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2018-2024年中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部行業(yè)市場(chǎng)分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

字體大�。�大中小2018-08-20 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://m.sjzruhua.cn

【報(bào)告名稱】2018-2024年中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部行業(yè)市場(chǎng)分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
【關(guān) 鍵字】高爾夫俱樂(lè)部高爾夫俱樂(lè)部市場(chǎng)分析
【出版日期】2018年8月
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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前言

高爾夫產(chǎn)業(yè)雖然在國(guó)內(nèi)發(fā)展迅速，但受產(chǎn)業(yè)政策的影響，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境較為惡劣，產(chǎn)業(yè)較少得到社會(huì)和政府相關(guān)部門的支持。高爾夫場(chǎng)地建設(shè)所引發(fā)的土地占用問(wèn)題、淡水資源浪費(fèi)問(wèn)題、環(huán)境污染問(wèn)題等倍受詬病和非議。受高爾夫運(yùn)動(dòng)定位偏差、政策限制和輿論誤導(dǎo)等多方面因素的影響，高爾夫運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀總體堪憂。

國(guó)外普及化程度很高的一項(xiàng)平民運(yùn)動(dòng)，在我國(guó)卻有著極高的社會(huì)敏感性，政策的限制直接還導(dǎo)致到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的放緩和研究的滯后。目前，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一家官方、權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布高爾夫球場(chǎng)方面的具體數(shù)據(jù)，沒(méi)人能準(zhǔn)確說(shuō)出我國(guó)到底有多少家高爾夫球場(chǎng)。一些業(yè)內(nèi)組織或個(gè)人雖然相繼發(fā)布了一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)之間卻相差甚遠(yuǎn)。

2009年我國(guó)高爾夫核心人口數(shù)量約30萬(wàn)人，打球輪次872萬(wàn)次，設(shè)施數(shù)量348家，球洞7772個(gè)，折合18球洞數(shù)量432個(gè)。到2015年我國(guó)高爾夫核心人口數(shù)量39萬(wàn)人，打球輪次1002萬(wàn)次，設(shè)施數(shù)量438家，球洞9753個(gè)，折合18球洞數(shù)量542個(gè)。

2009-2016年中國(guó)高爾夫設(shè)施及球洞現(xiàn)狀

資料來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)整理

本高爾夫俱樂(lè)部行業(yè)研究報(bào)告是中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)公司的研究成果，通過(guò)文字、圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢(shì)，為您提供詳盡的內(nèi)容。中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)在其多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上建立起了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系，一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法一直在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng) 先地位。本中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部行業(yè)研究報(bào)告是2017-2018年度，目前國(guó)內(nèi)最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大的研究報(bào)告產(chǎn)品，為您的投資帶來(lái)極大的參考價(jià)值。

本研究咨詢報(bào)告由中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國(guó)科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。

報(bào)告揭示了中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部行業(yè)市場(chǎng)潛在需求與市場(chǎng)機(jī)會(huì)，報(bào)告對(duì)中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，并分析了中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。

