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2016-2022年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場分析及發(fā)展趨勢研究報(bào)告

字體大小：大中小2015-10-29 中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://m.sjzruhua.cn

【報(bào)告名稱】2016-2022年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場分析及發(fā)展趨勢研究報(bào)告
【關(guān) 鍵字】會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場分析
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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會(huì)計(jì)師事務(wù)所（Accounting Firms）是指依法獨(dú)立承擔(dān)注冊會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。是由有一定會(huì)計(jì)專業(yè)水平、經(jīng)考核取得證書的會(huì)計(jì)師（如中國的注冊會(huì)計(jì)師、美國的執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師、英國的特許會(huì)計(jì)師、日本的公認(rèn)會(huì)計(jì)士等）組成的、受當(dāng)事人委托承辦有關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的組織。中國對從事證券相關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊會(huì)計(jì)師實(shí)行許可證管理制度。

報(bào)告目錄：

第1章：中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展綜述

1.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)概述

1.1.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的定義

1.1.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營范圍

1.1.3 報(bào)告主要研究方法

1.1.4 報(bào)告專業(yè)名詞解釋

1.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的設(shè)立條件

1.2.1 合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件

1.2.2 有限責(zé)任制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件

1.2.3 股東、合伙人的條件

1.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所體制發(fā)展現(xiàn)狀

1.3.1 合伙制與有限責(zé)任制的比較

1.3.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所其他組建形式

1.4 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的政策環(huán)境分析

1.4.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)法律法規(guī)

1.4.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)部門規(guī)章

1.4.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)稅收政策

1.5 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.5.1 國內(nèi)GDP增長分析

1.5.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長分析

1.5.3 非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)

1.5.4 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入增長率與GDP增長率對比分析

第2章：國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

2.1.1 國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展綜述

2.1.2 國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入集中度分析

2.2 美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對應(yīng)稅收政策

（1）獨(dú)資型會(huì)計(jì)師事務(wù)所

（2）普通合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所

（3）有限責(zé)任合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所

（4）有限責(zé)任公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所

（5）專業(yè)服務(wù)公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所

（6）股份有限公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所

2.2.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議

2.2.3 美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營分析

2.2.4 美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭現(xiàn)狀

2.2.5 美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析

2.2.6 美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競爭格局

2.2.7 美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向

2.3 國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部制度分析

2.3.1 大會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估模式對比

（1）風(fēng)險(xiǎn)評估目標(biāo)

（2）風(fēng)險(xiǎn)評估范圍

（3）審計(jì)計(jì)劃階段風(fēng)險(xiǎn)評估程序

（4）風(fēng)險(xiǎn)評估方法的運(yùn)用

（5）風(fēng)險(xiǎn)評估的取證

2.3.2 大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬體系

（1）四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬構(gòu)成

（2）四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬對比

（3）四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評價(jià)

（4）四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.4 國際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張分析

2.4.1 國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張動(dòng)因

2.4.2 非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的擴(kuò)張動(dòng)因

2.4.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際擴(kuò)張動(dòng)因總結(jié)

2.5 國際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化模式分析

2.5.1 國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析

2.5.2 非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析

2.5.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際擴(kuò)張模式總結(jié)

2.6 國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.6.1 國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

2.6.2 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化環(huán)境分析

2.6.3 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化的局限性

2.6.4 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化策略建議

第3章：中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場調(diào)研與分析

3.1 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展綜述

3.1.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展歷程分析

3.1.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析

（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量發(fā)展規(guī)模

（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員規(guī)模

3.1.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶群體分析

3.1.4 會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶行業(yè)分布

3.1.5 會(huì)計(jì)服務(wù)市場價(jià)格競爭現(xiàn)狀

3.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競爭力分析

3.2.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所五力分析

（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所潛在進(jìn)入者威脅分析

（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所對下游客戶議價(jià)能力分析

（3）會(huì)計(jì)師事務(wù)所對上游資源議價(jià)能力分析

（4）會(huì)計(jì)事務(wù)所內(nèi)部競爭情況

（5）會(huì)計(jì)師事務(wù)所替代者威脅

（6）會(huì)計(jì)師事務(wù)所五力分析結(jié)論

3.2.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力提升建議

3.2.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力培育路徑

3.3 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營效益分析

3.3.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入狀況分析

3.3.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)營利潤分析

3.3.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析

3.3.4 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)成本分析

3.4 會(huì)計(jì)師事務(wù)所同業(yè)務(wù)競爭結(jié)構(gòu)分析

3.4.1 新設(shè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

3.4.2 現(xiàn)有會(huì)計(jì)師事務(wù)所

3.4.3 其他專業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)

