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2019-2025年中國民營銀行產(chǎn)業(yè)深度調研與發(fā)展策略研究預測報告

字體大�。�大中小2019-01-09 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://m.sjzruhua.cn

【報告名稱】2019-2025年中國民營銀行產(chǎn)業(yè)深度調研與發(fā)展策略研究預測報告
【關鍵字】民營銀行民營銀行市場分析
【出版日期】2019年1月
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費) 010-80993936
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截至2016年末，銀行業(yè)金融機構（境內）總資產(chǎn)規(guī)模約達232.3萬億元，總負債約達214.8萬億元，其中，商業(yè)銀行占據(jù)了絕大部分份額，其中總資產(chǎn)占比達到77.8%，總負債占比達到78%。

就數(shù)據(jù)來看，無論是總資產(chǎn)還是總負債，銀行業(yè)金融機構各個月份規(guī)模相比上年同期增長率均達到14%以上，基本區(qū)間在14.1%－17.5%，這其中，大型商業(yè)銀行增長速度最慢，基本約在10%或之下，股份制商業(yè)銀行略高于此，城商行和其他類金融機構成長性較好，各個月份總資產(chǎn)規(guī)模較上年同期增長基本超過20%。

2016年商業(yè)銀行主要指標分機構類情況表

資料來源：銀監(jiān)會

2015 年末，全國各地區(qū)銀行業(yè)金融機構網(wǎng)點共計 22.1 萬個、從業(yè)人員 379.0 萬人、資產(chǎn)總額 174.2 萬億元4，同比分別增長 1.4%、1.8%和 12.6%。分地區(qū)看，中部、西部和東北地區(qū)銀行業(yè)金融機構發(fā)展加快，從業(yè)人員和資產(chǎn)規(guī)模占全國的比例同比均有所提高，東部地區(qū)兩項指標占比同比分別下降 1.0 個和 0.7 個百分點。分省份看，北京、江蘇、上海、浙江、廣東五省（直轄市）銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模占全國的 40.9%；福建、貴州、海南、西藏和北京五�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）銀行業(yè)資產(chǎn)總額增速超過 20%。

2015 年末銀行業(yè)金融機構地區(qū)分布（單位：%）

資料來源：中國人民銀行

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國民營銀行產(chǎn)業(yè)深度調研與發(fā)展策略研究預測報告》依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權威數(shù)據(jù)，以及中心對本行業(yè)的實地調研，結合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業(yè)內企業(yè)、相關投資公司及政府部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價值！

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是國內權威的市場調查、行業(yè)分析專家，主要服務有市場調查報告，行業(yè)分析報告，投資發(fā)展報告，市場研究報告,市場分析報告,行業(yè)研究報告,行業(yè)調查報告,投資咨詢報告,投資情報，免費報告,行業(yè)咨詢,數(shù)據(jù)等，是中國知名的研究報告提供商。