報(bào)告目錄：

第.一章高爾夫運(yùn)動(dòng)相關(guān)概況 1

第.一節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)的起源與發(fā)展 1

第二節(jié) 高爾夫經(jīng)濟(jì) 2

一、高爾夫經(jīng)濟(jì)概述 2

二、高爾夫經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益分析 2

三、高爾夫經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析 4

四、高爾夫球運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論分析 6

第三節(jié) 目前中國(guó)高爾夫球場(chǎng)管理的基本類型 7

第四節(jié) 中國(guó)球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的基本特征 8

第五節(jié) 高爾夫球產(chǎn)業(yè)的屬性分析 9

一、競(jìng)技屬性 9

二、文化屬性 9

三、企業(yè)屬性 9

四、消費(fèi)屬性 9

第二章 國(guó)內(nèi)外高爾夫產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 12

第.一節(jié) 全球高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況 12

一、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)高爾夫產(chǎn)業(yè)影響 12

二、高爾夫國(guó)際賽事對(duì)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng) 12

三、全球高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài) 14

四、全球高爾夫用品市場(chǎng)盈利情況 15

五、全球高爾夫?qū)β糜蔚挠绊?17

第二節(jié) 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀綜述 18

一、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速 18

二、球場(chǎng)建設(shè)追求大規(guī)模,缺乏本土設(shè)計(jì)師 18

三、高爾夫用品產(chǎn)量巨大,自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品少. 19

四、與房地產(chǎn)聯(lián)姻 19

五、國(guó)家政策不支持,媒體重視不夠 20

六、貴族化運(yùn)動(dòng),消費(fèi)觀念偏離高爾夫運(yùn)動(dòng)本身 20

第三章 世界高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況分析 21

第.一節(jié) 世界高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況 21

一、世界高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)聚焦 21

二、世界著名的高爾夫俱樂(lè)部（球會(huì)）透析 23

三、世界最古老的高爾夫俱樂(lè)部分析 26

第二節(jié) 世界重點(diǎn)區(qū)域高爾夫球俱樂(lè)部現(xiàn)狀分析 27

一、美洲 27

2016年美洲高爾夫球產(chǎn)業(yè)概況

土地面積	24,256,000 km2/9,365,000 miles2
國(guó)家	34
打高爾夫球的國(guó)家	34
高爾夫設(shè)施	17,748
高爾夫球洞	298,254
18孔當(dāng)量	16,570
私人會(huì)所	4,148
公共會(huì)所	13,600
人口	537,550,473
每高爾夫洞人口數(shù)	1,802

資料來(lái)源：RandA

美洲高爾夫球場(chǎng)數(shù)量TOP5

國(guó)家	球場(chǎng)個(gè)數(shù)：個(gè)
美國(guó)	15047
加拿大	2295
墨西哥	239
多米尼加	27
波多黎各	17

資料來(lái)源：公開(kāi)資料整理

20世紀(jì)后半期，美國(guó)政府推出了一系列發(fā)展高爾夫行業(yè)的政策，將許多垃圾填埋場(chǎng)、廢棄軍事基地等閑置土地以低租金提供給私營(yíng)業(yè)主建造并經(jīng)營(yíng)高爾夫球場(chǎng)。美國(guó)政府在高爾夫行業(yè)的投資、規(guī)劃、建設(shè)、管理、土地、稅收等各個(gè)方面均制定了較為完整的引導(dǎo)性、扶持性的法律法規(guī)，推動(dòng)了高爾夫行業(yè)快速發(fā)展，使得高爾夫密切融入美國(guó)人民的日常生活。

截至2016年底，美國(guó)共有15,047個(gè)高爾夫設(shè)施，占世界總數(shù)的45%，高爾夫人口數(shù)2,470萬(wàn)，占總?cè)丝诒壤?.66%。高爾夫設(shè)施絕對(duì)數(shù)與人均高爾夫設(shè)施數(shù)都位列世界第.一。世界四大高爾夫賽事中，有三項(xiàng)在美國(guó)舉辦，這些賽事推動(dòng)了美國(guó)的高爾夫行業(yè)發(fā)展，也帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。2011年，美國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到688億美元。2015年，美國(guó)的高爾夫用品年零售額達(dá)到全球市場(chǎng)的37%，已經(jīng)形成了全球最大的高爾夫市場(chǎng)。同時(shí)，2011年，美國(guó)高爾夫慈善產(chǎn)值為39 億美元，影響力超過(guò)美國(guó)職棒大聯(lián)盟（MLB）、美式橄欖球（NFL）、美國(guó)職業(yè)男子籃球聯(lián)賽（NBA）、和美國(guó)冰球聯(lián)盟（NHL）的總和。