3.5 會(huì)計(jì)師事務(wù)所替代性競爭分析

3.5.1 專業(yè)資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)

3.5.2 稅務(wù)師事務(wù)所

3.5.3 咨詢公司

3.5.4 律師事務(wù)所

3.6 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局分析

3.6.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場集中度分析

（1）業(yè)務(wù)收入集中度分析

（2）從業(yè)人員集中度分析

（3）企業(yè)區(qū)域集中度分析

3.6.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場競爭格局

（1）國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)競爭格局

1）國有企業(yè)常規(guī)審計(jì)、改制、收購兼并

2）中國公司國內(nèi)上市

3）港澳臺(tái)和外國的中小企業(yè)的審計(jì)

4）稅務(wù)服務(wù)、管理咨詢、盡職調(diào)查

5）跨國公司在中國的合資或者獨(dú)資公司的審計(jì)

6）中國公司海外上市

（2）國內(nèi)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭優(yōu)劣勢對比

（3）國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭現(xiàn)狀的形成原因

（4）國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)的競爭策略

（5）國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身發(fā)展的路徑選擇

3.7 具有證券期貨資格及其他事務(wù)所競爭力分析

3.7.1 證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所發(fā)展概況

3.7.2 證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所競爭力分析

3.7.3 中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析

3.7.4 國內(nèi)內(nèi)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析

3.8 會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并效益分析

3.8.1 國內(nèi)內(nèi)資事務(wù)所合并現(xiàn)狀分析

3.8.2 “四大”與內(nèi)資事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)對比

3.8.3 “四大”審計(jì)收費(fèi)溢價(jià)提高原因分析

3.8.4 合并后的內(nèi)資事務(wù)所競爭力提升建議

3.9 國內(nèi)注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展分析

3.9.1 注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（1）中國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）

（2）會(huì)計(jì)行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）

3.9.2 注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量分析

3.9.3 注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)模

3.9.4 注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)現(xiàn)狀成因

3.9.5 注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展建議

第4章：中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展分析

4.1 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展環(huán)境

4.1.1 中國吸收及對外投資環(huán)境分析

4.1.2 中國對東盟貿(mào)易及投資環(huán)境分析

4.1.3 中國對外直接投資情況

4.2 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外擴(kuò)張分析

4.2.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立分析

4.2.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外業(yè)務(wù)發(fā)展分析

4.3 內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所在香港市場發(fā)展分析

4.3.1 內(nèi)地企業(yè)香港上市情況分析

4.3.2 內(nèi)地企業(yè)香港上市的財(cái)務(wù)要求

4.3.3 內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所赴港發(fā)展機(jī)遇

（1）香港的環(huán)境與優(yōu)勢

（2）香港的外來投資情況

4.3.4 香港會(huì)計(jì)服務(wù)市場需求分析

4.3.5 內(nèi)地與香港會(huì)計(jì)服務(wù)的合作建議

4.4 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展路徑

4.4.1 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展障礙因素

4.4.2 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展路徑選擇

第5章：中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場吸引力分析

5.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)發(fā)展概述

5.1.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

5.1.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分類情況

（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營效益

5.1.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)分類情況

（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營效益

5.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)細(xì)分市場發(fā)展分析

5.2.1 會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析

5.2.2 審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析

5.2.3 稅務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)分析

5.2.4 資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)分析

5.2.5 工程造價(jià)業(yè)務(wù)分析

5.2.6 其他咨詢業(yè)務(wù)分析

（1）法律咨詢業(yè)務(wù)分析

（2）人力咨詢業(yè)務(wù)分析

（3）管理咨詢業(yè)務(wù)分析

（4）財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)分析

5.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析

5.3.1 專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/font>

（1）IPO審計(jì)業(yè)務(wù)深度分析

（2）H股審計(jì)業(yè)務(wù)面臨洗牌

（3）其他專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)分析

5.3.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)分析

（1）全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>

1）全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的發(fā)展趨勢

2）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供主體

3）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的國際標(biāo)準(zhǔn)

