2007-2008年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)研究發(fā)展分析報(bào)告

第七章、其他類(lèi)型醫(yī)院
第一節(jié)、中醫(yī)醫(yī)院
一、中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展歷程
二、中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
三、中國(guó)中醫(yī)院建設(shè)步伐加大
第二節(jié)、民族醫(yī)院
一、民族醫(yī)院發(fā)展概況
二、2007年12月中國(guó)重點(diǎn)民族醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)
三、中國(guó)大力扶持民族醫(yī)醫(yī)院發(fā)展
四、國(guó)家推動(dòng)民族醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的策略
第三節(jié)、女子醫(yī)院
一、婦保院女子醫(yī)院牽手闖市場(chǎng)
二、“女子醫(yī)院”在大城市相繼開(kāi)業(yè)
三、女子醫(yī)院人性化服務(wù)成為市場(chǎng)制勝的法寶
四、中國(guó)女子醫(yī)療市場(chǎng)前景誘人

第八章、整形美容醫(yī)療
第一節(jié)、中國(guó)整形美容醫(yī)療分析
一、醫(yī)學(xué)美容的范圍
二、整形美容業(yè)市場(chǎng)分析
三、整形美容風(fēng)席卷中國(guó)
四、“人造美女”掀起整形美容熱潮
第二節(jié)、整形美容醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
一、整形美容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
二、整容市場(chǎng)需要理性競(jìng)爭(zhēng)
三、整容產(chǎn)業(yè)走向個(gè)人品牌時(shí)代
四、執(zhí)行力是整容機(jī)構(gòu)成敗的關(guān)鍵因素
第三節(jié)、中國(guó)醫(yī)學(xué)整形美容業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
一、醫(yī)療美容市場(chǎng)存在的難題
二、中國(guó)留不住世界先進(jìn)的醫(yī)學(xué)美容設(shè)備
三、整形美容機(jī)構(gòu)中的六大騙局
四、整容美容行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)
五、整容產(chǎn)業(yè)背后的誘惑與困阻
第四節(jié)、整形美容市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策
一、整容趨熱呼喚品牌效應(yīng)
二、醫(yī)療美容需要嚴(yán)格地市場(chǎng)準(zhǔn)入
三、加快規(guī)范醫(yī)學(xué)美容市場(chǎng)
四、中國(guó)整形美容業(yè)的發(fā)展思路
第五節(jié)、整形美容市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
一、整形美容發(fā)展趨勢(shì)
二、未來(lái)整形更注重健康效果
三、整容呈現(xiàn)低齡化發(fā)展趨勢(shì)
四、醫(yī)院美容逐漸成趨勢(shì)

第九章、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理
第一節(jié)、國(guó)外醫(yī)院經(jīng)營(yíng)理念借鑒
一、法國(guó)醫(yī)療服務(wù)保障體系介紹
二、新加坡醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念
第二節(jié)、中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀
一、中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的狀況
二、國(guó)內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)體制的類(lèi)型
三、市場(chǎng)體制下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)
四、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理簡(jiǎn)析
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的成因與應(yīng)對(duì)策略分析
第三節(jié)、醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展
一、醫(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動(dòng)力
二、醫(yī)院集團(tuán)化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向
三、醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)模式綜述
四、企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)化中的問(wèn)題與思考
第四節(jié)、中國(guó)醫(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析
一、醫(yī)院品牌的概述
二、醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析
三、醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問(wèn)題分析
四、加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的措施
第五節(jié)、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題
一、醫(yī)院投資經(jīng)營(yíng)之惑
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)投資失敗的原因分析
三、政府醫(yī)院管理政策與民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的矛盾
四、醫(yī)院現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)模式面臨的問(wèn)題與策略
第六節(jié)、提高中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平的策略
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)策略
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中成本控制的建議
四、醫(yī)院集約化經(jīng)營(yíng)管理的主攻對(duì)策

