川省
10.7.1 家政服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容
10.7.2 家政扶貧模式創(chuàng)新
10.7.3 家政服務(wù)培訓(xùn)體系
10.7.4 家政服務(wù)發(fā)展思路
第十一章 2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.1 廈門小羽佳家政股份有限公司
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 經(jīng)營效益分析
11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.1.5 商業(yè)模式分析
11.2 湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 經(jīng)營效益分析
11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.2.5 商業(yè)模式分析
11.2.6 未來前景展望
11.3 北京愛儂養(yǎng)老科技發(fā)展股份有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 經(jīng)營效益分析
11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.3.5 商業(yè)模式分析
11.4 吉林小棉襖家政集團(tuán)股份有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.4.5 商業(yè)模式分析
11.5 銀川城市管家商業(yè)服務(wù)股份有限公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 經(jīng)營效益分析
11.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.5.5 商業(yè)模式分析
11.6 濟(jì)南陽光大姐服務(wù)有限責(zé)任公司
11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2 企業(yè)經(jīng)營情況
11.6.3 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
11.6.4 企業(yè)運(yùn)作模式
11.6.5 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
11.6.6 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.6.7 企業(yè)核心競爭力
11.6.8 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第十二章 中國家政服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目典型案例分析
12.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”家政服務(wù)
12.1.1 內(nèi)蒙古興安家政服務(wù)有限公司
12.1.2 上海市悅管家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
12.1.3 江蘇斑馬軟件技術(shù)有限公司
12.1.4 浙江省三替集團(tuán)有限公司
12.1.5 廈門好慷家政服務(wù)有限公司
12.1.6 深圳市深家網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)有限公司
12.2 “家政+”業(yè)態(tài)融合發(fā)展
12.2.1 北京市愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司
12.2.2 河北省老年紅養(yǎng)老服務(wù)有限公司
12.2.3 武漢市友緣家政服務(wù)有限公司
12.2.4 天津五八到家生活服務(wù)有限公司（58到家）
12.2.5 湖南萬眾和社區(qū)服務(wù)管理有限公司
12.3 家政服務(wù)模式創(chuàng)新
12.3.1 宏舜聯(lián)合物業(yè)管理服務(wù)集團(tuán)
12.3.2 天津市濱海新區(qū)“小當(dāng)家”家政公司
12.3.3 哈爾濱愛月寶母嬰服務(wù)有限公司
12.3.4 山西省紅馬甲集團(tuán)股份有限公司
12.3.5 江蘇省九如城集團(tuán)
12.4 提升家政人才培養(yǎng)
12.4.1 北京市易盟天地信息技術(shù)股份有限公司
12.4.2 吉林小棉襖家政集團(tuán)股份有限公司
12.4.3 上海市富宇家庭服務(wù)有限公司
12.4.4 合肥安心家政服務(wù)有限公司
12.4.5 鄭州陽光家政服務(wù)有限責(zé)任公司
12.5 推進(jìn)家政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
12.5.1 長春市天瑞英杰家政服務(wù)有限公司
12.5.2 江蘇省常州市枝秀家政公司
12.5.3 安徽省大海家政公司
12.5.4 福建省廈門市小羽佳家政公司
12.5.5 濟(jì)南陽光大姐服務(wù)有限責(zé)任公司
第十三章 中國家政服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
13.1 家政服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)
13.1.1 政策體系日趨完善
13.1.2 市場發(fā)展條件成熟
13.1.3 規(guī)范化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)
13.2 家政服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
13.2.1 人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
13.2.2 公司管理風(fēng)險(xiǎn)
13.2.3 公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
13.2.4 服務(wù)能力風(fēng)險(xiǎn)
13.3 家政服務(wù)行業(yè)投資建議
13.3.1 員工培訓(xùn)方面
13.3.2 企業(yè)管理方面
13.3.3 政府監(jiān)督方面
第十四章 2025-2031年中國家政服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測
14.1 中國家政服務(wù)行業(yè)前景分析
14.1.1 市場發(fā)展?jié)摿?
