2018-2024年中國保理行業(yè)深度調(diào)研與市場前景預(yù)測報告
- 【報告名稱】2018-2024年中國保理行業(yè)深度調(diào)研與市場前景預(yù)測報告
- 【關(guān) 鍵 字】保理 保理市場分析
- 【出版日期】2018-8
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保理(Factoring)又稱托收保付,賣方將其現(xiàn)在或?qū)淼幕谄渑c買方訂立的貨物銷售/服務(wù)合同所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理商(提供保理服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)),由保理商向其提供資金融通、買方資信評估、銷售賬戶管理、信用風(fēng)險擔(dān)保、賬款催收等一系列服務(wù)的綜合金融服務(wù)方式。它是商業(yè)貿(mào)易中以托收、賒賬方式結(jié)算貨款時,賣方為了強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理、增強(qiáng)流動性而采用的一種委托第三者(保理商)管理應(yīng)收賬款的做法。
保理業(yè)務(wù)體量與應(yīng)收賬款規(guī)模密不可分。在國際和國內(nèi)貿(mào)易中,賒銷已經(jīng)成為普遍的交易方式,龐大的交易規(guī)模和越來越高的信用交易比例,也催生出了巨量的應(yīng)收賬款。以工業(yè)企業(yè)為例, 2016 年末,全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款凈額 12.6 萬億元,同比增長 9.6%;截至 2017 年 8 月末,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款 13 萬億元,同比增長 9%。 而相對如此龐大且保持增長的應(yīng)收賬款規(guī)模, 2015 年全市場保理業(yè)務(wù)僅有 3.2 萬億左右規(guī)模,其中商業(yè)保理的規(guī)模只有 2000 億元,滲透率較低。自 2012 年商業(yè)保理試點(diǎn)以來,商業(yè)保理業(yè)務(wù)年規(guī)模復(fù)合增長速度達(dá)到 270%。
應(yīng)收賬款規(guī)模近五年保持 8%以上同比增長
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
成長空間:新興技術(shù)賦能商業(yè)保理。傳統(tǒng)商業(yè)保理相較于傳統(tǒng)的銀行保理方式,具有業(yè)務(wù)優(yōu)先級更高;項目評估、審批周期短;操作手續(xù)簡單等優(yōu)勢。而新興的技術(shù)也推動商業(yè)保理進(jìn)一步向前發(fā)展。目前主流商業(yè)保理公司一般具有自己的供應(yīng)鏈或大數(shù)據(jù)平臺,對行業(yè)上下游有深入了解,掌握大量真實(shí)有效供應(yīng)鏈信息;跀(shù)據(jù)和技術(shù)優(yōu)勢,商業(yè)保理傾向于進(jìn)行供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的系統(tǒng)化管理,可高效處理銀行不愿意觸及的小而雜的貸款,具備指數(shù)級增長的潛力。
商業(yè)保理與銀行保理的比較優(yōu)勢
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商業(yè)保理
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銀行保理
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業(yè)務(wù)優(yōu)先級
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核心業(yè)務(wù)
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擴(kuò)展業(yè)務(wù)之一
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風(fēng)控模式
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買方信用,風(fēng)控基于真實(shí)交易、數(shù)據(jù)、信息積累
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賣方信用,以傳統(tǒng)征信、抵押擔(dān)保為主要模式
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主要客戶
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中小企業(yè)
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大中型企業(yè)
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應(yīng)收賬款傾向
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傾向于大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)化管理與嘗試,可以接受銀行不愿意觸及的小而雜的賬款
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傾向于單筆金額大、易于管理的應(yīng)收賬款
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對產(chǎn)業(yè)鏈認(rèn)知
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有相關(guān)供應(yīng)鏈信息或通過大數(shù)據(jù)平臺掌握大量數(shù)據(jù),對上下游企業(yè)資質(zhì)、業(yè)務(wù)模式有深刻認(rèn)識
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對產(chǎn)業(yè)鏈缺乏專業(yè)認(rèn)知,更傾向與核心企業(yè)開展合作
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融資額度核定
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客戶信用風(fēng)險控制的尺度會隨著應(yīng)收賬款風(fēng)險緩釋作用的加強(qiáng)而放寬,尺度相對靈活
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大多按照單一客戶、單一授信額度,嚴(yán)格把握客戶信用風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)收賬款全流程監(jiān)控為輔
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數(shù)據(jù)來源:公開數(shù)據(jù)整理
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國保理行業(yè)深度調(diào)研與市場前景預(yù)測報告》依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù),以及中心對本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研,結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,洞悉行業(yè)競爭格局,規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險,制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,具有重要的參考價值!