高爾夫運(yùn)動(dòng)與文化教育協(xié)同效應(yīng)相對(duì)突出。美國(guó)成熟的球會(huì)有組建自己的高爾夫私立學(xué)校，學(xué)生可以通過(guò)獲得高爾夫球獎(jiǎng)學(xué)金成功進(jìn)入美國(guó)常春藤名校，隨后可以選擇是否繼續(xù)職業(yè)化球手之路。與其他運(yùn)動(dòng)相比，高爾夫運(yùn)動(dòng)與學(xué)生的文化教育結(jié)合更為緊密，運(yùn)動(dòng)與教育發(fā)展協(xié)同效應(yīng)更為突出。

美國(guó)卡羅韋高爾夫公司為全球最大高爾夫球具制造商。公司成立于1982 年，1992年在紐交所上市。公司主營(yíng)高爾夫球桿、高爾夫球及配件的生產(chǎn)、銷售，是目前全世界最大的高爾夫球具制造商。公司2016 財(cái)年上半年?duì)I業(yè)收入5.2 億美元，同比增長(zhǎng)0.96%；凈利潤(rùn)7249.5 萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)49.05%。2015 年?duì)I業(yè)收入8.44億美元，凈利潤(rùn)1456.8 萬(wàn)美元，其中高爾夫球與推桿營(yíng)收占比合計(jì)為27%。

二、歐洲 30

三、亞洲 35

四、全球 37

第三節(jié) 2018-2024年世界高爾夫球俱樂(lè)部發(fā)展趨勢(shì)分析 41

第四章 中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 43

第.一節(jié) 中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部宏觀環(huán)境層面分析 43

一、國(guó)家對(duì)高爾夫球產(chǎn)業(yè)基本政策 43

二、限制政策的轉(zhuǎn)變影響分析 43

三、高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)影響分析 49

四、促進(jìn)城市化分析 50

第二節(jié) 中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境層面分析 53

一、球場(chǎng)的現(xiàn)狀和技術(shù)開(kāi)發(fā)和利用分析 53

二、信息技術(shù) 55

第三節(jié) 中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)區(qū)域環(huán)境層面分析 56

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件 56

二、自然條件因素 57

三、區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與高爾夫球俱樂(lè)部發(fā)展比較 57

四、中國(guó)各省市的高爾夫球俱樂(lè)部規(guī)模與經(jīng)濟(jì)關(guān)系表 58

五、各省市人均GDP/球洞數(shù)、GDP/球洞數(shù)的指標(biāo)排序比較 59

六、人均GDP劃分的高爾夫球俱樂(lè)部區(qū)域分布現(xiàn)狀比例 63

七、氣候、日照、降水條件影響分析 65

第四節(jié) 中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部文化環(huán)境層面分析 65

一、中國(guó)三類市民、從業(yè)人員及會(huì)員、人員的認(rèn)知狀況 65

二、高爾夫運(yùn)動(dòng)的文化特征分析 68

三、建立城市高爾夫公園的創(chuàng)業(yè)和分析 69

第五章 中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析 71

第.一節(jié) 中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)分析 71

一、2016年中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部年會(huì)在廬山開(kāi)幕 71

二、2015-2016中國(guó)十佳球場(chǎng)公布 71

第二節(jié) 中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀綜述 76

一、發(fā)展經(jīng)歷的階段和目前所處階段 76

二、中國(guó)高爾夫發(fā)展曲線 79

三、中國(guó)高爾夫發(fā)展區(qū)域分布 81

第三節(jié) 中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)面臨壁壘 81

一、自然資源的制約 81

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的限制 82

三、政策和消費(fèi)觀念問(wèn)題 82

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少規(guī)劃 82

五、產(chǎn)業(yè)研究力量不足 83

第四節(jié) 中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決對(duì)策 83

第六章 中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部營(yíng)銷策略分析 86

第.一節(jié) 細(xì)分市場(chǎng)確定 86

第二節(jié) 產(chǎn)品策略 86

第三節(jié) 定價(jià)策略 87

第四節(jié) 渠道策略 88

第五節(jié) 促銷和溝通策略 89

第六節(jié) 高爾夫旅游營(yíng)銷策略及對(duì)策 90

第七節(jié) 國(guó)外高爾夫旅游發(fā)展?fàn)顩r 93

第八節(jié) 高爾夫俱樂(lè)部市場(chǎng)營(yíng)銷策略及對(duì)策 95

第七章 中國(guó)珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)分析及發(fā)展對(duì)策 97

