2025-2031年中國健康體檢市場深度研究與市場年度調(diào)研報告
- 【報告名稱】2025-2031年中國健康體檢市場深度研究與市場年度調(diào)研報告
- 【關(guān) 鍵 字】健康體檢 健康體檢市場分析
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產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國健康體檢市場深度研究與市場年度調(diào)研報告》共十八章 。首先介紹了健康體檢相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境，接著分析了中國健康體檢規(guī)模及消費需求，然后對中國健康體檢市場運行態(tài)勢進行了重點分析，最后分析了中國健康體檢面臨的機遇及發(fā)展前景。您若想對中國健康體檢有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄：
第一章 健康體檢行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)定義及分類
一、健康體檢概念
二、健康體檢項目
三、健康體檢分類
四、健康體檢等級
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)意義分析
一、健康體檢作用
二、健康體檢必要性
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)效益分析
一、健康體檢經(jīng)濟效益
二、健康體檢社會效益
第四節(jié) 健康體檢行業(yè)相關(guān)概述
一、健康體檢行業(yè)發(fā)展背景
二、健康體檢的任務分析
三、健康體檢和醫(yī)療體檢比較
第五節(jié) 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介
二、健康體檢行業(yè)上游分析
三、健康體檢行業(yè)下游分析
第二章 健康體檢行業(yè)市場環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 行業(yè)政治法律環(huán)境
一、《健康體檢管理暫行規(guī)定》
二、《健康體檢基本項目目錄》
三、《關(guān)于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》
四、健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行情況
二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行分析
三、宏觀經(jīng)濟對行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口發(fā)展環(huán)境分析
二、醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展分析
三、居民教育環(huán)境分析
四、居民收入水平分析
五、健康服務產(chǎn)業(yè)分析
第四節(jié) 行業(yè)需求環(huán)境分析
一、疾病譜變化情況
二、居民慢性病患病率
三、城市市民健康狀況調(diào)查
四、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
第五節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、健康體檢管理系統(tǒng)設(shè)計分析
1、健康體檢管理系統(tǒng)需求分析
2、健康體檢管理系統(tǒng)設(shè)計分析
3、健康體檢管理系統(tǒng)實現(xiàn)分析
二、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)設(shè)計分析
1、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)需求分析
2、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)設(shè)計分析
3、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)實現(xiàn)分析
第三章 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 全球健康體檢市場總體情況分析
一、全球健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、全球健康體檢行業(yè)進展分析
三、全球健康體檢行業(yè)發(fā)展特點
四、全球健康體檢行業(yè)經(jīng)驗借鑒
第二節(jié) 全球健康體檢行業(yè)模式及經(jīng)驗借鑒
一、美英健康體檢模式
二、日本健康體檢模式
三、KYN健康體檢模式
四、對我國健康體檢模式的啟示
第三節(jié) 全球健康體檢行業(yè)主要機構(gòu)分析
一、美國Kaiser Permanente
二、美國Swedish Covenant Hospitak
三、英國BUPA健檢中心
四、英國Nuffield醫(yī)療集團
五、日本PL東京健康管理中心
六、日本圣路加醫(yī)院預防醫(yī)療中心
七、日本赤十字社熊本健康管理中心
八、臺灣美兆MJ診所
第四節(jié) 國內(nèi)外健康體檢項目比較分析
一、基礎(chǔ)體檢比較分析
二、非傳染病篩查項目比較分析
三、惡性腫瘤篩查比較分析
四、實驗室項目比較分析
五、影像檢查比較分析
六、比較結(jié)論比較分析
第五節(jié) 2020-2024年全球健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢
一、精準體檢
二、健康管理
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 我國健康體檢行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國健康體檢行業(yè)發(fā)展狀況
一、我國健康體檢行業(yè)發(fā)展階段
二、我國健康體檢行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國健康體檢行業(yè)發(fā)展特點分析
四、我國健康體檢行業(yè)商業(yè)模式分析
1、整合線上線下資源
2、定位高端，會員制
3、體檢+診斷
第二節(jié) 我國健康體檢市場運行分析
一、健康體檢機構(gòu)分類
二、健康體檢從業(yè)人員
三、健康體檢服務形式
四、健康體檢執(zhí)業(yè)行為
五、健康體檢服務項目和費用
六、健康體檢市場規(guī)模
七、健康體檢收入結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 我國健康體檢市場發(fā)展現(xiàn)狀
一、健康體檢消費形勢分析
二、健康體檢消費需求分析
三、健康體檢增長動力分析
四、健康體檢產(chǎn)業(yè)化興起原因
第四節(jié) 我國健康體檢行業(yè)企業(yè)分析
一、民營健康體檢發(fā)展瓶頸分析
二、健康體檢企業(yè)融資擴張分析
三、風投注資健康體檢企業(yè)分析
四、健康體檢企業(yè)進軍高端體檢市場
第五節(jié) 我國健康體檢市場運作分析
一、與醫(yī)院的合作
二、與中介機構(gòu)的合作
三、保險公司的介入
第六節(jié) 我國健康體檢市場價格分析
一、健康體檢市場價格現(xiàn)狀
二、健康體檢市場價格結(jié)構(gòu)
三、健康體檢市場價格問題
第七節(jié) 健康體檢機構(gòu)地位及作用分析
一、健康體檢機構(gòu)地位和作用
二、健康體檢機構(gòu)競爭格局
三、健康體檢機構(gòu)存在問題
四、健康體檢機構(gòu)解決對策
第八節(jié) 數(shù)字化健康體檢市場分析
一、數(shù)字化健康體檢發(fā)展背景
二、數(shù)字化健康體檢相關(guān)概述
三、數(shù)字化健康體檢機構(gòu)區(qū)域分布
四、慈銘數(shù)字化健康體檢探索成果
1、慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)三大組成部分
2、慈銘數(shù)字化健康體檢軟件四大特點
