2017-2023年中國眾創(chuàng)空間行業(yè)市場運營態(tài)勢與發(fā)展趨勢預(yù)測報告眾創(chuàng)空間 眾創(chuàng)空間市場分析2017-2023年中國眾創(chuàng)空間行業(yè)市場運營態(tài)勢與發(fā)展趨勢預(yù)測報告,首先介紹了眾創(chuàng)空間相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境,接著分析了中國眾創(chuàng)空間規(guī)模及消費需求,然后對中國眾創(chuàng)空間市場運行態(tài)勢進行了重點分析,最后分析了中國眾創(chuàng)空間面臨的機遇及發(fā)展前景。

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2017-2023年中國眾創(chuàng)空間行業(yè)市場運營態(tài)勢與發(fā)展趨勢預(yù)測報告

Tag:眾創(chuàng)空間  
    眾創(chuàng)空間是順應(yīng)創(chuàng)新2.0時代用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新趨勢,把握全球創(chuàng)客浪潮興起的機遇,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用深入發(fā)展、知識社會創(chuàng)新2.0環(huán)境下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點和需求,通過市場化機制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的統(tǒng)稱。
    發(fā)展眾創(chuàng)空間要充分發(fā)揮社會力量作用,有效利用國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新區(qū)、應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)、科技企業(yè)孵化器、高校和科研院所的有利條件,著力發(fā)揮政策集成效應(yīng),實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合,為創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。
    2016年2月5日,國務(wù)院新聞辦公室舉行國務(wù)院政策例行吹風會,介紹大力發(fā)展眾創(chuàng)空間、推動科技創(chuàng)新服務(wù)于實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的有關(guān)情況,主要目的是促進眾創(chuàng)空間向?qū)I(yè)化發(fā)展,為雙創(chuàng)提供低成本、全方位、專業(yè)化服務(wù)。2016年5月31日,教育部、國家語委在京發(fā)布《中國語言生活狀況報告(2016)》,“眾創(chuàng)空間”入選十大新詞。
    中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2017-2023年中國眾創(chuàng)空間行業(yè)市場運營態(tài)勢與發(fā)展趨勢預(yù)測報告》共七章。首先介紹了眾創(chuàng)空間相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境,接著分析了中國眾創(chuàng)空間規(guī)模及消費需求,然后對中國眾創(chuàng)空間市場運行態(tài)勢進行了重點分析,最后分析了中國眾創(chuàng)空間面臨的機遇及發(fā)展前景。您若想對中國眾創(chuàng)空間有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報告將是您不可或缺的重要工具。
    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
 
報告目錄:
第1眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵剖析
1.1 眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵
1.1.1 眾創(chuàng)空間概念的提出
1.1.2 眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵
(1)眾創(chuàng)空間定義
(2)眾創(chuàng)空間內(nèi)涵分析
(3)眾創(chuàng)空間特點
1.1.3 眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢
1.2 眾創(chuàng)空間與相關(guān)概念的關(guān)聯(lián)分析
1.2.1 眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間、咖啡館的關(guān)聯(lián)分析
(1)創(chuàng)客空間的定義及特點
(2)創(chuàng)業(yè)咖啡館的定義及特點
(3)眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間、咖啡館的關(guān)聯(lián)分析
1.2.2 眾創(chuàng)空間與天使投資、眾籌的關(guān)聯(lián)分析
(1)天使投資的定義及特點
(2)眾籌的定義及特點
(3)眾創(chuàng)空間與天使投資、眾籌的關(guān)聯(lián)分析
1.2.3 眾創(chuàng)空間與傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的比較分析
(1)傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的特點
(2)何為創(chuàng)新型企業(yè)孵化器
(3)眾創(chuàng)空間與企業(yè)孵化器的比較分析
1.3 本報告的研究范圍
 