14.1.2 市場需求空間
14.1.3 融合發(fā)展前景
14.2 中國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢
14.2.1 家政服務(wù)社會(huì)化
14.2.2 家政服務(wù)市場化
14.2.3 家政服務(wù)規(guī)范化
14.2.4 家政服務(wù)職業(yè)化
14.2.5 家政服務(wù)智能化
14.2.6 家政服務(wù)品牌化
14.2.7 家政服務(wù)跨界融合
14.3 對2025-2031年中國家政服務(wù)行業(yè)預(yù)測分析
14.3.1 2025-2031年中國家政服務(wù)行業(yè)影響因素分析
14.3.2 2025-2031年中國家政服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
14.3.3 2025-2031年中國家政服務(wù)行業(yè)從業(yè)人數(shù)預(yù)測
圖表目錄
圖表 中國家政服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程
圖表 家政勞務(wù)輸出基地名單
圖表 2020-2024年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2020-2024年全國三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2024年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2020-2024年全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2024年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅
圖表 2024年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度
圖表 2020-2024年全國居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅
圖表 2024年居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)
圖表 2020-2024年年末常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表 2020-2024年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長速度
圖表 2020-2024年全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速
圖表 2020-2024年按消費(fèi)類型分零售額同比增速
圖表 2024年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表 2024年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資
圖表 2024年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表 2024年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表 2020-2024年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 2024年固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表 2020-2024年全國居民人均可支配收入及其增長速度
圖表 2024年全國居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表 歷次人口普查全國人口及年均增長率
圖表 歷次人口普查人口性別構(gòu)成
圖表 歷次人口普查城鄉(xiāng)人口
圖表 2024年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表 2024年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表 2024年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表 2020-2024年中國中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)運(yùn)行趨勢
圖表 2024年中國中小企業(yè)分行業(yè)發(fā)展指數(shù)
圖表 2024年中國中小企業(yè)分項(xiàng)發(fā)展指數(shù)
圖表 2024年中國家政服務(wù)市場滲透度調(diào)查
圖表 2024年中國家政服務(wù)用戶使用頻率調(diào)查
圖表 2020-2024年中國家政服務(wù)市場規(guī)模及預(yù)測
圖表 2024年中國家政服務(wù)使用場景調(diào)查
圖表 截至2024年中國家政服務(wù)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模情況
圖表 2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量
圖表 2020-2024年中國家政服務(wù)業(yè)薪資及其增長率
圖表 截至2024年中國家政服務(wù)行業(yè)薪資區(qū)間
圖表 2024年中國家政服務(wù)行業(yè)用戶月均消費(fèi)支出
圖表 2020-2024年中國家政服務(wù)從業(yè)機(jī)構(gòu)
圖表 2020-2024年家政服務(wù)新三板上市公司營收情況
圖表 2024年中國家政公司的客戶信賴度
圖表 家政服務(wù)業(yè)顧客決策影響因素
圖表 2024年中國家政服務(wù)行業(yè)用戶性別分布情況
圖表 2024年中國家政服務(wù)行業(yè)用戶各年齡段情況
圖表 2024年中國家政服務(wù)行業(yè)用戶居住狀態(tài)
圖表 2024年中國家政服務(wù)行業(yè)用戶城市分布情況
圖表 2024年中國家政服務(wù)行業(yè)用戶家庭月收入
圖表 2024年中國家政服務(wù)行業(yè)用戶滿意度調(diào)查
圖表 員工型家政服務(wù)商業(yè)模式：B2C直營型
圖表 蘇寧幫客發(fā)展歷程
圖表 蘇寧幫客服務(wù)分析