報告目錄：

第.一章民營銀行相關概述 1

1.1 民營銀行基本介紹 1

1.1.1 民營銀行的概念界定 1

1.1.2 民營銀行的理論基礎 1

1.1.3 民營銀行的設計形式 3

1.1.4 民營銀行的重要特征 4

1.2 民營銀行的優(yōu)勢分析 4

1.2.1 產(chǎn)權清晰 4

1.2.2 委托——代理的治理結構 5

1.2.3 經(jīng)營與激勵機制靈活 5

1.2.4 商業(yè)化服務理念 5

1.2.5 信息和成本優(yōu)勢 5

1.3 民營銀行與相關金融概念的比較辨析 6

1.3.1 民營銀行與民間金融的區(qū)別 6

1.3.2 民營銀行與社區(qū)銀行的區(qū)別 6

1.3.3 民營銀行與私人銀行的區(qū)別 6

1.3.4 民營銀行與商業(yè)銀行的區(qū)別 6

第二章國際民營銀行發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒 8

2.1 國際民營銀行發(fā)展綜述 8

2.1.1 各國銀行業(yè)民營化程度 8

2.1.2 國際民營銀行發(fā)展特征 9

2.2 國外民營銀行典型模式——增量模式 11

2.2.1 英國 11

2.2.2 美國 12

2.2.3 俄羅斯 12

2.2.4 臺灣 12

2.3 國外民營銀行典型模式——存量模式 14

2.3.1 匈牙利 14

2.3.2 韓國 16

2.4 國外民營銀行公司治理模式分析 17

2.4.1 德國的內部監(jiān)管型治理模式 17

2.4.2 美國的市場主導型治理模式 19

2.4.3 兩種模式的比較與評價 21

2.4.4 對中國的借鑒與啟示 22

2.5 國際民營銀行發(fā)展的經(jīng)驗及啟示 23

2.5.1 國外民營銀行模式選擇啟示 23

2.5.2 國外民營銀行失敗教訓 24

2.5.3 東南亞民營銀行發(fā)展警示 24

2.5.4 臺灣民營銀行經(jīng)驗借鑒 25

第三章中國金融改革綜述 26

3.1 中國金融體系分析 26

3.1.1 金融體系的基本構成 26

3.1.2 金融體系的建立及發(fā)展 26

3.1.3 金融體系的缺陷分析 28

3.2 中國金融改革進程 28

3.2.1 準備和起步階段（1978-1984年） 28

3.2.2 轉變與探索階段（1985-1996年） 30

3.2.3 調整和充實階段（1997-2008年） 32

3.2.4 逐步推進階段（2009-2012年） 36

3.2.5 十八大以來 37

3.3 中國金融改革現(xiàn)狀 39

3.3.1 金融改革對中國經(jīng)濟的重要意義 39

3.3.2 中國金融改革和發(fā)展成就 40

3.3.3 中國金融體制改革成效評估 41

3.3.4 2015年中國金融改革進展現(xiàn)狀 41

3.3.5 2016年中國金融改革關鍵領域 42

3.3.6 金融體制改革遺留的突出問題 43

3.4 十八屆三中全會金融改革議題解讀 44

3.4.1 “三中全會”金融改革方案 44

3.4.2 金融改革的四大核心 45

3.4.3 金融改革的關注要點 46

3.4.4 金融體系改革的突破口 46

3.4.5 未來金融改革層次判斷 47

3.5 “十三五”金融業(yè)改革發(fā)展分析 47

3.5.1 改革工作重點 47

3.5.2 改革主線剖析 48

3.5.3 重點發(fā)展議題 48

第四章 2015-2017年中國民營銀行發(fā)展的背景分析 50

4.1 民營銀行發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境 50

4.1.1 中國宏觀經(jīng)濟運行綜述 50

4.1.2 中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結構分析 57

4.1.3 中國宏觀經(jīng)濟政策走勢 62

4.1.4 民營銀行發(fā)展對宏觀經(jīng)濟的影響 67

4.1.5 民營銀行與宏觀經(jīng)濟效率的關系 67

4.2 民營銀行發(fā)展的行業(yè)環(huán)境 68

4.2.1 中國銀行業(yè)體系結構 68

4.2.2 中國銀行業(yè)運行趨勢 69

4.2.3 中國銀行業(yè)經(jīng)營狀況 73

4.2.4 中國銀行業(yè)增長態(tài)勢 73

4.2.5 中國銀行業(yè)發(fā)展熱點 74

4.2.6 中國銀行業(yè)競爭結構 78

2016年商業(yè)銀行主要指標分機構類情況表

資料來源：銀監(jiān)會

2015 年末銀行業(yè)金融機構地區(qū)分布（單位：%）

資料來源：中國人民銀行

4.2.7 中國銀行業(yè)亟需推進民營化 80

4.2.8 中國銀行業(yè)的未來環(huán)境 81

4.3 民營銀行發(fā)展的需求環(huán)境 82