第2國外眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒
2.1 國外眾創(chuàng)空間主要發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒
2.1.1 國外眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
2.1.2 國外創(chuàng)客空間發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒
(1)國外創(chuàng)客空間發(fā)展概述
(2)國外創(chuàng)客空間的主要發(fā)展模式
(3)國外創(chuàng)客空間發(fā)展模式經(jīng)驗借鑒
2.1.3 國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒
(1)國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展概述
(2)國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器主要運作模式
(3)國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式經(jīng)驗借鑒
2.2 國外優(yōu)秀的創(chuàng)客空間運營模式個案分析
2.2.1 TechShop(America)
(1)空間基本信息分析
(2)空間運營模式分析
(3)空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.2.2 Fab Lab(America)
(1)空間基本信息分析
(2)空間運營模式分析
(3)空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.2.3 Access Space(England)
(1)空間基本信息分析
(2)空間運營模式分析
(3)空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.2.4 Noisebridge(America)
(1)空間基本信息分析
(2)空間運營模式分析
(3)空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.2.5 Chaos Camp(Germany)
(1)空間基本信息分析
(2)空間運營模式分析
(3)空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.3 國外創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化器運營模式個案分析
2.3.1 Y-Combinator
(1)公司基本信息分析
(2)公司運營模式分析
(3)公司盈利模式分析
(4)公司孵化成果分析
(5)公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.3.2 500Startups
(1)公司基本信息分析
(2)公司運營模式分析
(3)公司業(yè)務(wù)收入來源
(4)公司孵化成果分析
(5)公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.3.3 Wework
(1)公司基本信息分析
(2)公司運營模式分析
(3)公司盈利模式分析
(4)公司孵化成果分析
(5)公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.3.4 Plug and Play Tech Center
(1)公司基本信息分析
(2)公司運營模式分析
(3)公司業(yè)務(wù)特色分析
(4)公司孵化成果分析
(5)公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.3.5 TechStars
(1)公司基本信息分析
(2)公司運營模式分析
(3)公司盈利模式分析
(4)公司孵化成果分析
(5)公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒
 
第3中國眾創(chuàng)空間的發(fā)展背景及發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展背景
3.1.1 政策背景分析
(1)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
(2)行業(yè)政策動向分析
(3)政策環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
(1)中國宏觀經(jīng)濟運行分析
(2)中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析
(3)中國開源技術(shù)發(fā)展情況分析
(4)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
(5)經(jīng)濟環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
3.1.3 社會環(huán)境分析
(1)2011-2016年中國就業(yè)情況分析
(2)中國創(chuàng)業(yè)熱情及原因分析
(3)中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺分析
(4)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點
(5)社會環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
3.2 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 中國眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程及特點
(1)中國眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程分析
(2)中國眾創(chuàng)空間特點分析
3.2.2 中國眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2.3 中國眾創(chuàng)空間機遇和威脅分析
(1)中國眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)機遇分析
(2)中國眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)威脅分析
3.2.4 中國眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢分析
3.2.5 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)的建議
 
第4中國眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.1 中國眾創(chuàng)空間發(fā)展模式總體分析
4.2 投資促進型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.2.1 投資促進型眾創(chuàng)空間的定義
4.2.2 投資促進型眾創(chuàng)空間的運營模式分析
4.2.3 投資促進型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.2.4 投資促進型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.2.5 投資促進型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)投資促進型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
(2)投資促進型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題
4.2.6 投資促進型眾創(chuàng)空間典型案例
4.3 媒體平臺型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.3.1 媒體平臺型眾創(chuàng)空間的定義
4.3.2 媒體平臺型眾創(chuàng)空間的運營模式分析
4.3.3 媒體平臺型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.3.4 媒體平臺型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.3.5 媒體平臺型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)媒體平臺型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
(2)媒體平臺型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題
4.3.6 媒體平臺型眾創(chuàng)空間典型案例
4.4 輔導培訓型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.4.1 輔導培訓型眾創(chuàng)空間的定義
4.4.2 輔導培訓型眾創(chuàng)空間的運營模式分析
4.4.3 輔導培訓型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.4.4 輔導培訓型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.4.5 輔導培訓型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)輔導培訓型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
(2)輔導培訓型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題
4.4.6 輔導培訓型眾創(chuàng)空間典型案例
4.5 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.5.1 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的定義
4.5.2 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的運營模式分析
4.5.3 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.5.4 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.5.5 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
(2)專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題
4.5.6 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間典型案例
4.6 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.6.1 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的定義
4.6.2 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的運營模式分析
4.6.3 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.6.4 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.6.5 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.6.6 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間典型案例
 