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是國內(nèi)權(quán)威的市場調(diào)查、行業(yè)分析專家,主要服務(wù)有市場調(diào)查報告,行業(yè)分析報告,投資發(fā)展報告,市場研究報告,市場分析報告,行業(yè)研究報告,行業(yè)調(diào)查報告,投資咨詢報告,投資情報,免費(fèi)報告,行業(yè)咨詢,數(shù)據(jù)等,是中國知名的研究報告提供商。
報告目錄:
第.一章 中國保理行業(yè)市場概述
1.1 保理行業(yè)相關(guān)概述
1.1.1 保理行業(yè)相關(guān)界定
1.1.2 保理行業(yè)準(zhǔn)入條件
1.1.3 保理行業(yè)收益結(jié)構(gòu)
1.1.4 保理行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1.1.5 保理行業(yè)業(yè)務(wù)模式
1.2 商業(yè)保理融資渠道分析
1.2.1 銀行流動資金貸款
1.2.2 公司股東委托貸款
1.2.3 集合資金信托融資
1.2.4 專項資產(chǎn)管理計劃
1.2.5 定向資產(chǎn)管理計劃
1.2.6 中小企業(yè)私募
1.2.7 資產(chǎn)證券化融資
1.3 保理行業(yè)發(fā)展困境分析
1.3.1 保理行業(yè)模式困境
1.3.2 保理行業(yè)體制困境
1.3.3 保理行業(yè)財稅困境
第二章 中國保理行業(yè)市場環(huán)境分析
2.1 保理行業(yè)監(jiān)管環(huán)境分析
2.1.1 商業(yè)保理行業(yè)監(jiān)管環(huán)境
(1)商業(yè)保理監(jiān)管部門
(2)商業(yè)保理相關(guān)政策
保理行業(yè)主要相關(guān)政策
數(shù)據(jù)來源:公開數(shù)據(jù)整理
(3)商業(yè)保理自律組織
2.1.2 銀行保理行業(yè)監(jiān)管環(huán)境
(1)銀行保理相關(guān)政策
(2)利率變動與保理行業(yè)的關(guān)系
2.1.3 保理行業(yè)制度缺陷分析
2.2 保理行業(yè)交易環(huán)境分析
2.2.1 國內(nèi)零售規(guī)模增長預(yù)測
2.2.2 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與貿(mào)易環(huán)境
2.2.3 國內(nèi)外貿(mào)易方式變化趨勢
(1)傳統(tǒng)結(jié)算方式使用情況
(2)主流結(jié)算方式發(fā)展趨勢
2.2.4 企業(yè)海外應(yīng)收賬款分析
2.2.5 國內(nèi)各行業(yè)應(yīng)收賬款分析
2.3 上市公司財務(wù)狀況分析
2.3.1 非金融上市公司財務(wù)安全總評
2.3.2 分行業(yè)上市公司財務(wù)安全評估
(1)三大產(chǎn)業(yè)財務(wù)安全狀況分析
(2)不同門類行業(yè)財務(wù)安全狀況
(3)不同門類優(yōu)秀上市公司分布
2.3.3 分區(qū)域上市公司財務(wù)安全分析
2.3.4 保理行業(yè)買賣雙方財務(wù)安全形勢預(yù)測
第三章 保理行業(yè)整體市場評估分析
3.1 全球保理行業(yè)發(fā)展走勢分析
3.1.1 全球保理市場規(guī)模分析
3.1.2 全球保理市場區(qū)域分布
3.1.3 全球保理行業(yè)盈利能力
3.1.4 全球保理行業(yè)風(fēng)險變化
3.1.5 國外成熟保理產(chǎn)品線分析
3.2 全球重點(diǎn)區(qū)域保理市場分析
3.2.1 歐元區(qū)保理市場走勢分析
(1)歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢分析
(2)歐元區(qū)應(yīng)收賬款分析
(3)歐元區(qū)保理市場規(guī)模
(4)歐元區(qū)重點(diǎn)國家分析
3.2.2 亞太區(qū)保理市場走勢分析
(1)亞太區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢分析
(2)亞太區(qū)應(yīng)收賬款分析
(3)亞太區(qū)保理市場規(guī)模
(4)亞太區(qū)重點(diǎn)國家分析
3.2.3 其他重點(diǎn)國家保理市場分析
3.3 國內(nèi)保理行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.3.1 國內(nèi)保理市場規(guī)模分析
3.3.2 國內(nèi)保理企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
3.3.3 國內(nèi)保理行業(yè)從業(yè)規(guī)模
3.3.4 國內(nèi)保理企業(yè)數(shù)量與分布
3.4 國內(nèi)保理行業(yè)競爭格局分析
3.4.1 保理市場集中度分析
3.4.2 保理行業(yè)主體結(jié)構(gòu)分析
3.4.3 保理業(yè)務(wù)區(qū)域分布分析
3.4.4 保理業(yè)務(wù)行業(yè)分布分析
3.4.5 保理行業(yè)投資與并購分析
(1)保理公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者情況
(2)集團(tuán)企業(yè)新設(shè)保理公司
3.5 國內(nèi)保理行業(yè)發(fā)展階段預(yù)測
3.5.1 發(fā)達(dá)國家保理行業(yè)成長軌跡
3.5.2 國內(nèi)相似行業(yè)成長軌跡參考
3.5.3 國內(nèi)保理行業(yè)發(fā)展階段預(yù)測
(1)國內(nèi)保理行業(yè)當(dāng)前所處階段
(2)國內(nèi)保理行業(yè)下一階段特征
第四章 保理行業(yè)關(guān)聯(lián)競爭對手分析
4.1 融資租賃公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
4.1.1 融資租賃公司產(chǎn)品布局
4.1.2 融資租賃行業(yè)客戶特征
4.1.3 融資租賃行業(yè)市場預(yù)測
4.1.4 融資租賃保理業(yè)務(wù)優(yōu)勢
4.1.5 融資租賃保理業(yè)務(wù)進(jìn)展
4.2 小額貸款公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
4.2.1 小額貸款公司產(chǎn)品布局
4.2.2 小額貸款行業(yè)客戶特征
4.2.3 小額貸款行業(yè)發(fā)展趨勢
4.2.4 小額貸款行業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢
4.2.5 小額貸款行業(yè)發(fā)展困境
4.3 信用擔(dān)保公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