（2）我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/font>

1）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的基本情況

2）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的數(shù)量和分布

3）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供主體

4）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的標(biāo)準(zhǔn)

（3）對我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展的建議

5.3.3 其他重點(diǎn)鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/font>

5.3.4 相關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/font>

5.4 會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)競爭力分析

5.4.1 會(huì)計(jì)服務(wù)外包的內(nèi)容及優(yōu)勢

5.4.2 會(huì)計(jì)服務(wù)外包市場需求分析

5.4.3 會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)推進(jìn)現(xiàn)狀

5.4.4 會(huì)計(jì)服務(wù)外包發(fā)展對策建議

第6章：中國重點(diǎn)區(qū)域會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析

6.1 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

6.1.1 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

6.1.2 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

6.1.3 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

6.1.4 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

6.2 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

6.2.1 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

6.2.2 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

6.2.3 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

6.2.4 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

6.3 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

6.3.1 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

6.3.2 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

6.3.3 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

6.3.4 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

6.4 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

6.4.1 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

6.4.2 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

6.4.3 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

6.4.4 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

6.5 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

6.5.1 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

6.5.2 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

6.5.3 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

6.5.4 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

6.6 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

6.6.1 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

6.6.2 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

6.6.3 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

6.6.4 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

6.7 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

6.7.1 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

6.7.2 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

6.7.3 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

6.7.4 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

6.8 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

6.8.1 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

6.8.2 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

6.8.3 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

6.8.4 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

6.9 福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

6.9.1 福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

6.9.2 福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

6.9.3 福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

6.9.4 福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

6.10 其他省市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

6.10.1 江西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

6.10.2 湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

6.10.3 黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

6.10.4 云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

6.10.5 安徽省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

6.10.6 川省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

6.10.7 山西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

第7章：國內(nèi)外主要會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營分析

7.1 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體競爭態(tài)勢分析

7.1.1 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合競爭力評價(jià)

（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評價(jià)指標(biāo)分析

（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合競爭力排名

（3）會(huì)計(jì)師事務(wù)所受關(guān)注度排名

7.1.2 不同規(guī)模會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營狀況分析

7.2 國際著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

7.2.1 德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

1）主要國際客戶

2）主要中國客戶

（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

（6）企業(yè)項(xiàng)目管理案例

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2.2 普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

1）主要國際客戶

2）主要中國客戶

（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

（6）企業(yè)項(xiàng)目管理案例

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2.3 安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

1）主要國際客戶

2）主要中國客戶

（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

（6）企業(yè)項(xiàng)目管理案例

7.2.4 畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

1）主要國際客戶

2）主要中國客戶

（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

（6）企業(yè)項(xiàng)目管理案例

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.3 國際其他領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

7.3.1 德豪國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.3.2 羅申美國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

7.3.3 致同國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.3.4 天職（博太）國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.4 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭個(gè)案經(jīng)營分析

7.4.1 普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.2 德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.3 安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.4 畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.5 瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.6 立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.7 大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.8 天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.9 信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.10 大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.11 天職國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.12 致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.13 中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.14 中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.15 眾環(huán)海華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.16 北京興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.17 中興財(cái)光華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.18 中審華寅五洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.19 利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.20 中天運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.21 天衡會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.22 中興華富華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.23 上海眾華滬銀會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.24 江蘇蘇亞金誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.25 華普天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.26 北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.27 中勤萬信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.28 中準(zhǔn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.29 江蘇公證天業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.4.30 立信中聯(lián)閩都會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)人力資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第8章：中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所前景與發(fā)展建議

8.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢與前景分析

8.1.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的問題分析

8.1.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢分析

8.1.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展前景分析

8.2 會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可行性分析

8.2.1 國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)整體分析

8.2.2 國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條件

8.2.3 國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵障礙

8.3 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源建設(shè)

8.3.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略

8.3.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新建議

（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資本的特殊性

（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的路徑

（3）加強(qiáng)事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的可行措施

8.4 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場營銷建議

8.4.1 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場營銷運(yùn)作現(xiàn)狀

8.4.2 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展市場營銷的特點(diǎn)

8.4.3 市場營銷在國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用

圖表目錄：

圖表1：專業(yè)名詞解釋

圖表2：合伙制與有限責(zé)任制區(qū)別

圖表3：我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式

圖表4：會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)主要法律法規(guī)