3、慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件
五、數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢
1、數(shù)字化健康體檢標準研究
2、電子病歷XML應用體系研究
3、數(shù)字化健康體檢機構(gòu)與數(shù)字化醫(yī)院對接研究
第五章 我國健康體檢行業(yè)運營模式分析
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)運營模式分析
一、體驗式健康體檢模式
二、管理式健康體檢模式
三、中國式健康體檢模式
四、未來式健康體檢模式
第二節(jié) 健康體檢機構(gòu)運營模式分析
一、公立醫(yī)院運營模式
二、專業(yè)體檢中心運營模式
三、社區(qū)醫(yī)療服務中心運營模式
四、第三方健康體檢機構(gòu)運營模式
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)服務模式分析
一、實現(xiàn)“醫(yī)檢分離”
二、完善檢查檢測系統(tǒng)
三、體檢套餐和檢測項目
四、完善信息網(wǎng)絡(luò)平臺
五、構(gòu)建服務平臺
第六章 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式分析
第一節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢相關(guān)概述
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度分析
二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵
三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢主體
第二節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢不同模式分析
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式界定
二、不同健康體檢模式的設(shè)計與內(nèi)容
三、不同健康體檢模式的實施效果
四、不同健康體檢模式優(yōu)缺點分析
第三節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢問題分析
一、健康體檢的設(shè)計理念
二、健康體檢基金來源與撥付方式
三、健康體檢對象的確定方式與監(jiān)管力度
四、健康體檢項目設(shè)置與農(nóng)民期望值
五、健康體檢的宣傳力度和組織方式
六、體檢機構(gòu)服務能力和醫(yī)生水平
七、健康體檢的質(zhì)量和應用
第四節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式建議
一、農(nóng)民健康體檢工作的有效載體模式
二、新型農(nóng)村合作健康體檢模式建立原則
三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式的政策和建設(shè)建議
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式的組織和管理建議
第三部分 市場全景調(diào)研
第七章 我國健康體檢行業(yè)細分市場分析及預測
第一節(jié) 健康體檢群體心理需求分析
一、健康體檢群體平等心理
二、健康體檢群體消費心理
三、健康體檢群體便捷心理
四、健康體檢群體疑病心理
五、健康體檢群體恐懼心理
第二節(jié) 健康體檢主要群體細分市場分析
一、老年健康體檢市場分析預測
二、兒童健康體檢市場分析預測
三、女性健康體檢市場分析預測
四、職業(yè)白領(lǐng)健康體檢市場分析預測
五、高端客戶群健康體檢市場分析預測
第三節(jié) 健康體檢主要形式細分市場分析
一、入職體檢市場分析預測
二、個人體檢市場分析預測
三、婚檢市場分析預測
四、入伍體檢市場分析預測
五、社區(qū)衛(wèi)生服務健康體檢市場分析預測
第八章 我國健康體檢機構(gòu)細分市場分析及預測
第一節(jié) 公立醫(yī)院健康體檢市場分析
一、公立醫(yī)院健康體檢發(fā)展環(huán)境
1、公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況
2、公立醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計
3、公立醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計
4、公立醫(yī)院收入增長情況
5、公立醫(yī)院業(yè)務支出規(guī)模
二、公立醫(yī)院健康體檢市場分析
1、公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢
2、公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢
3、公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機遇
4、公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅
第二節(jié) 民營醫(yī)院健康體檢市場分析
一、民營醫(yī)院健康體檢發(fā)展環(huán)境
1、民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況
2、民營醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計
3、民營醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計
4、民營醫(yī)院資產(chǎn)負責情況
5、民營醫(yī)院收入規(guī)模分析
二、民營醫(yī)院健康體檢市場分析
1、民營醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢
2、民營醫(yī)院體檢中心比較劣勢
3、民營醫(yī)院體檢中心發(fā)展機遇
4、民營醫(yī)院體檢中心面臨威脅
第三節(jié) 療養(yǎng)院健康體檢市場分析
一、療養(yǎng)院健康體檢發(fā)展環(huán)境
1、療養(yǎng)院數(shù)量統(tǒng)計情況
2、療養(yǎng)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計
3、療養(yǎng)院床位數(shù)量統(tǒng)計
4、療養(yǎng)院資產(chǎn)負債情況
5、療養(yǎng)院收入規(guī)模分析
二、療養(yǎng)院健康體檢市場分析
1、療養(yǎng)院體檢中心比較優(yōu)勢
2、療養(yǎng)院體檢中心比較劣勢
3、療養(yǎng)院體檢中心發(fā)展機遇
4、療養(yǎng)院體檢中心面臨威脅
第四節(jié) 門診部健康體檢市場分析
一、門診部健康體檢發(fā)展環(huán)境
1、門診部業(yè)務總量情況
2、門診部資產(chǎn)規(guī)模情況
3、門診部收入規(guī)模分析
二、門診部健康體檢市場分析
1、門診部體檢中心比較優(yōu)勢
2、門診部體檢中心比較劣勢
3、門診部體檢中心發(fā)展機遇
4、門診部體檢中心面臨威脅
第九章 我國健康體檢行業(yè)營銷體系及策略分析
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)營銷體系
一、健康體檢行業(yè)營銷目的
二、健康體檢行業(yè)營銷體系
三、健康體檢行業(yè)營銷觀念
四、健康體檢行業(yè)營銷組合
五、醫(yī)院品牌效應建設(shè)分析
六、健康體檢行業(yè)營銷技巧
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略
一、服務實體設(shè)計
二、產(chǎn)品競爭策略具體實施
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)價格策略
一、產(chǎn)品基本價格
二、產(chǎn)品促銷價格
三、產(chǎn)品付款方式
四、產(chǎn)品條件設(shè)計