4.3.1 信用擔(dān)保公司產(chǎn)品布局
4.3.2 信用擔(dān)保行業(yè)客戶特征
4.3.3 信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展趨勢
4.3.4 信用擔(dān)保行業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢
4.3.5 信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展困境
4.4 第三方支付公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
4.4.1 第三方支付公司產(chǎn)品布局
4.4.2 第三方支付行業(yè)客戶特征
4.4.3 第三方支付行業(yè)發(fā)展趨勢
4.4.4 第三方支付行業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢
4.4.5 第三方支付行業(yè)發(fā)展困境
4.5 保理公司關(guān)聯(lián)行業(yè)SWOT分析
4.5.1 融資服務(wù)領(lǐng)域競爭對手優(yōu)勢對比
4.5.2 融資服務(wù)領(lǐng)域競爭對手劣勢對比
4.5.3 融資服務(wù)領(lǐng)域競爭對手機(jī)會對比
4.5.4 融資服務(wù)領(lǐng)域競爭對手威脅分析
第五章 保理行業(yè)工業(yè)領(lǐng)域渠道拓展前景
5.1 電子設(shè)備制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.1.1 電子設(shè)備制造細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
(1)計算機(jī)制造領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
(2)通信設(shè)備領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
(3)其他電子設(shè)備領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.1.2 電子設(shè)備制造領(lǐng)域保理商分析
5.1.3 電子設(shè)備制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.1.4 電子設(shè)備制造領(lǐng)域保理風(fēng)險分析
5.1.5 電子設(shè)備制造領(lǐng)域保理市場潛力
5.2 電氣機(jī)械制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.2.1 電氣機(jī)械制造細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.2.2 電氣機(jī)械制造領(lǐng)域保理商分析
5.2.3 電氣機(jī)械制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.2.4 電氣機(jī)械制造領(lǐng)域保理風(fēng)險分析
5.2.5 電氣機(jī)械制造領(lǐng)域保理市場潛力
5.3 通用設(shè)備制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.3.1 通用設(shè)備制造細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.3.2 通用設(shè)備制造領(lǐng)域保理商分析
5.3.3 通用設(shè)備制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.3.4 通用設(shè)備制造領(lǐng)域保理風(fēng)險分析
5.3.5 通用設(shè)備制造領(lǐng)域保理市場潛力
5.4 汽車制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.4.1 汽車制造細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.4.2 汽車制造領(lǐng)域保理商分析
5.4.3 汽車制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.4.4 汽車制造領(lǐng)域保理風(fēng)險分析
5.4.5 汽車制造領(lǐng)域保理市場潛力
5.5 專用設(shè)備制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.5.1 專用設(shè)備制造細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.5.2 專用設(shè)備制造領(lǐng)域保理商分析
5.5.3 專用設(shè)備制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.5.4 專用設(shè)備制造領(lǐng)域保理風(fēng)險分析
5.5.5 專用設(shè)備制造領(lǐng)域保理市場潛力
5.6 化工行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
5.6.1 化工行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.6.2 化工行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
5.6.3 化工行業(yè)領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.6.4 化工行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險分析
5.6.5 化工行業(yè)領(lǐng)域保理市場潛力
5.7 金屬制品保理領(lǐng)域拓展前景
5.7.1 金屬制品細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.7.2 金屬制品領(lǐng)域保理商分析
5.7.3 金屬制品領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.7.4 金屬制品領(lǐng)域保理風(fēng)險分析
5.7.5 金屬制品領(lǐng)域保理市場潛力
第六章 保理行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域渠道拓展前景
