2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)市場分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)市場分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】醫(yī)藥流通 市場分析 發(fā)展前景 市場預(yù)測
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第一章 醫(yī)藥流通概述
一、醫(yī)藥流通相關(guān)介紹
（一）藥品在流通過程中有四個(gè)特殊性
（二）醫(yī)藥流通領(lǐng)域中間商的類型
（三）醫(yī)藥流通的五個(gè)業(yè)態(tài)
（四）藥品流通的幾種主要模式
二、醫(yī)藥流通過程及流通秩序
（一）我國醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
（二）影響醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)因素
（三）維護(hù)醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)建議
三、醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)的管理研究
（一）醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理的概念
（二）做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理的意義
（三）我國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理面臨的難點(diǎn)
（四）做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要措施
第二章 我國醫(yī)藥流通行業(yè)的政策環(huán)境分析
一、2007-2008年我國醫(yī)藥流通政策概述
（一）我國藥品流通環(huán)節(jié)價(jià)格管理情況
（二）從居民費(fèi)用支出看我國醫(yī)藥流通政策調(diào)控的效果
（三）我國藥品降價(jià)政策對醫(yī)藥流通業(yè)的不利影響
（四）新《藥品流通監(jiān)督管理辦法》解讀
二、2007-2008年我國醫(yī)藥流通行業(yè)改革的影響及對策
（一）醫(yī)改提速對我國醫(yī)藥流通業(yè)估值水平的影響
（二）我國醫(yī)藥流通體系的改革措施研究
（三）醫(yī)藥流通體制改革的主要對策
（四）我國藥品流通改革的政策建議
三、我國醫(yī)藥流通行業(yè)具體政策規(guī)定
（一）《藥品流通監(jiān)督管理辦法》
（二）《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》
（三）《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》
（四）《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》
第三章 全球醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、全球醫(yī)藥流通行業(yè)運(yùn)行分析
（一）各國藥品流通模式的主要特點(diǎn)
（二）世界醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r分析
（三）世界藥品流通領(lǐng)域存在的弊端
二、全球醫(yī)藥流通行業(yè)主要國家發(fā)展情況分析
（一）美國
（二）韓國
（三）加拿大
三、2008-2010年世界醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第四章 我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展形勢分析
一、2007-2008年我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況
（一）我國藥品流通體系掃描
（二）我國藥品流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（三）我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
（四）我國醫(yī)藥流通邁入傭金時(shí)代
（五）影響我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域整合的主要因素
（六）影響醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展前景的三個(gè)因素
二、2007-2008年我國醫(yī)藥流通行業(yè)市場分析
（一）我國醫(yī)藥流通市場發(fā)展現(xiàn)狀
（二）我國醫(yī)藥流通市場格局分析
（三）我國醫(yī)藥流通市場極其混亂
（四）我國中藥材流通市場將會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型
三、2007-2008年我國醫(yī)藥流通行業(yè)渠道分析
（一）我國醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇
（二）我國藥品流通渠道快速整合的原因分析
（三）我國醫(yī)藥流通渠道存在的不足
（四）我國醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題
四、2007-2008年我國醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
（一）我國現(xiàn)行醫(yī)藥流通模式及渠道存在的問題
（二）我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域存在問題的主要成因
（三）我國藥品流通缺陷的治理措施
（四）提高我國醫(yī)藥流通效率的對策
（五）優(yōu)化我國醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)對策建議
（六）藥品流通領(lǐng)域中的管理對策
第五章 我國醫(yī)藥流通企業(yè)市場運(yùn)營動(dòng)態(tài)分析
一、2007-2008年我國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展概況
（一）我國主要醫(yī)藥流通企業(yè)的分布
（二）2007-2008年我國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）新興醫(yī)藥流通企業(yè)快速發(fā)展原因探析
（四）我國醫(yī)藥流通改革對上市公司帶來的影響
二、2007-2008年我國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的問題及挑戰(zhàn)
（一）我國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要問題
（二）我國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
（三）藥品降價(jià)后醫(yī)藥流通企業(yè)的強(qiáng)勢地位有待遏制
（四）我國醫(yī)藥流通企業(yè)自身存在的一些問題
三、2007-2008年我國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展對策及趨勢
（一）我國醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)對策略
（二）降低我國藥品流通企業(yè)成本的必要性及其對策