圖表 蘇寧幫客五力模型分析
圖表 中國家政服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 平臺(tái)型家政服務(wù)業(yè)商業(yè)模式：C2C模式
圖表 平臺(tái)型家政服務(wù)業(yè)商業(yè)模式：B2P2C
圖表 平臺(tái)型家政服務(wù)業(yè)商業(yè)模式：混合模式
圖表 員工型與平臺(tái)型家政服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析
圖表 e家潔服務(wù)
圖表 e家潔商業(yè)模式分析
圖表 e家潔家政服務(wù)競品分析
圖表 58到家商業(yè)模式
隨著人民生活水平的不斷提高，越來越多的家庭具備了購買社會(huì)化家政服務(wù)的條件，家政服務(wù)也已經(jīng)并且正在迅速地釋放出巨大的需求，是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我國培育就業(yè)的新增長點(diǎn)。
中國家政服務(wù)市場規(guī)模從2024年的2776億元上升至2024年的10149億元，增長近4倍，并將延續(xù)增長趨勢，預(yù)計(jì)到2024年將增至11641億元。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，中國家政行業(yè)營收占全國GDP比重持續(xù)增長，吸納就業(yè)能力日漸強(qiáng)大，2024年從業(yè)人員數(shù)量已達(dá)3760萬人。中國家政服務(wù)行業(yè)作為 朝陽產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景可觀。2024年有93.8%中國消費(fèi)者使用過家政服務(wù)，中國家庭對家政服務(wù)的需求強(qiáng)烈，尤其在“養(yǎng)老”“育幼”方面，需求規(guī)模還將不 斷走高。2024至2024年間，家政服務(wù)用戶的線上滲透率從47.8%上升至80.2%，家政服務(wù)消費(fèi)預(yù)訂線上化趨勢明顯增強(qiáng)，線上需求已成為家政行業(yè)重要的需求來源。
在政策推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展、居民消費(fèi)水平提高、市場對育兒和養(yǎng)老服務(wù)的需求明顯增加等因素共同推動(dòng)下，家政服務(wù)市場的前景將更加廣闊。家政服務(wù)在中國市場的滲透度較高，使用過家政服務(wù)的用戶占比過半達(dá)74%。隨著疫情后國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速回暖，市場對于家政服務(wù)行業(yè)的需求將逐漸恢復(fù)，且行業(yè)規(guī)模有望進(jìn)一步擴(kuò)大。
2024年10月8日，商務(wù)部、發(fā)展改革委、人力資源社會(huì)保障部、國家鄉(xiāng)村振興局等14部門印發(fā)了《家政興農(nóng)行動(dòng)計(jì)劃（2025-2031年）》，提出7項(xiàng)22條工作舉措，旨在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2024年10月11日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》，為未來15年我國標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展圈定了目標(biāo)和任務(wù)。提出開展養(yǎng)老和家政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)行動(dòng)，完善職業(yè)教育、智慧社區(qū)、社區(qū)服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)慈善領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2024年10月25日，國家發(fā)展改革委、商務(wù)部、教育部等15部門聯(lián)合印發(fā)《深化促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容“領(lǐng)跑者”行動(dòng)三年實(shí)施方案（2020-2024年）》，要求到2024年，每個(gè)“領(lǐng)跑者”城市培育3家以上品牌化員工制家政企業(yè)（員工制家政服務(wù)員占比超過50%），社區(qū)家政網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力覆蓋率達(dá)到90%以上，10%的家政從業(yè)人員接受過家政相關(guān)學(xué)歷教育。2024年5月19日，發(fā)展改革委會(huì)同商務(wù)部聯(lián)合印發(fā)《促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容2024年工作要點(diǎn)》，確定提高從業(yè)人員素質(zhì)、推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展、大力發(fā)展居家育幼服務(wù)等33條具體任務(wù)。2024年12月，國家發(fā)展改革委、商務(wù)部等部門印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)家政進(jìn)社區(qū)的指導(dǎo)意見》（發(fā)改社會(huì)〔2024〕1786號），提出到2024年底，促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容“領(lǐng)跑者”行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)城市的社區(qū)家政網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力覆蓋率達(dá)到90%以上，全國家政服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力進(jìn)一步提升。