6.1 航空行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.1.1 航空行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.1.2 航空行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.1.3 航空行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.1.4 航空行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險分析
6.1.5 航空行業(yè)領(lǐng)域保理市場潛力
6.2 醫(yī)療行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.2.1 醫(yī)療行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.2.2 醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.2.3 醫(yī)療行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.2.4 醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險分析
6.2.5 醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域保理市場潛力
6.3 環(huán)保行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.3.1 環(huán)保行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.3.2 環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.3.3 環(huán)保行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.3.4 環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險分析
6.3.5 環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域保理市場潛力
6.4 公用事業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.4.1 公用事業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.4.2 公用事業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.4.3 公用事業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.4.4 公用事業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險分析
6.4.5 公用事業(yè)領(lǐng)域保理市場潛力
6.5 建筑行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.5.1 建筑行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.5.2 建筑行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.5.3 建筑行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.5.4 建筑行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險分析
6.5.5 建筑行業(yè)領(lǐng)域保理市場潛力
6.6 教育行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.6.1 教育行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.6.2 教育行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.6.3 教育行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.6.4 教育行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險分析
6.6.5 教育行業(yè)領(lǐng)域保理市場潛力
6.7 物流行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.7.1 物流行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.7.2 物流行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.7.3 物流行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.7.4 物流行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險分析
6.7.5 物流行業(yè)領(lǐng)域保理市場潛力
6.8 房地產(chǎn)行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.8.1 房地產(chǎn)行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.8.2 房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險分析
6.8.3 房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域保理市場潛力
第七章 銀行保理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.1 銀行保理業(yè)務(wù)基本狀況
7.1.1 銀行保理基本條件分析
7.1.2 銀行保理市場規(guī)模分析
7.1.3 銀行保理業(yè)務(wù)盈利方式
7.1.4 銀行保理業(yè)務(wù)額度管理
7.2 銀行保理細(xì)分業(yè)務(wù)分析
7.2.1 銀行國際保理業(yè)務(wù)分析
(1)進(jìn)口保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)出口保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
7.2.2 銀行國內(nèi)保理業(yè)務(wù)分析
7.2.3 單保理與雙保理業(yè)務(wù)分析
7.3 部分銀行保理業(yè)務(wù)分析
7.3.1 中國銀行保理業(yè)務(wù)分析
