2017-2023年中國(guó)國(guó)際貨代市場(chǎng)研究與投資策略報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2017-2023年中國(guó)國(guó)際貨代市場(chǎng)研究與投資策略報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】國(guó)際貨代 國(guó)際貨代市場(chǎng)分析
- 【出版日期】2017-11
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報(bào)告目錄:
第一章 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)的發(fā)展綜述 1
1.1 國(guó)際貨代行業(yè)的相關(guān)概述 1
1.1.1 國(guó)際貨代行業(yè)的定義 1
1.1.2 國(guó)際貨代的業(yè)務(wù)范圍 1
1.1.3 國(guó)際貨代的服務(wù)對(duì)象 2
1.1.4 行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用 4
1、服務(wù)對(duì)外貿(mào)易 4
2、吸引外商投資 4
3、吸納就業(yè)人才 4
4、發(fā)展第三方物流 4
1.2 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展環(huán)境 5
1.2.1 國(guó)際貨代行業(yè)政策環(huán)境分析 5
1、國(guó)際貨代行業(yè)的相關(guān)政策 5
2、立法和司法實(shí)踐中存在的問題 7
1.2.2 國(guó)際貨代行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 7
1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 7
2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 11
3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 26
第二章 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 28
2.1 國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 28
2.1.1 國(guó)際貨代行業(yè)存在問題 28
1、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小 28
2、專業(yè)化程度低 28
3、網(wǎng)絡(luò)化水平低 28
2.1.2 國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 29
2.1.3 國(guó)際貨代行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析 29
1、行業(yè)企業(yè)規(guī)模特征 29
2、行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析 29
2.1.4 國(guó)際貨代行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析 30
2.2 國(guó)際貨代行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 30
2.2.1 行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 30
2.2.2 國(guó)際貨代行業(yè)企業(yè)集中度分析 30
1、國(guó)際貨代行業(yè)企業(yè)集中度綜合情況 30
2、國(guó)際貨代海運(yùn)業(yè)務(wù)企業(yè)集中度 31
3、國(guó)際貨代陸運(yùn)業(yè)務(wù)企業(yè)集中度 31
4、國(guó)際貨代空運(yùn)業(yè)務(wù)企業(yè)集中度 31
5、國(guó)際貨代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)企業(yè)集中度 32
2.2.3 國(guó)際貨代企業(yè)資源競(jìng)爭(zhēng)分析 32
2.2.4 國(guó)際貨代行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 32
1、需求提升要求企業(yè)加快系統(tǒng)功能重構(gòu) 32
2、市場(chǎng)分散使得行業(yè)資源整合態(tài)勢(shì)加強(qiáng) 32
3、環(huán)境變化驅(qū)使企事業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力 33
4、國(guó)際貨代并購(gòu)重組資本運(yùn)作空前活躍 33
2.3 國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析 33
2.3.1 國(guó)際貨代行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 33
1、國(guó)際貨代行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇 33
2、國(guó)際貨代行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 34
2.3.2 國(guó)際貨代行業(yè)企業(yè)SWOT分析 35
2.4 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)兼并重組分析 36
2.4.1 國(guó)際貨代行業(yè)投資兼并與重組動(dòng)因分析 36
1、跨國(guó)企業(yè)國(guó)內(nèi)投資兼并動(dòng)因分析 36
2、國(guó)內(nèi)企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)因分析 36
2.4.2 國(guó)際貨代行業(yè)投資兼并與重組存在問題 37
第三章 我國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 40
3.1 2014-2016年中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)總體規(guī)模分析 40
3.1.1 企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 40
3.1.2 人員規(guī)模狀況分析 41
3.1.3 行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 42
3.1.4 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 43
3.2 2014-2016年中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析 43
3.2.1 行業(yè)盈利能力分析 43
1、我國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)銷售利潤(rùn)率 43
2、我國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率 44
3、我國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)虧損面 44
3.2.2 行業(yè)償債能力分析 44
1、我國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率 44
2、我國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)利息保障倍數(shù) 45
3.2.3 行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 45
1、我國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 45
2、我國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 45
3、我國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 46
3.2.4 行業(yè)發(fā)展能力分析 46
1、我國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率 46
2、我國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率 46
3、我國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率 47
4、我國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)資本保值增值率 47
第四章 中國(guó)國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)發(fā)展分析 48
4.1 國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 48