第四節(jié) 健康體檢行業(yè)渠道策略
一、網(wǎng)點設(shè)計
二、時間設(shè)計
三、配套設(shè)備
第五節(jié) 健康體檢行業(yè)促銷策略
一、廣告宣傳
二、人員推銷
三、營業(yè)推廣
四、公共關(guān)系
五、客戶挖掘
第六節(jié) 健康體檢行業(yè)服務質(zhì)量策略
一、成本領(lǐng)先
二、差別化
三、集中戰(zhàn)略
第七節(jié) 健康體檢行業(yè)品牌競爭策略
一、品牌需求差異化戰(zhàn)略
二、品牌品質(zhì)為王策略
三、占有與忠誠度比例策略
四、品牌系統(tǒng)運營策略
五、品牌運營競合策略
第八節(jié) 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略
一、網(wǎng)絡(luò)推廣
二、網(wǎng)絡(luò)咨詢
三、網(wǎng)絡(luò)預約
四、體檢客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
第四部分 競爭格局分析
第十章 健康體檢行業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 上海市健康體檢行業(yè)市場分析
一、上海市健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
二、上海市健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、上海市健康體檢行業(yè)市場需求分析
四、上海市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
第二節(jié) 北京市健康體檢行業(yè)市場分析
一、北京市健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
二、北京市健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、北京市健康體檢行業(yè)市場需求分析
四、北京市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
第三節(jié) 天津市健康體檢行業(yè)市場分析
一、天津市健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
二、天津市健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、天津市健康體檢行業(yè)市場需求分析
四、天津市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
第四節(jié) 廣州市健康體檢行業(yè)市場分析
一、廣州市健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
二、廣州市健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、廣州市健康體檢行業(yè)市場需求分析
四、廣州市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
第五節(jié) 河北省健康體檢行業(yè)市場分析
一、河北省健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
二、河北省健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、河北省健康體檢行業(yè)市場需求分析
四、河北省健康體檢行業(yè)投資潛力分析
第六節(jié) 江蘇省健康體檢行業(yè)市場分析
一、江蘇省健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
二、江蘇省健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、江蘇省健康體檢行業(yè)市場需求分析
四、江蘇省健康體檢行業(yè)投資潛力分析
第十一章 2020-2024年健康體檢行業(yè)競爭形勢分析
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、健康體檢行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應商議價能力
5、客戶議價能力
6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)
二、健康體檢行業(yè)SWOT分析
1、健康體檢行業(yè)優(yōu)勢分析
2、健康體檢行業(yè)劣勢分析
3、健康體檢行業(yè)機會分析
4、健康體檢行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)競爭格局分析
一、服務競爭格局
二、企業(yè)競爭格局
三、品牌競爭格局
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)集中度分析
一、市場集中度分析
二、企業(yè)集中度分析
三、區(qū)域集中度分析
第四節(jié) 中國健康體檢行業(yè)競爭力分析
一、我國健康體檢行業(yè)競爭力剖析
二、我國健康體檢企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢
三、國內(nèi)健康體檢企業(yè)競爭能力提升途徑
第五節(jié) 健康體檢行業(yè)并購重組分析
一、行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及其重要影響
二、跨國公司在華投資兼并與重組分析
三、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
四、企業(yè)升級途徑及并購重組風險分析
五、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析
第十二章 健康體檢行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 中國領(lǐng)先健康體檢企業(yè)經(jīng)營形勢分析
一、慈銘健康體檢管理集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析
2、企業(yè)業(yè)務范圍分析
3、企業(yè)業(yè)務模式分析
4、企業(yè)健康體檢管理模式
二、愛康國賓健康體檢管理集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析
2、企業(yè)業(yè)務范圍分析
3、企業(yè)業(yè)務模式分析
4、企業(yè)健康體檢管理模式
三、美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析
2、企業(yè)業(yè)務范圍分析
3、企業(yè)經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)健康體檢管理模式
四、北京美兆健康體檢中心有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析
2、企業(yè)業(yè)務范圍分析
3、企業(yè)業(yè)務模式分析
4、企業(yè)健康體檢管理模式
五、上海瑞慈健康體檢管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析
2、企業(yè)業(yè)務范圍分析
3、企業(yè)經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)健康體檢管理模式
六、東軟熙康健康科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析
2、企業(yè)業(yè)務范圍分析
3、企業(yè)服務網(wǎng)點分布
4、企業(yè)健康體檢管理模式
第五部分 發(fā)展前景展望
第十三章 2020-2024年健康體檢行業(yè)前景及趨勢
第一節(jié) 2020-2024年健康體檢市場發(fā)展前景
一、2020-2024年健康體檢市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?
