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2025-2031年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)深度研究與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2025-2031年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)深度研究與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】醫(yī)院 醫(yī)院市場(chǎng)分析
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醫(yī)院是診治疾病、護(hù)理病人的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。是面向民眾或特定人群提供醫(yī)療保健服務(wù)的場(chǎng)所，備有一定數(shù)量的床位設(shè)施、相應(yīng)的醫(yī)務(wù)人員和必要的設(shè)備，通過依法獲得有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員的集體協(xié)作，對(duì)住院或門診患者實(shí)施科學(xué)、規(guī)范的診療、護(hù)理服務(wù)。
2024年2月28日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的《中華人民共和國(guó)2023年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，截至2023年末全國(guó)共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)103.3萬個(gè)，其中醫(yī)院3.7萬個(gè)，在醫(yī)院中有公立醫(yī)院1.2萬個(gè)，民營(yíng)醫(yī)院2.5萬個(gè)。
2022年8月31日，國(guó)家醫(yī)保局等八部門聯(lián)合發(fā)布《深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革試點(diǎn)方案》，通過3至5年的試點(diǎn)，探索形成可復(fù)制可推廣的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革經(jīng)驗(yàn)，到2025年，深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)推廣，分類管理、醫(yī)院參與、科學(xué)確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格機(jī)制成熟定型，價(jià)格杠桿功能得到充分發(fā)揮。為鞏固“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”成果，充分發(fā)揮公立醫(yī)院在保障和改善民生中的重要作用，2022年10月14日，國(guó)家衛(wèi)生健康委聯(lián)合國(guó)家中醫(yī)藥管理局發(fā)布了《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動(dòng)（2025-2031年）》。2022年11月3日，國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳發(fā)布了《“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作方案（2025-2031年）》，到2025年，全國(guó)至少1000家縣醫(yī)院達(dá)到三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力水平，發(fā)揮縣域醫(yī)療中心作用，為實(shí)現(xiàn)一般病在市縣解決打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為探索建立醫(yī)院疼痛綜合管理制度，規(guī)范醫(yī)院疼痛綜合管理流程，提升疼痛綜合管理醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全，2024年1月4日，國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳、國(guó)家中醫(yī)藥局綜合司聯(lián)合發(fā)布《疼痛綜合管理試點(diǎn)工作方案》。2024年1月16日，國(guó)家衛(wèi)生健康委印發(fā)了《委屬（管）醫(yī)院分院區(qū)建設(shè)管理辦法（試行）》，就委屬（管）醫(yī)院分院區(qū)建設(shè)的原則、總體要求、建設(shè)、審批、管理等提出了進(jìn)一步要求。
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展和物質(zhì)生活水平的不斷提升的背景下，人民群眾對(duì)高水平醫(yī)療服務(wù)的需求日益強(qiáng)烈，我國(guó)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)將迎來黃金發(fā)展期：一方面，醫(yī)療機(jī)構(gòu)將會(huì)在政策上得到政府的更多支持和鼓勵(lì)。因?yàn)�，政府既需要社�?huì)資本提供醫(yī)療資源供給，以緩解目前日益緊張的醫(yī)療供需矛盾，又需要社會(huì)資本提升整體醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行效率，有利于推動(dòng)公立醫(yī)院改革。另一方面，在新醫(yī)改以及老齡化等因素推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)被壓抑多年的醫(yī)療需求將有望出現(xiàn)井噴的態(tài)勢(shì)，給民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)廣闊的發(fā)展空間。
2021年以來，為抗擊新冠肺炎疫情，各地掀起線上線下醫(yī)院基建潮，從閃電般建起雷神山、火神山醫(yī)院，到各地不斷“上線”的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院，醫(yī)院基建正在升溫。此次疫情暴露出不少城市及基層公共衛(wèi)生方面的短板，疫情過后，我國(guó)醫(yī)療基建會(huì)加速。在公共衛(wèi)生支出上，醫(yī)療會(huì)是“新基建”的重要一環(huán)。
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)深度研究與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》共十八章。首先介紹了中國(guó)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境、醫(yī)療改革情況及中國(guó)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀，接著報(bào)告具體闡述了公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院、中醫(yī)院、�？漆t(yī)院等細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展，并對(duì)醫(yī)院行業(yè)的信息化建設(shè)、醫(yī)院集團(tuán)、醫(yī)聯(lián)體、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等新業(yè)態(tài)做了重點(diǎn)分析。隨后，報(bào)告介紹了醫(yī)院區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力、典型醫(yī)院發(fā)展及醫(yī)院行業(yè)的投資情況。最后報(bào)告探析了醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)其發(fā)展前景進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)測(cè)。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家衛(wèi)健委、發(fā)展與改革委員會(huì)、財(cái)政部、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查中心以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富，同時(shí)通過專業(yè)的分析預(yù)測(cè)模型，對(duì)行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)。您或貴單位若想對(duì)醫(yī)院行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資醫(yī)院相關(guān)行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。
報(bào)告目錄：
第一章 醫(yī)院基本概述
1.1 醫(yī)療行業(yè)內(nèi)涵分析
1.1.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.2 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
1.1.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性
1.1.4 醫(yī)療行業(yè)的屬性
1.2 醫(yī)院定義及分類
1.2.1 醫(yī)院定義
1.2.2 醫(yī)院分類
1.3 醫(yī)院發(fā)展階段
1.3.1 生存型醫(yī)院
1.3.2 發(fā)展型醫(yī)院
1.3.3 成熟型醫(yī)院
第二章 2021-2024年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2 固定資產(chǎn)投資
2.1.3 服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況
2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 健康中國(guó)規(guī)劃綱要
2.2.2 健康中國(guó)行動(dòng)計(jì)劃
2.2.3 加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理
2.2.4 推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
2.2.5 社會(huì)辦醫(yī)流程簡(jiǎn)化
2.2.6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療支持政策
2.3 社會(huì)環(huán)境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消費(fèi)水平
2.3.3 人口結(jié)構(gòu)狀況
2.3.4 居民健康素養(yǎng)
2.3.5 健康消費(fèi)狀況
2.4 技術(shù)環(huán)境
2.4.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
2.4.2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
2.4.3 人工智能技術(shù)
2.4.4 大數(shù)據(jù)技術(shù)
2.4.5 云計(jì)算技術(shù)
第三章 2021-2024年中國(guó)醫(yī)療改革發(fā)展分析
3.1 中國(guó)醫(yī)療改革政策
3.1.1 國(guó)家層面醫(yī)改政策回顧
3.1.2 國(guó)家醫(yī)療改革重點(diǎn)任務(wù)
3.1.3 綜合醫(yī)改試點(diǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
3.1.4 國(guó)家醫(yī)保改革政策動(dòng)態(tài)
3.2 中國(guó)醫(yī)療改革發(fā)展分析
3.2.1 新醫(yī)療改革發(fā)展歷程
3.2.2 新醫(yī)改階段新特征
3.2.3 醫(yī)療改革成效分析
3.2.4 醫(yī)療改革面臨挑戰(zhàn)
3.2.5 醫(yī)療改革對(duì)策建議
3.3 中國(guó)公立醫(yī)院醫(yī)療改革分析
3.3.1 公立醫(yī)院改革發(fā)展解析
3.3.2 公立醫(yī)院考核改革成效
3.3.3 醫(yī)改下公立醫(yī)院面臨挑戰(zhàn)
3.3.4 醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展路徑
3.4 中國(guó)醫(yī)療改革趨勢(shì)探析
3.4.1 藥品管理改革
3.4.2 醫(yī)療服務(wù)改革
3.4.3 醫(yī)保支付改革
第四章 2021-2024年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展分析
4.1 中國(guó)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.1 醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
4.1.2 門診和住院量
4.1.3 病床使用情況
4.1.4 衛(wèi)生人員總數(shù)
4.1.5 病人費(fèi)用情況
4.2 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
4.2.1 民營(yíng)醫(yī)院趕超公立醫(yī)院
4.2.2 醫(yī)院發(fā)展存在不均衡
4.2.3 社會(huì)辦醫(yī)走向集團(tuán)化
4.2.4 地縣級(jí)醫(yī)院向質(zhì)量效率轉(zhuǎn)型
4.3 疫情影響下的醫(yī)院新基建發(fā)展分析
4.3.1 疫情下醫(yī)療新基建的內(nèi)涵分析
4.3.2 疫情防控對(duì)醫(yī)療新基建的需求
4.3.3 疫情下應(yīng)急醫(yī)療基建布局狀況
4.3.4 醫(yī)院新基建項(xiàng)目建設(shè)困境分析
4.3.5 疫情下醫(yī)療新基建的發(fā)展建議
4.4 中國(guó)智慧醫(yī)院發(fā)展綜況
4.4.1 智慧醫(yī)院基本內(nèi)涵
4.4.2 智慧醫(yī)院建設(shè)模式
4.4.3 智慧醫(yī)療平臺(tái)匯總
4.4.4 智慧醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)格局
4.4.5 智慧醫(yī)院分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
4.4.6 智慧醫(yī)院發(fā)展展望
4.5 中國(guó)醫(yī)院管理模式分析
4.5.1 國(guó)外醫(yī)院管理模式借鑒
4.5.2 中國(guó)醫(yī)院管理模式現(xiàn)狀
4.5.3 中國(guó)醫(yī)院管理模式發(fā)展困境
4.5.4 中國(guó)醫(yī)院管理模式創(chuàng)新路徑
4.6 中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略分析
4.6.1 中國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
4.6.2 中國(guó)醫(yī)院質(zhì)量管理戰(zhàn)略
4.6.3 中國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略
4.6.4 中國(guó)醫(yī)院績(jī)效管理戰(zhàn)略
4.6.5 中國(guó)醫(yī)院人力資源管理戰(zhàn)略
4.6.6 中國(guó)醫(yī)院客服中心管理戰(zhàn)略
第五章 2021-2024年中國(guó)公立醫(yī)院發(fā)展分析
5.1 公立醫(yī)院相關(guān)概念
5.1.1 公立醫(yī)院定義
5.1.2 公立醫(yī)院利益相關(guān)者
5.2 公立醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
5.2.1 公立醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
5.2.2 公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力
5.2.3 公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員數(shù)量
5.2.4 公立醫(yī)院醫(yī)療效率
5.2.5 公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)
5.3 公立醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展分析