4.3.1 中國居民收入水平現(xiàn)狀 82

4.3.2 中國居民儲蓄行為分析 84

4.3.3 居民消費信貸行為分析 85

4.3.4 中國金融需求潛力分析 86

4.4 中國民營銀行發(fā)展的意義 87

4.4.1 對金融市場的積極作用 87

4.4.2 引導民間借貸健康發(fā)展 89

4.4.3 緩解中小微企業(yè)融資困難 89

4.4.4 打破國有資本的金融壟斷 91

4.4.5 提供就業(yè)機會與安定社會 92

4.5 中國民營銀行發(fā)展的可行性 93

4.5.1 民營銀行的生存發(fā)展空間 93

4.5.2 民營銀行的創(chuàng)建優(yōu)勢分析 96

4.5.3 民營銀行發(fā)展時機成熟 96

4.5.4 民營銀行具備試點條件 97

第五章 2015-2017年中國民營銀行發(fā)展分析 98

5.1 中國民營銀行總體概況 98

5.1.1 中國民營銀行發(fā)展進程 98

5.1.2 中國民營銀行基本狀況 100

5.1.3 民營銀行申辦動機分析 102

5.1.4 農(nóng)村民營銀行尚待啟動 103

5.1.5 民營銀行發(fā)展方向分析 103

5.2 2015-2017年中國民營銀行發(fā)展現(xiàn)狀 103

5.2.1 民營銀行試點狀況分析 103

5.2.2 民營銀行試點主要特點 105

5.2.3 民營銀行經(jīng)營模式分析 105

5.2.4 試點民營銀行運營現(xiàn)狀 106

5.2.5 民營銀行申辦態(tài)勢分析 106

5.2.6 民營銀行發(fā)展環(huán)境分析 106

5.3 民營銀行開閘的關注熱點分析 108

5.3.1 開閘影響 108

5.3.2 制度選擇 108

5.3.3 創(chuàng)建模式 110

5.3.4 績效和社會責任 111

5.3.5 未來戰(zhàn)略 113

5.4 民營銀行市場競爭態(tài)勢分析 114

5.4.1 民營銀行面臨的競爭環(huán)境 114

5.4.2 申辦民營銀行的三大陣營 115

5.4.3 上市公司涌現(xiàn)民營銀行申辦潮 115

5.4.4 民營銀行與傳統(tǒng)銀行的博弈 115

5.4.5 民營銀行的差異化競爭路徑 119

5.5 民營銀行發(fā)展的問題分析 120

5.5.1 發(fā)展民營銀行的現(xiàn)實問題 120

5.5.2 民營銀行的投資經(jīng)營阻礙 127

5.5.3 民營銀行面臨的主要考驗 129

5.5.4 民營銀行發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 130

5.6 民營銀行發(fā)展的對策探討 130

5.6.1 民營銀行的發(fā)展環(huán)境構建 130

5.6.2 民營銀行的發(fā)展路徑原則 133

5.6.3 民營銀行準入與退出機制的構建 134

5.6.4 促進民營銀行發(fā)展的政策建議 135

5.6.5 實現(xiàn)民營銀行健康發(fā)展的對策 137

5.6.6 試點民營銀行成功的路徑 139

第六章 2015-2017年中國民營銀行分區(qū)域申辦態(tài)勢 142

6.1 華北地區(qū)民營銀行申辦態(tài)勢 142

6.1.1 北京市 142

6.1.2 天津市 143

6.1.3 河北省 144

6.1.4 山西省 144

6.2 華東地區(qū)民營銀行申辦態(tài)勢 146

6.2.1 山東省 146

6.2.2 安徽省 147

6.2.3 上海市 147

6.2.4 江蘇省 149

6.2.5 浙江省 150

6.2.6 福建省 151

6.2.7 江西省 152

6.3 中南地區(qū)民營銀行申辦態(tài)勢 153

6.3.1 河南省 153

6.3.2 湖北省 153

6.3.3 湖南省 154

6.3.4 廣東省 155

6.4 西部地區(qū)民營銀行申辦態(tài)勢 158

6.4.1 整體形勢 158

6.4.2 重慶市 158

6.4.3 四川省 159

6.4.4 陜西省 160

6.4.5 貴州省 161

6.4.6 新疆自治區(qū) 161

第七章中國民營銀行的設立及運營分析 163

7.1 民營銀行的持牌類型 163

7.2 民營銀行的準入路徑 163

7.2.1 增量擴張模式 163

7.2.2 存量改革模式 164

7.2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融改造模式 165

7.3 存量改革模式設立民營銀行的主要方式 166

7.3.1 股份制銀行民營化改造 166

7.3.2 城市商業(yè)銀行民營化改造 169

7.3.3 城市信用社民營化改造 172

7.4 民營銀行的目標及定位 173

7.4.1 民營銀行目標取向 173