二、2020-2024年健康體檢市場發(fā)展前景展望
三、2020-2024年健康體檢細分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2020-2024年健康體檢市場發(fā)展趨勢預測
一、2020-2024年健康體檢市場發(fā)展趨勢
1、健康體檢與健康管理相結(jié)合
2、健康體檢與醫(yī)療服務相結(jié)合
3、健康體檢與健康保險相結(jié)合
4、健康體檢連鎖化與規(guī)�；�(jīng)營
5、專業(yè)體檢機構(gòu)市場集中度上升
二、2020-2024年健康體檢機構(gòu)發(fā)展趨勢
1、醫(yī)檢分離是趨勢
2、行業(yè)整合是保證
3、健康體檢橫縱發(fā)展方向
4、健康體檢與醫(yī)療保險合二為一
三、健康體檢行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化趨勢分析
1、營銷互聯(lián)網(wǎng)化
2、渠道互聯(lián)網(wǎng)化
3、運營互聯(lián)網(wǎng)化
4、產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化
第三節(jié) 2025-2031年中國健康體檢行業(yè)供需預測
一、2025-2031年中國健康體檢行業(yè)機構(gòu)數(shù)量預測
二、2025-2031年中國健康體檢行業(yè)市場規(guī)模預測
三、2020-2024年我國健康體檢行業(yè)總?cè)舜晤A測
四、2025-2031年中國健康體檢行業(yè)供需平衡預測
第十四章 2020-2024年健康體檢行業(yè)投資價值評估
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)投資特性分析
一、健康體檢行業(yè)進入壁壘分析
1、醫(yī)療執(zhí)業(yè)資質(zhì)壁壘
2、人才壁壘
3、管理壁壘
4、資金壁壘
二、健康體檢行業(yè)盈利因素分析
三、健康體檢行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2020-2024年健康體檢行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
1、健康體檢市場需求進一步擴大
2、互聯(lián)網(wǎng)+助力健康體檢行業(yè)
3、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
二、不利因素
1、健康體檢硬件設(shè)施參差不齊
2、體檢機構(gòu)醫(yī)務人員專業(yè)化水平參差不齊
3、低價競爭惡性循環(huán)
4、健康體檢檢后管理不到位
第三節(jié) 2020-2024年健康體檢行業(yè)投資價值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析
三、投資回報率比較高的投資方向
四、新進入者應注意的障礙因素
第十五章 2020-2024年健康體檢行業(yè)投資機會與風險防范
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)投資分析
一、健康體檢行業(yè)投資壁壘
二、醫(yī)療健康行業(yè)投資規(guī)模
三、健康體檢行業(yè)投資趨勢
第二節(jié) 2020-2024年健康體檢行業(yè)投資機會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
二、細分市場投資機會
三、重點區(qū)域投資機會
四、健康體檢行業(yè)投資機遇
第三節(jié) 2020-2024年健康體檢行業(yè)投資風險及防范
一、政策風險及防范
二、技術(shù)風險及防范
三、市場風險及防范
四、競爭風險及防范
五、人力風險及防范
六、管理風險及防范
第四節(jié) 中國健康體檢行業(yè)投資建議
一、健康體檢行業(yè)未來發(fā)展方向
二、健康體檢行業(yè)主要投資建議
三、中國健康體檢機構(gòu)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十六章 2020-2024年健康體檢行業(yè)面臨的困境及對策
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)面臨的困境
一、各類健康體檢機構(gòu)缺乏運行標準
二、健康體檢套餐缺乏個體差異性
三、健康體檢普及率低
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)存在的問題
一、行業(yè)準入標準相對偏低
二、醫(yī)生業(yè)務水平相對較低
三、急救設(shè)施配備相對較少
四、體檢的后續(xù)服務不到位
五、體檢對象篩選相對偏松
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)發(fā)展對策分析
一、建立嚴格的管理制度
二、提升醫(yī)護人員的服務水平
三、樹立人性化服務理念
四、優(yōu)化體檢流程
五、加強體檢過程中的健康教育
六、建立家庭健康檔案
第四節(jié) 健康保險發(fā)展模式策略
一、商業(yè)醫(yī)療保險模式
二、國家醫(yī)療保險模式
三、社會醫(yī)療保險模式
四、儲蓄醫(yī)療保險模式
第十七章 健康體檢行業(yè)案例分析研究
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)投融資案例分析
一、云鋒基金成功入局愛康國賓
1、案例背景分析
2、投資主體分析
3、產(chǎn)生動因分析
4、過程與成果分析
5、案例啟示分析
二、美年健康投資泰安市凱爾健康體檢
1、案例背景分析
2、投資主體分析
3、產(chǎn)生動因分析
4、過程與成果分析
5、案例啟示分析
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)并購案例分析
一、美年健康并購慈銘體檢
1、案例背景分析
2、并購主體分析
3、過程與成果分析
4、案例啟示分析
二、美年健康收購深圳鴻康杰
1、案例背景分析
2、并購主體分析
3、過程與成果分析
4、案例啟示分析
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)營銷策略案例分析
一、青島健康體檢中心營銷環(huán)境分析
1、國內(nèi)體檢中心現(xiàn)況分析
2、青島康諾體檢中心SWTO分析
二、青島康諾健康體檢中心營銷現(xiàn)狀與存在問題
1、青島康諾體檢中心營銷現(xiàn)狀
2、青島康諾體檢中心營銷問題
3、青島康諾體檢中心營銷問題的原因分析
4、研究總結(jié)
三、青島康諾健康體檢中心營銷方案優(yōu)化
1、體檢中心內(nèi)部營銷理念
2、目標市場決策
3、營銷方案的再設(shè)計
4、研究總結(jié)
四、青島康諾健康體檢中心營銷方案優(yōu)化的實施措施
1、轉(zhuǎn)換觀念，推進健康管理
2、強化員工培訓，提升健康服務水平
3、建立信息化系統(tǒng)，優(yōu)化體檢流程
第十八章 健康體檢行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 健康體檢品牌戰(zhàn)略分析
一、健康體檢品牌的重要性
二、健康體檢實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、健康體檢企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國健康體檢企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、健康體檢品牌戰(zhàn)略管理的策略
第二節(jié) 健康體檢經(jīng)營策略分析
一、健康體檢市場細分策略