（三）我國醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型之對策
（四）未來我國醫(yī)藥流通市場企業(yè)競爭趨勢
第六章 我國醫(yī)藥流通行業(yè)熱點(diǎn)分析
一、藥房托管
（一）藥房托管為我國醫(yī)藥分開改革探路
（二）南京藥房托管運(yùn)行情況分析
（三）藥房托管將使藥品流通領(lǐng)域面臨洗牌
（四）藥房托管熱潮下處方藥市場的幾個(gè)發(fā)展趨勢
二、第三終端
（一）2007-2008年我國醫(yī)藥第三終端市場狀況分析
（二）外資在我國醫(yī)藥第三終端市場發(fā)展提速及其影響
（三）我國開拓第三終端市場存在的問題
（四）我國第三終端藥品配送問題的解決對策
（五）2008-2010年我國醫(yī)藥第三終端發(fā)展特點(diǎn)預(yù)測
第七章 我國醫(yī)藥流通行業(yè)競爭態(tài)勢分析
一、2007-2008年我國醫(yī)藥流通業(yè)競爭概況分析
（一）我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域三個(gè)發(fā)展時(shí)期的競爭概況
（二）科倫藥業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟爭搶西南醫(yī)藥流通市場
（三）福州連鎖藥店競爭更加激烈
（四）連鎖藥店的價(jià)格戰(zhàn)現(xiàn)象分析
（五）藥店競爭應(yīng)該由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向服務(wù)戰(zhàn)
二、2007-2008年我國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要競爭壓力
（一）現(xiàn)有競爭對手的壓力
（二）新加入的競爭對手的壓力
（三）外資企業(yè)的壓力
（四）供應(yīng)商的壓力
（五）消費(fèi)者和客戶的壓力
（六）國家政策的壓力
三、2007-2008年我國醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力研究
（一）企業(yè)核心競爭力的定義
（二）醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的主要特點(diǎn)
（三）醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競爭力策略分析
（四）醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個(gè)方面建立核心競爭力
（五）以信息化來提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競爭力
第八章 我國醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域競爭格局分析
一、2007-2008年我國醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域市場分析
（一）華北市場
（二）東北市場
（三）華東市場
（四）華南市場
（五）西南市場
（六）西北市場
二、2007-2008年我國部分省市醫(yī)藥流通業(yè)競爭分析
（一）湖北武漢平價(jià)藥店經(jīng)營情況分析
（二）云南宣威市藥品流通改革情況分析
（三）江蘇省加大力度發(fā)展醫(yī)藥流通業(yè)
（四）廣西醫(yī)藥物流企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略
（五）呼和浩特五項(xiàng)措施全面加強(qiáng)藥品流通領(lǐng)域管理
第九章 我國醫(yī)藥流通上市公司分析
一、國藥股份
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
二、華東醫(yī)藥
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
三、南京醫(yī)藥
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
四、廣州藥業(yè)
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
五、上海醫(yī)藥
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
六、桐君閣
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
七、一致藥業(yè)
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
八、第一醫(yī)藥
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
九、海王星辰
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第十章 我國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
一、醫(yī)藥批發(fā)商概述
（一）醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
（二）醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
（三）醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位
二、全球醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營情況
（一）2007-2008年日本藥品批發(fā)商經(jīng)營狀況
（二）2007-2008年匈牙利醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營簡況
（三）美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的并購整合情況淺析
三、2007-2008年我國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
（一）我國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（二）我國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個(gè)市場層次
（三）我國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)與美國的區(qū)別
（四）內(nèi)外交困迫使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)謀求營銷新法
（五）快配成為我國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競爭利器
（六）我國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢分析
四、2007-2008年我國部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況
（一）醫(yī)藥批發(fā)成為浙江民資的新投資點(diǎn)
（二）江西省首家藥品批發(fā)廣場現(xiàn)狀
（三）陜西藥品傳統(tǒng)批發(fā)模式受到倉儲(chǔ)式醫(yī)藥超市挑戰(zhàn)
（四）山東新開藥品批發(fā)企業(yè)審批納入規(guī)范化軌道
五、2007-2008年我國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對策及建議
（一）我國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對策