第5中國重點省市眾創(chuàng)空間投資機會分析
5.1 中國眾創(chuàng)空間地域結(jié)構(gòu)特征分析
5.2 北上廣深四大城市眾創(chuàng)空間投資機會分析
5.2.1 北京市眾創(chuàng)空間投資機會分析
(1)北京市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
(3)北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)北京市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會
5.2.2 上海市眾創(chuàng)空間投資機會分析
(1)上海市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策規(guī)劃分析
(3)上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)上海市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會
5.2.3 廣州市眾創(chuàng)空間投資機會分析
(1)廣州市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策規(guī)劃分析
(3)廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)廣州市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會
5.2.4 深圳市眾創(chuàng)空間投資機會分析
(1)深圳市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
(3)深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)深圳市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會
5.3 其他省市眾創(chuàng)空間投資機會分析
5.3.1 天津市眾創(chuàng)空間投資機會分析
(1)天津市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
(3)天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)天津市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會
5.3.2 山東省眾創(chuàng)空間投資機會分析
(1)山東省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
(3)山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)山東省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會
5.3.3 浙江省眾創(chuàng)空間投資機會分析
(1)浙江省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
(3)浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)浙江省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會
5.3.4 江蘇省眾創(chuàng)空間投資機會分析
(1)江蘇省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
(3)江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)江蘇省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會
5.3.5 湖北省眾創(chuàng)空間投資機會分析
(1)湖北省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
(3)湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)湖北省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會
 
第6中國眾創(chuàng)空間領(lǐng)先機構(gòu)及企業(yè)個案分析
6.1 中國眾創(chuàng)空間機構(gòu)及企業(yè)總體分析
6.2 中國投資促進型眾創(chuàng)空間個案分析
6.2.1 創(chuàng)新工場
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.2 創(chuàng)業(yè)工坊
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.3 傳媒夢工場
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.4 樂邦樂成
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.5 光谷創(chuàng)業(yè)咖啡
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.6 快創(chuàng)營
(1)公司基本信息分析
(2)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(3)公司盈利模式分析
(4)公司孵化成果分析
(5)公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.7 起點創(chuàng)業(yè)營
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.8 厚德創(chuàng)新谷
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.9 科技寺(TechTemple)
(1)公司基本信息分析
(2)公司發(fā)展歷程分析
(3)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)公司盈利模式分析
(5)公司孵化成果分析
(6)公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.10 融創(chuàng)空間
(1)公司基本信息分析
(2)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(3)公司盈利模式分析
(4)公司孵化成果分析
(5)公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.3 中國媒體平臺型眾創(chuàng)空間個案分析
6.3.1 36氪
(1)平臺基本信息分析
(2)平臺發(fā)展歷程分析
(3)平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)平臺盈利模式分析
(5)平臺孵化成果分析
(6)平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.3.2 創(chuàng)業(yè)邦
(1)平臺基本信息分析
(2)平臺發(fā)展歷程分析
(3)平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)平臺盈利模式分析
(5)平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.3.3 創(chuàng)投圈
(1)平臺基本信息分析
(2)平臺發(fā)展歷程分析
(3)平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)平臺盈利模式分析
(5)平臺孵化成果分析
(6)平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.3.4 i黑馬
(1)平臺基本信息分析
(2)平臺發(fā)展歷程分析
(3)平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)平臺盈利模式分析
(5)平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.3.5 看見(in2sight)
(1)平臺基本信息分析
(2)平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(3)平臺盈利模式分析
(4)平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.3.6 IT桔子
(1)平臺基本信息分析
(2)平臺發(fā)展歷程分析
(3)平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
(4)平臺盈利模式分析
(5)平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4 中國創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間個案分析
6.4.1 上海新車間
(1)空間基本信息分析
(2)空間運營模式分析
(3)空間盈利模式分析
(4)空間活動案例分析
(5)空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4.2 深圳柴火創(chuàng)客空間
(1)空間基本信息分析
(2)空間發(fā)展歷程分析
(3)空間運營模式分析
(4)空間活動案例分析
(5)空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4.3 北京創(chuàng)客空間
(1)空間基本信息分析
(2)空間運營模式分析
(3)空間盈利模式分析
(4)空間活動案例分析
(5)空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4.4 南京創(chuàng)客空間
(1)空間基本信息分析
(2)空間運營模式分析
(3)空間活動案例分析
(4)空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4.5 成都創(chuàng)客空間
(1)空間基本信息分析
(2)空間運營模式分析
(3)空間活動案例分析
(4)空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4.6 陽光創(chuàng)客空間
(1)空間基本信息分析
(2)空間運營模式分析
(3)空間活動案例分析
(4)空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4.7 廣州夢車間
(1)空間基本信息分析
(2)空間運營模式分析
(3)空間活動案例分析
(4)空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
 