第.一節(jié) 中國(guó)珠三角高爾夫的外部環(huán)境分析 97

一、政策因素分析 97

二、文化因素分析 97

三、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 98

四、自然因素分析 98

第二節(jié) 中國(guó)珠三角高爾夫的內(nèi)部環(huán)境分析 99

一、市場(chǎng)需求分析 99

二、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 99

三、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 100

第三節(jié) 中國(guó)廣州及其周邊地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 100

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快 100

二、一般運(yùn)營(yíng)模式 102

三、會(huì)員組成分析 103

四、有利于提高社會(huì)就業(yè) 103

第四節(jié) 中國(guó)珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)效益分析 103

第五節(jié) 中國(guó)珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)服務(wù)質(zhì)量分析 106

第六節(jié) 中國(guó)珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題分析 106

第七節(jié) 中國(guó)廣東高爾夫產(chǎn)業(yè)的五大區(qū)位優(yōu)勢(shì) 107

第八章 中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)的認(rèn)知、行為和心理調(diào)查分析 112

第.一節(jié) 中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)調(diào)研中涉及的區(qū)域 112

一、直轄市 112

二、省會(huì)城市 113

三、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市寧波、青島等 114

第二節(jié) 中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)規(guī)律的探索分析 115

一、主要城市高爾夫運(yùn)動(dòng)在休閑活動(dòng)中排名 115

二、主要城市高爾夫運(yùn)動(dòng)在想作休閑活動(dòng)中排名 120

第三節(jié) 中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)的認(rèn)知情況 122

一、對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)了解情況 122

二、對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的實(shí)質(zhì) 122

三、您認(rèn)為球員購(gòu)買會(huì)籍的主要目的 123

四、高爾夫運(yùn)動(dòng)的前景 125

第九章 中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 129

第.一節(jié) 高爾夫球俱樂(lè)部與國(guó)內(nèi)體育行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)分析 129

一、吸引運(yùn)動(dòng)參與者的條件分析 129

二、受眾及相關(guān)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)分析 130

第二節(jié) 中國(guó)與國(guó)外高爾夫球俱樂(lè)部的競(jìng)爭(zhēng)分析 132

一、競(jìng)爭(zhēng)者分類及競(jìng)爭(zhēng) 132

二、競(jìng)爭(zhēng)能力分析 132

1、與日、韓的競(jìng)爭(zhēng)分析 132

2、與港、奧、臺(tái)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)分析 133

3、與第三類國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)分析 134

第三節(jié) 中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析 135

一、區(qū)域內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況 135

二、區(qū)域間行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況 137

三、不同檔次俱樂(lè)部、公眾球場(chǎng)、練習(xí)場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng) 137

第十章 中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部?jī)?yōu)勢(shì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)及競(jìng)爭(zhēng)力分析 138