（二）醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施
（三）醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑
（四）藥品批發(fā)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大投資還需謹(jǐn)慎
第十一章 我國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展基本情況分析
一、我國醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個(gè)階段
二、2007-2008年我國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）我國醫(yī)藥代理商步入“微利時(shí)代”
（二）我國醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均
（三）新醫(yī)藥形勢下區(qū)域代理商需重新進(jìn)行角色定位
三、2007-2008年我國醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問題及對策
（一）制約我國區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問題
（二）我國醫(yī)藥代理領(lǐng)域存在的不規(guī)范現(xiàn)象
（三）醫(yī)藥保健品代理的產(chǎn)品選擇策略
（四）醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的一些措施
（五）中小型醫(yī)藥代理商營銷模式創(chuàng)新策略研究
四、2008-2010年我國醫(yī)藥代理未來發(fā)展探析
（一）透視我國醫(yī)藥代理制的未來
（二）醫(yī)藥代理制的未來發(fā)展需要多方努力
（三）我國醫(yī)藥代理制逐漸走向成熟
（四）2008-2010年我國醫(yī)藥代理三大發(fā)展趨勢
第十二章 我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展局勢分析
一、全球醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展分析
（一）美國連鎖藥店發(fā)展?fàn)顩r分析
（二）日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展情況分析
（三）淺析日本連鎖藥店行業(yè)的成功經(jīng)營模式
二、2007-2008年我國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析
（一）我國醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）外資在我國醫(yī)藥零售市場運(yùn)作情況
（三）我國藥品零售走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
（四）我國藥品零售業(yè)的三大誤區(qū)
三、2007-2008年我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展分析
（一）我國醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營狀況分析
（二）我國連鎖藥店與國外的比較
（三）我國醫(yī)藥連鎖市場面臨的威脅與機(jī)會(huì)
（四）終端區(qū)域代理或成醫(yī)藥連鎖盈利新模式
（五）連鎖藥店聯(lián)盟現(xiàn)象分析
四、2007-2008年我國部分地區(qū)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展情況
（一）太原醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展迅速
（二）遼寧省申辦連鎖藥房不再單獨(dú)設(shè)有政策
（三）中藥成廣東醫(yī)藥連鎖發(fā)展新出路
（四）廣西醫(yī)藥連鎖品牌的發(fā)展?fàn)顩r及對策
五、2007-2008年我國醫(yī)藥連鎖企業(yè)分析
（一）我國藥品零售連鎖企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)亮點(diǎn)
（二）醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理研究
（三）醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功的要素分析
六、2007-2008年我國后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖營銷分析
（一）醫(yī)藥連鎖的后經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨
（二）后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖的主要營銷特點(diǎn)
（三）后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖的五個(gè)營銷戰(zhàn)略
七、2007-2008年我國醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化規(guī)劃研究
（一）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的發(fā)展思考
（二）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求研究
（三）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的總體設(shè)計(jì)思路
（四）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的應(yīng)用情況分析
八、2007-2008年我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問題
（一）我國醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題
（二）制約我國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營健康發(fā)展的主要不良因素
（三）我國醫(yī)藥零售業(yè)跨省連鎖經(jīng)營面臨的障礙
九、2007-2008年我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展對策
（一）醫(yī)藥分開政策下連鎖藥店應(yīng)對策略
（二）醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營的管理措施
（三）跨區(qū)域連鎖藥店降低經(jīng)營成本的幾個(gè)措施
（四）提升連鎖藥店盈利水平的對策
第十三章 我國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行走勢分析
一、醫(yī)藥物流概述
（一）醫(yī)藥物流的界定
（二）我國醫(yī)藥物流業(yè)興起的原由
（三）我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域的主要物流形式
（四）醫(yī)藥物流運(yùn)作活動(dòng)具有五大功能
（五）醫(yī)藥物流作業(yè)的六個(gè)目標(biāo)
（六）醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力
