2012年中國(guó)鋼鐵企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

    內(nèi)容提要：采取一切辦法到國(guó)內(nèi)外勘探、開采鐵礦石， 有錢大家賺， 逐漸打破進(jìn)口鐵礦的壟斷局面， 有能力的到國(guó)外開發(fā)，國(guó)際經(jīng)驗(yàn)不足的在國(guó)內(nèi)開發(fā)， 國(guó)土資源部最近公布中國(guó)鐵礦的查明率為27%， 待查明和待開采的鐵礦潛力巨大。

    2012-2016年中國(guó)鋼鐵工業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告 

    國(guó)務(wù)院副總理王岐山在2011 年講： “全球衰退的局面會(huì)長(zhǎng)期存在， 而且由于外部需求疲軟， 會(huì)影響到依賴出口的中國(guó)經(jīng)濟(jì)”。2012 年， 國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速都將回落， 鋼材市場(chǎng)仍將是供大于求的狀況， 由于中國(guó)鋼鐵行業(yè)是高度分散面對(duì)進(jìn)口鐵礦高度壟斷， 造成的結(jié)果只能是采購(gòu)原料面臨進(jìn)口鐵礦為壟斷經(jīng)營(yíng)下的壟斷價(jià)格， 銷售鋼材面臨惡性競(jìng)爭(zhēng)的低價(jià)格， 面對(duì)高成本低售價(jià)的局面， 鋼鐵企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益， 應(yīng)采取以下對(duì)策： 

    1.采取一切辦法到國(guó)內(nèi)外勘探、開采鐵礦石， 有錢大家賺， 逐漸打破進(jìn)口鐵礦的壟斷局面， 有能力的到國(guó)外開發(fā)，國(guó)際經(jīng)驗(yàn)不足的在國(guó)內(nèi)開發(fā)， 國(guó)土資源部最近公布中國(guó)鐵礦的查明率為27%， 待查明和待開采的鐵礦潛力巨大。 

    2.轉(zhuǎn)變發(fā)展方式， 避免盲目擴(kuò)張。通過控制有效規(guī)模，減少原燃材料消耗， 相應(yīng)減少采購(gòu)支出。 

    3.加強(qiáng)聯(lián)合重組， 提高產(chǎn)業(yè)集中度， 提高話語權(quán)。 

    4.調(diào)整品種結(jié)構(gòu)， 提高產(chǎn)品附加值。在高成本的情況下， 企業(yè)要增加盈利， 必須提高產(chǎn)品附加值， 根據(jù)市場(chǎng)需求， 增加產(chǎn)品盈利能力。 

    5.加強(qiáng)管理， 大力降低采購(gòu)成本。根據(jù)原燃材料供應(yīng)狀況， 通過各種措施（實(shí)行招投標(biāo)、優(yōu)化采購(gòu)半徑等） 降低采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)費(fèi)用。 

    6.加強(qiáng)資金管理， 降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。通過盤活資金、降低庫(kù)存、壓縮投資、減少匯兌損益等措施， 加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率， 降低資金成本。 

    7.加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)和建設(shè)， 穩(wěn)定資源、能源供應(yīng)渠道和銷售渠道， 相應(yīng)穩(wěn)定原燃材料和鋼材價(jià)格， 為降低成本、增加效益奠定基礎(chǔ)。 

    8.要通過提高非鋼產(chǎn)業(yè)盈利能力， 彌補(bǔ)鋼鐵主業(yè)不足；發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)， 搞好廢碴、廢氣、廢水利用； 深化對(duì)標(biāo)挖潛， 改善技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等措施應(yīng)對(duì)高成本的嚴(yán)峻形勢(shì)。