(1)中國銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)中國銀行保理產(chǎn)品體系分析
(3)中國銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
(4)中國銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗
7.3.2 建設(shè)銀行保理業(yè)務(wù)分析
(1)建設(shè)銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)建設(shè)銀行保理產(chǎn)品體系分析
(3)建設(shè)銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
(4)建設(shè)銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗
7.3.3 交通銀行保理業(yè)務(wù)分析
(1)交通銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)交通銀行保理產(chǎn)品體系分析
(3)交通銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
(4)交通銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗
7.3.4 招商銀行保理業(yè)務(wù)分析
(1)招商銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)招商銀行保理產(chǎn)品體系分析
(3)招商銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
(4)招商銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗
7.3.5 光大銀行保理業(yè)務(wù)分析
(1)光大銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)光大銀行保理產(chǎn)品體系分析
(3)光大銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
(4)光大銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗
7.3.6 中信銀行保理業(yè)務(wù)分析
(1)中信銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)中信銀行保理產(chǎn)品體系分析
(3)中信銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
(4)中信銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗
7.4 中小銀行保理業(yè)務(wù)開展建議
7.4.1 外資銀行在中國的保理經(jīng)營策略
7.4.2 中小銀行優(yōu)劣勢與業(yè)務(wù)開展建議
第八章 商業(yè)保理機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況分析
8.1 商業(yè)保理企業(yè)整體經(jīng)營狀況
8.1.1 商業(yè)保理企業(yè)營收規(guī)模分析
8.1.2 不同性質(zhì)商業(yè)保理公司分析
(1)國企背景保理公司分析
(2)小型民營保理公司分析
8.2 代表商業(yè)保理企業(yè)經(jīng)營分析
8.2.1 渤海國際保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.2 中信商業(yè)保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.3 遠(yuǎn)東宏信有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.4 上海邦匯商業(yè)保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.5 高銀保理(中國)發(fā)展有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.6 鑫銀國際保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.7 惠豐國際保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.8 鑫晟保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.9 亞洲保理股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.10 上海恒茂商業(yè)保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.11 天津鼎石國際保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.12 豐匯國際商業(yè)保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.13 上海中鋒商業(yè)保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.14 達(dá)泰(天津)國際保理服務(wù)有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.15 瀛寰東潤(中國)國保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.16 上海萊茵達(dá)商業(yè)保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.17 重慶寶煜保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.18 新華保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.19 浙江大道保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.20 盈信保理(上海)有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.21 中興恒和國際商業(yè)保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.22 蘇寧商業(yè)保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.23 天津瑞茂通商業(yè)保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.24 浙江省浙商商業(yè)保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.25 江蘇泛聯(lián)保理股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第九章 中國重點(diǎn)區(qū)域保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/strong>