到2025年，全國基本實(shí)現(xiàn)社區(qū)家政服務(wù)能力全覆蓋，推動(dòng)家政行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)一步增加，消費(fèi)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提升。2024年2月，市場監(jiān)管總局（標(biāo)準(zhǔn)委）、民政部、商務(wù)部聯(lián)合印發(fā)《養(yǎng)老和家政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)行動(dòng)方案》，全面落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于養(yǎng)老和家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展的決策部署，對近3年養(yǎng)老和家政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作提出明確要求。
家政服務(wù)人員是一支數(shù)量龐大、水平參差不齊但充滿活力的勞動(dòng)大軍，隨著家政服務(wù)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化深入推進(jìn)，這一朝陽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將步入“快車道”，從量變到質(zhì)變的拐點(diǎn)正在加速到來。為規(guī)范家政行業(yè)，近年來，上海接連推出新政，讓“阿姨”也能落戶、上大學(xué)。目前，上海開放大學(xué)正在家政專業(yè)大專學(xué)歷教育基礎(chǔ)上申辦本科。上海家政服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理人員，接受過高等教育的可能不到30%，這個(gè)專業(yè)未來的市場需求是很大的。
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國家政服務(wù)市場前景研究與行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告》共十四章。首先介紹了家政服務(wù)的基本概念以及國際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并對家政服務(wù)行業(yè)的政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)分析。接著報(bào)告從行業(yè)整體狀況、運(yùn)營模式、培訓(xùn)市場、細(xì)分市場、區(qū)域發(fā)展等角度全面解析了中國家政服務(wù)的發(fā)展情況。然后，報(bào)告對家政服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況、典型案例進(jìn)行了具體解析。最后，報(bào)告對家政服務(wù)行業(yè)的投資機(jī)會(huì)及發(fā)展前景進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)測。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、財(cái)政部、民政部、人力資源和社會(huì)保障部、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富，同時(shí)通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對家政服務(wù)行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。
報(bào)告目錄：
第一章 家政服務(wù)行業(yè)基本概述
1.1 家政服務(wù)行業(yè)定義及分類
1.1.1 家政服務(wù)定義
1.1.2 家政服務(wù)分類
1.1.3 家政師資格認(rèn)證
1.2 家政服務(wù)行業(yè)特征
1.2.1 微觀屬性
1.2.2 粘稠屬性
1.3 家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展重要意義
1.3.1 市場地位
1.3.2 社會(huì)效益
1.4 家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程
第二章 國際家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國際家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
2.2 美國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 美國家政服務(wù)市場概況
2.2.2 美國家政服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.3 美國家政服務(wù)業(yè)立法保障
2.2.4 對我國家政服務(wù)業(yè)的啟示
2.3 日本家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1 日本家政服務(wù)市場概況
2.3.2 日本家政服務(wù)企業(yè)案例
2.3.3 日本家政服務(wù)發(fā)展舉措
2.4 世界級家政品牌分析
2.4.1 “菲傭”
2.4.2 “英式管家”
第三章 2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 建設(shè)勞務(wù)輸出基地
3.1.2 提質(zhì)擴(kuò)容政策意見
3.1.3 稅費(fèi)優(yōu)惠政策公告
3.1.4 信用體系建設(shè)意見
3.1.5 家政培訓(xùn)提升行動(dòng)
3.1.6 家政服務(wù)人員體檢制度
3.1.7 疫情影響下的政策舉措
3.1.8 服務(wù)業(yè)“放管服”改革
3.1.9 “三孩政策”對行業(yè)的影響
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.2.2 固定資產(chǎn)投資
3.2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
3.2.4 消費(fèi)市場特征
3.2.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.3 社會(huì)環(huán)境
