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2019-2025年中國電影電視市場深度研究與投資前景評估報告

字體大�。�大中小2019-09-20 中國產業(yè)研究報告網(wǎng) http://m.sjzruhua.cn

【報告名稱】2019-2025年中國電影電視市場深度研究與投資前景評估報告
【關鍵字】電影電視電影電視市場分析
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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電影電視不僅僅是大眾的休閑娛樂方式，更是一種傳播文化和生產精神的重要形式，其蘊含的價值觀和意識形態(tài)對社會有著深入的影響。相關政策相繼出臺，引導電視劇行業(yè)健康發(fā)展，2017年9月出臺《關于電視劇網(wǎng)絡劇制作成本配置比例的意見》，2018年4月廣電總局宣傳司司長高長力表態(tài)，“今后廣播電視節(jié)目必須繼續(xù)遵循“小成本、大情懷、正能量”的自主創(chuàng)新原則，不講排場、比闊氣、拼明星，不沉溺于個人主義的淺吟低唱、自娛自樂”。在政策的引導下，電視劇行業(yè)將緊跟電影行業(yè)的步伐，慢慢回歸品質，注重內容、故事、演技和制作等核心要素，高質量的主旋律價值觀影視作品將成為主流。

2017年電影票房回歸理性增長

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

中國產業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國電影電視市場深度研究與投資前景評估報告》共十章。首先介紹了中國電影電視行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、電影電視整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國電影電視行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了電影電視市場競爭格局。隨后，報告對電影電視做了重點企業(yè)經營狀況分析，最后分析了中國電影電視行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對電影電視產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國電影電視行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄：

第.1章：中國電影電視行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 中國電影電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1.1 電影電視行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）電影電視制作機構規(guī)模

（2）電影電視申報數(shù)量規(guī)模

（3）電影電視完成數(shù)量規(guī)模

1.1.2 電影電視行業(yè)進口情況

（1）進口劇播放情況

（2）進口劇題材類型

（3）進口劇收視情況

1.1.3 電影電視行業(yè)競爭格局

（1）頻道收視份額兩極化

（2）強勢頻道壟斷化格局

（3）電影電視制作機構高度分散

（4）行業(yè)新進入者不斷涌現(xiàn)