5.3.1 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合內(nèi)涵
5.3.2 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合整體架構(gòu)
5.3.3 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式分類
5.3.4 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制
5.3.5 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議
5.4 中國(guó)公立醫(yī)院融資分析
5.4.1 公立醫(yī)院融資渠道
5.4.2 公立醫(yī)院融資風(fēng)險(xiǎn)
5.4.3 公立醫(yī)院融資困境
5.4.4 公立醫(yī)院融資策略
5.5 公立醫(yī)院引入社會(huì)資本PPP項(xiàng)目分析
5.5.1 PPP項(xiàng)目相關(guān)概念
5.5.2 PPP運(yùn)作相關(guān)政策
5.5.3 PPP模式應(yīng)用意義
5.5.4 PPP項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.5 PPP融資發(fā)展模式
5.5.6 PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
5.5.7 PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
5.5.8 PPP項(xiàng)目發(fā)展建議
5.6 公立醫(yī)院經(jīng)管大數(shù)據(jù)內(nèi)涵與應(yīng)用分析
5.6.1 公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)內(nèi)涵
5.6.2 公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)分類
5.6.3 公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)應(yīng)用
5.6.4 公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)發(fā)展態(tài)勢(shì)
5.7 中國(guó)公立醫(yī)院發(fā)展困境與路徑分析
5.7.1 公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題
5.7.2 公立醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
5.7.3 公立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
5.7.4 公立醫(yī)院發(fā)展路徑探析
第六章 2021-2024年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析
6.1 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展背景
6.1.1 民營(yíng)醫(yī)院定義及分類
6.1.2 民營(yíng)醫(yī)院相關(guān)政策歷程
6.1.3 民營(yíng)醫(yī)院相關(guān)政策特點(diǎn)
6.1.4 醫(yī)改對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的影響
6.2 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展綜況
6.2.1 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程
6.2.2 民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)生模式
6.2.3 社會(huì)辦醫(yī)區(qū)域分布
6.2.4 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展困境
6.2.5 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.3 民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)行規(guī)模狀況
6.3.1 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6.3.2 民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力
6.3.3 民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員數(shù)量
6.3.4 民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療效率
6.4 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
6.4.1 潛在進(jìn)入者
6.4.2 產(chǎn)業(yè)內(nèi)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)
6.4.3 醫(yī)療服務(wù)替代品
6.4.4 對(duì)上游供應(yīng)商的談判力
6.4.5 對(duì)下游患者的談判力
6.5 民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)控制度現(xiàn)狀及改進(jìn)措施
6.5.1 民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)控管理的意義
6.5.2 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展存在的問題
6.5.3 醫(yī)院內(nèi)控制度的應(yīng)對(duì)措施
6.6 “一帶一路”倡議下中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析
6.6.1 “一帶一路”下中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展背景
6.6.2 “一帶一路”下中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)
6.6.3 “一帶一路”下中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略
6.7 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院投融資分析
6.7.1 民營(yíng)醫(yī)院投資態(tài)勢(shì)
6.7.2 民營(yíng)醫(yī)院投資者分析
6.7.3 民營(yíng)醫(yī)院投資特征
6.7.4 民營(yíng)醫(yī)院融資方式
6.7.5 民營(yíng)醫(yī)院投資模式
6.7.6 民營(yíng)醫(yī)院融資風(fēng)險(xiǎn)
6.7.7 民營(yíng)醫(yī)院融資困境
6.7.8 民營(yíng)醫(yī)院融資策略
6.8 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
6.8.1 滿足高端醫(yī)療服務(wù)需求
6.8.2 滿足健康服務(wù)多樣化需求
6.8.3 向連鎖�？萍案弑趬緦？祁I(lǐng)域發(fā)展
6.8.4 發(fā)展具有特色專科的綜合醫(yī)院
第七章 2021-2024年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析
7.1 中醫(yī)醫(yī)療發(fā)展綜述
7.1.1 中醫(yī)醫(yī)療政策環(huán)境分析
7.1.2 中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)內(nèi)容
7.1.3 中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式探析
7.1.4 “一帶一路”下中醫(yī)藥發(fā)展探析
7.2 中國(guó)中醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
7.2.1 中醫(yī)類醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
7.2.2 中醫(yī)類病床使用情況
7.2.3 中醫(yī)藥衛(wèi)生人員總數(shù)
7.2.4 中醫(yī)類醫(yī)院門診及出院量
7.2.5 中醫(yī)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3 中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
7.3.1 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
7.3.2 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.3.3 中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
7.3.4 中藥材供應(yīng)鏈新模式
7.3.5 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
7.3.6 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
7.3.7 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化前景
7.4 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及建議
7.4.1 中醫(yī)西醫(yī)化面臨挑戰(zhàn)
7.4.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展問題分析
7.4.3 中醫(yī)院體制限制發(fā)展
7.4.4 新醫(yī)改下中醫(yī)院發(fā)展分析
7.4.5 中醫(yī)醫(yī)院總體發(fā)展建議
第八章 2021-2024年中國(guó)�？漆t(yī)院發(fā)展分析
8.1 �？漆t(yī)院發(fā)展相關(guān)概念
8.1.1 �？漆t(yī)院定義
8.1.2 �？漆t(yī)院特點(diǎn)
8.1.3 �？漆t(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈
8.2 �？漆t(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
8.2.1 民營(yíng)�？漆t(yī)院數(shù)量
8.2.2 專科醫(yī)院服務(wù)能力
8.2.3 衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量
8.2.4 �？漆t(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.2.5 �？漆t(yī)院投資概況
8.3 連鎖專科醫(yī)院發(fā)展分析
8.3.1 企業(yè)連鎖化的優(yōu)勢(shì)分析
8.3.2 �？漆t(yī)院連鎖化發(fā)展動(dòng)力
8.3.3 連鎖�？漆t(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
8.3.4 連鎖�？漆t(yī)院市場(chǎng)格局
8.3.5 連鎖�？漆t(yī)院競(jìng)爭(zhēng)策略
8.4 中國(guó)專科醫(yī)院發(fā)展困境
8.4.1 總體數(shù)量少
8.4.2 結(jié)構(gòu)不夠合理
8.4.3 �？漆t(yī)師人員不足
8.4.4 政府和各方投入不足
8.5 中國(guó)�？漆t(yī)院發(fā)展對(duì)策
8.5.1 要注重科學(xué)規(guī)劃
8.5.2 �？漆t(yī)院人才競(jìng)爭(zhēng)策略
8.5.3 不斷改善基礎(chǔ)條件
8.5.4 �？漆t(yī)院建設(shè)的目標(biāo)
第九章 2021-2024年中國(guó)專科醫(yī)院細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析
9.1 兒童�？漆t(yī)院
9.1.1 醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
9.1.2 醫(yī)院醫(yī)療收入
9.1.3 區(qū)域分布特點(diǎn)
9.1.4 市場(chǎng)治療需求
9.1.5 重點(diǎn)學(xué)科分析
9.1.6 醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
9.2 婦產(chǎn)�？漆t(yī)院
9.2.1 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.2.2 婦產(chǎn)醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
9.2.3 醫(yī)院區(qū)域分布特點(diǎn)
9.2.4 醫(yī)院未來發(fā)展趨勢(shì)
9.3 腫瘤�？漆t(yī)院
9.3.1 腫瘤醫(yī)療市場(chǎng)需求
9.3.2 腫瘤醫(yī)療市場(chǎng)供給
9.3.3 腫瘤專科市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
9.3.4 腫瘤醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)排名
9.3.5 投資吸引力分析
9.3.6 腫瘤醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇
9.3.7 腫瘤治療投資壁壘
9.4 康復(fù)�？漆t(yī)院
9.4.1 康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈
9.4.2 康復(fù)醫(yī)院支持政策
9.4.3 康復(fù)醫(yī)院市場(chǎng)需求
9.4.4 康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
9.4.5 康復(fù)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)排名
9.4.6 康復(fù)醫(yī)院投資壁壘
9.4.7 康復(fù)醫(yī)院投資路徑
9.4.8 康復(fù)醫(yī)療規(guī)模預(yù)測(cè)
9.5 眼科�？漆t(yī)院
9.5.1 眼科醫(yī)療服務(wù)分類
9.5.2 眼科醫(yī)院特點(diǎn)分析
9.5.3 眼科治療市場(chǎng)需求
9.5.4 眼科�？漆t(yī)院數(shù)量
9.6 口腔�？漆t(yī)院
9.6.1 口腔服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
9.6.2 民營(yíng)口腔醫(yī)院優(yōu)勢(shì)
9.6.3 口腔醫(yī)療需求狀況
9.6.4 口腔專科醫(yī)院數(shù)量
9.6.5 口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)量
9.6.6 口腔醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
9.7 美容�？漆t(yī)院
9.7.1 美容醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈
9.7.2 醫(yī)美市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
9.7.3 醫(yī)美市場(chǎng)規(guī)模狀況
9.7.4 醫(yī)美消費(fèi)群體分析
9.7.5 醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)規(guī)模
9.7.6 美容醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.7.7 美容醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
第十章 2021-2024年中國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展分析
10.1 醫(yī)療信息化市場(chǎng)發(fā)展綜況
10.1.1 醫(yī)療信息化相關(guān)概念
10.1.2 醫(yī)院信息化發(fā)展動(dòng)力
10.1.3 醫(yī)療信息化政策環(huán)境
10.1.4 醫(yī)院信息化發(fā)展階段
10.1.5 醫(yī)療信息化市場(chǎng)規(guī)模
10.1.6 醫(yī)療信息化投資狀況
10.1.7 醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢(shì)