第7中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會及戰(zhàn)略規(guī)劃(ZY ZM
7.1 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資特性分析
7.1.1 行業(yè)進入壁壘分析
7.1.2 行業(yè)盈利模式分析
7.1.3 行業(yè)盈利影響因素分析
7.2 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資風險分析
7.2.1 行業(yè)政策風險
7.2.2 宏觀經(jīng)濟波動風險
7.2.3 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險
7.3 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
7.3.1 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資環(huán)境分析
(1)中國政府引導基金發(fā)展狀況
(2)中國天使投資發(fā)展狀況分析
(3)中國創(chuàng)投機構(gòu)發(fā)展狀況分析
(4)中國眾籌平臺發(fā)展狀況分析
7.3.2 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資主體構(gòu)成
7.3.3 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
7.4 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃與建議
7.4.1 2017-2023年中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃
7.4.2 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資的建議
 
圖表目錄:
圖表:傳統(tǒng)孵化器、新型孵化器和眾創(chuàng)空間的關(guān)系
圖表:眾創(chuàng)空間應(yīng)當具備的五個特點
圖表:眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢
圖表:部分文獻中對企業(yè)孵化器的定義
圖表:美國孵化器模式
圖表:法國孵化器模式
圖表:TechShop(America)基本信息情況表
圖表:Fab Lab(America)基本信息情況表
圖表:Access Space(England)基本信息情況表
圖表:Noisebridge(America)基本信息情況表
圖表:Chaos Camp(Germany)基本信息情況表
圖表:Y-Combinator基本信息情況表
圖表:Y-Combinator的運營模式示意圖
圖表:YC盈利模式分析
圖表:500Startups基本信息情況表
圖表:Wework基本信息情況表
圖表:WeWork運營上的特點
圖表:Plug and Play基本信息情況表
圖表:TechStars基本信息情況表
圖表:TechStars的盈利模式示意圖
圖表:我國眾創(chuàng)空間建設(shè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
圖表:我國眾創(chuàng)空間建設(shè)相關(guān)政策
圖表:2009-2016年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值情況及預(yù)測(單位:萬億元,%)
圖表:2016年我國GDP初步核算數(shù)據(jù)(單位:億元,%)
圖表:2011-2016年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率(單位:萬人,%)
圖表:2013-2016年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率(單位:%)
圖表:2013-2016年中國網(wǎng)民各類手機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率(單位:%)
圖表:國內(nèi)主要招聘網(wǎng)站各個Java EE產(chǎn)品對應(yīng)的職位數(shù)目(單位:個)
圖表:企業(yè)孵化器與區(qū)域經(jīng)濟社會環(huán)境的內(nèi)在關(guān)系示意圖

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