4.1.1 國(guó)際海運(yùn)貨代的外部發(fā)展環(huán)境 48
1、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善助推海運(yùn)貨代發(fā)展 48
2、船公司運(yùn)能飆升為海運(yùn)貨代提供支撐 48
3、運(yùn)量的持續(xù)攀升為海運(yùn)貨代提供貨源 49
4.1.2 國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)的特點(diǎn)分析 49
1、市場(chǎng)容量最大 49
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈 49
3、法律關(guān)系最復(fù)雜 50
4.1.3 國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 50
4.1.4 國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 51
1、國(guó)內(nèi)外海運(yùn)貨代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較 51
2、國(guó)內(nèi)海運(yùn)貨代市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 51
3、國(guó)內(nèi)海運(yùn)貨代市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 52
4.2 國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式 53
4.2.1 基于業(yè)務(wù)劃分的海運(yùn)貨代經(jīng)營(yíng)模式 53
1、操作性代理模式 53
2、訂艙代理人模式 53
3、無船承運(yùn)人模式 53
4、貨代為主的有船經(jīng)營(yíng)模式 54
4.2.2 基于貨源劃分的海運(yùn)貨代經(jīng)營(yíng)模式 54
1、集裝箱海運(yùn)貨代模式 54
2、散雜貨海運(yùn)貨代模式 55
3、項(xiàng)目貨海運(yùn)貨代模式 56
4.2.3、國(guó)內(nèi)主要海運(yùn)貨代的經(jīng)營(yíng)特征綜述 56
4.3 國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 57
4.3.1 中小型海運(yùn)貨代的發(fā)展趨勢(shì)分析 57
1、戰(zhàn)略上做市場(chǎng)細(xì)分經(jīng)營(yíng)者 57
2、內(nèi)涵上做專業(yè)無船承運(yùn)人 58
3、功能上做多功能集成商 58
4、策略上做市場(chǎng)利基者 58
4.3.2 大型海運(yùn)貨代企業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 58
1、在經(jīng)營(yíng)方式上,要通過多種途徑實(shí)施規(guī);(jīng)營(yíng) 58
2、在經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵上,要延長(zhǎng)業(yè)務(wù)鏈并提供增值服務(wù) 59
第五章 中國(guó)國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)發(fā)展分析 60
5.1 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展概況 60
5.1.1 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展歷程 60
5.1.2 國(guó)際空運(yùn)貨運(yùn)代理服務(wù)的特點(diǎn) 60
1、空運(yùn)貨代在代理運(yùn)力和整合貨源方面作用更強(qiáng) 60
2、空運(yùn)貨代服務(wù)的價(jià)值鏈較長(zhǎng) 61
3、空運(yùn)貨代的經(jīng)營(yíng)秩序較為規(guī)范合理 61
5.1.3 國(guó)際空運(yùn)貨運(yùn)代理服務(wù)的功能 61
1、訂艙或集運(yùn) 61
2、?章(lián)運(yùn) 62
3、陸空聯(lián)運(yùn) 62
4、代理報(bào)關(guān)、報(bào)檢等服務(wù) 62
5、特種貨物托運(yùn)服務(wù) 63
6、其他增值服務(wù) 63
7、管制代理人制度 63
5.2 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況 65
5.2.1 航空貨物運(yùn)輸及其增長(zhǎng)情況分析 65
1、航空運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量及增長(zhǎng)情況 65
2、航空貨郵運(yùn)輸量及增長(zhǎng)情況 66
3、機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量及增長(zhǎng)情況 67
5.2.2 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)經(jīng)營(yíng)主體分析 67
1、大型國(guó)有空運(yùn)貨代經(jīng)營(yíng)分析 67
2、外商投資空運(yùn)貨代經(jīng)營(yíng)分析 67
3、民營(yíng)中小空運(yùn)貨代經(jīng)營(yíng)分析 68
5.2.3 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)經(jīng)營(yíng)地域分析 69
1、環(huán)渤海地區(qū)國(guó)際空運(yùn)貨代分析 69
2、長(zhǎng)三角地區(qū)國(guó)際空運(yùn)貨代分析 70
3、珠三角地區(qū)國(guó)際空運(yùn)貨代分析 71
4、西部地區(qū)國(guó)際空運(yùn)貨代分析 72
5.2.4 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)規(guī)模分析 72
5.2.5 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)五力競(jìng)爭(zhēng)分析 73
1、現(xiàn)有空運(yùn)貨代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) 73
2、空運(yùn)貨代市場(chǎng)的潛在競(jìng)爭(zhēng)者 73
3、空運(yùn)貨代服務(wù)替代品的競(jìng)爭(zhēng) 74
4、貨物托運(yùn)人代議價(jià)能力分析 75
5、運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)商議價(jià)能力分析 75
5.2.6 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式分析 76
1、同行集運(yùn)空運(yùn)貨代模式 76
2、網(wǎng)絡(luò)模式空運(yùn)貨代模式 76
3、直客型空運(yùn)貨代模式 76
4、特色經(jīng)營(yíng)空運(yùn)貨代模式 76
5.2.7 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)的綜合比較分析 77
5.3 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展策略 77
5.3.1 航空貨物運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展趨勢(shì)分析 77
5.3.2 未來國(guó)際空運(yùn)貨代市場(chǎng)環(huán)境分析 78
5.3.3 未來國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)發(fā)展策略 79
1、空運(yùn)貨代橫向一體化經(jīng)營(yíng)策略 79
2、空運(yùn)貨代縱向一體化經(jīng)營(yíng)策略 81
3、大中小空運(yùn)貨代企業(yè)發(fā)展策略 83
第六章 中國(guó)國(guó)際鐵路貨代行業(yè)發(fā)展分析 87
6.1 國(guó)際鐵路貨代行業(yè)的發(fā)展概況 87
6.1.1 國(guó)際鐵路貨代行業(yè)的發(fā)展階段 87
1、獨(dú)家專營(yíng)階段(1950-1987年) 87
2、有限開放階段(1988年-2004年) 87
3、全面放開階段(2004年至今) 87
6.1.2 國(guó)際鐵路貨代行業(yè)的特點(diǎn)分析 88
1、代理大宗貨物運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)性 88
2、鐵路貨代可有效地整合鐵路貨運(yùn)資源 89
3、國(guó)際鐵路運(yùn)輸具有特殊性 91
6.2 國(guó)際鐵路貨代行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況 91
6.2.1 鐵路貨物運(yùn)輸及增長(zhǎng)情況分析 91
1、鐵路貨運(yùn)量情況分析 91
2、重點(diǎn)貨物運(yùn)輸分析 92
3、鐵路換算周轉(zhuǎn)量分析 93