10.1.8 醫(yī)院信息化發(fā)展的問題
10.1.9 醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展對(duì)策
10.2 疫情影響下的醫(yī)療信息化發(fā)展分析
10.2.1 疫情下醫(yī)療信息化建設(shè)需求
10.2.2 疫情下醫(yī)療信息化作用分析
10.2.3 疫情下醫(yī)療信息化布局狀況
10.2.4 疫情下醫(yī)療信息化終端機(jī)遇
10.2.5 疫情下醫(yī)療信息化建設(shè)展望
10.3 醫(yī)院信息化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
10.3.1 醫(yī)療信息化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
10.3.2 醫(yī)療信息化公司業(yè)務(wù)布局
10.3.3 醫(yī)療信息化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
10.4 醫(yī)院信息化建設(shè)新興技術(shù)應(yīng)用分析
10.4.1 大數(shù)據(jù)醫(yī)療應(yīng)用
10.4.2 人工智能醫(yī)療應(yīng)用
10.4.3 物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療應(yīng)用
10.4.4 云計(jì)算醫(yī)療應(yīng)用
10.5 醫(yī)院信息化建設(shè)細(xì)分領(lǐng)域分析
10.5.1 醫(yī)院管理信息系統(tǒng)
10.5.2 電子病歷
10.5.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療
10.5.4 分級(jí)診療
10.6 醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)分析
10.6.1 臨床決策應(yīng)用支持趨勢(shì)
10.6.2 醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新趨勢(shì)
10.6.3 個(gè)人健康精細(xì)化管理趨勢(shì)
10.6.4 創(chuàng)新科技融合發(fā)展趨勢(shì)
第十一章 2021-2024年中國(guó)醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展分析
11.1 中國(guó)醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展綜述
11.1.1 醫(yī)院集團(tuán)定義及分類
11.1.2 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展政策環(huán)境
11.1.3 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r分析
11.1.4 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展需求分析
11.1.5 醫(yī)院集團(tuán)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
11.1.6 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
11.1.7 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展路徑探析
11.2 中國(guó)醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)營(yíng)分析
11.2.1 醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)
11.2.2 醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)營(yíng)方式
11.2.3 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展模式
11.2.4 醫(yī)院集團(tuán)管控模式
11.2.5 醫(yī)院集團(tuán)建設(shè)路徑
11.3 公立醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展分析
11.3.1 公立醫(yī)院集團(tuán)組建模式
11.3.2 公立醫(yī)院集團(tuán)存在的問題
11.3.3 公立醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展對(duì)策
11.4 社會(huì)辦醫(yī)•醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展分析
11.4.1 社會(huì)辦醫(yī)•醫(yī)院集團(tuán)規(guī)模
11.4.2 社會(huì)辦醫(yī)•醫(yī)院集團(tuán)類別
11.4.3 醫(yī)院集團(tuán)地區(qū)分布狀況
11.4.4 醫(yī)院集團(tuán)資本影響狀況
11.4.5 上市醫(yī)療服務(wù)企業(yè)分析
11.5 中國(guó)醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展路徑探析
11.5.1 向高端醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)方向發(fā)展
11.5.2 由�？漆t(yī)院向綜合性醫(yī)院發(fā)展
11.5.3 集團(tuán)兼并收購(gòu)發(fā)展路徑分析
11.5.4 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式戰(zhàn)略分析
第十二章 2021-2024年中國(guó)醫(yī)聯(lián)體發(fā)展分析
12.1 中國(guó)醫(yī)聯(lián)體發(fā)展綜述
12.1.1 醫(yī)聯(lián)體相關(guān)概念
12.1.2 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展背景
12.1.3 醫(yī)聯(lián)體支持政策
12.1.4 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)主體
12.2 中國(guó)醫(yī)聯(lián)體組織模式分析
12.2.1 醫(yī)聯(lián)體主要組織模式
12.2.2 醫(yī)聯(lián)體模式差異分析
12.2.3 醫(yī)聯(lián)體模式存在問題
12.3 中國(guó)醫(yī)聯(lián)體發(fā)展?fàn)顩r
12.3.1 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展形勢(shì)
12.3.2 醫(yī)聯(lián)體市場(chǎng)現(xiàn)狀
12.3.3 醫(yī)聯(lián)體區(qū)域布局
12.3.4 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)特點(diǎn)
12.3.5 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展困境
12.3.6 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展對(duì)策
12.4 中國(guó)醫(yī)聯(lián)體的影響分析
12.4.1 醫(yī)聯(lián)體對(duì)藥品流通改革的影響
12.4.2 醫(yī)聯(lián)體對(duì)基層醫(yī)療服務(wù)的影響
12.4.3 醫(yī)聯(lián)體對(duì)各利益相關(guān)者的影響
12.5 中國(guó)醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)發(fā)展分析
12.5.1 醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)需求
12.5.2 醫(yī)聯(lián)體信息化解決方案
12.5.3 醫(yī)聯(lián)體檔案信息化建設(shè)
12.5.4 醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)存在的問題
12.5.5 醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)的典型案例
12.6 中國(guó)醫(yī)聯(lián)體發(fā)展前景分析
12.6.1 醫(yī)聯(lián)體改變醫(yī)療生態(tài)
12.6.2 醫(yī)聯(lián)體商業(yè)價(jià)值探析
12.6.3 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第十三章 2021-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展分析
13.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展綜述
13.1.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基本概念
13.1.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院參與主體
13.1.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理機(jī)制
13.1.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院功能分析
13.1.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管歷程
13.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
13.2.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)
13.2.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展規(guī)模
13.2.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶狀況
13.2.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
13.2.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)進(jìn)程
13.2.6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分布情況
13.2.7 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院企業(yè)布局
13.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院推行模式分析
13.3.1 醫(yī)院HIS系統(tǒng)升級(jí)
13.3.2 遠(yuǎn)程診療開藥
13.3.3 患者定制化服務(wù)
13.3.4 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式
13.3.5 區(qū)域聯(lián)合平臺(tái)建設(shè)
13.3.6 分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
13.3.7 線上線下高效協(xié)同
13.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投融資分析
13.4.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療融資情況
13.4.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)
13.4.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資機(jī)會(huì)
13.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展困境及對(duì)策分析
13.5.1 定價(jià)困境
13.5.2 支付困境
13.5.3 技術(shù)困境
13.5.4 利益沖突
13.5.5 發(fā)展對(duì)策
13.6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)及發(fā)展前景
13.6.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
13.6.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展前景
第十四章 2021-2024年醫(yī)院區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析
14.1 省單醫(yī)院區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析
14.1.1 省單醫(yī)院10強(qiáng)格局
14.1.2 醫(yī)院100強(qiáng)區(qū)域分布
14.1.3 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力要素分析
14.2 地級(jí)城市醫(yī)院區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析
14.2.1 醫(yī)療地理分布狀況
14.2.2 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力要素分析
14.2.3 100強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)分析
14.2.4 前500強(qiáng)醫(yī)院分布狀況
14.3 縣級(jí)城市醫(yī)院區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析
14.3.1 醫(yī)院地域分布狀況
14.3.2 競(jìng)爭(zhēng)力要素區(qū)域分布
14.3.3 醫(yī)院100強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
14.3.4 前500強(qiáng)醫(yī)院分布狀況
14.4 粵港澳大灣區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
14.4.1 醫(yī)院80強(qiáng)地域分布
14.4.2 醫(yī)院80強(qiáng)資源配置
14.4.3 80強(qiáng)醫(yī)院性質(zhì)分布
14.4.4 醫(yī)院學(xué)科建設(shè)狀況
14.4.5 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力要素分析
14.4.6 醫(yī)療服務(wù)半徑狀況
第十五章 2021-2024年中國(guó)典型公立醫(yī)院發(fā)展分析
15.1 北京協(xié)和醫(yī)院
15.1.1 醫(yī)院發(fā)展概況
15.1.2 科技創(chuàng)新情況
15.1.3 醫(yī)院合作動(dòng)態(tài)
15.1.4 信息化建設(shè)現(xiàn)狀
15.1.5 科研治理體系建設(shè)
15.1.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
15.2 四川大學(xué)華西醫(yī)院
15.2.1 醫(yī)院發(fā)展概況
15.2.2 運(yùn)營(yíng)管理體系
15.2.3 醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)新
15.2.4 科研創(chuàng)新成果
15.2.5 醫(yī)院合作動(dòng)態(tài)
15.3 復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院
15.3.1 醫(yī)院發(fā)展概況
15.3.2 診療模式創(chuàng)新
15.3.3 品牌項(xiàng)目建設(shè)
15.3.4 醫(yī)院合作動(dòng)態(tài)
15.3.5 科技成果動(dòng)態(tài)
15.4 北京兒童醫(yī)院
15.4.1 醫(yī)院發(fā)展概況
15.4.2 科技創(chuàng)新狀況
15.4.3 醫(yī)院合作動(dòng)態(tài)
15.4.4 發(fā)展模式借鑒
第十六章 2020-2024年重點(diǎn)民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析
16.1 溫州康寧醫(yī)院股份有限公司
16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.1.2 2022年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