二、健康體檢市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、健康體檢新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、健康體檢行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2020-2024年健康體檢行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2020-2024年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄：
第一章 健康體檢行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)定義及分類
一、健康體檢概念
二、健康體檢項目
三、健康體檢分類
四、健康體檢等級
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)意義分析
一、健康體檢作用
二、健康體檢必要性
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)效益分析
一、健康體檢經(jīng)濟效益
二、健康體檢社會效益
第四節(jié) 健康體檢行業(yè)相關(guān)概述
一、健康體檢行業(yè)發(fā)展背景
二、健康體檢的任務分析
三、健康體檢和醫(yī)療體檢比較
第五節(jié) 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介
二、健康體檢行業(yè)上游分析
三、健康體檢行業(yè)下游分析
第二章 健康體檢行業(yè)市場環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 行業(yè)政治法律環(huán)境
一、《健康體檢管理暫行規(guī)定》
二、《健康體檢基本項目目錄》
三、《關(guān)于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》
四、健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行情況
二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行分析
三、宏觀經(jīng)濟對行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口發(fā)展環(huán)境分析
二、醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展分析
三、居民教育環(huán)境分析
四、居民收入水平分析
五、健康服務產(chǎn)業(yè)分析
第四節(jié) 行業(yè)需求環(huán)境分析
一、疾病譜變化情況
二、居民慢性病患病率
三、城市市民健康狀況調(diào)查
四、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
第五節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、健康體檢管理系統(tǒng)設(shè)計分析
1、健康體檢管理系統(tǒng)需求分析
2、健康體檢管理系統(tǒng)設(shè)計分析
3、健康體檢管理系統(tǒng)實現(xiàn)分析
二、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)設(shè)計分析
1、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)需求分析
2、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)設(shè)計分析
3、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)實現(xiàn)分析
第三章 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 全球健康體檢市場總體情況分析
一、全球健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、全球健康體檢行業(yè)進展分析
三、全球健康體檢行業(yè)發(fā)展特點
四、全球健康體檢行業(yè)經(jīng)驗借鑒
第二節(jié) 全球健康體檢行業(yè)模式及經(jīng)驗借鑒
一、美英健康體檢模式
二、日本健康體檢模式
三、KYN健康體檢模式
四、對我國健康體檢模式的啟示
第三節(jié) 全球健康體檢行業(yè)主要機構(gòu)分析
一、美國Kaiser Permanente
二、美國Swedish Covenant Hospitak
三、英國BUPA健檢中心
四、英國Nuffield醫(yī)療集團
五、日本PL東京健康管理中心
六、日本圣路加醫(yī)院預防醫(yī)療中心
七、日本赤十字社熊本健康管理中心
八、臺灣美兆MJ診所
第四節(jié) 國內(nèi)外健康體檢項目比較分析
一、基礎(chǔ)體檢比較分析
二、非傳染病篩查項目比較分析
三、惡性腫瘤篩查比較分析
四、實驗室項目比較分析
五、影像檢查比較分析
六、比較結(jié)論比較分析
第五節(jié) 2020-2024年全球健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢
一、精準體檢
二、健康管理
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 我國健康體檢行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國健康體檢行業(yè)發(fā)展狀況
一、我國健康體檢行業(yè)發(fā)展階段
二、我國健康體檢行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國健康體檢行業(yè)發(fā)展特點分析
四、我國健康體檢行業(yè)商業(yè)模式分析
1、整合線上線下資源
2、定位高端，會員制
3、體檢+診斷
第二節(jié) 我國健康體檢市場運行分析
一、健康體檢機構(gòu)分類
二、健康體檢從業(yè)人員
三、健康體檢服務形式
四、健康體檢執(zhí)業(yè)行為
五、健康體檢服務項目和費用
六、健康體檢市場規(guī)模
七、健康體檢收入結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 我國健康體檢市場發(fā)展現(xiàn)狀
一、健康體檢消費形勢分析
二、健康體檢消費需求分析
三、健康體檢增長動力分析
四、健康體檢產(chǎn)業(yè)化興起原因
第四節(jié) 我國健康體檢行業(yè)企業(yè)分析
一、民營健康體檢發(fā)展瓶頸分析
二、健康體檢企業(yè)融資擴張分析
三、風投注資健康體檢企業(yè)分析
四、健康體檢企業(yè)進軍高端體檢市場
第五節(jié) 我國健康體檢市場運作分析
一、與醫(yī)院的合作
二、與中介機構(gòu)的合作
三、保險公司的介入
第六節(jié) 我國健康體檢市場價格分析
一、健康體檢市場價格現(xiàn)狀
二、健康體檢市場價格結(jié)構(gòu)
三、健康體檢市場價格問題
第七節(jié) 健康體檢機構(gòu)地位及作用分析
一、健康體檢機構(gòu)地位和作用
二、健康體檢機構(gòu)競爭格局
三、健康體檢機構(gòu)存在問題
四、健康體檢機構(gòu)解決對策
第八節(jié) 數(shù)字化健康體檢市場分析
一、數(shù)字化健康體檢發(fā)展背景
二、數(shù)字化健康體檢相關(guān)概述
三、數(shù)字化健康體檢機構(gòu)區(qū)域分布
四、慈銘數(shù)字化健康體檢探索成果
1、慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)三大組成部分
2、慈銘數(shù)字化健康體檢軟件四大特點
3、慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件
五、數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢
1、數(shù)字化健康體檢標準研究
2、電子病歷XML應用體系研究
3、數(shù)字化健康體檢機構(gòu)與數(shù)字化醫(yī)院對接研究