7.4.2 民營銀行準入原則 174

7.4.3 民營銀行市場定位 174

7.4.4 民營銀行經(jīng)營機制 175

7.5 民營銀行的框架設計 176

7.5.1 設立地區(qū) 176

7.5.2 資本結構 177

7.5.3 分級管理 177

7.6 民營銀行的業(yè)務模式及案例借鑒 178

7.6.1 股東合作模式 178

7.6.2 小微拓展模式 178

7.6.3 泰隆銀行案例分析 179

7.6.4 樂天集團案例分析 181

7.7 民營銀行的股權與治理結構設計 181

7.7.1 股權結構設計的重要性 181

7.7.2 股權結構合理設置原則 183

7.7.3 股權差異化須考慮的因素 183

7.7.4 治理結構合理安排原則 184

7.8 民營銀行公司治理分析 186

7.8.1 公司治理的基本內容 186

7.8.2 公司治理的特點分析 186

7.8.3 公司治理的四大機制 187

7.8.4 公司治理的缺陷分析 189

7.8.5公司治理的對策建議 191

7.9 民營銀行設立運營中存在的問題 193

7.9.1 民營銀行設立主要考驗 193

7.9.2 治理經(jīng)營中面臨的難題 193

7.9.3 業(yè)務發(fā)展中存在的問題 195

7.10 民營銀行設立運營的對策探討 197

7.10.1 監(jiān)管及風險防范 197

7.10.2 保障存款來源策略 200

7.10.3 業(yè)務產(chǎn)品發(fā)展對策 201

7.10.4 運營方向探索 202

第八章 2015-2017年中國民營銀行的投資主體分析 204

8.1 互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)民營銀行投資概況 204

8.1.1 互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資民營銀行的態(tài)勢 204

8.1.2 互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資民營銀行的原因 204

8.1.3 互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資民營銀行的障礙 205

8.1.4 互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資民營銀行的路徑 207

8.2 介入民營銀行的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)介紹 208

8.2.1 騰訊公司 208

8.2.2 阿里巴巴 209

8.2.3 蘇寧云商 209

8.3 傳統(tǒng)實體企業(yè)民營銀行投資概況 210

8.4 介入民營銀行的傳統(tǒng)實體企業(yè)介紹 213

8.4.1 美的集團 213

8.4.2 華北集團 213

8.4.3 均瑤集團 215

8.4.4 杉杉控股 217

8.4.5 友阿股份 218

8.4.6 三一重工 218

8.5 資本抱團類企業(yè)民營銀行投資概況 220

8.6 介入民營銀行的資本抱團類企業(yè)介紹 220

8.6.1 渝商集團 220

8.6.2 金發(fā)科技 221

8.6.3 東方雨虹 222

8.6.4 華聯(lián)礦業(yè) 222

8.6.5 塔牌集團 223

8.7 科技類企業(yè)民營銀行投資概況 224

第九章 2015-2017年中國民營銀行的服務對象分析 226

9.1 實體經(jīng)濟 226

9.1.1 實體經(jīng)濟與金融的關系解析 226

9.1.2 金融支持實體經(jīng)濟的成效分析 228

9.1.3 影響金融支持實體經(jīng)濟的因素 231

9.1.4 商業(yè)銀行服務實體經(jīng)濟的重點 233

9.1.5 民營銀行服務實體經(jīng)濟的意義 234

9.2 中小企業(yè) 237

9.2.1 中國中小企業(yè)的規(guī)模分析 237

9.2.2 中小企業(yè)的融資模式分析 241

9.2.3 中小企業(yè)的融資需求分析 242

9.2.4 中小企業(yè)的融資問題分析 243

9.2.5 民營銀行解決中小企業(yè)融資難題 246

9.3 小微企業(yè) 249

9.3.1 中國小微企業(yè)的規(guī)模分析 249

9.3.2 小微企業(yè)的融資渠道分析 251

9.3.3 小微企業(yè)的融資途徑創(chuàng)新 254

9.3.4 小微企業(yè)的融資需求分析 255

9.3.5 小微企業(yè)的融資困境分析 257

9.3.6 民營銀行服務小微企業(yè)具有優(yōu)勢 258

9.4 社區(qū)居民 259

9.4.1 我國社區(qū)居民的金融需求分析 259