4、鐵路運(yùn)輸效率分析 94
6.2.2 國(guó)際鐵路貨代市場(chǎng)的基本特征 95
1、市場(chǎng)及流程具有相對(duì)獨(dú)立性 95
2、行業(yè)利潤(rùn)相對(duì)較高且市場(chǎng)增長(zhǎng)快 95
3、市場(chǎng)集中度相對(duì)較高 95
6.2.3 國(guó)際鐵路貨代行業(yè)的業(yè)務(wù)類型 96
1、國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn) 96
2、國(guó)際鐵路集裝箱運(yùn)輸 96
3、過境鐵路貨物運(yùn)輸 96
4、供應(yīng)港澳的鐵路運(yùn)輸 97
6.2.4 國(guó)際陸運(yùn)貨代行業(yè)規(guī)模分析 97
6.2.5 國(guó)際鐵路貨代的經(jīng)營(yíng)主體分析 97
6.2.6 國(guó)際鐵路貨代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 98
1、不同經(jīng)營(yíng)主體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 98
2、不同性質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 98
6.3 國(guó)際鐵路貨代行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 98
6.3.1 行業(yè)發(fā)展政策趨勢(shì)分析 98
6.3.2 行業(yè)發(fā)展兼并重組趨勢(shì) 99
6.3.3 行業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)方式趨勢(shì) 99
6.3.4 行業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)內(nèi)容趨勢(shì) 99
6.3.5 行業(yè)發(fā)展監(jiān)管趨勢(shì) 100
第七章 國(guó)際貨代產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場(chǎng)分析 101
7.1 中國(guó)國(guó)際貨代產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析 101
7.1.1 長(zhǎng)江三角洲國(guó)際貨代產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 101
7.1.2 珠江三角洲國(guó)際貨代產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 101
7.1.3 環(huán)渤海地區(qū)國(guó)際貨代產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 101
7.1.4 閩南地區(qū)國(guó)際貨代產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 101
7.2 國(guó)際貨代重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析預(yù)測(cè) 102
7.2.1 行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化 102
1、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征 102
2、行業(yè)區(qū)域集中度分析 102
3、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析 102
4、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析 103
5、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析 103
6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析 103
7.2.2 國(guó)際貨代重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析 103
1、江蘇 103
2、浙江 105
3、上海 106
4、福建 107
5、廣東 109
第八章 2014-2016年國(guó)際貨代行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 110
8.1 上海恒榮國(guó)際貨運(yùn)有限公司 110
8.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 110
8.1.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 111
8.1.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 111
8.1.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布 111
8.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 112
8.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 113
8.2 中國(guó)外輪代理有限公司 113
8.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 113
8.2.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 114
8.2.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 114
8.2.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布 115
8.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 115
8.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 115
8.3 新時(shí)代國(guó)際運(yùn)輸服務(wù)有限公司 116
8.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 116
8.3.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 116
8.3.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 117
8.3.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布 117
8.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 117
8.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 118
8.4 天津天保國(guó)際物流集團(tuán)有限公司 118
8.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 118
8.4.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 119
8.4.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 120
8.4.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布 120
8.4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 120
8.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 121
8.5 克運(yùn)國(guó)際物流集團(tuán)有限公司 121
8.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 121
8.5.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 122
8.5.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 122
8.5.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布 122
8.5.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 127
8.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 128
8.6 東方國(guó)際物流(集團(tuán))有限公司 128
8.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 128
8.6.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 129
8.6.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 129