3.3.1 人口結(jié)構(gòu)分析
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 城鎮(zhèn)化發(fā)展水平
3.3.4 就業(yè)總體形勢
3.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.4.1 服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況
3.4.2 服務(wù)業(yè)發(fā)展特征
3.4.3 中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)
3.4.4 服務(wù)業(yè)發(fā)展方向
第四章 2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展分析
4.1 2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)供需分析
4.1.1 市場供需分析
4.1.2 行業(yè)經(jīng)營規(guī)模
4.1.3 細(xì)分領(lǐng)域分析
4.1.4 從業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4.1.5 從業(yè)人員數(shù)量
4.1.6 從業(yè)人員薪資
4.1.7 收費(fèi)水平對比
4.2 2020-2024年中國家政服務(wù)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
4.2.1 企業(yè)競爭格局
4.2.2 企業(yè)發(fā)展特色
4.2.3 家政公司信譽(yù)
4.2.4 典型案例名單
4.3 中國家政服務(wù)行業(yè)用戶分析
4.3.1 性別分布
4.3.2 年齡分布
4.3.3 居住狀態(tài)
4.3.4 城市分布
4.3.5 收入分布
4.3.6 用戶滿意度
4.4 新冠肺炎疫情影響下家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展形勢分析
4.4.1 對家政服務(wù)業(yè)短期影響
4.4.2 家政企業(yè)復(fù)工自救路徑
4.4.3 家政服務(wù)人員防控措施
4.4.4 疫情下家政服務(wù)從業(yè)市場
4.4.5 疫情下家政服務(wù)消費(fèi)結(jié)構(gòu)
4.5 中國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展困境
4.5.1 從業(yè)人員問題
4.5.2 供給不足矛盾
4.5.3 就業(yè)環(huán)境問題
4.5.4 信用體系問題
4.6 中國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展對策建議
4.6.1 加強(qiáng)家政服務(wù)行業(yè)管理
4.6.2 規(guī)范家政企業(yè)組織運(yùn)作
4.6.3 建立家政服務(wù)供需網(wǎng)絡(luò)
4.6.4 拓展家政服務(wù)內(nèi)容
4.6.5 提高從業(yè)人員整體素質(zhì)
4.6.6 家政信用體系建設(shè)建議
第五章 中國家政服務(wù)行業(yè)運(yùn)營模式分析
5.1 中介型家政服務(wù)組織
5.1.1 基本發(fā)展概述
5.1.2 商業(yè)模式分析
5.1.3 模式優(yōu)劣特點(diǎn)
5.1.4 典型企業(yè)案例
5.2 員工制家政服務(wù)組織
5.2.1 基本發(fā)展概述
5.2.2 商業(yè)模式分析
5.2.3 發(fā)展優(yōu)劣分析
5.2.4 典型企業(yè)案例
5.3 會(huì)員制家政服務(wù)組織
5.3.1 基本發(fā)展概述
5.3.2 商業(yè)模式分析
5.3.3 模式優(yōu)劣特點(diǎn)
5.3.4 典型企業(yè)案例
5.4 平臺(tái)型家政服務(wù)企業(yè)
5.4.1 基本發(fā)展概述
5.4.2 商業(yè)模式分析
5.4.3 優(yōu)劣勢分析
5.4.4 典型企業(yè)案例
第六章 2020-2024年中國家政培訓(xùn)市場發(fā)展分析
6.1 家政培訓(xùn)基本介紹
6.1.1 家政服務(wù)工種特征
6.1.2 家政培訓(xùn)的必要性
6.1.3 家政培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)意義
6.2 家政從業(yè)人員職業(yè)化分析
6.2.1 家政從業(yè)人員職業(yè)化的內(nèi)涵
6.2.2 中國家政從業(yè)人員職業(yè)化建設(shè)
6.2.3 中國家政從業(yè)人員職業(yè)化問題
6.2.4 家政從業(yè)人員職業(yè)化實(shí)現(xiàn)對策
6.3 中國家政培訓(xùn)市場發(fā)展?fàn)顩r
6.3.1 企業(yè)人才現(xiàn)狀
6.3.2 培訓(xùn)需求界定
6.3.3 培訓(xùn)內(nèi)容分析
6.3.4 培訓(xùn)效果評估
6.4 中國家政培訓(xùn)方法選擇分析
6.4.1 基礎(chǔ)授課法
6.4.2 案例分析法
6.4.3 角色扮演法
6.4.4 工作模擬法
6.4.5 認(rèn)知學(xué)徒制
6.5 后疫情時(shí)代家政服務(wù)相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)分析
6.5.1 疫情影響分析
6.5.2 當(dāng)前專業(yè)人才培養(yǎng)問題
6.5.3 后疫情時(shí)代人才培養(yǎng)思路
6.6 中國家政培訓(xùn)市場存在的問題
6.6.1 家政服務(wù)教學(xué)問題
6.6.2 家政培訓(xùn)種類單一
6.6.3 家政培訓(xùn)內(nèi)容單一
6.6.4 家政培訓(xùn)時(shí)間不足
6.7 中國家政培訓(xùn)市場發(fā)展對策建議
6.7.1 完善技能培訓(xùn)體系
6.7.2 完善人才培養(yǎng)模式
6.7.3 加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)管理
第七章 2020-2024年簡單勞務(wù)型家政服務(wù)市場發(fā)展分析
7.1 職業(yè)保姆
7.1.1 人員資質(zhì)要求