圖表5：會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)部門規(guī)章

圖表6：2002-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及同比增速趨勢圖（單位：億元，%）

圖表7：2002-2014年中國工業(yè)增加值增速情況（單位：%）

圖表8：2014-2014年中國非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)（單位：%）

圖表9：2007-2014年國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)增長率與GDP增長率的比較（單位：%）

圖表10：國際四大會(huì)計(jì)事務(wù)所的形成歷程

圖表11：2014年國際會(huì)計(jì)公司排名前十二強(qiáng)（單位：億美元）

圖表12：獨(dú)資型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn)

圖表13：普通合伙型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn)

圖表14：有限責(zé)任合伙型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn)

圖表15：有限責(zé)任公司型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn)

圖表16：專業(yè)服務(wù)公司型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn)

圖表17：股份有限公司型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn)

圖表18：2014年美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所百強(qiáng)公司數(shù)據(jù)概覽（單位：百萬美元，%）

圖表19：2014年美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所百強(qiáng)公司前十二強(qiáng)概覽（單位：百萬美元，人，%）

圖表20：2014年美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所百強(qiáng)公司細(xì)分服務(wù)排行（單位：%）

圖表21：2014年美國首都地區(qū)領(lǐng)袖公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬美元，人，%）

圖表22：2014年美國五大湖地區(qū)領(lǐng)袖公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬美元，人，%）

圖表23：2014年美國墨西哥灣沿岸地區(qū)領(lǐng)袖公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬美元，人，%）

圖表24：2014年美國中部大西洋沿岸地區(qū)領(lǐng)袖公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬美元，人，%）

圖表25：2014年美國中西部地區(qū)領(lǐng)袖公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬美元，人，%）

圖表26：2014年美國西北部山區(qū)領(lǐng)袖公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬美元，人，%）

圖表27：2014年美國新英格蘭地區(qū)領(lǐng)袖公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬美元，人，%）

圖表28：2014年美國東南部地區(qū)領(lǐng)袖公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬美元，人，%）

圖表29：2014年美國西南部地區(qū)領(lǐng)袖公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬美元，人，%）

圖表30：2014年美國西部地區(qū)領(lǐng)袖公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬美元，人，%）

圖表31：近年來美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展動(dòng)向

圖表32：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)評估程序的異同

圖表33：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所固有風(fēng)險(xiǎn)評估程序的異同

圖表34：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所薪酬構(gòu)成

圖表35：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所不同級別薪酬對比

圖表36：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所薪酬設(shè)計(jì)的特點(diǎn)

圖表37：薪酬體系的設(shè)計(jì)工作遵循的原則借鑒

圖表38：確定薪酬體系的設(shè)計(jì)基本思路的借鑒

圖表39：事務(wù)所國際擴(kuò)張動(dòng)因的分階段比較

圖表40：事務(wù)所國際擴(kuò)張動(dòng)因的方向比較

圖表41：事務(wù)所國際擴(kuò)張模式的分方向比較

圖表42：國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展歷程

圖表43：2008-2014年會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況（單位：個(gè)）

圖表44：2008-2014年我國執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師數(shù)量（單位：人）

圖表45：會(huì)計(jì)事務(wù)所潛在進(jìn)入者威脅分析

圖表46：會(huì)計(jì)事務(wù)所對下游客戶議價(jià)能力分析

圖表47：會(huì)計(jì)事務(wù)所對上游資源議價(jià)能力分析

圖表48：會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部競爭分析

圖表49：會(huì)計(jì)師事務(wù)所替代者威脅分析

圖表50：會(huì)計(jì)師事務(wù)所五力分析結(jié)論

圖表51：2008-2014年國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入情況（單位：億元）

圖表52：2014年前12強(qiáng)會(huì)計(jì)事務(wù)所人均創(chuàng)收比較情況（單位：萬元，人，萬元/人）

圖表53：會(huì)計(jì)事務(wù)所業(yè)務(wù)成本構(gòu)成

圖表54：新設(shè)會(huì)計(jì)事務(wù)所的壁壘

圖表55：2008-2014年四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入占比情況（%）

圖表56：2008-2014年國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入前10名市場份額（單位：%）