8.6.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布 130
8.6.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 130
8.6.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 131
8.7 江蘇眾誠(chéng)國(guó)際物流有限公司 131
8.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 131
8.7.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 133
8.7.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 133
8.7.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布 135
8.7.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 136
8.7.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 136
8.8 中成國(guó)際運(yùn)輸有限公司 137
8.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 137
8.8.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 138
8.8.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 138
8.8.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布 139
8.8.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 140
8.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 140
8.9 上海亞東國(guó)際貨運(yùn)有限公司 141
8.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 141
8.9.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 142
8.9.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 142
8.9.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布 143
8.9.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 143
8.9.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 144
8.10 海程邦達(dá)國(guó)際物流有限公司 144
8.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 144
8.10.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 145
8.10.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 145
8.10.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布 146
8.10.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 146
8.10.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 146
第九章 中國(guó)國(guó)際貨代風(fēng)險(xiǎn)分析與前景預(yù)測(cè) 147
9.1 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 147
9.1.1 國(guó)際貨代行業(yè)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 147
9.1.2 國(guó)際貨代行業(yè)國(guó)家政策風(fēng)險(xiǎn) 147
9.1.3 國(guó)際貨代行業(yè)供求風(fēng)險(xiǎn)分析 147
9.1.4 國(guó)際貨代行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 148
9.2 國(guó)際貨代行業(yè)投資特性分析 148
9.2.1 國(guó)際貨代行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 148
1、政策資本壁壘 148
2、貨運(yùn)代理不同層次服務(wù)需求壁壘 149
9.2.2 國(guó)際貨代行業(yè)盈利模式分析 149
1、操作貨代,即充當(dāng)貸主的代理人 149
2、訂艙代理,即充當(dāng)公共承運(yùn)人的當(dāng)?shù)卮砣?150
3、貸運(yùn)代理企業(yè)搖身變?yōu)楣渤羞\(yùn)人 150
9.2.3 國(guó)際貨代行業(yè)盈利因素分析 151
1、資源與服務(wù) 151
2、細(xì)分市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)策略 152
3、物流信息系統(tǒng) 152
4、人才培養(yǎng)的投入與管理 152
5、經(jīng)營(yíng)規(guī)模 153
6、貨代業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)秩序 153
9.3國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 154
9.3.1 國(guó)際貨代行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析 154
1、未來世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)分析 154
2、國(guó)外國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 155
3、中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)分析 156
4、中國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)發(fā)展方向分析 158
9.3.2 中國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)發(fā)展策略分析 160
1、國(guó)際貨運(yùn)代理營(yíng)銷策略分析 160
2、國(guó)際貨代向國(guó)際物流轉(zhuǎn)型分析 161
3、電子商務(wù)環(huán)境下國(guó)際貨代發(fā)展策略 163
4、整合物流資源,加強(qiáng)企業(yè)合作 163
9.3.3 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 163
1、中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè) 163
2、中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展前景預(yù)測(cè) 165
3、中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 167
第十章 2016年國(guó)際貨代行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 170
10.1 國(guó)際貨代行業(yè)投資特性分析 170
10.1.1 國(guó)際貨代行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 170
10.1.2 國(guó)際貨代行業(yè)盈利因素分析 170
10.1.3 國(guó)際貨代行業(yè)盈利模式分析 171
10.2 2016年國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展的影響因素 173
10.2.1 有利因素 173
10.2.2 不利因素 174
10.3 2016年國(guó)際貨代行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 175
10.3.1 行業(yè)投資效益分析 175
1、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析 175
2、行業(yè)投資收益率比較及分析 176
3、行業(yè)投資效益評(píng)估 176
10.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 177
10.3.3 投資回報(bào)率比較高的投資方向 177
10.3.4 新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 177