7.1.2 市場供需現(xiàn)狀
7.1.3 主要問題分析
7.1.4 市場發(fā)展建議
7.1.5 市場前景分析
7.2 鐘點(diǎn)服務(wù)
7.2.1 鐘點(diǎn)服務(wù)類別
7.2.2 鐘點(diǎn)服務(wù)特點(diǎn)
7.2.3 主要問題分析
7.2.4 市場發(fā)展建議
7.3 保潔服務(wù)
7.3.1 市場發(fā)展概況
7.3.2 平臺(tái)信息化發(fā)展
7.3.3 疫情下職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3.4 轉(zhuǎn)型升級策略
7.4 搬家服務(wù)
7.4.1 市場發(fā)展概況
7.4.2 主要問題分析
7.4.3 規(guī)范行業(yè)發(fā)展
7.4.4 市場發(fā)展趨勢
7.4.5 市場前景分析
第八章 2020-2024年知識技能型家政服務(wù)市場發(fā)展分析
8.1 育嬰師
8.1.1 職業(yè)發(fā)展定位
8.1.2 人員核心素質(zhì)
8.1.3 市場發(fā)展歷程
8.1.4 市場發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.5 主要問題分析
8.1.6 市場發(fā)展對策
8.2 家教
8.2.1 行業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 主要問題分析
8.2.3 市場發(fā)展對策
8.3 護(hù)理師
8.3.1 職業(yè)基本概述
8.3.2 市場發(fā)展需求
8.3.3 行業(yè)發(fā)展意義
8.3.4 發(fā)展存在問題
8.3.5 隊(duì)伍建設(shè)對策
8.4 營養(yǎng)師
8.4.1 注冊營養(yǎng)師制度
8.4.2 營養(yǎng)師工作類別
8.4.3 從業(yè)人員的培養(yǎng)
8.4.4 營養(yǎng)師培訓(xùn)需求
8.4.5 主要存在的問題
8.4.6 人才隊(duì)伍的建設(shè)
第九章 2020-2024年管理型家政服務(wù)市場發(fā)展分析
9.1 理財(cái)師
9.1.1 職業(yè)基本概述
9.1.2 市場供需現(xiàn)狀
9.1.3 市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)
9.1.4 市場前景展望
9.2 高級管家
9.2.1 市場發(fā)展歷程
9.2.2 人員資質(zhì)要求
9.2.3 市場發(fā)展特點(diǎn)
9.2.4 市場需求分析
9.2.5 主要問題分析
9.2.6 市場前景分析
第十章 2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)部分區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r及典型案例分析
10.1 北京市
10.1.1 家政服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
10.1.2 家政服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容
10.1.3 行業(yè)收費(fèi)優(yōu)惠政策
10.1.4 家政服務(wù)信用體系
10.1.5 從業(yè)人員就業(yè)狀況
10.1.6 家政扶貧脫貧進(jìn)展
10.1.7 家政服務(wù)主要問題
10.1.8 家政服務(wù)發(fā)展建議
10.2 上海市
10.2.1 家政服務(wù)發(fā)展特征
10.2.2 家政服務(wù)發(fā)展模式
10.2.3 家政服務(wù)規(guī)范發(fā)展
10.2.4 家政服務(wù)條例實(shí)施
10.2.5 家政服務(wù)培訓(xùn)情況
10.2.6 家政服務(wù)主要問題
10.2.7 家政服務(wù)發(fā)展建議
10.2.8 “十四五”家政服務(wù)相關(guān)規(guī)劃
10.3 深圳市
10.3.1 行業(yè)發(fā)展背景介紹
10.3.2 家政服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
10.3.3 家政服務(wù)信用體系
10.3.4 家政服務(wù)管理模式
10.3.5 培訓(xùn)示范基地管理
10.3.6 家政服務(wù)糾紛調(diào)解機(jī)制
10.3.7 家政服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容
10.3.8 家政服務(wù)主要問題
10.3.9 家政服務(wù)發(fā)展建議
10.4 江蘇省
10.4.1 誠信平臺(tái)建設(shè)基地
10.4.2 家政服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
10.4.3 家政服務(wù)需求分析
10.4.4 家政誠信體系建設(shè)
10.4.5 蘇州家政服務(wù)調(diào)研分析
10.4.6 做優(yōu)做強(qiáng)發(fā)展建議
10.5 安徽省
10.5.1 家政信用體系建設(shè)
10.5.2 家政服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
10.5.3 糾紛調(diào)解中心成立
10.5.4 家政服務(wù)持證上崗
10.6 浙江省
10.6.1 家政服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容
10.6.2 家政人才培養(yǎng)模式
10.6.3 家政綜合服務(wù)平臺(tái)
10.6.4 溫州家政服務(wù)立法
10.6.5 家政服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
10.6.6 家政服務(wù)主要問題
10.6.7 家政服務(wù)發(fā)展建議
10.7 四川省
10.7.1 家政服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容
10.7.2 家政扶貧模式創(chuàng)新
10.7.3 家政服務(wù)培訓(xùn)體系
10.7.4 家政服務(wù)發(fā)展思路
第十一章 2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.1 廈門小羽佳家政股份有限公司