第五章 我國健康體檢行業(yè)運營模式分析
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)運營模式分析
一、體驗式健康體檢模式
二、管理式健康體檢模式
三、中國式健康體檢模式
四、未來式健康體檢模式
第二節(jié) 健康體檢機構(gòu)運營模式分析
一、公立醫(yī)院運營模式
二、專業(yè)體檢中心運營模式
三、社區(qū)醫(yī)療服務中心運營模式
四、第三方健康體檢機構(gòu)運營模式
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)服務模式分析
一、實現(xiàn)“醫(yī)檢分離”
二、完善檢查檢測系統(tǒng)
三、體檢套餐和檢測項目
四、完善信息網(wǎng)絡(luò)平臺
五、構(gòu)建服務平臺
第六章 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式分析
第一節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢相關(guān)概述
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度分析
二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵
三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢主體
第二節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢不同模式分析
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式界定
二、不同健康體檢模式的設(shè)計與內(nèi)容
三、不同健康體檢模式的實施效果
四、不同健康體檢模式優(yōu)缺點分析
第三節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢問題分析
一、健康體檢的設(shè)計理念
二、健康體檢基金來源與撥付方式
三、健康體檢對象的確定方式與監(jiān)管力度
四、健康體檢項目設(shè)置與農(nóng)民期望值
五、健康體檢的宣傳力度和組織方式
六、體檢機構(gòu)服務能力和醫(yī)生水平
七、健康體檢的質(zhì)量和應用
第四節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式建議
一、農(nóng)民健康體檢工作的有效載體模式
二、新型農(nóng)村合作健康體檢模式建立原則
三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式的政策和建設(shè)建議
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式的組織和管理建議
第三部分 市場全景調(diào)研
第七章 我國健康體檢行業(yè)細分市場分析及預測
第一節(jié) 健康體檢群體心理需求分析
一、健康體檢群體平等心理
二、健康體檢群體消費心理
三、健康體檢群體便捷心理
四、健康體檢群體疑病心理
五、健康體檢群體恐懼心理
第二節(jié) 健康體檢主要群體細分市場分析
一、老年健康體檢市場分析預測
二、兒童健康體檢市場分析預測
三、女性健康體檢市場分析預測
四、職業(yè)白領(lǐng)健康體檢市場分析預測
五、高端客戶群健康體檢市場分析預測
第三節(jié) 健康體檢主要形式細分市場分析
一、入職體檢市場分析預測
二、個人體檢市場分析預測
三、婚檢市場分析預測
四、入伍體檢市場分析預測
五、社區(qū)衛(wèi)生服務健康體檢市場分析預測
第八章 我國健康體檢機構(gòu)細分市場分析及預測
第一節(jié) 公立醫(yī)院健康體檢市場分析
一、公立醫(yī)院健康體檢發(fā)展環(huán)境
1、公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況
2、公立醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計
3、公立醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計
4、公立醫(yī)院收入增長情況
5、公立醫(yī)院業(yè)務支出規(guī)模
二、公立醫(yī)院健康體檢市場分析
1、公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢
2、公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢
3、公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機遇
4、公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅
第二節(jié) 民營醫(yī)院健康體檢市場分析
一、民營醫(yī)院健康體檢發(fā)展環(huán)境
1、民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況
2、民營醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計
3、民營醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計
4、民營醫(yī)院資產(chǎn)負責情況
5、民營醫(yī)院收入規(guī)模分析
二、民營醫(yī)院健康體檢市場分析
1、民營醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢
2、民營醫(yī)院體檢中心比較劣勢
3、民營醫(yī)院體檢中心發(fā)展機遇
4、民營醫(yī)院體檢中心面臨威脅
第三節(jié) 療養(yǎng)院健康體檢市場分析
一、療養(yǎng)院健康體檢發(fā)展環(huán)境
1、療養(yǎng)院數(shù)量統(tǒng)計情況
2、療養(yǎng)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計
3、療養(yǎng)院床位數(shù)量統(tǒng)計
4、療養(yǎng)院資產(chǎn)負債情況
5、療養(yǎng)院收入規(guī)模分析
二、療養(yǎng)院健康體檢市場分析
1、療養(yǎng)院體檢中心比較優(yōu)勢
2、療養(yǎng)院體檢中心比較劣勢
3、療養(yǎng)院體檢中心發(fā)展機遇
4、療養(yǎng)院體檢中心面臨威脅
第四節(jié) 門診部健康體檢市場分析
一、門診部健康體檢發(fā)展環(huán)境
1、門診部業(yè)務總量情況
2、門診部資產(chǎn)規(guī)模情況
3、門診部收入規(guī)模分析
二、門診部健康體檢市場分析
1、門診部體檢中心比較優(yōu)勢
2、門診部體檢中心比較劣勢
3、門診部體檢中心發(fā)展機遇
4、門診部體檢中心面臨威脅
第九章 我國健康體檢行業(yè)營銷體系及策略分析
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)營銷體系
一、健康體檢行業(yè)營銷目的
二、健康體檢行業(yè)營銷體系
三、健康體檢行業(yè)營銷觀念
四、健康體檢行業(yè)營銷組合
五、醫(yī)院品牌效應建設(shè)分析
六、健康體檢行業(yè)營銷技巧
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略
一、服務實體設(shè)計
二、產(chǎn)品競爭策略具體實施
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)價格策略
一、產(chǎn)品基本價格
二、產(chǎn)品促銷價格
三、產(chǎn)品付款方式
四、產(chǎn)品條件設(shè)計
第四節(jié) 健康體檢行業(yè)渠道策略
一、網(wǎng)點設(shè)計
二、時間設(shè)計
三、配套設(shè)備
第五節(jié) 健康體檢行業(yè)促銷策略