第.一節(jié) 中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂(lè)部 138

一、俱樂(lè)部基本狀況 138

二、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況 138

三、俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 139

第二節(jié) 亞龍灣高爾夫球場(chǎng) 140

一、高爾夫球場(chǎng)基本狀況 140

二、高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況 140

三、高爾夫球場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 141

第三節(jié) 昆明陽(yáng)光高爾夫球場(chǎng) 141

一、高爾夫球場(chǎng)基本狀況 141

二、高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況 142

三、高爾夫球場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 142

第四節(jié) 上海旭寶高爾夫球俱樂(lè)部 143

一、俱樂(lè)部基本狀況 143

二、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況 143

三、俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 144

第五節(jié) 大連金石灘鄉(xiāng)村高爾夫俱樂(lè)部 144

一、俱樂(lè)部基本狀況 144

二、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況 144

三、俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 144

第六節(jié) 西安亞建國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部 145

一、俱樂(lè)部基本狀況 145

二、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況 147

三、俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 148

第七節(jié) 青城山美國(guó)鄉(xiāng)村高爾夫俱樂(lè)部 148

一、俱樂(lè)部基本狀況 148

二、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況 148

三、俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 150

第八節(jié) 重慶佰富江景高爾夫俱樂(lè)部 150

一、俱樂(lè)部基本狀況 150

二、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況 151

三、俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 152

第十一章 中國(guó)高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 153

第.一節(jié) 中國(guó)高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)析 153

一、高爾夫與房地產(chǎn)業(yè) 153

二、高爾夫賽事行業(yè) 153

三、高爾夫與旅游業(yè) 154

四、高爾夫與博覽會(huì)行業(yè)分析 154

第二節(jié) 中國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)供需狀況分析 154

一、中國(guó)高爾夫球用品市場(chǎng)需求狀況分析 154

二、中國(guó)高爾夫球用品市場(chǎng)供給狀況分析 155

三、中國(guó)高爾夫球用品市場(chǎng)供需狀況總結(jié) 156

第三節(jié) 中國(guó)高爾夫用品主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 156

一、中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司 156

二、上海美津濃有限公司 157

三、新泰肯特高爾夫用品有限公司 158

四、青島高麗體育用品有限公司 158

五、青島東成高爾夫有限公司 158

六、績(jī)能復(fù)合材料制品（廣州）有限公司 159

七、錦美運(yùn)動(dòng)用品（東莞）有限公司 159

八、艾德拉碳纖維產(chǎn)品（珠海）有限公司 159

九、廣州鉅東娛樂(lè)用品有限公司 160

第十二章 2018-2024年中國(guó)高爾夫球產(chǎn)業(yè)前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè) 161

第.一節(jié) 2018-2024年中國(guó)高爾夫球產(chǎn)業(yè)前景展望 161

一、中國(guó)高爾夫球球場(chǎng)未來(lái)建設(shè)方向分析 161

二、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析 162

三、中國(guó)專業(yè)高爾夫管理公司未來(lái)前景分析 163

四、中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展前景分析 164

第二節(jié) 2018-2024年高爾夫球俱樂(lè)部投資對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的作用和影響 166

一、對(duì)投資環(huán)境的改善作用 166

二、對(duì)房產(chǎn)、旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用 167

三、對(duì)城市的生態(tài)環(huán)境優(yōu)化作用 168

四、對(duì)社會(huì)文明的促進(jìn)作用 169

第三節(jié) 2018-2024年中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析 169

第十三章 2018-2024年中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部投資前景預(yù)測(cè)（ZY202） 171

第.一節(jié) 2018-2024年中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部投資政策環(huán)境分析 171

一、國(guó)家對(duì)高爾夫球俱樂(lè)部投資的技術(shù)政策 171

二、國(guó)家對(duì)高爾夫球俱樂(lè)部投資的組織政策 172

三、國(guó)家對(duì)高爾夫球俱樂(lè)部投資的結(jié)構(gòu)政策 173

第二節(jié) 2018-2024年中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部投資機(jī)會(huì)分析 176

一、中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部投資潛力分析 176

二、中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)投資熱點(diǎn)分析 178

第三節(jié) 2018-2024年中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析（ZY202） 180

一、政策風(fēng)險(xiǎn) 180

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 180

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 180

四、消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn) 181

第四節(jié) 專家投資戰(zhàn)略分析 181

一、高爾夫投資準(zhǔn)備 181

1、市場(chǎng)調(diào)研 181

2、選址 184

二、高爾夫市場(chǎng)定位 184

三、投資高爾夫經(jīng)濟(jì)效益分析 186

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