16.1.3 2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
16.1.4 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
16.2 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
16.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
16.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
16.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
16.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.2.7 未來前景展望
16.3 通策醫(yī)療投資股份有限公司
16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
16.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
16.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
16.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
16.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.3.7 未來前景展望
16.4 馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
16.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
16.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
16.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
16.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.4.7 未來前景展望
16.5 華潤(rùn)醫(yī)療控股有限公司
16.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.5.2 2022年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
16.5.3 2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
16.5.4 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
16.6 泰和誠(chéng)醫(yī)療（ConcordMedicalServicesHoldingLtd.）
16.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.6.2 2022年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
16.6.3 2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
16.6.4 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
第十七章 2021-2024年�？漆t(yī)院及綜合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況
17.1 綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司運(yùn)行狀況分析
17.1.1 綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司規(guī)模
17.1.2 綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司分布
17.2 綜合醫(yī)院行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
17.2.1 經(jīng)營(yíng)狀況分析
17.2.2 盈利能力分析
17.2.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
17.2.4 成長(zhǎng)能力分析
17.2.5 現(xiàn)金流量分析
17.3 �？漆t(yī)院行業(yè)上市公司運(yùn)行狀況分析
17.3.1 �？漆t(yī)院行業(yè)上市公司規(guī)模
17.3.2 �？漆t(yī)院行業(yè)上市公司分布
17.4 �？漆t(yī)院行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
17.4.1 經(jīng)營(yíng)狀況分析
17.4.2 盈利能力分析
17.4.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
17.4.4 成長(zhǎng)能力分析
17.4.5 現(xiàn)金流量分析
第十八章 中國(guó)醫(yī)院投資及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
18.1 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)投資分析
18.1.1 醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)遇
18.1.2 醫(yī)療行業(yè)投融資規(guī)模
18.1.3 行業(yè)投融資區(qū)域分布
18.1.4 醫(yī)療行業(yè)投資重點(diǎn)
18.1.5 醫(yī)療行業(yè)投資趨勢(shì)
18.2 中國(guó)醫(yī)院投資價(jià)值評(píng)估
18.2.1 醫(yī)院投資價(jià)值評(píng)估因素
18.2.2 醫(yī)院投資價(jià)值評(píng)估方法
18.3 中國(guó)醫(yī)院投資分析
18.3.1 醫(yī)院投資交易規(guī)模
18.3.2 醫(yī)院投資交易細(xì)分
18.3.3 醫(yī)院企業(yè)上市分布
18.3.4 醫(yī)院投資模式分析
18.3.5 醫(yī)院投資發(fā)展趨勢(shì)
18.4 中國(guó)醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析
18.4.1 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
18.4.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
18.4.3 社會(huì)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)
18.5 2025-2031年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)預(yù)測(cè)分析
18.5.1 2025-2031年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)影響因素分析
18.5.2 2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)
18.5.3 2025-2031年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表 醫(yī)院發(fā)展的三個(gè)階段
圖表 2017-2022年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表 2017-2022年全國(guó)三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2017-2022年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
圖表 2022年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2017-2022年全國(guó)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2022年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅
圖表 2022年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度
圖表 2021-2023年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅
圖表 2023年居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)
圖表 2017-2022年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備
圖表 2017-2022年年末常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表 2017-2022年糧食產(chǎn)量
圖表 2017-2022年全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表 2022年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表 2021-2023年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表 2023年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表 2017-2022年全國(guó)建筑業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表 2017-2022年全國(guó)服務(wù)業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表 2022年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表 2022年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表 2017-2022年快遞業(yè)務(wù)量及其增長(zhǎng)速度
圖表 2017-2022年年末固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶數(shù)
圖表 2017-2022年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2021-2023年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速
圖表 2021-2023年按消費(fèi)類型分零售額同比增速
圖表 2023年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表 2022年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資
圖表 2022年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表 2022年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2021-2023年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 2023年固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表 2022年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)及其增長(zhǎng)速度
圖表 2021-2023年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資增速
圖表 2017-2022年貨物進(jìn)出口總額
圖表 2022年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2022年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2022年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2022年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表 2022年外商直接投資（不含銀行、證券、保險(xiǎn)領(lǐng)域）及其增長(zhǎng)速度
圖表 2022年對(duì)外非金融類直接投資額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2017-2022年全國(guó)一般公共預(yù)算收入
圖表 2022年年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2017-2022年全國(guó)居民人均可支配收入及其增長(zhǎng)速度
圖表 2022年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深入社會(huì)各個(gè)層面
圖表 大數(shù)據(jù)技術(shù)4V特性
圖表 醫(yī)療改革相關(guān)政策
圖表 公立醫(yī)院績(jī)效考核改革重要政策及主要內(nèi)容
圖表 三級(jí)公立醫(yī)院部分考核指標(biāo)
圖表 宏觀政策對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響
圖表 2019-2021年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表 2016-2022年全國(guó)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)
圖表 2020-2022年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表 2016-2022年全國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表 2020-2022年全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表 2020-2022年全國(guó)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表 2016-2022年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量
圖表 2020-2022年全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表 2016-2022年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量
圖表 2021-2023年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表 2023年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
圖表 2020-2022年醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表 2020-2022年全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表 2016-2022年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度
圖表 2020-2022年醫(yī)院病床使用情況
圖表 2021-2023年病床使用情況
圖表 智慧醫(yī)療APP匯總
圖表 智慧醫(yī)院HIC評(píng)價(jià)維度
圖表 智慧醫(yī)院建設(shè)組織架構(gòu)
圖表 2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)上榜醫(yī)院各�。▍^(qū)、市）的分布情況
圖表 2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)上榜醫(yī)院在各區(qū)域、各�。▍^(qū)、市）的分布情況
圖表 2021年智慧醫(yī)院HIC100強(qiáng)、300強(qiáng)、500強(qiáng)各�。▍^(qū)、市）均衡指數(shù)
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC上榜醫(yī)院等級(jí)和數(shù)量
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC上榜醫(yī)院交叉榜單
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC300強(qiáng)交叉榜單分析