第十章、醫(yī)療體制改革分析
第一節(jié)、國(guó)外醫(yī)療體制改革的借鑒
一、國(guó)際典型醫(yī)療衛(wèi)生體系模式及其改革歷程述評(píng)
二、對(duì)比中澳醫(yī)療體制談國(guó)內(nèi)醫(yī)療體制的改革
三、日本醫(yī)療制度的現(xiàn)狀及改革方向
四、新加坡醫(yī)院體制改革
五、法國(guó)醫(yī)療體制概述
六、德國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制及對(duì)中國(guó)改革的啟示
第二節(jié)、中國(guó)醫(yī)療體制改革的背景
一、政府衛(wèi)生財(cái)政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性
二、2005是中國(guó)醫(yī)院改革元年
三、2006年中國(guó)醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然
第三節(jié)、中國(guó)醫(yī)療體制改革概況
一、中國(guó)醫(yī)療改革回顧
二、2007年中國(guó)醫(yī)改熱點(diǎn)事件回看
三、醫(yī)療改革基本制度強(qiáng)化公立醫(yī)院服務(wù)職能
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)改逐步明晰兩種模式覆蓋城鄉(xiāng)
五、醫(yī)改方向基本確定醫(yī)院面臨多重挑戰(zhàn)
第四節(jié)、醫(yī)療體制改革的對(duì)策及趨勢(shì)
一、促進(jìn)醫(yī)療體制改革的對(duì)策
二、中國(guó)醫(yī)療體制改革的措施
三、中國(guó)醫(yī)改思路全面強(qiáng)化政府的干預(yù)職能
四、中國(guó)醫(yī)改將呈現(xiàn)政府與市場(chǎng)共建的格局
五、中國(guó)預(yù)建設(shè)國(guó)家基本藥物制度等四項(xiàng)基本制度

第十一章、重要企業(yè)
第一節(jié)、萬(wàn)杰高科
一、公司簡(jiǎn)介
二、萬(wàn)杰醫(yī)院的設(shè)備水平及技術(shù)力量
三、2006年-2007年前三季度萬(wàn)杰高科經(jīng)營(yíng)狀況分析
第二節(jié)、西安高新醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、西安高新醫(yī)院的服務(wù)理念
三、高新醫(yī)院建成現(xiàn)代國(guó)際化的腎臟內(nèi)科血液凈化中心
第三節(jié)、深圳北大醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、北大醫(yī)院籌建中國(guó)首家生育銀行
三、北大醫(yī)院的環(huán)境管理體系建設(shè)
四、北大醫(yī)院的信息化建設(shè)
第四節(jié)、上海仁濟(jì)醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、上海仁濟(jì)醫(yī)院謀求轉(zhuǎn)制成為股份制營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)
三、上海仁濟(jì)醫(yī)院品牌拓展之道
四、上海仁濟(jì)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器
第五節(jié)、四川華西醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、華西醫(yī)院的日手術(shù)量創(chuàng)全國(guó)之最
三、華西醫(yī)院的管理之道

第十二章、醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
第一節(jié)、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)概述
一、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的含義
二、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的基本變數(shù)
三、醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與推銷(xiāo)的區(qū)別
四、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的微觀(guān)環(huán)境
第二節(jié)、中國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概況
一、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)起步
二、解析醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)
三、營(yíng)銷(xiāo)是醫(yī)院改革的必由之路
四、營(yíng)利性醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)綜述
五、非營(yíng)利醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)作及相關(guān)思考
第三節(jié)、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理體系
一、國(guó)外醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的借鑒
二、建立醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理體系的措施
三、構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系
第四節(jié)、對(duì)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的幾點(diǎn)建議
一、開(kāi)展醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的措施
二、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的作用
三、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)存在的模糊認(rèn)識(shí)需改善
四、加強(qiáng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的措施
五、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的策略