一、廣告宣傳
二、人員推銷
三、營業(yè)推廣
四、公共關(guān)系
五、客戶挖掘
第六節(jié) 健康體檢行業(yè)服務質(zhì)量策略
一、成本領(lǐng)先
二、差別化
三、集中戰(zhàn)略
第七節(jié) 健康體檢行業(yè)品牌競爭策略
一、品牌需求差異化戰(zhàn)略
二、品牌品質(zhì)為王策略
三、占有與忠誠度比例策略
四、品牌系統(tǒng)運營策略
五、品牌運營競合策略
第八節(jié) 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略
一、網(wǎng)絡(luò)推廣
二、網(wǎng)絡(luò)咨詢
三、網(wǎng)絡(luò)預約
四、體檢客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
第四部分 競爭格局分析
第十章 健康體檢行業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 上海市健康體檢行業(yè)市場分析
一、上海市健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
二、上海市健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、上海市健康體檢行業(yè)市場需求分析
四、上海市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
第二節(jié) 北京市健康體檢行業(yè)市場分析
一、北京市健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
二、北京市健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、北京市健康體檢行業(yè)市場需求分析
四、北京市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
第三節(jié) 天津市健康體檢行業(yè)市場分析
一、天津市健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
二、天津市健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、天津市健康體檢行業(yè)市場需求分析
四、天津市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
第四節(jié) 廣州市健康體檢行業(yè)市場分析
一、廣州市健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
二、廣州市健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、廣州市健康體檢行業(yè)市場需求分析
四、廣州市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
第五節(jié) 河北省健康體檢行業(yè)市場分析
一、河北省健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
二、河北省健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、河北省健康體檢行業(yè)市場需求分析
四、河北省健康體檢行業(yè)投資潛力分析
第六節(jié) 江蘇省健康體檢行業(yè)市場分析
一、江蘇省健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
二、江蘇省健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、江蘇省健康體檢行業(yè)市場需求分析
四、江蘇省健康體檢行業(yè)投資潛力分析
第十一章 2020-2024年健康體檢行業(yè)競爭形勢分析
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、健康體檢行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應商議價能力
5、客戶議價能力
6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)
二、健康體檢行業(yè)SWOT分析
1、健康體檢行業(yè)優(yōu)勢分析
2、健康體檢行業(yè)劣勢分析
3、健康體檢行業(yè)機會分析
4、健康體檢行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)競爭格局分析
一、服務競爭格局
二、企業(yè)競爭格局
三、品牌競爭格局
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)集中度分析
一、市場集中度分析
二、企業(yè)集中度分析
三、區(qū)域集中度分析
第四節(jié) 中國健康體檢行業(yè)競爭力分析
一、我國健康體檢行業(yè)競爭力剖析
二、我國健康體檢企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢
三、國內(nèi)健康體檢企業(yè)競爭能力提升途徑
第五節(jié) 健康體檢行業(yè)并購重組分析
一、行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及其重要影響
二、跨國公司在華投資兼并與重組分析
三、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
四、企業(yè)升級途徑及并購重組風險分析
五、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析
第十二章 健康體檢行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 中國領(lǐng)先健康體檢企業(yè)經(jīng)營形勢分析
一、慈銘健康體檢管理集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析
2、企業(yè)業(yè)務范圍分析
3、企業(yè)業(yè)務模式分析
4、企業(yè)健康體檢管理模式
二、愛康國賓健康體檢管理集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析
2、企業(yè)業(yè)務范圍分析
3、企業(yè)業(yè)務模式分析
4、企業(yè)健康體檢管理模式
三、美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析
2、企業(yè)業(yè)務范圍分析
3、企業(yè)經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)健康體檢管理模式
四、北京美兆健康體檢中心有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析
2、企業(yè)業(yè)務范圍分析
3、企業(yè)業(yè)務模式分析
4、企業(yè)健康體檢管理模式
五、上海瑞慈健康體檢管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析
2、企業(yè)業(yè)務范圍分析
3、企業(yè)經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)健康體檢管理模式
六、東軟熙康健康科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡介分析
2、企業(yè)業(yè)務范圍分析
3、企業(yè)服務網(wǎng)點分布
4、企業(yè)健康體檢管理模式
第五部分 發(fā)展前景展望
第十三章 2020-2024年健康體檢行業(yè)前景及趨勢
第一節(jié) 2020-2024年健康體檢市場發(fā)展前景
一、2020-2024年健康體檢市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?