9.4.2 商業(yè)銀行社區(qū)金融的發(fā)展狀況 260

9.4.3 商業(yè)銀行社區(qū)金融的正確認識 263

9.5 農(nóng)村主體 264

9.5.1 農(nóng)村金融需求主體 264

9.5.2 農(nóng)村金融需求服務 265

9.5.3 農(nóng)村金融需求特征 265

9.5.4 民營銀行服務農(nóng)村金融的作用 267

9.5.5 民營銀行服務農(nóng)村金融的前景 267

第十章 2015-2017年中國民營銀行的業(yè)務方向分析 270

10.1 互聯(lián)網(wǎng)金融 270

10.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的基本概述 270

10.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融主要運行模式 270

10.1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展規(guī)模 271

10.1.4 中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場現(xiàn)狀 273

10.1.5 互聯(lián)網(wǎng)金融成為民營銀行重要方向 276

10.1.6 民營銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新分析 278

10.1.7 銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的路徑探析 279

10.1.8 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)面臨的風險及規(guī)避 282

10.1.9 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)前景及趨勢分析 285

10.2 供應鏈金融 286

10.2.1 供應鏈金融的基本概述 286

10.2.2 供應鏈金融的發(fā)展動因 286

10.2.3 供應鏈金融的運作模式 287

10.2.4 供應鏈金融的競爭優(yōu)勢 289

10.2.5 供應鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀 290

10.2.6 供應鏈金融推動銀行業(yè)變革 291

10.2.7 供應鏈金融存在的風險及其防范 297

10.2.8 供應鏈金融的未來展望 299

10.3 小微金融 302

10.3.1 小微金融的基本概述 302

10.3.2 小微金融的起源及發(fā)展 302

10.3.3 銀行發(fā)展小微金融的必要性 303

10.3.4 我國小微金融的發(fā)展現(xiàn)狀 304

10.3.5 部分銀行小微金融的實踐 305

10.3.6 我國小微金融的發(fā)展建議 307

第十一章 2015-2017年中國民營銀行的競爭對手分析 309

11.1 國有商業(yè)銀行 309

11.1.1 目標客戶 309

11.1.2 運營現(xiàn)狀 310

11.1.3 收入結構 312

11.1.4 盈利能力 312

11.1.5 競爭力分析 313

11.2 股份制銀行 314

11.2.1 目標客戶 314

11.2.2 運營現(xiàn)狀 314

11.2.3 收入結構 316

11.2.4 盈利能力 316

11.2.5 業(yè)務發(fā)展 317

11.2.6 競爭力分析 318

11.3 城市商業(yè)銀行 318

11.3.1 基本特征 318

11.3.2 目標客戶 319

11.3.3 運營現(xiàn)狀 319

11.3.4 收入結構 321

11.3.5 盈利能力 323

11.3.6 業(yè)務發(fā)展 323

11.3.7 競爭力分析 325

11.3.8 未來前景 325

11.4 農(nóng)村商業(yè)銀行 326

11.4.1 基本特征 326

11.4.2 目標客戶 326

11.4.3 運營狀況 326

11.4.4 盈利能力 328

11.4.5 業(yè)務發(fā)展 329

11.4.6 競爭力分析 330

11.4.7 發(fā)展趨勢 330

11.5 農(nóng)村信用合作社 335

11.5.1 基本特征 335

11.5.2 目標客戶 336

11.5.3 運營現(xiàn)狀 336

11.5.4 收入結構 338

11.5.5 盈利能力 338

11.5.6 競爭力分析 339

11.6 小額貸款公司 340

11.6.1 基本特征 340

11.6.2 目標客戶 340

11.6.3 規(guī)�，F(xiàn)狀 341

11.6.4 運作模式 341

11.6.5 盈利能力 342