第十三章、醫(yī)院信息化的發(fā)展
第一節(jié)、醫(yī)院信息化概況
一、美國(guó)醫(yī)院信息化的總體分析
二、中美醫(yī)院信息化對(duì)比分析
三、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展概況
四、對(duì)中國(guó)醫(yī)院信息化的探索
五、行業(yè)信息化隨著醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展?jié)u顯商機(jī)
第二節(jié)、醫(yī)院信息化建設(shè)
一、信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的作用及地位
二、醫(yī)院信息化建設(shè)分析
三、中小型醫(yī)院的信息化建設(shè)
四、醫(yī)院必須將年收入5%用于信息化建設(shè)
第三節(jié)、醫(yī)院電子商務(wù)應(yīng)用分析
一、醫(yī)院電子商務(wù)概述
二、醫(yī)院電子商務(wù)系統(tǒng)組成
三、醫(yī)院電子商務(wù)的發(fā)展策略
第四節(jié)、醫(yī)院信息化的問(wèn)題與發(fā)展策略
一、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中呈現(xiàn)的問(wèn)題
二、淺析醫(yī)院信息化過(guò)程中存在的問(wèn)題
三、中國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)入拐點(diǎn)
四、醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展急待突破
五、中國(guó)醫(yī)院信息化的發(fā)展策略
第五節(jié)、信息化醫(yī)院發(fā)展的趨勢(shì)
一、醫(yī)院信息化成為即將成熟的果實(shí)
二、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)信息化市場(chǎng)潛力巨大
三、國(guó)內(nèi)醫(yī)院信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)
四、電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向
五、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)信息化投資增長(zhǎng)大

第十四章、醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告
第一節(jié)、醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展分析
一、醫(yī)療器械市場(chǎng)的整頓規(guī)范績(jī)效顯著
二、中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)及價(jià)格情況的分析
三、醫(yī)療器械瞄準(zhǔn)民營(yíng)醫(yī)院
四、醫(yī)改提高醫(yī)療器械產(chǎn)品市場(chǎng)潛力
五、2027年醫(yī)療器械的發(fā)展預(yù)測(cè)
第二節(jié)、醫(yī)療器械進(jìn)出口分析
一、醫(yī)療器械的兩大出口市場(chǎng)不能錯(cuò)失
二、出口退稅政策調(diào)整對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的影響
三、擴(kuò)大醫(yī)療器械進(jìn)口的策略分析
四、中國(guó)醫(yī)療器械出口面臨品牌問(wèn)題
第三節(jié)、醫(yī)療器械熱點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)分析
一、中國(guó)醫(yī)用電子儀器市場(chǎng)分析
二、中國(guó)超聲診斷儀器市場(chǎng)分析
三、口腔用醫(yī)療器械市場(chǎng)概況
四、腫瘤放療設(shè)備市場(chǎng)的發(fā)展
第四節(jié)、醫(yī)療廣告
一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動(dòng)
二、醫(yī)療廣告的總體情況
三、醫(yī)療廣告取消的利弊分析
四、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對(duì)策
第五節(jié)、民營(yíng)醫(yī)院與醫(yī)療廣告
一、取消醫(yī)療廣告民營(yíng)醫(yī)院反映強(qiáng)烈
二、醫(yī)療廣告成民營(yíng)醫(yī)院之痛
三、廣告叫停后民營(yíng)醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)
四、民營(yíng)醫(yī)院的廣告營(yíng)銷(xiāo)

第十五章、醫(yī)院行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展
第一節(jié)、醫(yī)院的SWOT分析
一、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)
二、醫(yī)院劣勢(shì)
三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
四、市場(chǎng)威脅
第二節(jié)、醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)格局
一、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)悄然開(kāi)演
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)新亮點(diǎn)——中小醫(yī)院爭(zhēng)亮“拳頭產(chǎn)品”
三、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改善相當(dāng)重要
四、中國(guó)大醫(yī)院直面競(jìng)爭(zhēng)
第三節(jié)、醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、中國(guó)醫(yī)院的五大核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的獲得與維持
三、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的把握
四、醫(yī)院提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的制約因素
五、提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的探討
第四節(jié)、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的利弊與建議
一、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)概述
二、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
三、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)
四、醫(yī)院非營(yíng)利性弊端的成因
五、對(duì)醫(yī)院營(yíng)利性競(jìng)爭(zhēng)的建議
第五節(jié)、醫(yī)院提高競(jìng)爭(zhēng)力的策略
一、醫(yī)院實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)有效性的措施
二、醫(yī)院面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略
三、重視效益管理確保競(jìng)爭(zhēng)活力
四、注重內(nèi)涵建設(shè)增強(qiáng)醫(yī)院優(yōu)勢(shì)