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)上榜醫(yī)院資金投入
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)上榜醫(yī)院人員投入占比
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)榜單終端設(shè)備占比
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)上榜醫(yī)院信息化評(píng)價(jià)情況
圖表 醫(yī)院客服中心組織架構(gòu)圖
2024年2月28日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的《中華人民共和國(guó)2023年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，截至2023年末全國(guó)共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)103.3萬個(gè)，其中醫(yī)院3.7萬個(gè)，在醫(yī)院中有公立醫(yī)院1.2萬個(gè)，民營(yíng)醫(yī)院2.5萬個(gè)。
2022年8月31日，國(guó)家醫(yī)保局等八部門聯(lián)合發(fā)布《深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革試點(diǎn)方案》，通過3至5年的試點(diǎn)，探索形成可復(fù)制可推廣的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革經(jīng)驗(yàn)，到2025年，深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)推廣，分類管理、醫(yī)院參與、科學(xué)確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格機(jī)制成熟定型，價(jià)格杠桿功能得到充分發(fā)揮。為鞏固“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”成果，充分發(fā)揮公立醫(yī)院在保障和改善民生中的重要作用，2022年10月14日，國(guó)家衛(wèi)生健康委聯(lián)合國(guó)家中醫(yī)藥管理局發(fā)布了《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動(dòng)（2025-2031年）》。2022年11月3日，國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳發(fā)布了《“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作方案（2025-2031年）》，到2025年，全國(guó)至少1000家縣醫(yī)院達(dá)到三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力水平，發(fā)揮縣域醫(yī)療中心作用，為實(shí)現(xiàn)一般病在市縣解決打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為探索建立醫(yī)院疼痛綜合管理制度，規(guī)范醫(yī)院疼痛綜合管理流程，提升疼痛綜合管理醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全，2024年1月4日，國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳、國(guó)家中醫(yī)藥局綜合司聯(lián)合發(fā)布《疼痛綜合管理試點(diǎn)工作方案》。2024年1月16日，國(guó)家衛(wèi)生健康委印發(fā)了《委屬（管）醫(yī)院分院區(qū)建設(shè)管理辦法（試行）》，就委屬（管）醫(yī)院分院區(qū)建設(shè)的原則、總體要求、建設(shè)、審批、管理等提出了進(jìn)一步要求。
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展和物質(zhì)生活水平的不斷提升的背景下，人民群眾對(duì)高水平醫(yī)療服務(wù)的需求日益強(qiáng)烈，我國(guó)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)將迎來黃金發(fā)展期：一方面，醫(yī)療機(jī)構(gòu)將會(huì)在政策上得到政府的更多支持和鼓勵(lì)。因?yàn)�，政府既需要社�?huì)資本提供醫(yī)療資源供給，以緩解目前日益緊張的醫(yī)療供需矛盾，又需要社會(huì)資本提升整體醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行效率，有利于推動(dòng)公立醫(yī)院改革。另一方面，在新醫(yī)改以及老齡化等因素推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)被壓抑多年的醫(yī)療需求將有望出現(xiàn)井噴的態(tài)勢(shì)，給民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)廣闊的發(fā)展空間。
2021年以來，為抗擊新冠肺炎疫情，各地掀起線上線下醫(yī)院基建潮，從閃電般建起雷神山、火神山醫(yī)院，到各地不斷“上線”的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院，醫(yī)院基建正在升溫。此次疫情暴露出不少城市及基層公共衛(wèi)生方面的短板，疫情過后，我國(guó)醫(yī)療基建會(huì)加速。在公共衛(wèi)生支出上，醫(yī)療會(huì)是“新基建”的重要一環(huán)。
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)深度研究與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》共十八章。首先介紹了中國(guó)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境、醫(yī)療改革情況及中國(guó)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀，接著報(bào)告具體闡述了公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院、中醫(yī)院、�？漆t(yī)院等細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展，并對(duì)醫(yī)院行業(yè)的信息化建設(shè)、醫(yī)院集團(tuán)、醫(yī)聯(lián)體、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等新業(yè)態(tài)做了重點(diǎn)分析。隨后，報(bào)告介紹了醫(yī)院區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力、典型醫(yī)院發(fā)展及醫(yī)院行業(yè)的投資情況。最后報(bào)告探析了醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)其發(fā)展前景進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)測(cè)。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家衛(wèi)健委、發(fā)展與改革委員會(huì)、財(cái)政部、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查中心以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富，同時(shí)通過專業(yè)的分析預(yù)測(cè)模型，對(duì)行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)。您或貴單位若想對(duì)醫(yī)院行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資醫(yī)院相關(guān)行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。
報(bào)告目錄：
第一章 醫(yī)院基本概述
1.1 醫(yī)療行業(yè)內(nèi)涵分析
1.1.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.2 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
1.1.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性
1.1.4 醫(yī)療行業(yè)的屬性
1.2 醫(yī)院定義及分類
1.2.1 醫(yī)院定義
1.2.2 醫(yī)院分類
1.3 醫(yī)院發(fā)展階段
1.3.1 生存型醫(yī)院
1.3.2 發(fā)展型醫(yī)院
1.3.3 成熟型醫(yī)院
第二章 2021-2024年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2 固定資產(chǎn)投資
2.1.3 服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況
2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 健康中國(guó)規(guī)劃綱要
2.2.2 健康中國(guó)行動(dòng)計(jì)劃
2.2.3 加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理
2.2.4 推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
2.2.5 社會(huì)辦醫(yī)流程簡(jiǎn)化
2.2.6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療支持政策
2.3 社會(huì)環(huán)境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消費(fèi)水平
2.3.3 人口結(jié)構(gòu)狀況
2.3.4 居民健康素養(yǎng)
2.3.5 健康消費(fèi)狀況
2.4 技術(shù)環(huán)境
2.4.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
2.4.2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
2.4.3 人工智能技術(shù)
2.4.4 大數(shù)據(jù)技術(shù)
2.4.5 云計(jì)算技術(shù)
第三章 2021-2024年中國(guó)醫(yī)療改革發(fā)展分析
3.1 中國(guó)醫(yī)療改革政策
3.1.1 國(guó)家層面醫(yī)改政策回顧
3.1.2 國(guó)家醫(yī)療改革重點(diǎn)任務(wù)
3.1.3 綜合醫(yī)改試點(diǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
3.1.4 國(guó)家醫(yī)保改革政策動(dòng)態(tài)
3.2 中國(guó)醫(yī)療改革發(fā)展分析
3.2.1 新醫(yī)療改革發(fā)展歷程
3.2.2 新醫(yī)改階段新特征
3.2.3 醫(yī)療改革成效分析
3.2.4 醫(yī)療改革面臨挑戰(zhàn)
3.2.5 醫(yī)療改革對(duì)策建議
3.3 中國(guó)公立醫(yī)院醫(yī)療改革分析
3.3.1 公立醫(yī)院改革發(fā)展解析
3.3.2 公立醫(yī)院考核改革成效
3.3.3 醫(yī)改下公立醫(yī)院面臨挑戰(zhàn)
3.3.4 醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展路徑
3.4 中國(guó)醫(yī)療改革趨勢(shì)探析
3.4.1 藥品管理改革
3.4.2 醫(yī)療服務(wù)改革
3.4.3 醫(yī)保支付改革
第四章 2021-2024年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展分析
4.1 中國(guó)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.1 醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
4.1.2 門診和住院量
4.1.3 病床使用情況
4.1.4 衛(wèi)生人員總數(shù)
4.1.5 病人費(fèi)用情況
4.2 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
4.2.1 民營(yíng)醫(yī)院趕超公立醫(yī)院
4.2.2 醫(yī)院發(fā)展存在不均衡
4.2.3 社會(huì)辦醫(yī)走向集團(tuán)化
4.2.4 地縣級(jí)醫(yī)院向質(zhì)量效率轉(zhuǎn)型
4.3 疫情影響下的醫(yī)院新基建發(fā)展分析
4.3.1 疫情下醫(yī)療新基建的內(nèi)涵分析
4.3.2 疫情防控對(duì)醫(yī)療新基建的需求
4.3.3 疫情下應(yīng)急醫(yī)療基建布局狀況
4.3.4 醫(yī)院新基建項(xiàng)目建設(shè)困境分析
4.3.5 疫情下醫(yī)療新基建的發(fā)展建議
4.4 中國(guó)智慧醫(yī)院發(fā)展綜況
4.4.1 智慧醫(yī)院基本內(nèi)涵
4.4.2 智慧醫(yī)院建設(shè)模式
4.4.3 智慧醫(yī)療平臺(tái)匯總
4.4.4 智慧醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)格局
4.4.5 智慧醫(yī)院分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
4.4.6 智慧醫(yī)院發(fā)展展望
4.5 中國(guó)醫(yī)院管理模式分析
4.5.1 國(guó)外醫(yī)院管理模式借鑒
4.5.2 中國(guó)醫(yī)院管理模式現(xiàn)狀
4.5.3 中國(guó)醫(yī)院管理模式發(fā)展困境
4.5.4 中國(guó)醫(yī)院管理模式創(chuàng)新路徑
4.6 中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略分析
4.6.1 中國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
4.6.2 中國(guó)醫(yī)院質(zhì)量管理戰(zhàn)略
4.6.3 中國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略
4.6.4 中國(guó)醫(yī)院績(jī)效管理戰(zhàn)略
4.6.5 中國(guó)醫(yī)院人力資源管理戰(zhàn)略
4.6.6 中國(guó)醫(yī)院客服中心管理戰(zhàn)略
第五章 2021-2024年中國(guó)公立醫(yī)院發(fā)展分析
5.1 公立醫(yī)院相關(guān)概念
5.1.1 公立醫(yī)院定義
5.1.2 公立醫(yī)院利益相關(guān)者
5.2 公立醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
5.2.1 公立醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
5.2.2 公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力
5.2.3 公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員數(shù)量
5.2.4 公立醫(yī)院醫(yī)療效率
5.2.5 公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)
5.3 公立醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展分析
5.3.1 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合內(nèi)涵
5.3.2 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合整體架構(gòu)
5.3.3 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式分類
5.3.4 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制
5.3.5 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議
5.4 中國(guó)公立醫(yī)院融資分析