9.1 保理試點(diǎn)區(qū)域發(fā)展優(yōu)劣勢對比
9.1.1 天津濱海新區(qū)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)濱海新區(qū)保理行業(yè)政策優(yōu)勢
(2)濱海新區(qū)保理企業(yè)競爭實(shí)力
(3)濱海新區(qū)保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(4)濱海新區(qū)保理業(yè)務(wù)增長潛力
9.1.2 上海浦東新區(qū)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)浦東新區(qū)保理行業(yè)政策優(yōu)勢
(2)浦東新區(qū)保理企業(yè)競爭實(shí)力
(3)浦東新區(qū)保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(4)浦東新區(qū)保理業(yè)務(wù)增長潛力
9.1.3 CEPA相關(guān)區(qū)域保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
9.2 重點(diǎn)省市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
9.2.1 天津市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)天津市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)天津市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)天津市保理企業(yè)競爭格局
(4)天津市保理公司經(jīng)營狀況
(5)天津市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會
9.2.2 上海市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)上海市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)上海市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)上海市保理企業(yè)競爭格局
(4)上海市保理公司經(jīng)營狀況
(5)上海市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會
9.2.3 廣州市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)廣州市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)廣州市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)廣州市保理企業(yè)競爭格局
(4)廣州市保理公司經(jīng)營狀況
(5)廣州市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會
9.2.4 深圳市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)深圳市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)深圳市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)深圳市保理企業(yè)競爭格局
(4)深圳市保理公司經(jīng)營狀況
(5)深圳市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會
9.2.5 廈門市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)廈門市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)廈門市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)廈門市保理企業(yè)競爭格局
(4)廈門市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會
9.2.6 大連市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)大連市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)大連市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)大連市保理企業(yè)競爭格局
(4)大連市保理公司經(jīng)營狀況
(5)大連市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會
9.2.7 青島市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)青島市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)青島市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)青島市保理企業(yè)競爭格局
(4)青島市保理公司經(jīng)營狀況
(5)青島市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會
9.2.8 浙江省保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)浙江省保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)浙江省進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)浙江省保理企業(yè)競爭格局
(4)浙江省保理公司經(jīng)營狀況
(5)浙江省保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會
9.2.9 江蘇省保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>