圖表57：2008-2014年會(huì)計(jì)師事務(wù)所注師數(shù)量前百家人數(shù)占比（單位：%）

圖表58：全國會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量前10名占比情況（截止于2013年10月31日）（單位：%）

圖表59：國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所相對于國外會(huì)計(jì)師事務(wù)所的優(yōu)劣勢比較

圖表60：2014年國內(nèi)從事證券期貨業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所名單

圖表61：2014年綜合排名前百強(qiáng)的事務(wù)所中有國際網(wǎng)絡(luò)合作的事務(wù)所

圖表62：近年來平均審計(jì)費(fèi)及“四大”/內(nèi)資事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)比例（單位：萬元，個(gè)）

圖表63：近年來A股市場上交易的客戶審計(jì)收費(fèi)對比（單位：萬元，個(gè)）

圖表64：近年來A股市場上交易且連續(xù)存在的客戶（單位：萬元，個(gè)）

圖表65：2008-2014年我國執(zhí)業(yè)注冊會(huì)計(jì)師數(shù)量（單位：人）

圖表66：2008-2014年中國對外投資情況（單位：億美元）

圖表67：香港的稅率與稅制

圖表68：2008-2014年香港外來直接投資金額（單位：億美元）

圖表69：會(huì)計(jì)師事務(wù)所與工程造價(jià)咨詢事務(wù)所的異同

圖表70：會(huì)計(jì)師事務(wù)所法律服務(wù)業(yè)務(wù)的性質(zhì)和特點(diǎn)

圖表71：近年來全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的變化趨勢

圖表72：全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)市場格局（單位：%）

圖表73：財(cái)富500企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)市場格局（單位：%）

圖表74：2001-2014年我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告數(shù)量（單位：份）

圖表75：我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的數(shù)量分布情況（單位：%）

圖表76：我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供者占比情況（單位：%）

圖表77：我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證所采用的標(biāo)準(zhǔn)占比情況（單位：%）

圖表78：會(huì)計(jì)服務(wù)外包的優(yōu)勢

圖表79：2009-2014年北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）

圖表80：2009-2014年北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊會(huì)計(jì)師數(shù)量情況（單位：名）

圖表81：2009-2014年北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：億元）

圖表82：2014年北京市前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元）

圖表83：2009-2014年上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）

圖表84：2009-2014年上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：億元）

圖表85：2014年上海市前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元）

圖表86：2009-2014年廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）

圖表87：2009-2014年廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：億元）

圖表88：2014年廣東省前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元）

圖表89：2009-2014年江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）

圖表90：2009-2014年江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：億元）

圖表91：2014年江蘇省前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元）

圖表92：2009-2014年山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）

圖表93：2009-2014年山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：億元）

圖表94：2014年山東省前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元）

圖表95：2009-2014年浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）

圖表96：2009-2014年浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：億元）

圖表97：2014年浙江省前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元）

圖表98：2009-2014年湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）

圖表99：2009-2014年湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：億元）

圖表100：2014年湖北省前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名

圖表101：2009-2014年遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）

圖表102：2009-2014年遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：億元）

圖表103：2014年遼寧省綜合評價(jià)結(jié)果前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所排名

圖表104：2009-2014年福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）

圖表105：2009-2014年福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：億元）

圖表106：2014年福建省綜合評價(jià)結(jié)果前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所排名

圖表107：2014年江西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況排名前十名（單位：萬元，人）

圖表108：2014年湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評價(jià)排名前十名

圖表109：2014年黑龍江會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況排名前十名（單位：萬元，人）

圖表110：2014年云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況排名前十名（單位：萬元，人）

圖表111：2014年安徽省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況排名前十名（單位：萬元）

圖表112：2014年四川省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況排名前十名（單位：萬元）

圖表113：2014年山西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況排名前十名（單位：萬元）

圖表114：會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評價(jià)指標(biāo)

圖表115：會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評價(jià)得分計(jì)算公式

圖表116：2014年中注協(xié)百家榜收入與綜合排名差距最大的12家事務(wù)所

圖表117：2014年會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評價(jià)排名前二十強(qiáng)情況（單位：萬元，人）

圖表118：2014年最受關(guān)注的會(huì)計(jì)師事務(wù)所排名情況

圖表119：2008-2014年大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入及占比情況（單位：億元，%）

圖表120：2008-2014年中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入及占比情況（單位：億元，%）

……略

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