第十六章、醫(yī)院投資分析
第一節(jié)、投資機(jī)會(huì)
一、外商民企資本看好醫(yī)療產(chǎn)業(yè)
二、醫(yī)院成為新的投資熱點(diǎn)
三、醫(yī)療投資成為民間資本戰(zhàn)略投資的新思路
第二節(jié)、醫(yī)院投資概況
一、醫(yī)院投資的基本概況
二、中國(guó)醫(yī)院投資解讀
三、主要投資模式
第三節(jié)、政府與醫(yī)院投資
一、政府衛(wèi)生投資政策與民營(yíng)醫(yī)院投資
二、政府衛(wèi)生財(cái)政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性
三、政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū)
四、政府改革醫(yī)院投資政策可行性分析
第四節(jié)、投資風(fēng)險(xiǎn)
一、投資醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)與潛力并存
二、醫(yī)療行業(yè)投資須防三大風(fēng)險(xiǎn)
三、中國(guó)將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模
第五節(jié)、投資建議
一、醫(yī)院的長(zhǎng)期投資決策分析
二、投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略
三、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新投資觀(guān)念和謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)管理
四、規(guī)避醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)的建議

第十七章、醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢(shì)
第一節(jié)、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
一、中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)化商業(yè)前景廣闊
二、“十一五”期間城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃將實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)
三、醫(yī)療衛(wèi)生“大部制”發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié)、中國(guó)醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
一、未來(lái)中國(guó)醫(yī)院的主要發(fā)展走向
二、創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為中國(guó)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展方向
三、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
四、新時(shí)期醫(yī)院質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)
附錄
附錄一：醫(yī)院申報(bào)材料清單
附錄二：設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記程序
附錄三：醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證（設(shè)置許可部分）辦理流程
附錄四：中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法
附錄五：醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范
附錄六：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
附錄七：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則