1.1.4 電影電視行業(yè)現(xiàn)存問題解析

（1）行業(yè)資本泡沫多

（2）電影電視出口不力

1.1.5 電影電視行業(yè)轉型升級必要性

1.2 電影電視行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)主管部門

1.2.2 行業(yè)監(jiān)管體制

1.2.3 行業(yè)法規(guī)及政策

1.3 電影電視行業(yè)影響因素分析

1.3.1 宏觀經濟因素分析

（1）宏觀經濟發(fā)展情況

（2）宏觀經濟與電影電視行業(yè)相關性

1.3.2 行業(yè)消費現(xiàn)狀分析

（1）電視綜合人口覆蓋率分析

（2）電影電視消費形式分析

（3）電影電視消費現(xiàn)狀評價

1.3.3 行業(yè)技術現(xiàn)狀分析

（1）廣播電視傳輸技術分析

（2）數(shù)字電視技術發(fā)展分析

第2章：全媒體時代電影電視轉型升級分析

2.1 全媒體時代電影電視產業(yè)鏈

2.1.1 全媒體電影電視產業(yè)鏈簡介

2.1.2 全媒體電影電視產業(yè)鏈上游

（1）全媒體時代電影電視的創(chuàng)作

（2）全媒體時代電影電視的制作

2.1.3 全媒體電影電視產業(yè)鏈下游

（1）全媒體時代電影電視的傳播

（2）全媒體時代電影電視的營銷

（3）全媒體時代電影電視收看特征

2.2 全媒體時代電影電視價值鏈

2.2.1 全媒體電影電視價值鏈構成

2.2.2 全媒體電影電視盈利模式轉變

2.3 全媒體時代電影電視市場格局

2.3.1 全媒體電影電視制作格局

（1）電影電視制作主體多元化

（2）電影電視制作流程更加開放

（3）電影電視跨媒體制作更加頻繁

2.3.2 全媒體電影電視收視格局

（1）電影電視播出平臺競爭更加激烈

（2）播出平臺差異化發(fā)展格局逐步形成

（3）電影電視參與式收看更加普遍

（4）電影電視社會化收看成為潮流

（5）電影電視收看終端的融合化

2.4 全媒體時代電影電視創(chuàng)新策略

2.4.1 內容為王，打造電影電視精品

2.4.2 電影電視制播模式多樣化發(fā)展

2.4.3 提高編劇在電影電視制作過程中的地位

第3章：國外電影電視行業(yè)轉型升級與經驗借鑒

3.1 全球電影電視行業(yè)轉型升級分析

3.1.1 全球電影電視發(fā)展概況

（1）全球所有節(jié)目類型

（2）全球人均收視時間

（3）全球電影電視競爭格局

3.1.2 全球電影電視轉型趨勢

3.2 美國電影電視行業(yè)轉型升級分析

3.2.1 美國電影電視行業(yè)概況

（1）美國電影電視主要類型

（2）美國電影電視產量與結構

（3）美國電影電視市場格局

3.2.2 美國電影電視產業(yè)鏈的轉變

3.2.3 美國電影電視盈利模式轉變

3.2.4 美國電影電視創(chuàng)作的轉型升級

3.3 韓國電影電視行業(yè)轉型升級分析

3.3.1 韓國電影電視行業(yè)概況

（1）韓國電影電視制作機構

（2）韓國電影電視產量分析

3.3.2 韓劇類型與播出特點

3.3.3 韓國電影電視創(chuàng)作的轉型升級

3.4 日本電影電視行業(yè)轉型升級分析

3.4.1 日本電影電視行業(yè)概況

3.4.2 日本電影電視播放模式分析

3.4.3 日本電影電視創(chuàng)作的轉型升級

3.5 國外電影電視轉型升級經驗借鑒

3.5.1 電影電視投資規(guī)模經驗借鑒

3.5.2 電影電視編劇地位經驗借鑒

3.5.3 電影電視制播模式經驗借鑒

3.5.4 電影電視文化折扣度經驗借鑒

3.5.5 電影電視產業(yè)鏈延伸經驗借鑒

第4章：中國電影電視制播體制轉型升級與實踐

4.1 電影電視制播體制轉變概況

4.1.1 制播合一

4.1.2 制播分離

4.1.3 制播合作

4.2 電影電視制播分離實踐分析

4.2.1 制播分離政策導向

4.2.2 制播分離模式分析

（1）欄目承包制

（2）節(jié)目購買型

（3）全頻道制播分離

（4）整體制播分離型

4.2.3 制播分離成功案例分析

（1）體制內分離：上海文廣轉企改制

（2）體制外分離：《中國好聲音》

4.2.4 電影電視制播分離現(xiàn)存問題

4.3 電影電視制播合作實踐分析

4.3.1 制播合作的重要性解析

4.3.2 制播合作實踐案例分析

（1）制播合作的自制劇

（2）制播合作的周播劇

4.3.3 制播合作的前景展望

第5章：中國電影電視創(chuàng)作轉型升級與案例分析

5.1 電影電視創(chuàng)作現(xiàn)狀分析

5.1.1 當前電影電視主要題材

5.1.2 當前電影電視題材特征

5.2 電影電視美學風格轉型

5.2.1 電影電視理念的平民化

5.2.2 電影電視風格的娛樂化

5.2.3 電影電視內容的紀實化

5.2.4 電影電視人物“新英雄化”

5.3 定制電影電視實踐分析

5.3.1 定制劇發(fā)展概況

5.3.2 定制劇成功案例

5.3.3 定制劇前景預測

5.4 “美劇模式”轉型分析

5.4.1 《寶貝》美劇模式分析

（1）電影電視簡介

（2）“美劇”模式表現(xiàn)

5.4.2 《好家伙》美劇模式分析

（1）電影電視簡介

（2）“美劇”模式表現(xiàn)

5.4.3 《龍門鏢局》美劇模式分析

（1）電影電視簡介

（2）“美劇”模式表現(xiàn)

5.5 熱播電影電視創(chuàng)作特征分析

5.5.1 《北京愛情故事》

（1）電影電視簡介

（2）電影電視創(chuàng)作特征

（3）電影電視創(chuàng)作經驗總結

5.5.2 《人到四十》

（1）電影電視簡介

（2）電影電視創(chuàng)作特征

（3）電影電視創(chuàng)作經驗總結

5.5.3 《北京青年》

（1）電影電視簡介

（2）電影電視創(chuàng)作特征

5.5.4 《木府風云》

（1）電影電視簡介

（2）電影電視創(chuàng)作特征

（3）電影電視創(chuàng)作經驗總結

5.5.5 《誓言今生》

（1）電影電視簡介

（2）電影電視創(chuàng)作特征

（3）電影電視創(chuàng)作經驗總結

第6章：中國電影電視營銷轉型升級與案例分析

6.1 電影電視播出模式轉型升級分析

6.1.1 臺網(wǎng)同步播出

6.1.2 先網(wǎng)后臺播出

6.1.3 網(wǎng)絡獨家播出

6.2 電影電視海外傳播轉型升級分析

6.2.1 中國電影電視海外傳播歷程

6.2.2 中國電影電視海外傳播現(xiàn)狀

（1）中國電影電視海外傳播規(guī)模

（2）中國電影電視海外傳播地區(qū)