二、2007-2008年我國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況
（一）我國醫(yī)藥物流行業(yè)總體特點(diǎn)
（二）我國醫(yī)藥物流業(yè)已江山初分
（三）我國醫(yī)藥物流市場將面臨洗牌
（四）外資企業(yè)在我國醫(yī)藥物流市場運(yùn)作情況
（五）我國三種典型的醫(yī)藥物流信息平臺(tái)模式分析
三、2007-2008年我國第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析
（一）醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型第三方物流SWOT解析
（二）第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運(yùn)用
（三）第三方物流在藥品冷鏈中的應(yīng)用
四、2007-2008年我國醫(yī)藥物流企業(yè)分析
（一）我國醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略
（二）醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關(guān)乎興亡
（三）客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點(diǎn)
五、2007-2008年醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
（一）我國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要制約因素
（二）制約我國醫(yī)藥物流信息平臺(tái)建設(shè)的主要因素
（三）醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對策
（四）遏制醫(yī)藥物流重復(fù)建設(shè)的主要措施
（五）促進(jìn)藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的七個(gè)建議
六、2008-2010年我國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢
（一）我國醫(yī)藥物流行業(yè)未來發(fā)展趨勢
（二）我國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向
（三）未來外資進(jìn)入醫(yī)藥物流主要模式
第十四章 2008-2010年我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢及投資分析
一、2008-2010年我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（一）2008-2010年我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展分析
（二）2008-2010年我國醫(yī)藥流通行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向
（三）我國醫(yī)藥流通行業(yè)“十一五”整體規(guī)劃及預(yù)測
二、2008-2010年我國醫(yī)藥流通行業(yè)投資分析
（一）我國醫(yī)藥流通行業(yè)投資環(huán)境分析
（二）我國醫(yī)藥流通行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（三）我國醫(yī)藥流通行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、醫(yī)藥流通相關(guān)介紹
（一）藥品在流通過程中有四個(gè)特殊性
（二）醫(yī)藥流通領(lǐng)域中間商的類型
（三）醫(yī)藥流通的五個(gè)業(yè)態(tài)
（四）藥品流通的幾種主要模式
二、醫(yī)藥流通過程及流通秩序
（一）我國醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
（二）影響醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)因素
（三）維護(hù)醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)建議
三、醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)的管理研究
（一）醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理的概念
（二）做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理的意義
（三）我國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理面臨的難點(diǎn)
（四）做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要措施
第二章 我國醫(yī)藥流通行業(yè)的政策環(huán)境分析
一、2007-2008年我國醫(yī)藥流通政策概述
（一）我國藥品流通環(huán)節(jié)價(jià)格管理情況
（二）從居民費(fèi)用支出看我國醫(yī)藥流通政策調(diào)控的效果
（三）我國藥品降價(jià)政策對醫(yī)藥流通業(yè)的不利影響
（四）新《藥品流通監(jiān)督管理辦法》解讀
二、2007-2008年我國醫(yī)藥流通行業(yè)改革的影響及對策
（一）醫(yī)改提速對我國醫(yī)藥流通業(yè)估值水平的影響
（二）我國醫(yī)藥流通體系的改革措施研究
（三）醫(yī)藥流通體制改革的主要對策
（四）我國藥品流通改革的政策建議
三、我國醫(yī)藥流通行業(yè)具體政策規(guī)定
（一）《藥品流通監(jiān)督管理辦法》
（二）《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》
（三）《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》
（四）《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》
第三章 全球醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、全球醫(yī)藥流通行業(yè)運(yùn)行分析
（一）各國藥品流通模式的主要特點(diǎn)
（二）世界醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r分析
（三）世界藥品流通領(lǐng)域存在的弊端
二、全球醫(yī)藥流通行業(yè)主要國家發(fā)展情況分析
（一）美國
（二）韓國
（三）加拿大
三、2008-2010年世界醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第四章 我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展形勢分析
一、2007-2008年我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況
（一）我國藥品流通體系掃描
（二）我國藥品流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（三）我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
（四）我國醫(yī)藥流通邁入傭金時(shí)代
（五）影響我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域整合的主要因素