(1)江蘇省保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)江蘇省進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)江蘇省保理企業(yè)競爭格局
(4)江蘇省保理公司經(jīng)營狀況
(5)江蘇省保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會
第十章 國內(nèi)保理行業(yè)信用風(fēng)險管理
10.1 保理行業(yè)客戶選擇分析
10.1.1 適合做保理業(yè)務(wù)的行業(yè)特征
10.1.2 不適合保理業(yè)務(wù)的行業(yè)特征
10.2 保理行業(yè)信用風(fēng)險特征分析
10.2.1 保理行業(yè)信用風(fēng)險廣度分析
10.2.2 保理行業(yè)信用風(fēng)險深度分析
10.2.3 處于運(yùn)營困境保理企業(yè)分析
10.2.4 保理行業(yè)出現(xiàn)壞賬主要原因
10.3 保理業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險防范策略
10.3.1 市場風(fēng)險防范對策
10.3.2 信用風(fēng)險防范對策
10.3.3 操作風(fēng)險防范對策
10.3.4 法律風(fēng)險防范對策
10.4 保理行業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)控流程
10.4.1 債務(wù)企業(yè)風(fēng)險評估評級
10.4.2 債務(wù)企業(yè)授信額度確定
10.4.3 客戶財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控過程
10.4.4 客戶財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)
10.5 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警技術(shù)分析
10.5.1 當(dāng)前主要企業(yè)信用評級技術(shù)分析
10.5.2 保理行業(yè)信用評級技術(shù)應(yīng)用狀況
10.5.3 優(yōu)質(zhì)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理軟件分析
10.5.4 重點(diǎn)軟件供應(yīng)商相關(guān)業(yè)績分析
第十一章 保理行業(yè)利潤增長機(jī)會與前景預(yù)測
11.1 保理行業(yè)未來利潤增長點(diǎn)預(yù)測
11.1.1 B2B保理市場機(jī)會預(yù)測
11.1.2 供應(yīng)鏈融資市場預(yù)測
11.1.3 保理細(xì)分業(yè)務(wù)增長機(jī)會
(1)再保理市場前景
(2)雙保理市場前景
11.1.4 保理行業(yè)服務(wù)空白點(diǎn)分析
(1)應(yīng)收賬款管理
(2)應(yīng)收賬款催收
11.2 保理行業(yè)產(chǎn)品線開發(fā)策略
11.2.1 保理產(chǎn)品細(xì)分策略
11.2.2 保理產(chǎn)品組合策略
11.2.3 不同行業(yè)方案策略
11.3 保理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
11.3.1 保理行業(yè)市場地位預(yù)測
11.3.2 保理企業(yè)數(shù)量擴(kuò)容預(yù)測
11.3.3 保理企業(yè)競爭前景分析
11.4 保理行業(yè)市場容量預(yù)測
11.4.1 國內(nèi)保理市場需求預(yù)測
(1)國內(nèi)企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模預(yù)測
(2)國內(nèi)保理業(yè)務(wù)規(guī)模增長預(yù)測
11.4.2 國際保理市場需求預(yù)測
(1)國際企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模預(yù)測
(2)國際保理業(yè)務(wù)規(guī)模增長預(yù)測
11.4.3 保理行業(yè)需求缺口預(yù)測
11.5 保理行業(yè)經(jīng)營規(guī)模預(yù)測
11.5.1 保理行業(yè)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測
(1)凈資產(chǎn)增加額預(yù)測
(2)負(fù)債增加額預(yù)測
11.5.2 保理行業(yè)盈利能力預(yù)測
第十二章 保理公司財務(wù)預(yù)測與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
12.1 模擬商業(yè)保理公司財務(wù)預(yù)測
12.1.1 保理公司資金籌措方案
12.1.2 保理公司資金使用計劃
12.1.3 保理公司未來還款計劃
12.1.4 保理公司投資效益測算
(1)1億資本金投資效益測算
(2)5億資本金投資效益測算
12.2 保理公司組織結(jié)構(gòu)建議
12.2.1 保理公司股權(quán)配置建議
12.2.2 保理公司風(fēng)險分擔(dān)建議
12.2.3 保理公司股本增資建議
12.3 保理公司業(yè)務(wù)推廣建議
12.3.1 傳統(tǒng)客戶需求挖掘方式
12.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈上下游需求挖掘
12.3.3 保理公司核心能力打造
12.3.4 保理業(yè)務(wù)談判技巧分析
12.4 保理公司業(yè)務(wù)規(guī)劃實(shí)施
12.4.1 保理公司業(yè)務(wù)開展誤區(qū)
12.4.2 保理產(chǎn)品管理部門設(shè)置
12.4.3 保理案件審批中心設(shè)置
12.4.4 保理公司營銷體系建設(shè)
圖表目錄
圖表1:保理業(yè)務(wù)基本分類圖
圖表2:保理業(yè)務(wù)收費(fèi)組成
圖表3:與買賣雙方合作的三方保理業(yè)務(wù)模式
圖表4:由買方與保理公司雙方合作的保理業(yè)務(wù)模式
圖表5:2012-2017年社會融資委托貸款規(guī)模變化情況(單位:億元,%)
圖表6:2012-2017年信托行業(yè)集合信托規(guī)模變化情況(單位:億元,%)
圖表7:2012-2017年券商專項資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表8:2017年中國資產(chǎn)支持證券發(fā)行情況(單位:億元)
圖表9:商業(yè)保理政策匯總與分析
更多圖表見正文......
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