圖表目錄：

圖表1　歷年來(lái)中國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表2　歷年來(lái)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)回顧
圖表3　全國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表4　中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表5　中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)
圖表6　各地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)
圖表7　各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表8　全國(guó)各個(gè)時(shí)期衛(wèi)生基本建設(shè)投資
圖表9　中國(guó)的衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表10　平均預(yù)期壽命
圖表11　各國(guó)健康指標(biāo)的進(jìn)步速度
圖表12　全國(guó)傳染病發(fā)病率（1/10萬(wàn)）
圖表13　幾種傳染病的發(fā)病率（1/10萬(wàn)）
圖表14　血吸蟲(chóng)病的流行情況
圖表15　政府衛(wèi)生支出的比重
圖表16　OECD國(guó)家衛(wèi)生總費(fèi)用中的政府支出部分
圖表17　中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用構(gòu)成（%）
圖表18　各國(guó)衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)的比較
圖表19　世界各國(guó)衛(wèi)生負(fù)擔(dān)公平性排名
圖表20　各省平均每千人口醫(yī)院床位
圖表21　一個(gè)中國(guó)、四個(gè)世界
圖表22　醫(yī)院床位的城鄉(xiāng)分布
圖表23　農(nóng)村醫(yī)療居民保障情況
圖表24　居民醫(yī)療保健支出方面的城鄉(xiāng)差距（農(nóng)村=1.00）
圖表25　農(nóng)村鄉(xiāng)衛(wèi)生院情況
圖表26　村級(jí)衛(wèi)生組織情況
圖表27　每千農(nóng)業(yè)人口鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員
圖表28　孕婦死亡率
圖表29　嬰兒死亡率
圖表30　城鄉(xiāng)死亡率比較
圖表31　醫(yī)療費(fèi)用的漲幅
圖表32　城鄉(xiāng)按家庭收入分組的收入及支出構(gòu)成
圖表33　因經(jīng)濟(jì)困難未就診的比重
圖表34　因經(jīng)濟(jì)困難未住院的比重
圖表35　因經(jīng)濟(jì)困難未愈自己要求出院的比重
圖表36　疾病損傷致貧的比例
圖表37　平均每一醫(yī)生全年負(fù)擔(dān)
圖表38　縣及縣以上醫(yī)院病床使用率
圖表39　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效率狀況
圖表40　農(nóng)村衛(wèi)生院病床情況
圖表41　歐美發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療體制的情況
圖表42　2004年中國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表43　2004年中國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表44　2004年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況
圖表45　2004年衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量
圖表46　2004年衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院門(mén)診和出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用
圖表47　2004年傳染病報(bào)告發(fā)病率及病死率
圖表48　2004年監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表49　2004年食品衛(wèi)生抽檢合格率
圖表50　2005年全國(guó)27種甲、乙類(lèi)法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表51　“十五”期間全國(guó)甲、乙類(lèi)法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表52　2005年部分市、縣前十位疾病死亡專(zhuān)率及死亡原因構(gòu)成
圖表53　“十五”期間農(nóng)村改水、改廁情況
圖表54　2001-2005年全國(guó)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)情況
圖表55　“十五”期間全國(guó)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)
圖表56　2001-2005年中國(guó)孕產(chǎn)婦保健指標(biāo)
圖表57　監(jiān)測(cè)地區(qū)兒童死亡率和孕產(chǎn)婦死亡率
圖表58　2005年三級(jí)醫(yī)院工作量
圖表59　衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量
圖表60　2001-2005年全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作量及病床使用情況
圖表61　2005年衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院門(mén)診和出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用
圖表62　2001-2005年門(mén)診和住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用及漲幅情況
圖表63　“十五”期間全國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表64　2001-2005年全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表65　“十五”期間全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用測(cè)算數(shù)（當(dāng)年價(jià)格）
圖表66　“十五”期間醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生、招生及在校學(xué)生數(shù)
圖表67　2006年全國(guó)27種甲、乙類(lèi)法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表68　2006年部分市、縣前十位疾病死亡專(zhuān)率及死亡原因構(gòu)成
圖表69　2006年食品衛(wèi)生抽檢合格率
圖表70　2006年孕產(chǎn)婦保健指標(biāo)
圖表71　2006年監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表72　2006年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況
圖表73　2006年衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量
圖表74　2006年衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院門(mén)診和出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用
圖表75　2006年衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院門(mén)診和住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用及漲幅情況
圖表76　2006年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表77　2006年衛(wèi)生人員數(shù)
圖表78　全國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)、床位、人員數(shù)
圖表79　全國(guó)農(nóng)村村級(jí)衛(wèi)生組織情況
圖表80　一歲兒童免疫報(bào)告接種率
圖表81　監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表82　農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)
圖表83　城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障方式