（六）影響醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展前景的三個(gè)因素
二、2007-2008年我國醫(yī)藥流通行業(yè)市場分析
（一）我國醫(yī)藥流通市場發(fā)展現(xiàn)狀
（二）我國醫(yī)藥流通市場格局分析
（三）我國醫(yī)藥流通市場極其混亂
（四）我國中藥材流通市場將會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型
三、2007-2008年我國醫(yī)藥流通行業(yè)渠道分析
（一）我國醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇
（二）我國藥品流通渠道快速整合的原因分析
（三）我國醫(yī)藥流通渠道存在的不足
（四）我國醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題
四、2007-2008年我國醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
（一）我國現(xiàn)行醫(yī)藥流通模式及渠道存在的問題
（二）我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域存在問題的主要成因
（三）我國藥品流通缺陷的治理措施
（四）提高我國醫(yī)藥流通效率的對策
（五）優(yōu)化我國醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)對策建議
（六）藥品流通領(lǐng)域中的管理對策
第五章 我國醫(yī)藥流通企業(yè)市場運(yùn)營動(dòng)態(tài)分析
一、2007-2008年我國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展概況
（一）我國主要醫(yī)藥流通企業(yè)的分布
（二）2007-2008年我國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）新興醫(yī)藥流通企業(yè)快速發(fā)展原因探析
（四）我國醫(yī)藥流通改革對上市公司帶來的影響
二、2007-2008年我國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的問題及挑戰(zhàn)
（一）我國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要問題
（二）我國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
（三）藥品降價(jià)后醫(yī)藥流通企業(yè)的強(qiáng)勢地位有待遏制
（四）我國醫(yī)藥流通企業(yè)自身存在的一些問題
三、2007-2008年我國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展對策及趨勢
（一）我國醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)對策略
（二）降低我國藥品流通企業(yè)成本的必要性及其對策
（三）我國醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型之對策
（四）未來我國醫(yī)藥流通市場企業(yè)競爭趨勢
第六章 我國醫(yī)藥流通行業(yè)熱點(diǎn)分析
一、藥房托管
（一）藥房托管為我國醫(yī)藥分開改革探路
（二）南京藥房托管運(yùn)行情況分析
（三）藥房托管將使藥品流通領(lǐng)域面臨洗牌
（四）藥房托管熱潮下處方藥市場的幾個(gè)發(fā)展趨勢
二、第三終端
（一）2007-2008年我國醫(yī)藥第三終端市場狀況分析
（二）外資在我國醫(yī)藥第三終端市場發(fā)展提速及其影響
（三）我國開拓第三終端市場存在的問題
（四）我國第三終端藥品配送問題的解決對策
（五）2008-2010年我國醫(yī)藥第三終端發(fā)展特點(diǎn)預(yù)測
第七章 我國醫(yī)藥流通行業(yè)競爭態(tài)勢分析
一、2007-2008年我國醫(yī)藥流通業(yè)競爭概況分析
（一）我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域三個(gè)發(fā)展時(shí)期的競爭概況
（二）科倫藥業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟爭搶西南醫(yī)藥流通市場
（三）福州連鎖藥店競爭更加激烈
（四）連鎖藥店的價(jià)格戰(zhàn)現(xiàn)象分析
（五）藥店競爭應(yīng)該由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向服務(wù)戰(zhàn)
二、2007-2008年我國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要競爭壓力
（一）現(xiàn)有競爭對手的壓力
（二）新加入的競爭對手的壓力
（三）外資企業(yè)的壓力
（四）供應(yīng)商的壓力
（五）消費(fèi)者和客戶的壓力
（六）國家政策的壓力
三、2007-2008年我國醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力研究
（一）企業(yè)核心競爭力的定義
（二）醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的主要特點(diǎn)
（三）醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競爭力策略分析
（四）醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個(gè)方面建立核心競爭力
（五）以信息化來提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競爭力
第八章 我國醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域競爭格局分析
一、2007-2008年我國醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域市場分析
（一）華北市場
（二）東北市場
（三）華東市場
（四）華南市場
（五）西南市場
（六）西北市場
二、2007-2008年我國部分省市醫(yī)藥流通業(yè)競爭分析
（一）湖北武漢平價(jià)藥店經(jīng)營情況分析
（二）云南宣威市藥品流通改革情況分析
（三）江蘇省加大力度發(fā)展醫(yī)藥流通業(yè)
（四）廣西醫(yī)藥物流企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略
（五）呼和浩特五項(xiàng)措施全面加強(qiáng)藥品流通領(lǐng)域管理
第九章 我國醫(yī)藥流通上市公司分析
一、國藥股份
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
二、華東醫(yī)藥
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
三、南京醫(yī)藥
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
四、廣州藥業(yè)
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
五、上海醫(yī)藥
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
六、桐君閣
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
七、一致藥業(yè)
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