11.6.6 競爭力分析 344

11.6.7 前景預測 347

第十二章 2015-2017年中國民營銀行（存量模式）競爭力分析 348

12.1 民生銀行 348

12.1.1 銀行簡介 348

12.1.2 銀行股份結構 350

12.1.3 銀行經(jīng)營狀況 350

12.1.4 銀行主營業(yè)務 355

12.1.5 銀行區(qū)域布局 357

12.1.6 銀行核心競爭力 358

12.1.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略 358

12.2 平安銀行 359

12.2.1 銀行簡介 359

12.2.2 銀行股份結構 361

12.2.3 銀行經(jīng)營狀況 361

12.2.4 銀行主營業(yè)務 366

12.2.5 銀行區(qū)域布局 366

12.2.6 銀行核心競爭力 367

12.2.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略 367

12.3 紹興銀行 368

12.3.1 銀行簡介 368

12.3.2 銀行股份結構 368

12.3.3 銀行經(jīng)營狀況 369

12.3.4 銀行主營業(yè)務 370

12.3.5 銀行區(qū)域布局 370

12.3.6 銀行核心競爭力 371

12.3.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略 371

12.4 泰隆銀行 372

12.4.1 銀行簡介 372

12.4.2 銀行股份結構 373

12.4.3 銀行經(jīng)營狀況 373

12.4.4 銀行主營業(yè)務 374

12.4.5 銀行區(qū)域布局 374

12.4.6 銀行核心競爭力 375

12.4.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略 376

12.5 臺州銀行 376

12.5.1 銀行簡介 376

12.5.2 銀行股份結構 378

12.5.3 銀行經(jīng)營狀況 378

12.5.4 銀行主營業(yè)務 379

12.5.5 銀行區(qū)域布局 379

12.5.6 銀行核心競爭力 379

12.5.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略 380

12.6 稠州銀行 381

12.6.1 銀行簡介 381

12.6.2 銀行股份結構 382

12.6.3 銀行經(jīng)營狀況 382

12.6.4 銀行主營業(yè)務 385

12.6.5 銀行區(qū)域布局 386

12.6.6 銀行核心競爭力 386

12.6.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略 387

12.7 嘉興銀行 387

12.7.1 銀行簡介 387

12.7.2 銀行股份結構 388

12.7.3 銀行經(jīng)營狀況 389

12.7.4 銀行主營業(yè)務 391

12.7.5 銀行區(qū)域布局 392

12.7.6 銀行核心競爭力 392

12.7.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略 393

12.8 民泰銀行 393

12.8.1 銀行簡介 393

12.8.2 銀行股份結構 394

12.8.3 銀行經(jīng)營狀況 395

12.8.4 銀行主營業(yè)務 396

12.8.5 銀行區(qū)域布局 396

12.8.6 銀行核心競爭力 396

12.8.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略 397

12.9 湖州銀行 397

12.9.1 銀行簡介 397

12.9.2 銀行股份結構 398

12.9.3 銀行經(jīng)營狀況 398

12.9.4 銀行主營業(yè)務 399

12.9.5 銀行區(qū)域布局 399

12.9.6 銀行核心競爭力 399

12.9.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略 400

12.10 長江銀行 400

12.10.1 銀行簡介 400

12.10.2 銀行股份結構 401

12.10.3 銀行經(jīng)營狀況 402

12.10.4 銀行主營業(yè)務 403

12.10.5 銀行區(qū)域布局 403

12.10.6 銀行核心競爭力 404

12.10.7 銀行發(fā)展戰(zhàn)略 405

第十三章 2015-2017年中國民營銀行（增量模式）競爭力分析 406

13.1 深圳前海微眾銀行 406

13.1.1 銀行介紹 406

13.1.2 股權結構 407