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 經(jīng)營效益分析
11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.1.5 商業(yè)模式分析
11.2 湖北木蘭花家政服務(wù)股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 經(jīng)營效益分析
11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.2.5 商業(yè)模式分析
11.2.6 未來前景展望
11.3 北京愛儂養(yǎng)老科技發(fā)展股份有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 經(jīng)營效益分析
11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.3.5 商業(yè)模式分析
11.4 吉林小棉襖家政集團(tuán)股份有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.4.5 商業(yè)模式分析
11.5 銀川城市管家商業(yè)服務(wù)股份有限公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 經(jīng)營效益分析
11.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.5.5 商業(yè)模式分析
11.6 濟(jì)南陽光大姐服務(wù)有限責(zé)任公司
11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2 企業(yè)經(jīng)營情況
11.6.3 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
11.6.4 企業(yè)運(yùn)作模式
11.6.5 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
11.6.6 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.6.7 企業(yè)核心競爭力
11.6.8 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第十二章 中國家政服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目典型案例分析
12.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”家政服務(wù)
12.1.1 內(nèi)蒙古興安家政服務(wù)有限公司
12.1.2 上海市悅管家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
12.1.3 江蘇斑馬軟件技術(shù)有限公司
12.1.4 浙江省三替集團(tuán)有限公司
12.1.5 廈門好慷家政服務(wù)有限公司
12.1.6 深圳市深家網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)有限公司
12.2 “家政+”業(yè)態(tài)融合發(fā)展
12.2.1 北京市愛儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司
12.2.2 河北省老年紅養(yǎng)老服務(wù)有限公司
12.2.3 武漢市友緣家政服務(wù)有限公司
12.2.4 天津五八到家生活服務(wù)有限公司（58到家）
12.2.5 湖南萬眾和社區(qū)服務(wù)管理有限公司
12.3 家政服務(wù)模式創(chuàng)新
12.3.1 宏舜聯(lián)合物業(yè)管理服務(wù)集團(tuán)
12.3.2 天津市濱海新區(qū)“小當(dāng)家”家政公司
12.3.3 哈爾濱愛月寶母嬰服務(wù)有限公司
12.3.4 山西省紅馬甲集團(tuán)股份有限公司
12.3.5 江蘇省九如城集團(tuán)
12.4 提升家政人才培養(yǎng)
12.4.1 北京市易盟天地信息技術(shù)股份有限公司
12.4.2 吉林小棉襖家政集團(tuán)股份有限公司
12.4.3 上海市富宇家庭服務(wù)有限公司
12.4.4 合肥安心家政服務(wù)有限公司
12.4.5 鄭州陽光家政服務(wù)有限責(zé)任公司
12.5 推進(jìn)家政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
12.5.1 長春市天瑞英杰家政服務(wù)有限公司
12.5.2 江蘇省常州市枝秀家政公司
12.5.3 安徽省大海家政公司
12.5.4 福建省廈門市小羽佳家政公司
12.5.5 濟(jì)南陽光大姐服務(wù)有限責(zé)任公司
第十三章 中國家政服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
13.1 家政服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)
13.1.1 政策體系日趨完善
13.1.2 市場發(fā)展條件成熟
13.1.3 規(guī)范化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)
13.2 家政服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
13.2.1 人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
13.2.2 公司管理風(fēng)險(xiǎn)
13.2.3 公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
13.2.4 服務(wù)能力風(fēng)險(xiǎn)
13.3 家政服務(wù)行業(yè)投資建議
13.3.1 員工培訓(xùn)方面
13.3.2 企業(yè)管理方面
13.3.3 政府監(jiān)督方面
第十四章 2025-2031年中國家政服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測
14.1 中國家政服務(wù)行業(yè)前景分析
14.1.1 市場發(fā)展?jié)摿?