5.4.1 公立醫(yī)院融資渠道
5.4.2 公立醫(yī)院融資風(fēng)險(xiǎn)
5.4.3 公立醫(yī)院融資困境
5.4.4 公立醫(yī)院融資策略
5.5 公立醫(yī)院引入社會(huì)資本PPP項(xiàng)目分析
5.5.1 PPP項(xiàng)目相關(guān)概念
5.5.2 PPP運(yùn)作相關(guān)政策
5.5.3 PPP模式應(yīng)用意義
5.5.4 PPP項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.5 PPP融資發(fā)展模式
5.5.6 PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
5.5.7 PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
5.5.8 PPP項(xiàng)目發(fā)展建議
5.6 公立醫(yī)院經(jīng)管大數(shù)據(jù)內(nèi)涵與應(yīng)用分析
5.6.1 公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)內(nèi)涵
5.6.2 公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)分類
5.6.3 公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)應(yīng)用
5.6.4 公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)發(fā)展態(tài)勢(shì)
5.7 中國(guó)公立醫(yī)院發(fā)展困境與路徑分析
5.7.1 公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題
5.7.2 公立醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
5.7.3 公立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
5.7.4 公立醫(yī)院發(fā)展路徑探析
第六章 2021-2024年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析
6.1 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展背景
6.1.1 民營(yíng)醫(yī)院定義及分類
6.1.2 民營(yíng)醫(yī)院相關(guān)政策歷程
6.1.3 民營(yíng)醫(yī)院相關(guān)政策特點(diǎn)
6.1.4 醫(yī)改對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的影響
6.2 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展綜況
6.2.1 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程
6.2.2 民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)生模式
6.2.3 社會(huì)辦醫(yī)區(qū)域分布
6.2.4 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展困境
6.2.5 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.3 民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)行規(guī)模狀況
6.3.1 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6.3.2 民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力
6.3.3 民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員數(shù)量
6.3.4 民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療效率
6.4 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
6.4.1 潛在進(jìn)入者
6.4.2 產(chǎn)業(yè)內(nèi)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)
6.4.3 醫(yī)療服務(wù)替代品
6.4.4 對(duì)上游供應(yīng)商的談判力
6.4.5 對(duì)下游患者的談判力
6.5 民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)控制度現(xiàn)狀及改進(jìn)措施
6.5.1 民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)控管理的意義
6.5.2 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展存在的問題
6.5.3 醫(yī)院內(nèi)控制度的應(yīng)對(duì)措施
6.6 “一帶一路”倡議下中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析
6.6.1 “一帶一路”下中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展背景
6.6.2 “一帶一路”下中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)
6.6.3 “一帶一路”下中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略
6.7 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院投融資分析
6.7.1 民營(yíng)醫(yī)院投資態(tài)勢(shì)
6.7.2 民營(yíng)醫(yī)院投資者分析
6.7.3 民營(yíng)醫(yī)院投資特征
6.7.4 民營(yíng)醫(yī)院融資方式
6.7.5 民營(yíng)醫(yī)院投資模式
6.7.6 民營(yíng)醫(yī)院融資風(fēng)險(xiǎn)
6.7.7 民營(yíng)醫(yī)院融資困境
6.7.8 民營(yíng)醫(yī)院融資策略
6.8 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
6.8.1 滿足高端醫(yī)療服務(wù)需求
6.8.2 滿足健康服務(wù)多樣化需求
6.8.3 向連鎖�？萍案弑趬緦？祁I(lǐng)域發(fā)展
6.8.4 發(fā)展具有特色專科的綜合醫(yī)院
第七章 2021-2024年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析
7.1 中醫(yī)醫(yī)療發(fā)展綜述
7.1.1 中醫(yī)醫(yī)療政策環(huán)境分析
7.1.2 中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)內(nèi)容
7.1.3 中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式探析
7.1.4 “一帶一路”下中醫(yī)藥發(fā)展探析
7.2 中國(guó)中醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
7.2.1 中醫(yī)類醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
7.2.2 中醫(yī)類病床使用情況
7.2.3 中醫(yī)藥衛(wèi)生人員總數(shù)
7.2.4 中醫(yī)類醫(yī)院門診及出院量
7.2.5 中醫(yī)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3 中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
7.3.1 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
7.3.2 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.3.3 中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
7.3.4 中藥材供應(yīng)鏈新模式
7.3.5 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
7.3.6 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
7.3.7 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化前景
7.4 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及建議
7.4.1 中醫(yī)西醫(yī)化面臨挑戰(zhàn)
7.4.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展問題分析
7.4.3 中醫(yī)院體制限制發(fā)展
7.4.4 新醫(yī)改下中醫(yī)院發(fā)展分析
7.4.5 中醫(yī)醫(yī)院總體發(fā)展建議
第八章 2021-2024年中國(guó)�？漆t(yī)院發(fā)展分析
8.1 �？漆t(yī)院發(fā)展相關(guān)概念
8.1.1 �？漆t(yī)院定義
8.1.2 �？漆t(yī)院特點(diǎn)
8.1.3 �？漆t(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈
8.2 �？漆t(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
8.2.1 民營(yíng)�？漆t(yī)院數(shù)量
8.2.2 專科醫(yī)院服務(wù)能力
8.2.3 衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量
8.2.4 �？漆t(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.2.5 �？漆t(yī)院投資概況
8.3 連鎖專科醫(yī)院發(fā)展分析
8.3.1 企業(yè)連鎖化的優(yōu)勢(shì)分析
8.3.2 �？漆t(yī)院連鎖化發(fā)展動(dòng)力
8.3.3 連鎖�？漆t(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
8.3.4 連鎖�？漆t(yī)院市場(chǎng)格局
8.3.5 連鎖�？漆t(yī)院競(jìng)爭(zhēng)策略
8.4 中國(guó)專科醫(yī)院發(fā)展困境
8.4.1 總體數(shù)量少
8.4.2 結(jié)構(gòu)不夠合理
8.4.3 �？漆t(yī)師人員不足
8.4.4 政府和各方投入不足
8.5 中國(guó)�？漆t(yī)院發(fā)展對(duì)策
8.5.1 要注重科學(xué)規(guī)劃
8.5.2 �？漆t(yī)院人才競(jìng)爭(zhēng)策略
8.5.3 不斷改善基礎(chǔ)條件
8.5.4 �？漆t(yī)院建設(shè)的目標(biāo)
第九章 2021-2024年中國(guó)專科醫(yī)院細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析
9.1 兒童�？漆t(yī)院
9.1.1 醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
9.1.2 醫(yī)院醫(yī)療收入
9.1.3 區(qū)域分布特點(diǎn)
9.1.4 市場(chǎng)治療需求
9.1.5 重點(diǎn)學(xué)科分析
9.1.6 醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
9.2 婦產(chǎn)�？漆t(yī)院
9.2.1 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.2.2 婦產(chǎn)醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
9.2.3 醫(yī)院區(qū)域分布特點(diǎn)
9.2.4 醫(yī)院未來發(fā)展趨勢(shì)
9.3 腫瘤�？漆t(yī)院
9.3.1 腫瘤醫(yī)療市場(chǎng)需求
9.3.2 腫瘤醫(yī)療市場(chǎng)供給
9.3.3 腫瘤專科市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
9.3.4 腫瘤醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)排名
9.3.5 投資吸引力分析
9.3.6 腫瘤醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇
9.3.7 腫瘤治療投資壁壘
9.4 康復(fù)�？漆t(yī)院
9.4.1 康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈
9.4.2 康復(fù)醫(yī)院支持政策
9.4.3 康復(fù)醫(yī)院市場(chǎng)需求
9.4.4 康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
9.4.5 康復(fù)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)排名
9.4.6 康復(fù)醫(yī)院投資壁壘
9.4.7 康復(fù)醫(yī)院投資路徑
9.4.8 康復(fù)醫(yī)療規(guī)模預(yù)測(cè)
9.5 眼科�？漆t(yī)院
9.5.1 眼科醫(yī)療服務(wù)分類
9.5.2 眼科醫(yī)院特點(diǎn)分析
9.5.3 眼科治療市場(chǎng)需求
9.5.4 眼科�？漆t(yī)院數(shù)量
9.6 口腔�？漆t(yī)院
9.6.1 口腔服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
9.6.2 民營(yíng)口腔醫(yī)院優(yōu)勢(shì)
9.6.3 口腔醫(yī)療需求狀況
9.6.4 口腔專科醫(yī)院數(shù)量
9.6.5 口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)量
9.6.6 口腔醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
9.7 美容�？漆t(yī)院
9.7.1 美容醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈
9.7.2 醫(yī)美市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
9.7.3 醫(yī)美市場(chǎng)規(guī)模狀況
9.7.4 醫(yī)美消費(fèi)群體分析
9.7.5 醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)規(guī)模
9.7.6 美容醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.7.7 美容醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
第十章 2021-2024年中國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展分析
10.1 醫(yī)療信息化市場(chǎng)發(fā)展綜況
10.1.1 醫(yī)療信息化相關(guān)概念
10.1.2 醫(yī)院信息化發(fā)展動(dòng)力
10.1.3 醫(yī)療信息化政策環(huán)境
10.1.4 醫(yī)院信息化發(fā)展階段
10.1.5 醫(yī)療信息化市場(chǎng)規(guī)模
10.1.6 醫(yī)療信息化投資狀況
10.1.7 醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢(shì)
10.1.8 醫(yī)院信息化發(fā)展的問題
10.1.9 醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展對(duì)策
10.2 疫情影響下的醫(yī)療信息化發(fā)展分析
10.2.1 疫情下醫(yī)療信息化建設(shè)需求
10.2.2 疫情下醫(yī)療信息化作用分析
10.2.3 疫情下醫(yī)療信息化布局狀況
10.2.4 疫情下醫(yī)療信息化終端機(jī)遇
10.2.5 疫情下醫(yī)療信息化建設(shè)展望
10.3 醫(yī)院信息化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