第十一章 2017-2023年國(guó)際貨代行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 181
11.1 2016年國(guó)際貨代行業(yè)面臨的困境 181
11.2 國(guó)際貨代企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 182
11.2.1 重點(diǎn)國(guó)際貨代企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 182
1、重點(diǎn)國(guó)際貨代企業(yè)面臨的困境 182
2、重點(diǎn)國(guó)際貨代企業(yè)對(duì)策探討 183
11.2.2 中小國(guó)際貨代企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 184
1、中小國(guó)際貨代企業(yè)面臨的困境 184
2、中小國(guó)際貨代企業(yè)對(duì)策探討 184
11.2.3 國(guó)內(nèi)國(guó)際貨代企業(yè)的出路分析 185
11.3 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)存在的問題及對(duì)策 186
11.3.1 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)存在的問題 186
11.3.2 國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 187
1、把握國(guó)家投資的契機(jī) 187
2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 188
3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略 188
11.3.3 市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 189
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 189
2、合理確立重點(diǎn)客戶 190
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 191
4、重點(diǎn)客戶管理功能 193
11.4 中國(guó)國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 193
第十二章 國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 196
12.1 國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 196
12.1.1 戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 196
12.1.2 技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 196
12.1.3 業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 197
12.1.4 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 197
12.1.5 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 197
12.1.6 營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 198
12.1.7 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 198
12.2 對(duì)我國(guó)國(guó)際貨代品牌的戰(zhàn)略思考 198
12.2.1 國(guó)際貨代品牌的重要性 198
12.2.2 國(guó)際貨代實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 199
12.2.3 國(guó)際貨代企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 199
12.2.4 我國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 199
12.2.5 國(guó)際貨代品牌戰(zhàn)略管理的策略 200
12.3 國(guó)際貨代經(jīng)營(yíng)策略分析 200
12.3.1 國(guó)際貨代市場(chǎng)細(xì)分策略 200
12.3.2 國(guó)際貨代市場(chǎng)創(chuàng)新策略 200
12.3.3 品牌定位與品牌規(guī)劃 201
12.3.4 國(guó)際貨代新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 202
12.4 國(guó)際貨代行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 202
12.4.1 2016年國(guó)際貨代行業(yè)投資戰(zhàn)略 202
12.4.2 2017-2023年國(guó)際貨代行業(yè)投資戰(zhàn)略 203
12.4.3 2017-2023年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 203
第十三章 研究結(jié)論及投資建議 207(ZY ZM)
13.1 國(guó)際貨代行業(yè)研究結(jié)論及建議 207
13.2 國(guó)際貨代子行業(yè)研究結(jié)論及建議 207
13.3 國(guó)際貨代行業(yè)投資建議 208
13.3.1 行業(yè)發(fā)展策略建議 208
13.3.2 行業(yè)投資方向建議 209
13.3.3 行業(yè)投資方式建議 210
圖表目錄:
圖表:《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》主要內(nèi)容 6
圖表:2016年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度 8
圖表:2014-2016年日本實(shí)際GDP增長(zhǎng)率 9
圖表:2016年日本與西方主要國(guó)家財(cái)政狀況比較 11
圖表:2011-2016年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 12
圖表:2016年中國(guó)GDP季度增長(zhǎng)速度 12
圖表:2016年中國(guó)GDP及其增速(分產(chǎn)業(yè)) 13
圖表:2016年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度 14
圖表:2011-2016年貨物進(jìn)出口總額 14
圖表:2016年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度 15
圖表:2016年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 15
圖表:2016年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 16
圖表:2016年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度 16
圖表:2014-2016年貨物進(jìn)出口總額 17
圖表:2014-2016年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額增長(zhǎng)分析 17
圖表:2011-2016年貿(mào)易與進(jìn)出口變化 18
圖表:2011-2016年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資 19
圖表:2014-2016年我國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速 19
圖表:2014-2016年我國(guó)固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速 20
圖表:2016年份固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù) 20
圖表:2016年分地區(qū)投資相鄰兩月累計(jì)同比增速 21
圖表:2011-2016年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備 22
圖表:2011-2016年全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 22
圖表:2016年外商直接投資(不含銀行、證券、保險(xiǎn))及其增長(zhǎng)速度 23
圖表:2016年對(duì)外直接投資額(不含銀行、證券、保險(xiǎn))及其增長(zhǎng)速度 23
圖表:我國(guó)商業(yè)銀行各類動(dòng)產(chǎn)抵押和質(zhì)押貸款占比情況 24
圖表:2016年年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長(zhǎng)速度 25
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