我國(guó)礦業(yè)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略分析

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

    內(nèi)容提要：從礦業(yè)全球化的角度出發(fā)，中國(guó)礦業(yè)企業(yè)要把握新形勢(shì)、抓住新機(jī)遇、構(gòu)建新模式，加快礦產(chǎn)資源跨國(guó)經(jīng)營(yíng)海外戰(zhàn)略和循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略步伐。

    1 礦業(yè)隊(duì)伍人才建設(shè) 

    目前，我國(guó)礦業(yè)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和管理能力不是很強(qiáng)，不能很好地適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，原因在于缺乏既懂跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和管理，又懂技術(shù)、法律、外語(yǔ)的復(fù)合型人才。對(duì)外合作中常涉及到資源評(píng)估、商務(wù)談判、法律咨詢、仲裁調(diào)解等國(guó)際事務(wù)，在資源評(píng)價(jià)、礦業(yè)權(quán)評(píng)估、勞務(wù)合同等方面須與國(guó)際接軌。因此，中國(guó)礦業(yè)企業(yè)實(shí)施“走出去”的核心戰(zhàn)略首先要培養(yǎng)國(guó)際化的人才隊(duì)伍，形成一批技術(shù)過(guò)硬、精通外語(yǔ)、熟悉法律、了解文化、懂得經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型礦業(yè)人才。 

    2 礦業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 

    創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心，也是提高礦業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)礦業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力[8]。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)礦業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新取得了階段性的成就，但與國(guó)際先進(jìn)礦業(yè)大國(guó)相比，技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力及進(jìn)程仍存在較大差距，礦業(yè)企業(yè)科技成果對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率低，礦業(yè)科技投入水平也較低。 

    為此，提倡礦業(yè)企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，提高技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力，加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合，促進(jìn)高校、科研院所、礦業(yè)企業(yè)創(chuàng)新，充分利用好國(guó)家宏觀調(diào)控所創(chuàng)造的良好外部環(huán)境，推動(dòng)完善礦業(yè)科技創(chuàng)新。在礦業(yè)逐步走向全球化的今天，我國(guó)礦業(yè)企業(yè)要把科技含量高、環(huán)境污染少、投資消耗低、安全效益好的品牌作為“走出去”的制勝法寶。 

    3 礦業(yè)業(yè)務(wù)總承包模式 

    隨著當(dāng)前礦山形勢(shì)好轉(zhuǎn)，國(guó)內(nèi)外投資礦山領(lǐng)域進(jìn)入熱潮，礦業(yè)企業(yè)效益都取得到了提高。國(guó)內(nèi)較具實(shí)力的礦業(yè)企業(yè)開(kāi)始探索實(shí)施資源勘探、礦山設(shè)計(jì)、礦建施工、設(shè)備采購(gòu)為一體的總承包模式。 

    以北京礦冶研究總院為例，該院是以礦冶技術(shù)為特色的企業(yè)，力爭(zhēng)在10 年后成為位于國(guó)際前列的礦冶科技集團(tuán)，集科研、設(shè)計(jì)、總承包為一體的發(fā)展模式，將自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮至國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，利用成熟先進(jìn)的采礦工藝和礦山設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)能力，以及爆破專(zhuān)利技術(shù)及總承包經(jīng)驗(yàn)，將業(yè)務(wù)能力綜合后加以拓展，開(kāi)始探索經(jīng)營(yíng)具有國(guó)際領(lǐng)先地位的高效高產(chǎn)先進(jìn)礦山，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)快速增長(zhǎng)。 

    從礦業(yè)全球化的角度出發(fā)，中國(guó)礦業(yè)企業(yè)要把握新形勢(shì)、抓住新機(jī)遇、構(gòu)建新模式，加快礦產(chǎn)資源跨國(guó)經(jīng)營(yíng)海外戰(zhàn)略和循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略步伐�；�于兩大戰(zhàn)略，尋找礦業(yè)企業(yè)及制度的不足，在實(shí)施礦業(yè)企業(yè)走出去的同時(shí)，造就一大批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的礦業(yè)人才隊(duì)伍，不斷加大對(duì)礦業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入，爭(zhēng)取占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的制高點(diǎn)，探索實(shí)施綜合業(yè)務(wù)總承包模式，以此來(lái)緩解我國(guó)資源緊張局勢(shì)，保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全，并躋身于世界礦業(yè)強(qiáng)國(guó)之列。 
    

    2012-2016年中國(guó)二手礦業(yè)設(shè)備市場(chǎng)分析及投資方向研究報(bào)告