八、第一醫(yī)藥
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
九、海王星辰
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第十章 我國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
一、醫(yī)藥批發(fā)商概述
（一）醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
（二）醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
（三）醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位
二、全球醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營情況
（一）2007-2008年日本藥品批發(fā)商經(jīng)營狀況
（二）2007-2008年匈牙利醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營簡況
（三）美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的并購整合情況淺析
三、2007-2008年我國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
（一）我國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（二）我國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個(gè)市場層次
（三）我國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)與美國的區(qū)別
（四）內(nèi)外交困迫使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)謀求營銷新法
（五）快配成為我國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競爭利器
（六）我國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢分析
四、2007-2008年我國部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況
（一）醫(yī)藥批發(fā)成為浙江民資的新投資點(diǎn)
（二）江西省首家藥品批發(fā)廣場現(xiàn)狀
（三）陜西藥品傳統(tǒng)批發(fā)模式受到倉儲(chǔ)式醫(yī)藥超市挑戰(zhàn)
（四）山東新開藥品批發(fā)企業(yè)審批納入規(guī)范化軌道
五、2007-2008年我國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對策及建議
（一）我國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對策
（二）醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施
（三）醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑
（四）藥品批發(fā)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大投資還需謹(jǐn)慎
第十一章 我國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展基本情況分析
一、我國醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個(gè)階段
二、2007-2008年我國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）我國醫(yī)藥代理商步入“微利時(shí)代”
（二）我國醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均
（三）新醫(yī)藥形勢下區(qū)域代理商需重新進(jìn)行角色定位
三、2007-2008年我國醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問題及對策
（一）制約我國區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問題
（二）我國醫(yī)藥代理領(lǐng)域存在的不規(guī)范現(xiàn)象
（三）醫(yī)藥保健品代理的產(chǎn)品選擇策略
（四）醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的一些措施
（五）中小型醫(yī)藥代理商營銷模式創(chuàng)新策略研究
四、2008-2010年我國醫(yī)藥代理未來發(fā)展探析
（一）透視我國醫(yī)藥代理制的未來
（二）醫(yī)藥代理制的未來發(fā)展需要多方努力
（三）我國醫(yī)藥代理制逐漸走向成熟
（四）2008-2010年我國醫(yī)藥代理三大發(fā)展趨勢
第十二章 我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展局勢分析
一、全球醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展分析
（一）美國連鎖藥店發(fā)展?fàn)顩r分析
（二）日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展情況分析
（三）淺析日本連鎖藥店行業(yè)的成功經(jīng)營模式
二、2007-2008年我國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析
（一）我國醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）外資在我國醫(yī)藥零售市場運(yùn)作情況
（三）我國藥品零售走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
（四）我國藥品零售業(yè)的三大誤區(qū)
三、2007-2008年我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展分析
（一）我國醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營狀況分析
（二）我國連鎖藥店與國外的比較
（三）我國醫(yī)藥連鎖市場面臨的威脅與機(jī)會(huì)
（四）終端區(qū)域代理或成醫(yī)藥連鎖盈利新模式
（五）連鎖藥店聯(lián)盟現(xiàn)象分析
四、2007-2008年我國部分地區(qū)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展情況
（一）太原醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展迅速
（二）遼寧省申辦連鎖藥房不再單獨(dú)設(shè)有政策
（三）中藥成廣東醫(yī)藥連鎖發(fā)展新出路
（四）廣西醫(yī)藥連鎖品牌的發(fā)展?fàn)顩r及對策
五、2007-2008年我國醫(yī)藥連鎖企業(yè)分析
（一）我國藥品零售連鎖企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)亮點(diǎn)
（二）醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理研究
（三）醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功的要素分析
