2008年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研究及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及特性

第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

一 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定義

二 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品范圍

三 產(chǎn)業(yè)隸屬的大行業(yè)

四 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程

第二節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資特性

一 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏利性

二 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性

三 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性

四 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投入周期

五 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入退出壁壘

第二章 2007年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體概況

第一節(jié) 2007年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)調(diào)研

一 市場(chǎng)規(guī)模分析

二 消費(fèi)群體分析

三 動(dòng)漫載體分析

四 動(dòng)漫產(chǎn)品分析

五 動(dòng)漫企業(yè)分析

六 產(chǎn)業(yè)政策分析

第二節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)薪酬調(diào)研分析

一 動(dòng)漫行業(yè)人才現(xiàn)狀及需求情況

二 動(dòng)漫人才流動(dòng)性狀況

三 動(dòng)漫行業(yè)的薪酬發(fā)展?fàn)顩r

四 動(dòng)漫行業(yè)薪酬福利發(fā)展趨勢(shì)

第三章 全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)背景分析

第一節(jié) 全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)

一 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

二 美國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

三 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

第二節(jié) 日本產(chǎn)業(yè)深度分析

一 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

二 日本動(dòng)畫在國(guó)際市場(chǎng)上地位

三 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功原因分析

四 日本動(dòng)漫存在的問(wèn)題分析

第四章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析

第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

一 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要業(yè)態(tài)

二 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)組織形式

三 企業(yè)數(shù)量與行業(yè)規(guī)模

四 產(chǎn)品種類與生產(chǎn)數(shù)量

第二節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

一 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模分析

二 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)分析

三 動(dòng)漫供給結(jié)構(gòu)與數(shù)量

四 企業(yè)格局構(gòu)成和特點(diǎn)

第三節(jié) 動(dòng)漫企業(yè)分類特點(diǎn)

一 單純動(dòng)畫制作企業(yè)

二 動(dòng)畫制作加上衍生品開發(fā)

三 加工動(dòng)畫兼做動(dòng)漫影視制作

四 動(dòng)畫制作和播出

五 加工動(dòng)畫

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)盈利能力分析

一 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈盈利分析

二 動(dòng)漫盈利現(xiàn)狀分析

第五章 動(dòng)漫未來(lái)成長(zhǎng)市場(chǎng)分析

一 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

二 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

第七節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策分析

一 國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策

二 國(guó)家產(chǎn)業(yè)扶植政策

三 2007年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策現(xiàn)狀分析

第八節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素

一 加工多 原創(chuàng)少

二 尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈

三 動(dòng)漫人才緊缺搶手

四 文化環(huán)境和傳播渠道過(guò)窄

第六章 重點(diǎn)地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及規(guī)劃

第一節(jié) 國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策調(diào)研

一 產(chǎn)業(yè)定位 政策導(dǎo)向

二 職能機(jī)構(gòu) 指導(dǎo)監(jiān)管

三 資本支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析

四 行政手段支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析

第二節(jié) 各省動(dòng)漫政策

一 北京動(dòng)漫

二 湖南動(dòng)漫

三 上海動(dòng)漫

四 廣東動(dòng)漫

五 江蘇動(dòng)漫

六 浙江動(dòng)漫

七 天津動(dòng)漫

八 山東動(dòng)漫

九 河北動(dòng)漫

十 福建動(dòng)漫

十一 江西動(dòng)漫

第三節(jié) 重點(diǎn)城市動(dòng)漫

一 廣州

二 浙江

三 常州

四 無(wú)錫

五 濟(jì)南

六 廈門

七 南京

八 沈陽(yáng)

九 太原市

十 福州

十一 哈爾濱

十二 青島

十三 濟(jì)南

十四 重慶

第七章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)分析

第一節(jié) 動(dòng)畫企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一 三辰卡通集團(tuán)有限公司

二 湖南宏夢(mèng)卡通傳播

三 央視動(dòng)畫有限公司

四 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播

五 浙江中南集團(tuán)卡通影視有限公司

六 重慶視美動(dòng)畫藝術(shù)有限公司

七 深圳市方塊動(dòng)漫畫文化發(fā)展有限公司

八 北京輝煌動(dòng)畫公司

九 武漢江通動(dòng)畫制作有限公司

十 中影動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)有限公司

十一 上海美術(shù)電影制片廠

第二節(jié) 漫畫雜志企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

一 《漫友》

二 《兒童漫畫》

三 《知音漫客》

四 《動(dòng)漫周刊》

第八章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資分析

第一節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

一 成長(zhǎng)與需求趨勢(shì)

二 產(chǎn)品科研開發(fā)趨勢(shì)

三 業(yè)內(nèi)企業(yè)格局的變化趨勢(shì)

四 銷售渠道與銷售方式的變化趨勢(shì)

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素分析

一 政治、法律要素

二 經(jīng)濟(jì)、技術(shù)要素

三 市場(chǎng)發(fā)展要素

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)面臨問(wèn)題分析

一 資金短缺

二 技術(shù)人才短缺

三 自主品牌缺乏

四 營(yíng)銷體系及手段落后

第四節(jié) 2006-2008年投資事件

一 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)并購(gòu)事件一覽

二 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資事件一覽

三  CineGroupe進(jìn)軍中國(guó)投資超過(guò)10億元

四 摩根投資啟明動(dòng)漫

五 中卡世紀(jì)融資千萬(wàn)美元

六 鴻波通信收購(gòu)國(guó)內(nèi)貪婪大陸

七 紅杉投資綠豆蛙

八 紅杉750萬(wàn)美元注資湖南宏夢(mèng)

第五節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資特點(diǎn)

一 產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的投融資特征

二 不同類型企業(yè)的投融資需求特征

三 海外產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)借鑒

圖表目錄略