10.3.1 醫(yī)療信息化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
10.3.2 醫(yī)療信息化公司業(yè)務(wù)布局
10.3.3 醫(yī)療信息化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
10.4 醫(yī)院信息化建設(shè)新興技術(shù)應(yīng)用分析
10.4.1 大數(shù)據(jù)醫(yī)療應(yīng)用
10.4.2 人工智能醫(yī)療應(yīng)用
10.4.3 物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療應(yīng)用
10.4.4 云計(jì)算醫(yī)療應(yīng)用
10.5 醫(yī)院信息化建設(shè)細(xì)分領(lǐng)域分析
10.5.1 醫(yī)院管理信息系統(tǒng)
10.5.2 電子病歷
10.5.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療
10.5.4 分級(jí)診療
10.6 醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)分析
10.6.1 臨床決策應(yīng)用支持趨勢(shì)
10.6.2 醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新趨勢(shì)
10.6.3 個(gè)人健康精細(xì)化管理趨勢(shì)
10.6.4 創(chuàng)新科技融合發(fā)展趨勢(shì)
第十一章 2021-2024年中國(guó)醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展分析
11.1 中國(guó)醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展綜述
11.1.1 醫(yī)院集團(tuán)定義及分類
11.1.2 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展政策環(huán)境
11.1.3 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r分析
11.1.4 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展需求分析
11.1.5 醫(yī)院集團(tuán)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
11.1.6 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
11.1.7 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展路徑探析
11.2 中國(guó)醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)營(yíng)分析
11.2.1 醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)
11.2.2 醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)營(yíng)方式
11.2.3 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展模式
11.2.4 醫(yī)院集團(tuán)管控模式
11.2.5 醫(yī)院集團(tuán)建設(shè)路徑
11.3 公立醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展分析
11.3.1 公立醫(yī)院集團(tuán)組建模式
11.3.2 公立醫(yī)院集團(tuán)存在的問題
11.3.3 公立醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展對(duì)策
11.4 社會(huì)辦醫(yī)•醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展分析
11.4.1 社會(huì)辦醫(yī)•醫(yī)院集團(tuán)規(guī)模
11.4.2 社會(huì)辦醫(yī)•醫(yī)院集團(tuán)類別
11.4.3 醫(yī)院集團(tuán)地區(qū)分布狀況
11.4.4 醫(yī)院集團(tuán)資本影響狀況
11.4.5 上市醫(yī)療服務(wù)企業(yè)分析
11.5 中國(guó)醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展路徑探析
11.5.1 向高端醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)方向發(fā)展
11.5.2 由�？漆t(yī)院向綜合性醫(yī)院發(fā)展
11.5.3 集團(tuán)兼并收購(gòu)發(fā)展路徑分析
11.5.4 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式戰(zhàn)略分析
第十二章 2021-2024年中國(guó)醫(yī)聯(lián)體發(fā)展分析
12.1 中國(guó)醫(yī)聯(lián)體發(fā)展綜述
12.1.1 醫(yī)聯(lián)體相關(guān)概念
12.1.2 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展背景
12.1.3 醫(yī)聯(lián)體支持政策
12.1.4 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)主體
12.2 中國(guó)醫(yī)聯(lián)體組織模式分析
12.2.1 醫(yī)聯(lián)體主要組織模式
12.2.2 醫(yī)聯(lián)體模式差異分析
12.2.3 醫(yī)聯(lián)體模式存在問題
12.3 中國(guó)醫(yī)聯(lián)體發(fā)展?fàn)顩r
12.3.1 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展形勢(shì)
12.3.2 醫(yī)聯(lián)體市場(chǎng)現(xiàn)狀
12.3.3 醫(yī)聯(lián)體區(qū)域布局
12.3.4 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)特點(diǎn)
12.3.5 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展困境
12.3.6 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展對(duì)策
12.4 中國(guó)醫(yī)聯(lián)體的影響分析
12.4.1 醫(yī)聯(lián)體對(duì)藥品流通改革的影響
12.4.2 醫(yī)聯(lián)體對(duì)基層醫(yī)療服務(wù)的影響
12.4.3 醫(yī)聯(lián)體對(duì)各利益相關(guān)者的影響
12.5 中國(guó)醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)發(fā)展分析
12.5.1 醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)需求
12.5.2 醫(yī)聯(lián)體信息化解決方案
12.5.3 醫(yī)聯(lián)體檔案信息化建設(shè)
12.5.4 醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)存在的問題
12.5.5 醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)的典型案例
12.6 中國(guó)醫(yī)聯(lián)體發(fā)展前景分析
12.6.1 醫(yī)聯(lián)體改變醫(yī)療生態(tài)
12.6.2 醫(yī)聯(lián)體商業(yè)價(jià)值探析
12.6.3 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第十三章 2021-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展分析
13.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展綜述
13.1.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基本概念
13.1.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院參與主體
13.1.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理機(jī)制
13.1.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院功能分析
13.1.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管歷程
13.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
13.2.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)
13.2.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展規(guī)模
13.2.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶狀況
13.2.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
13.2.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)進(jìn)程
13.2.6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分布情況
13.2.7 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院企業(yè)布局
13.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院推行模式分析
13.3.1 醫(yī)院HIS系統(tǒng)升級(jí)
13.3.2 遠(yuǎn)程診療開藥
13.3.3 患者定制化服務(wù)
13.3.4 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式
13.3.5 區(qū)域聯(lián)合平臺(tái)建設(shè)
13.3.6 分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
13.3.7 線上線下高效協(xié)同
13.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投融資分析
13.4.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療融資情況
13.4.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)
13.4.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資機(jī)會(huì)
13.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展困境及對(duì)策分析
13.5.1 定價(jià)困境
13.5.2 支付困境
13.5.3 技術(shù)困境
13.5.4 利益沖突
13.5.5 發(fā)展對(duì)策
13.6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)及發(fā)展前景
13.6.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
13.6.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展前景
第十四章 2021-2024年醫(yī)院區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析
14.1 省單醫(yī)院區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析
14.1.1 省單醫(yī)院10強(qiáng)格局
14.1.2 醫(yī)院100強(qiáng)區(qū)域分布
14.1.3 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力要素分析
14.2 地級(jí)城市醫(yī)院區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析
14.2.1 醫(yī)療地理分布狀況
14.2.2 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力要素分析
14.2.3 100強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)分析
14.2.4 前500強(qiáng)醫(yī)院分布狀況
14.3 縣級(jí)城市醫(yī)院區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析
14.3.1 醫(yī)院地域分布狀況
14.3.2 競(jìng)爭(zhēng)力要素區(qū)域分布
14.3.3 醫(yī)院100強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
14.3.4 前500強(qiáng)醫(yī)院分布狀況
14.4 粵港澳大灣區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
14.4.1 醫(yī)院80強(qiáng)地域分布
14.4.2 醫(yī)院80強(qiáng)資源配置
14.4.3 80強(qiáng)醫(yī)院性質(zhì)分布
14.4.4 醫(yī)院學(xué)科建設(shè)狀況
14.4.5 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力要素分析
14.4.6 醫(yī)療服務(wù)半徑狀況
第十五章 2021-2024年中國(guó)典型公立醫(yī)院發(fā)展分析
15.1 北京協(xié)和醫(yī)院
15.1.1 醫(yī)院發(fā)展概況
15.1.2 科技創(chuàng)新情況
15.1.3 醫(yī)院合作動(dòng)態(tài)
15.1.4 信息化建設(shè)現(xiàn)狀
15.1.5 科研治理體系建設(shè)
15.1.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
15.2 四川大學(xué)華西醫(yī)院
15.2.1 醫(yī)院發(fā)展概況
15.2.2 運(yùn)營(yíng)管理體系
15.2.3 醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)新
15.2.4 科研創(chuàng)新成果
15.2.5 醫(yī)院合作動(dòng)態(tài)
15.3 復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院
15.3.1 醫(yī)院發(fā)展概況
15.3.2 診療模式創(chuàng)新
15.3.3 品牌項(xiàng)目建設(shè)
15.3.4 醫(yī)院合作動(dòng)態(tài)
15.3.5 科技成果動(dòng)態(tài)
15.4 北京兒童醫(yī)院
15.4.1 醫(yī)院發(fā)展概況
15.4.2 科技創(chuàng)新狀況
15.4.3 醫(yī)院合作動(dòng)態(tài)
15.4.4 發(fā)展模式借鑒
第十六章 2020-2024年重點(diǎn)民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析
16.1 溫州康寧醫(yī)院股份有限公司
16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.1.2 2022年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
16.1.3 2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
16.1.4 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
16.2 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
16.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
16.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
16.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