（3）中國電影電視海外傳播內容

（4）中國電影電視海外傳播總況

6.2.3 電影電視海外傳播現(xiàn)存問題

6.3 電影電視傳播與營銷轉型升級策略

6.3.1 電影電視海外傳播策略分析

6.3.2 營銷轉型升級：全產業(yè)鏈營銷

6.4 近年熱播電影電視營銷實踐分析

6.4.1 《蝸居》：多元化營銷

（1）電影電視營銷主體

（2）電影電視營銷內容

（3）電影電視營銷渠道

（4）電影電視營銷模式

（5）電影電視營銷經驗

6.4.2 《斷刺》：差異化營銷

（1）電影電視營銷定位

（2）電影電視營銷渠道

（3）電影電視營銷模式

6.4.3 《步步驚心》：病毒式營銷

（1）電影電視營銷定位

（2）電影電視營銷渠道

（3）電影電視營銷模式

6.4.4 《宮鎖心玉》：全媒體營銷

（1）電影電視營銷定位

（2）電影電視營銷模式

6.4.5 《甄嬛傳》：整合式營銷

（1）電影電視營銷對象

（2）電影電視營銷內容

（3）電影電視營銷模式

第7章：中國網(wǎng)絡電影電視發(fā)展實踐與案例分析

視頻網(wǎng)站等新媒體的出現(xiàn)增加了電視劇的銷售渠道，提升了影視劇的播放量，高收視率和高點擊量的優(yōu)質影視劇能吸引用戶、提高流量，成為電視臺和視頻網(wǎng)站爭奪的資源。

互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)市場規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

2011-2019年在線視頻收入拆分

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

7.1 中國網(wǎng)絡電影電視觀眾分析

7.1.1 網(wǎng)絡電影電視觀眾數(shù)量

7.1.2 網(wǎng)絡電影電視觀眾結構

（1）性別結構

（2）學歷結構

（3）年齡結構

7.1.3 網(wǎng)民最關注電影電視分析

7.2 網(wǎng)絡電影電視盈利模式分析

7.2.1 廣告模式

7.2.2 用戶付費模式（B2C）

7.2.3 版權營銷模式（B2B）

7.2.4 視頻增值服務模式

7.3 網(wǎng)絡自制劇現(xiàn)狀與案例分析

7.3.1 網(wǎng)絡自制劇的緣起

7.3.2 近年主要網(wǎng)絡自制劇

7.3.3 網(wǎng)絡自制劇基本盈利模式：整合營銷

7.3.4 網(wǎng)路自制劇成功案例分析

（1）《泡芙小姐》

（2）《秘密天使》

（3）《屌絲男士》

7.3.5 網(wǎng)絡自制劇趨勢分析

7.4 網(wǎng)絡電影電視與傳統(tǒng)電影電視收視對比

7.4.1 雙屏用戶熱播電影電視收看方式

7.4.2 不同年齡段雙屏用戶熱播劇收看方式

7.4.3 不同學歷雙屏用戶熱播劇收看方式

7.4.4 雙屏選擇影響因素

第8章：中國電影電視行業(yè)投融資轉型升級分析

8.1 電影電視行業(yè)融資轉型升級分析

8.1.1 電影電視融資環(huán)境轉變

8.1.2 電影電視融資模式轉變

（1）電影電視市場影響力融資

（2）電影電視植入廣告融資

（3）電影電視版權抵押融資

（4）電影電視版權信托融資

8.2 電影電視行業(yè)投資價值與投資機會

8.2.1 電影電視行業(yè)投資價值

（1）電影電視需求空間巨大

（2）電影電視投入回報率較高

（3）行業(yè)具備中長期投資價值

8.2.2 電影電視行業(yè)投資機會

（1）精品劇投資機會大

（2）衛(wèi)視黃金檔存投資機會

（3）新媒體電影電視投資機會

第9章：中國領先電影電視制作機構轉型升級實踐

9.1 中國電影電視制作機構總體概況

9.2 領先民營電影電視制作機構轉型升級實踐

9.2.1 浙江華策影視股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視制作轉型升級實踐

9.2.2 華誼兄弟傳媒股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視制作轉型升級實踐

9.2.3 中視傳媒股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視制作轉型升級實踐

9.2.4 北京光線傳媒股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視制作轉型升級實踐

9.2.5 海潤影視集團有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視制作轉型升級實踐

9.2.6 世紀長龍影視股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視制作轉型升級實踐

9.2.7 北京慈文影視制作有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視制作轉型升級實踐

9.2.8 金英馬影視文化股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)組織架構分析

（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

9.2.9 北京榮信達影視藝術有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)組織架構分析

（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

9.2.10 廣東強視影業(yè)傳媒有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視制作轉型升級實踐