14.1.2 市場需求空間
14.1.3 融合發(fā)展前景
14.2 中國家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢
14.2.1 家政服務(wù)社會(huì)化
14.2.2 家政服務(wù)市場化
14.2.3 家政服務(wù)規(guī)范化
14.2.4 家政服務(wù)職業(yè)化
14.2.5 家政服務(wù)智能化
14.2.6 家政服務(wù)品牌化
14.2.7 家政服務(wù)跨界融合
14.3 對2025-2031年中國家政服務(wù)行業(yè)預(yù)測分析
14.3.1 2025-2031年中國家政服務(wù)行業(yè)影響因素分析
14.3.2 2025-2031年中國家政服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
14.3.3 2025-2031年中國家政服務(wù)行業(yè)從業(yè)人數(shù)預(yù)測
圖表目錄
圖表 中國家政服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程
圖表 家政勞務(wù)輸出基地名單
圖表 2020-2024年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2020-2024年全國三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2024年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2020-2024年全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2024年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅
圖表 2024年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度
圖表 2020-2024年全國居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅
圖表 2024年居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)
圖表 2020-2024年年末常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表 2020-2024年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長速度
圖表 2020-2024年全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速
圖表 2020-2024年按消費(fèi)類型分零售額同比增速
圖表 2024年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表 2024年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資
圖表 2024年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表 2024年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表 2020-2024年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 2024年固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表 2020-2024年全國居民人均可支配收入及其增長速度
圖表 2024年全國居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表 歷次人口普查全國人口及年均增長率
圖表 歷次人口普查人口性別構(gòu)成
圖表 歷次人口普查城鄉(xiāng)人口
圖表 2024年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表 2024年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表 2024年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表 2020-2024年中國中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)運(yùn)行趨勢
圖表 2024年中國中小企業(yè)分行業(yè)發(fā)展指數(shù)
圖表 2024年中國中小企業(yè)分項(xiàng)發(fā)展指數(shù)
圖表 2024年中國家政服務(wù)市場滲透度調(diào)查
圖表 2024年中國家政服務(wù)用戶使用頻率調(diào)查
圖表 2020-2024年中國家政服務(wù)市場規(guī)模及預(yù)測
圖表 2024年中國家政服務(wù)使用場景調(diào)查
圖表 截至2024年中國家政服務(wù)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模情況
圖表 2020-2024年中國家政服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量
圖表 2020-2024年中國家政服務(wù)業(yè)薪資及其增長率
圖表 截至2024年中國家政服務(wù)行業(yè)薪資區(qū)間
圖表 2024年中國家政服務(wù)行業(yè)用戶月均消費(fèi)支出
圖表 2020-2024年中國家政服務(wù)從業(yè)機(jī)構(gòu)
圖表 2020-2024年家政服務(wù)新三板上市公司營收情況
圖表 2024年中國家政公司的客戶信賴度
圖表 家政服務(wù)業(yè)顧客決策影響因素
圖表 2024年中國家政服務(wù)行業(yè)用戶性別分布情況
圖表 2024年中國家政服務(wù)行業(yè)用戶各年齡段情況
圖表 2024年中國家政服務(wù)行業(yè)用戶居住狀態(tài)
圖表 2024年中國家政服務(wù)行業(yè)用戶城市分布情況
圖表 2024年中國家政服務(wù)行業(yè)用戶家庭月收入
圖表 2024年中國家政服務(wù)行業(yè)用戶滿意度調(diào)查
圖表 員工型家政服務(wù)商業(yè)模式：B2C直營型
圖表 蘇寧幫客發(fā)展歷程
圖表 蘇寧幫客服務(wù)分析
圖表 蘇寧幫客五力模型分析
圖表 中國家政服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 平臺(tái)型家政服務(wù)業(yè)商業(yè)模式：C2C模式
圖表 平臺(tái)型家政服務(wù)業(yè)商業(yè)模式：B2P2C
圖表 平臺(tái)型家政服務(wù)業(yè)商業(yè)模式：混合模式
圖表 員工型與平臺(tái)型家政服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析
圖表 e家潔服務(wù)
圖表 e家潔商業(yè)模式分析
圖表 e家潔家政服務(wù)競品分析
圖表 58到家商業(yè)模式
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