六、2007-2008年我國后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖營銷分析
（一）醫(yī)藥連鎖的后經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨
（二）后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖的主要營銷特點(diǎn)
（三）后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖的五個(gè)營銷戰(zhàn)略
七、2007-2008年我國醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化規(guī)劃研究
（一）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的發(fā)展思考
（二）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求研究
（三）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的總體設(shè)計(jì)思路
（四）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的應(yīng)用情況分析
八、2007-2008年我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問題
（一）我國醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題
（二）制約我國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營健康發(fā)展的主要不良因素
（三）我國醫(yī)藥零售業(yè)跨省連鎖經(jīng)營面臨的障礙
九、2007-2008年我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展對策
（一）醫(yī)藥分開政策下連鎖藥店應(yīng)對策略
（二）醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營的管理措施
（三）跨區(qū)域連鎖藥店降低經(jīng)營成本的幾個(gè)措施
（四）提升連鎖藥店盈利水平的對策
第十三章 我國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行走勢分析
一、醫(yī)藥物流概述
（一）醫(yī)藥物流的界定
（二）我國醫(yī)藥物流業(yè)興起的原由
（三）我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域的主要物流形式
（四）醫(yī)藥物流運(yùn)作活動(dòng)具有五大功能
（五）醫(yī)藥物流作業(yè)的六個(gè)目標(biāo)
（六）醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力
二、2007-2008年我國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況
（一）我國醫(yī)藥物流行業(yè)總體特點(diǎn)
（二）我國醫(yī)藥物流業(yè)已江山初分
（三）我國醫(yī)藥物流市場將面臨洗牌
（四）外資企業(yè)在我國醫(yī)藥物流市場運(yùn)作情況
（五）我國三種典型的醫(yī)藥物流信息平臺(tái)模式分析
三、2007-2008年我國第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析
（一）醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型第三方物流SWOT解析
（二）第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運(yùn)用
（三）第三方物流在藥品冷鏈中的應(yīng)用
四、2007-2008年我國醫(yī)藥物流企業(yè)分析
（一）我國醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略
（二）醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關(guān)乎興亡
（三）客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點(diǎn)
五、2007-2008年醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
（一）我國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要制約因素
（二）制約我國醫(yī)藥物流信息平臺(tái)建設(shè)的主要因素
（三）醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對策
（四）遏制醫(yī)藥物流重復(fù)建設(shè)的主要措施
（五）促進(jìn)藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的七個(gè)建議
六、2008-2010年我國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢
（一）我國醫(yī)藥物流行業(yè)未來發(fā)展趨勢
（二）我國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向
（三）未來外資進(jìn)入醫(yī)藥物流主要模式
第十四章 2008-2010年我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢及投資分析
一、2008-2010年我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（一）2008-2010年我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展分析
（二）2008-2010年我國醫(yī)藥流通行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向
（三）我國醫(yī)藥流通行業(yè)“十一五”整體規(guī)劃及預(yù)測
二、2008-2010年我國醫(yī)藥流通行業(yè)投資分析
（一）我國醫(yī)藥流通行業(yè)投資環(huán)境分析
（二）我國醫(yī)藥流通行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（三）我國醫(yī)藥流通行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
品質(zhì)保障
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
客戶好評
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評。
精益求精
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。
引用廣泛
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。
購買流程
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匯款信息
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- 帳戶名：北京智研科信咨詢有限公司
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