9.3 主要國有電影電視制作機構轉型升級實踐

9.3.1 中國電影電視制作中心有限責任公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)組織架構分析

（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

9.3.2 中國國際電視總公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)組織架構分析

（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

9.3.3 湖南經視文化傳播有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視制作轉型升級實踐

9.3.4 大連天歌傳媒股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)組織架構分析

（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

9.3.5 上海電影（集團）有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視制作轉型升級實踐

第.10章：中國主要電影電視播放平臺轉型升級實踐

10.1 中國電影電視播放平臺總體概況

10.2 主要電視臺電影電視轉型升級實踐

10.2.1 中央電視臺

（1）電視臺發(fā)展簡況分析

（2）電視臺運營情況分析

（3）電視臺組織架構分析

（4）電視臺電影電視播放轉型升級實踐

10.2.2 北京電視臺

（1）電視臺發(fā)展簡況分析

（2）電視臺運營情況分析

（3）電視臺組織架構分析

（4）電視臺電影電視播放轉型升級實踐

10.2.3 山東電視臺

（1）電視臺發(fā)展簡況分析

（2）電視臺覆蓋范圍分析

（3）電視臺組織架構分析

（4）電視臺電影電視播放轉型升級實踐

10.2.4 浙江電視臺

（1）電視臺發(fā)展簡況分析

（2）電視臺運營情況分析

（3）電視臺組織架構分析

（4）電視臺電影電視播放轉型升級實踐

10.2.5 湖南電視臺

（1）電視臺發(fā)展簡況分析

（2）電視臺運營情況分析

（3）電視臺組織架構分析

（4）電視臺電影電視播放轉型升級實踐

10.2.6 安徽電視臺

（1）電視臺發(fā)展簡況分析

（2）電視臺運營情況分析

（3）電視臺組織架構分析

（4）電視臺電影電視播放轉型升級實踐

10.2.7 江蘇電視臺

（1）電視臺發(fā)展簡況分析

（2）電視臺運營情況分析

（3）電視臺組織架構分析

（4）電視臺電影電視播放轉型升級實踐

10.2.8 上海電視臺

（1）電視臺發(fā)展簡況分析

（2）電視臺運營情況分析

（3）電視臺組織架構分析

（4）電視臺電影電視播放轉型升級實踐

10.2.9 川電視臺

（1）電視臺發(fā)展簡況分析

（2）電視臺運營情況分析

（3）電視臺組織架構分析

（4）電視臺電影電視播放轉型升級實踐

10.3 電影電視主要網(wǎng)絡平臺轉型升級實踐

10.3.1 樂視網(wǎng)

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

10.3.2 奇藝網(wǎng)

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

10.3.3 QQlive

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

10.3.4 優(yōu)酷土豆

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

10.3.5 搜狐網(wǎng)

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

10.3.6 激動網(wǎng)

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視播放轉型升級實踐

10.3.7 PPTV

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視播放轉型升級實踐

10.3.8 迅雷看看

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視播放轉型升級實踐

10.3.9 暴風影音

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視播放轉型升級實踐

10.3.10 PPStream

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)運營情況分析

（3）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)電影電視播放轉型升級實踐

圖表目錄：

圖表：中國電影電視制作機構數(shù)量變化（單位：家）

圖表：全國電影電視拍攝制作備案申報公示的劇目數(shù)量（單位：部，集）

圖表：全國申報拍攝制作的電影電視數(shù)量對比（單位：部，集）

圖表：生產完成并取得發(fā)行許可證電影電視部數(shù)與集數(shù)（單位：部，集）

圖表：生產完成并獲得發(fā)行許可證劇目部數(shù)與集數(shù)對比（單位：部，集）

圖表：電影電視行業(yè)主管部門職能簡介

圖表：中國電影電視消費現(xiàn)狀整體評價

圖表：廣播電視傳輸技術專利申請量年度變化趨勢（單位：件）

圖表：廣播電視傳輸技術專利數(shù)量相對增長變化情況（單位：件，%）

圖表：廣播電視傳輸技術專利申請人構成分析

圖表：廣播電視傳輸技術專利申請人IPC技術差異分析（單位：件）

圖表：廣播電視傳輸IPC技術構成情況

圖表：新數(shù)字媒體時代下的電視產品

圖表：數(shù)字電視技術對電影電視行業(yè)的影響分析

圖表：全媒體時代的電影電視行業(yè)產業(yè)鏈結構圖

圖表：全媒體時代電影電視產業(yè)價值鏈重構圖

圖表：全媒體時代電影電視行業(yè)盈利模式轉變簡析

圖表：全媒體時代電影電視制作主體多元化的表現(xiàn)

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