二、2020-2024年健康體檢市場發(fā)展前景展望
三、2020-2024年健康體檢細分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2020-2024年健康體檢市場發(fā)展趨勢預測
一、2020-2024年健康體檢市場發(fā)展趨勢
1、健康體檢與健康管理相結(jié)合
2、健康體檢與醫(yī)療服務相結(jié)合
3、健康體檢與健康保險相結(jié)合
4、健康體檢連鎖化與規(guī)�；�(jīng)營
5、專業(yè)體檢機構(gòu)市場集中度上升
二、2020-2024年健康體檢機構(gòu)發(fā)展趨勢
1、醫(yī)檢分離是趨勢
2、行業(yè)整合是保證
3、健康體檢橫縱發(fā)展方向
4、健康體檢與醫(yī)療保險合二為一
三、健康體檢行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化趨勢分析
1、營銷互聯(lián)網(wǎng)化
2、渠道互聯(lián)網(wǎng)化
3、運營互聯(lián)網(wǎng)化
4、產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化
第三節(jié) 2025-2031年中國健康體檢行業(yè)供需預測
一、2025-2031年中國健康體檢行業(yè)機構(gòu)數(shù)量預測
二、2025-2031年中國健康體檢行業(yè)市場規(guī)模預測
三、2020-2024年我國健康體檢行業(yè)總?cè)舜晤A測
四、2025-2031年中國健康體檢行業(yè)供需平衡預測
第十四章 2020-2024年健康體檢行業(yè)投資價值評估
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)投資特性分析
一、健康體檢行業(yè)進入壁壘分析
1、醫(yī)療執(zhí)業(yè)資質(zhì)壁壘
2、人才壁壘
3、管理壁壘
4、資金壁壘
二、健康體檢行業(yè)盈利因素分析
三、健康體檢行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2020-2024年健康體檢行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
1、健康體檢市場需求進一步擴大
2、互聯(lián)網(wǎng)+助力健康體檢行業(yè)
3、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
二、不利因素
1、健康體檢硬件設(shè)施參差不齊
2、體檢機構(gòu)醫(yī)務人員專業(yè)化水平參差不齊
3、低價競爭惡性循環(huán)
4、健康體檢檢后管理不到位
第三節(jié) 2020-2024年健康體檢行業(yè)投資價值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析
三、投資回報率比較高的投資方向
四、新進入者應注意的障礙因素
第十五章 2020-2024年健康體檢行業(yè)投資機會與風險防范
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)投資分析
一、健康體檢行業(yè)投資壁壘
二、醫(yī)療健康行業(yè)投資規(guī)模
三、健康體檢行業(yè)投資趨勢
第二節(jié) 2020-2024年健康體檢行業(yè)投資機會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
二、細分市場投資機會
三、重點區(qū)域投資機會
四、健康體檢行業(yè)投資機遇
第三節(jié) 2020-2024年健康體檢行業(yè)投資風險及防范
一、政策風險及防范
二、技術(shù)風險及防范
三、市場風險及防范
四、競爭風險及防范
五、人力風險及防范
六、管理風險及防范
第四節(jié) 中國健康體檢行業(yè)投資建議
一、健康體檢行業(yè)未來發(fā)展方向
二、健康體檢行業(yè)主要投資建議
三、中國健康體檢機構(gòu)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十六章 2020-2024年健康體檢行業(yè)面臨的困境及對策
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)面臨的困境
一、各類健康體檢機構(gòu)缺乏運行標準
二、健康體檢套餐缺乏個體差異性
三、健康體檢普及率低
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)存在的問題
一、行業(yè)準入標準相對偏低
二、醫(yī)生業(yè)務水平相對較低
三、急救設(shè)施配備相對較少
四、體檢的后續(xù)服務不到位
五、體檢對象篩選相對偏松
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)發(fā)展對策分析
一、建立嚴格的管理制度
二、提升醫(yī)護人員的服務水平
三、樹立人性化服務理念
四、優(yōu)化體檢流程
五、加強體檢過程中的健康教育
六、建立家庭健康檔案
第四節(jié) 健康保險發(fā)展模式策略
一、商業(yè)醫(yī)療保險模式
二、國家醫(yī)療保險模式
三、社會醫(yī)療保險模式
四、儲蓄醫(yī)療保險模式
第十七章 健康體檢行業(yè)案例分析研究
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)投融資案例分析
一、云鋒基金成功入局愛康國賓
1、案例背景分析
2、投資主體分析
3、產(chǎn)生動因分析
4、過程與成果分析
5、案例啟示分析
二、美年健康投資泰安市凱爾健康體檢
1、案例背景分析
2、投資主體分析
3、產(chǎn)生動因分析
4、過程與成果分析
5、案例啟示分析
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)并購案例分析
一、美年健康并購慈銘體檢
1、案例背景分析
2、并購主體分析
3、過程與成果分析
4、案例啟示分析
二、美年健康收購深圳鴻康杰
1、案例背景分析
2、并購主體分析
3、過程與成果分析
4、案例啟示分析
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)營銷策略案例分析
一、青島健康體檢中心營銷環(huán)境分析
1、國內(nèi)體檢中心現(xiàn)況分析
2、青島康諾體檢中心SWTO分析
二、青島康諾健康體檢中心營銷現(xiàn)狀與存在問題
1、青島康諾體檢中心營銷現(xiàn)狀
2、青島康諾體檢中心營銷問題
3、青島康諾體檢中心營銷問題的原因分析
4、研究總結(jié)
三、青島康諾健康體檢中心營銷方案優(yōu)化
1、體檢中心內(nèi)部營銷理念
2、目標市場決策
3、營銷方案的再設(shè)計
4、研究總結(jié)
四、青島康諾健康體檢中心營銷方案優(yōu)化的實施措施
1、轉(zhuǎn)換觀念，推進健康管理
2、強化員工培訓，提升健康服務水平
3、建立信息化系統(tǒng)，優(yōu)化體檢流程
第十八章 健康體檢行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 健康體檢品牌戰(zhàn)略分析
一、健康體檢品牌的重要性
二、健康體檢實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、健康體檢企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國健康體檢企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、健康體檢品牌戰(zhàn)略管理的策略
第二節(jié) 健康體檢經(jīng)營策略分析
一、健康體檢市場細分策略
二、健康體檢市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、健康體檢新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、健康體檢行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2020-2024年健康體檢行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2020-2024年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
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