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當(dāng)前位置: 主頁 > 產(chǎn)業(yè)觀察 > 宏觀環(huán)境 >  我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力

我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力

Tag:醫(yī)療衛(wèi)生  

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊:

    醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)同其它行業(yè)一樣,正在蓬勃發(fā)展。然而,事情都有兩面性,目前仍有許多因素阻礙其向更高層次飛躍,其中不乏這樣或那樣的原因。 

    1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高  

    收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高成為一些診療單位患流量少的一個(gè)原因。有的醫(yī)院特別是較出名醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高的令患者卻步。許多患者特別是農(nóng)村患者想到好醫(yī)院找個(gè)好醫(yī)生診治都要思量再三,躊躇于囊中羞澀。有的診療單位僅掛號(hào)費(fèi)一項(xiàng)就收到幾元、幾十元甚至更高,再加上診費(fèi)、檢查費(fèi)等,患者還未用藥就已花費(fèi)上百元。對(duì)于農(nóng)村貧困患者來說,住院系統(tǒng)治療就更不敢奢望了,床費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、檢查費(fèi)、輸液費(fèi)、查房費(fèi)等費(fèi)用不計(jì)其數(shù),難怪許多患者選擇到收費(fèi)低但條件不佳的診療單位去呢!在此,診療單位是為患者服務(wù)的,如果用收費(fèi)門檻將患者拒之門外,就體現(xiàn)不出為患者服務(wù)的實(shí)效性。  

    2、診療科室單一  

    科室單一成為部分診療單位經(jīng)營不景氣的又一原因。有的醫(yī)院僅有一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)科室有患者光顧,其它科室或門庭冷落或形同虛設(shè)。然而,現(xiàn)在的診療單位大多是自負(fù)盈虧型,經(jīng)濟(jì)效益不好將直接影響員工工資,影響他們的工作熱情。長此以往,消極怠工的現(xiàn)象就會(huì)發(fā)生,為患者服務(wù)也將在診療單位走向破產(chǎn)的哀聲中化為泡影! 

    3、單純追求利潤  

    有的診療單位將追求利潤作為經(jīng)營的唯一目標(biāo),不作長遠(yuǎn)考慮,不顧患者感受,“熱情服務(wù)”這一概念早已拋在腦后。有的診療單位以獎(jiǎng)金為誘餌,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)工作者開大方,多賺錢。結(jié)果,患者來了,滿載藥物而歸,包里雖然充實(shí),兜里卻干凈了。還有的診療單位各科室相掛鉤,相互推薦患者,利潤雙贏,結(jié)果患者吃了啞巴虧,再也不敢登門,以致“生意”日漸冷清。  

    4、診療設(shè)施陳舊  

    診療單位基礎(chǔ)設(shè)施落后成為患者流失的重要原因。有的單位特別是國營單位,無額外的資金來源,以致無力改善基礎(chǔ)設(shè)施,更新設(shè)備,或有先進(jìn)設(shè)備卻無安裝空間。結(jié)果,患者頻頻發(fā)出質(zhì)疑,不相信是正規(guī)診療單位。聽說有的單位X線科室到了冬天不得不用電熱毯將顯影、定影設(shè)備包裹住,不然就難以攝片。另外,室溫太低導(dǎo)致患者感冒的情況也時(shí)有發(fā)生。目前,硬件不硬是一些單位存在的主要問題! 

    5、機(jī)構(gòu)臃腫問題  

    單位機(jī)構(gòu)龐大是經(jīng)濟(jì)效益不佳的一個(gè)方面。表面看來很有氣勢,機(jī)構(gòu)健全,實(shí)則在些部門形同虛設(shè),不出成績,人員閑置,吃閑飯的占一定比例。當(dāng)裁員之風(fēng)盛行時(shí),機(jī)構(gòu)合并,人員縮減,等風(fēng)氣過后,一切又恢復(fù)原貌,甚至人員反增! 

    6、“南郭先生”存在  

    有的診療單位“南郭先生”有之,出人不出力者有之。有的衛(wèi)生工作者技術(shù)不過硬,進(jìn)修深造卻無便利條件,而有個(gè)別診療單位已成為關(guān)系團(tuán)式的,只接收本院職工子女、親朋進(jìn)入,其它人即便學(xué)歷再高、實(shí)力再強(qiáng)也不被接收,不得重用。  

    7、吃請(qǐng)之風(fēng)盛行  

    吃請(qǐng)是一些單位資金消耗的主要方式,據(jù)說一般單位一年的招待費(fèi)就得成千上萬元。來了領(lǐng)導(dǎo)要請(qǐng)吃,來了同行也要請(qǐng)吃,來了下屬還要請(qǐng)吃,到了最后,連員工的基本工資都發(fā)不出來,何愁不怨聲載道、日漸蕭條呢!  

    8、體制不夠健全  

    如果我們留心能夠見到這樣的現(xiàn)象,有的單位過了上班時(shí)間還有職工成批涌入,還未等到下班,就有職工已經(jīng)離開。在工作中,有的職工態(tài)度冷淡,行為散漫,患者來診聽不到溫暖的語言。試想,哪位患者愿意到?jīng)]有熱情、毫無生機(jī)的診療單位去就診呢?對(duì)于弱勢群體而言,熱情服務(wù)真的很重要!  

    9、宣傳力度不夠  

    同樣是診療單位,為什么知名度不同呢?當(dāng)然,其中技術(shù)實(shí)力占絕大部分,但宣傳的力量也容忽視。然而,在現(xiàn)實(shí)中,不乏有的診療單位宣傳深度、廣度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,甚或連最基本的單位牌匾都不被病人所見,這樣下去,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)要想長足發(fā)展就有難度,更不用說更好的為患者服務(wù)了。

    2012-2016年中國醫(yī)療衛(wèi)生市場運(yùn)營動(dòng)態(tài)與投資趨勢研究報(bào)告