圖表84　中國(guó)衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)（按當(dāng)年價(jià)格計(jì)算）
圖表85　中國(guó)農(nóng)民的衛(wèi)生支出（按當(dāng)年價(jià)格計(jì)算）
圖表86　衛(wèi)生支出的城鄉(xiāng)差別
圖表87　農(nóng)村居民需要住院而未住院的比率及原因
圖表88　中國(guó)醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)與農(nóng)民均收入比較
圖表89　農(nóng)民對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的選擇以及評(píng)價(jià)
圖表90　農(nóng)民對(duì)合作醫(yī)療收費(fèi)方式的選擇及擔(dān)心
圖表91　農(nóng)村公共衛(wèi)生領(lǐng)域財(cái)政支出結(jié)構(gòu)趨勢(shì)變化分析
圖表92　監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表93　衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷構(gòu)成
圖表94　醫(yī)院分類(lèi)與名稱(chēng)
圖表95　中國(guó)醫(yī)院分級(jí)的基本情況
圖表96　按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù)
圖表97　衛(wèi)生部門(mén)醫(yī)院、衛(wèi)生院出院病人平均住院日
圖表98　中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表99　衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院收入與支出
圖表100　政府辦醫(yī)院收入和支出
圖表101　歷年來(lái)中國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表102　歷年來(lái)中國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表103　歷年來(lái)中國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)
圖表104　歷年來(lái)按市縣分衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)和衛(wèi)生技術(shù)人員
圖表105　2004-2005年醫(yī)院、衛(wèi)生院平均每院床位和人員數(shù)
圖表106　2005年各地區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)
圖表107　2005年各地區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表108　衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各類(lèi)人員數(shù)
圖表109　2005年各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次及入院人數(shù)
圖表110　2005年醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用情況
圖表111　業(yè)務(wù)收入構(gòu)成及關(guān)聯(lián)度
圖表112　門(mén)診收入構(gòu)成及關(guān)聯(lián)度
圖表113　住院收入構(gòu)成及關(guān)聯(lián)度
圖表114　醫(yī)院各相關(guān)指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析
圖表115　某醫(yī)院購(gòu)置B超投資方案的凈現(xiàn)值（假設(shè)）
圖表116　效益成本比率
圖表117　各地區(qū)非營(yíng)利醫(yī)院病床使用情況
圖表118　各地區(qū)非營(yíng)利醫(yī)院診療人次及住院人數(shù)
圖表119　醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成
圖表120　分科醫(yī)生數(shù)及構(gòu)成
圖表121　綜合醫(yī)院分科門(mén)診人次構(gòu)成
圖表122　不同年齡適用的美容形式
圖表123　平均每所公辦綜合醫(yī)院年結(jié)余變化曲線(xiàn)
圖表124　平均每所公辦綜合醫(yī)院收支結(jié)余對(duì)比
圖表125　受訪(fǎng)醫(yī)院結(jié)余/盈利狀況
圖表126　受訪(fǎng)醫(yī)院結(jié)余/盈利狀況
圖表127　平均每所公辦綜合醫(yī)院總收入與藥品收入關(guān)系曲線(xiàn)
圖表128　公辦綜合醫(yī)院平均醫(yī)療、藥品收入比重變化
圖表129　寧夏地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)政補(bǔ)助收入比重對(duì)照
圖表130　平均每所公辦綜合醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助收入比重變化
圖表131　某醫(yī)院財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
圖表132　公立非營(yíng)利性醫(yī)院成本核算比率
圖表133　北京地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率
圖表134　營(yíng)利、非營(yíng)利醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)照
圖表135　醫(yī)院院長(zhǎng)了解并熟練使用資產(chǎn)負(fù)債表的比例
圖表136　營(yíng)利性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)
圖表137　營(yíng)利性醫(yī)院構(gòu)成
圖表138　中山醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院廣州市病人來(lái)源分布
圖表139　2006年萬(wàn)杰高科主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表140　2006年萬(wàn)杰高科非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表141　2004-2006年萬(wàn)杰高科主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表142　2006年萬(wàn)杰高科主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表
圖表143　2007年前三季度萬(wàn)杰高科主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表144　2007年前三季度萬(wàn)杰高科非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表145　醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
圖表146　醫(yī)療服務(wù)的市場(chǎng)定位
圖表147　醫(yī)院每年的收入情況
圖表148　美國(guó)醫(yī)院IT部門(mén)全職雇員數(shù)量
圖表149　美國(guó)醫(yī)院IT部門(mén)預(yù)算占全院預(yù)算的比例
圖表150　美國(guó)醫(yī)院電子病歷（EMR）實(shí)施情況
圖表151　醫(yī)療機(jī)構(gòu)IT應(yīng)用最明顯的障礙
圖表152　中國(guó)醫(yī)療行業(yè)IT應(yīng)用總體市場(chǎng)規(guī)模
圖表153　中國(guó)醫(yī)療行業(yè)IT產(chǎn)品采購(gòu)狀況
圖表154　中國(guó)醫(yī)療行業(yè)IT應(yīng)用投資結(jié)構(gòu)
圖表155　醫(yī)院信息系統(tǒng)構(gòu)成
圖表156　中國(guó)國(guó)家公共衛(wèi)生系統(tǒng)構(gòu)成
圖表157　中國(guó)國(guó)家公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)構(gòu)成
圖表158　中國(guó)醫(yī)衛(wèi)行業(yè)信息化發(fā)展重點(diǎn)方向
圖表159　中國(guó)醫(yī)衛(wèi)行業(yè)信息化重點(diǎn)變化特點(diǎn)
圖表160　中國(guó)醫(yī)衛(wèi)行業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
圖表161　門(mén)診與住院醫(yī)療費(fèi)用與藥品費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
圖表162　介入醫(yī)院資產(chǎn)的上市公司
圖表163　中國(guó)超聲診斷儀器狀況
圖表164　電視頻道醫(yī)療廣告播放長(zhǎng)度所占比例