13.1.3 經(jīng)營范圍 408

13.1.4 銀行特色 409

13.1.5 發(fā)展模式 409

13.1.6 風險防控 409

13.2 上海華瑞銀行 409

13.2.1 銀行介紹 409

13.2.2 股權結構 410

13.2.3 經(jīng)營范圍 410

13.2.4 銀行特色 411

13.2.5 發(fā)展模式 411

13.3 浙江網(wǎng)商銀行 412

13.3.1 銀行介紹 412

13.3.2 股權結構 412

13.3.3 經(jīng)營范圍 412

13.3.4 銀行特色 412

13.3.5 發(fā)展模式 413

13.4 溫州民商銀行 414

13.4.1 銀行介紹 414

13.4.2 股權結構 414

13.4.3 經(jīng)營范圍 415

13.4.4 發(fā)展模式 415

13.4.5 盈利能力 416

13.5 天津金城銀行 417

13.5.1 銀行介紹 417

13.5.2 股權結構 418

13.5.3 經(jīng)營范圍 419

13.5.4 銀行特色 420

13.5.5 發(fā)展模式 420

第十四章 2015-2017年中國民營銀行的政策環(huán)境分析 422

14.1 民營資本進入銀行業(yè)的法律監(jiān)管概述 422

14.1.1 銀行業(yè)引入民間資本的必要性 422

14.1.2 民資進入銀行業(yè)的法律監(jiān)管目標與原則 425

14.1.3 民資進入銀行業(yè)的一般性法律監(jiān)管制度 429

14.1.4 民資進入銀行業(yè)的法律監(jiān)管及實踐問題 435

14.1.5 完善民資進入銀行業(yè)的法律監(jiān)管機制 439

14.2 “十八大”民營銀行政策解析 449

14.2.1 民營銀行的積極政策信號 449

14.2.2 民營銀行試點監(jiān)督管理辦法 450

14.2.3 民營銀行的監(jiān)管政策特征 451

14.2.4 民營銀行的監(jiān)管機構明確 451

14.2.5 民營銀行的政策支持預測 452

14.2.6 民營銀行試點的五大原則 452

14.2.7 商業(yè)銀行遠程開戶破冰 453

14.2.8 存款保險政策為民營銀行護航 454

14.2.9 2015年民營銀行政策導向 456

14.3 促進民營銀行發(fā)展的指導意見 459

14.3.1 政策背景 459

14.3.2 指導思想 459

14.3.3 基本原則 459

14.3.4 準入條件 460

14.3.5 許可程序 461

14.3.6 促進措施 462

14.4 民營銀行相關政策法規(guī)介紹 464

14.4.1 《中華人民共和國商業(yè)銀行法》 464

14.4.2 《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》 465

14.4.3 《中資商業(yè)銀行行政許可事項實施辦法》 466

14.4.4 《關于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見》 467

14.4.5 《關于鼓勵和引導民間資本進入銀行業(yè)的實施意見》 473

14.4.6 《關于金融支持經(jīng)濟結構調整和轉型升級的指導意見》 478

第十五章民營銀行的投資分析及前景預測民營銀行市場份額預測 483

15.1 投資環(huán)境及機會 483

15.1.1 投資動機分析 483

15.1.2 投資渠道分析 484

15.1.3 投資門檻放寬 484

15.1.4 開發(fā)商投資標準 485

15.2 投資風險及防范 487

15.2.1 一般性風險因素 487

15.2.2 道德風險及防范 488

15.2.3 經(jīng)營風險及防范 489

15.3 民營銀行申請案例經(jīng)驗總結 490

15.3.1 股東資質能力評估要點分析 490

15.3.2 戰(zhàn)略定位與市場定位要點分析 491

15.3.3 銀行業(yè)務定位與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)銜接的關鍵點分析 496

15.3.4 風險處置和恢復計劃要點分析 498

15.4 投資經(jīng)營建議 499

15.4.1 市場進入選擇 499

15.4.2 經(jīng)營戰(zhàn)略 500

15.4.3 產(chǎn)品方向 502

15.5 未來前景預測 503

15.5.1 未來商業(yè)模式分析 503

15.5.2 未來業(yè)務重點探析 504

15.5.3 未來民營銀行發(fā)展空間 505

15.5.4 民營銀行市場份額預測 506——ZYCY

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