16.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.2.7 未來前景展望
16.3 通策醫(yī)療投資股份有限公司
16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
16.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
16.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
16.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
16.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.3.7 未來前景展望
16.4 馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
16.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
16.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
16.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
16.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.4.7 未來前景展望
16.5 華潤(rùn)醫(yī)療控股有限公司
16.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.5.2 2022年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
16.5.3 2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
16.5.4 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
16.6 泰和誠(chéng)醫(yī)療（ConcordMedicalServicesHoldingLtd.）
16.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.6.2 2022年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
16.6.3 2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
16.6.4 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
第十七章 2021-2024年�？漆t(yī)院及綜合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況
17.1 綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司運(yùn)行狀況分析
17.1.1 綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司規(guī)模
17.1.2 綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司分布
17.2 綜合醫(yī)院行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
17.2.1 經(jīng)營(yíng)狀況分析
17.2.2 盈利能力分析
17.2.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
17.2.4 成長(zhǎng)能力分析
17.2.5 現(xiàn)金流量分析
17.3 �？漆t(yī)院行業(yè)上市公司運(yùn)行狀況分析
17.3.1 �？漆t(yī)院行業(yè)上市公司規(guī)模
17.3.2 �？漆t(yī)院行業(yè)上市公司分布
17.4 �？漆t(yī)院行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
17.4.1 經(jīng)營(yíng)狀況分析
17.4.2 盈利能力分析
17.4.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
17.4.4 成長(zhǎng)能力分析
17.4.5 現(xiàn)金流量分析
第十八章 中國(guó)醫(yī)院投資及發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
18.1 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)投資分析
18.1.1 醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)遇
18.1.2 醫(yī)療行業(yè)投融資規(guī)模
18.1.3 行業(yè)投融資區(qū)域分布
18.1.4 醫(yī)療行業(yè)投資重點(diǎn)
18.1.5 醫(yī)療行業(yè)投資趨勢(shì)
18.2 中國(guó)醫(yī)院投資價(jià)值評(píng)估
18.2.1 醫(yī)院投資價(jià)值評(píng)估因素
18.2.2 醫(yī)院投資價(jià)值評(píng)估方法
18.3 中國(guó)醫(yī)院投資分析
18.3.1 醫(yī)院投資交易規(guī)模
18.3.2 醫(yī)院投資交易細(xì)分
18.3.3 醫(yī)院企業(yè)上市分布
18.3.4 醫(yī)院投資模式分析
18.3.5 醫(yī)院投資發(fā)展趨勢(shì)
18.4 中國(guó)醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析
18.4.1 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
18.4.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
18.4.3 社會(huì)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)
18.5 2025-2031年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)預(yù)測(cè)分析
18.5.1 2025-2031年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)影響因素分析
18.5.2 2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)
18.5.3 2025-2031年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表 醫(yī)院發(fā)展的三個(gè)階段
圖表 2017-2022年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表 2017-2022年全國(guó)三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2017-2022年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
圖表 2022年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2017-2022年全國(guó)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2022年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅
圖表 2022年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度
圖表 2021-2023年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅
圖表 2023年居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)
圖表 2017-2022年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備
圖表 2017-2022年年末常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表 2017-2022年糧食產(chǎn)量
圖表 2017-2022年全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表 2022年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表 2021-2023年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表 2023年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表 2017-2022年全國(guó)建筑業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表 2017-2022年全國(guó)服務(wù)業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表 2022年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表 2022年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表 2017-2022年快遞業(yè)務(wù)量及其增長(zhǎng)速度
圖表 2017-2022年年末固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶數(shù)
圖表 2017-2022年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2021-2023年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速
圖表 2021-2023年按消費(fèi)類型分零售額同比增速
圖表 2023年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表 2022年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資
圖表 2022年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表 2022年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2021-2023年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 2023年固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表 2022年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)及其增長(zhǎng)速度
圖表 2021-2023年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資增速
圖表 2017-2022年貨物進(jìn)出口總額
圖表 2022年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2022年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2022年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2022年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表 2022年外商直接投資（不含銀行、證券、保險(xiǎn)領(lǐng)域）及其增長(zhǎng)速度
圖表 2022年對(duì)外非金融類直接投資額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2017-2022年全國(guó)一般公共預(yù)算收入
圖表 2022年年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2017-2022年全國(guó)居民人均可支配收入及其增長(zhǎng)速度
圖表 2022年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深入社會(huì)各個(gè)層面
圖表 大數(shù)據(jù)技術(shù)4V特性
圖表 醫(yī)療改革相關(guān)政策
圖表 公立醫(yī)院績(jī)效考核改革重要政策及主要內(nèi)容
圖表 三級(jí)公立醫(yī)院部分考核指標(biāo)
圖表 宏觀政策對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響
圖表 2019-2021年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表 2016-2022年全國(guó)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)
圖表 2020-2022年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表 2016-2022年全國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表 2020-2022年全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表 2020-2022年全國(guó)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表 2016-2022年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量
圖表 2020-2022年全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表 2016-2022年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量
圖表 2021-2023年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表 2023年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
圖表 2020-2022年醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表 2020-2022年全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表 2016-2022年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度
圖表 2020-2022年醫(yī)院病床使用情況
圖表 2021-2023年病床使用情況
圖表 智慧醫(yī)療APP匯總
圖表 智慧醫(yī)院HIC評(píng)價(jià)維度
圖表 智慧醫(yī)院建設(shè)組織架構(gòu)
圖表 2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)上榜醫(yī)院各�。▍^(qū)、市）的分布情況
圖表 2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)上榜醫(yī)院在各區(qū)域、各�。▍^(qū)、市）的分布情況
圖表 2021年智慧醫(yī)院HIC100強(qiáng)、300強(qiáng)、500強(qiáng)各�。▍^(qū)、市）均衡指數(shù)
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC上榜醫(yī)院等級(jí)和數(shù)量
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC上榜醫(yī)院交叉榜單
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC300強(qiáng)交叉榜單分析
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)上榜醫(yī)院資金投入
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)上榜醫(yī)院人員投入占比
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)榜單終端設(shè)備占比
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)上榜醫(yī)院信息化評(píng)價(jià)情況
圖表 醫(yī)院客服中心組織架構(gòu)圖
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