2012年我國石油石化市場競爭格局
中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊:
內(nèi)容提要:因?yàn)槭,天然氣等皆屬于國家的?zhàn)略性資源,對于石油石化行業(yè)的進(jìn)入我國有嚴(yán)格的限制準(zhǔn)入制度。加之進(jìn)入該行業(yè)需要龐大資金以及先進(jìn)的技術(shù),而三大石油公司已占據(jù)了市場的大部分份額并建立了良好的企業(yè)品牌,所以進(jìn)入壁壘較高,所以國內(nèi)的新進(jìn)入者的威脅較弱。但外國的石油企業(yè)會(huì)通過WTO 的能源開放承諾進(jìn)入到競爭中來,由于資源的獨(dú)占性,外國企業(yè)無法加入我國資源的開采而是參與銷售過程的競爭。
(一)現(xiàn)有競爭者之間的競爭
我國的石油行業(yè)屬于寡頭壟斷行業(yè),現(xiàn)存的幾家具有影響力的大型石油企業(yè)主要有:中國石油天然氣股份有限公司(簡稱中石油),中國石油化工有限股份公司(簡稱中石化),中國海洋石油有限公司(簡稱中海油)。其中屬中石油的生產(chǎn)規(guī)模最大,業(yè)績最好。中石油控制了我國70% 以上的原油和天然氣,加之業(yè)已完成的“西氣東輸”工程,中石油無可厚非地成為我國石油石化行業(yè)的巨頭。中石化也是勘探,煉油,化工,銷售一體化的石油石化企業(yè), 其規(guī)模較中石油較小。中海油的業(yè)務(wù)主要是海洋油氣的勘探,規(guī)模在三巨頭中最小,其業(yè)務(wù)也僅處于石油行業(yè)的上游,重點(diǎn)在于勘探,較少涉及銷售等業(yè)務(wù)。三巨頭之間的競爭其實(shí)主要在于中石油和中石化產(chǎn)業(yè)鏈下的銷售環(huán)節(jié),但是由于該行業(yè)的高度集中性,各寡頭之間的競爭并不激烈。
(二)新進(jìn)入者的威脅
因?yàn)槭,天然氣等皆屬于國家的?zhàn)略性資源,對于石油石化行業(yè)的進(jìn)入我國有嚴(yán)格的限制準(zhǔn)入制度。加之進(jìn)入該行業(yè)需要龐大資金以及先進(jìn)的技術(shù),而三大石油公司已占據(jù)了市場的大部分份額并建立了良好的企業(yè)品牌,所以進(jìn)入壁壘較高,所以國內(nèi)的新進(jìn)入者的威脅較弱。但外國的石油企業(yè)會(huì)通過WTO 的能源開放承諾進(jìn)入到競爭中來,由于資源的獨(dú)占性,外國企業(yè)無法加入我國資源的開采而是參與銷售過程的競爭。2003 年我國成為世界第一大石油進(jìn)口國,使得國外石油企業(yè)對我國企業(yè)的威脅加大。
2010 年5 月13 日,國務(wù)院頒布了“新36 條”,鼓勵(lì)民間資本參與石油天然氣建設(shè)。支持民間資本進(jìn)入油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域,支持民間資本參股建設(shè)原油、天然氣、成品油的儲運(yùn)和管道輸送設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)。打破了石油行業(yè)的進(jìn)入壁壘,但民營石油企業(yè)普遍存在資金缺,規(guī)模小,技術(shù)差,品牌弱等問題,對國有企業(yè)無法構(gòu)成大威脅。
2012-2016年中國石油市場分析及投資方向研究報(bào)告
(三)能源替代品的威脅
我國現(xiàn)在利用的主要能源包括煤,天然氣,核能,太陽能,水電,石油。其中,對煤的利用占總能源利用量的70%。但對煤的利用帶來了環(huán)境的重大污染,清潔能源的開采和利用受到支持和鼓舞,天然氣和石油的使用量開始上升。同時(shí),其他能源也得到開發(fā)利用,但因?yàn)槔贸杀据^高,故暫時(shí)無法替代石油而被廣泛運(yùn)用。
(四)購買者議價(jià)的能力
我國的石油定價(jià)機(jī)制主要是“政府主導(dǎo),市場導(dǎo)向,國際接軌,適度調(diào)控”。根據(jù)《成品油價(jià)稅費(fèi)改革方案》:我國汽油,柴油出廠價(jià)格以國際市場價(jià)格為基礎(chǔ),加上國內(nèi)平均加工成本,稅收和合理利潤來確定。購買者的議價(jià)能力主要源自于選擇其他廠商的產(chǎn)品所需成本。國內(nèi)的油價(jià)制定為跟蹤國際油價(jià)變化的油價(jià)定價(jià)機(jī)制,與國際油價(jià)保持一致,且國外企業(yè)石油出口到我國需繳納稅款,提高了成品油成本,購買者選擇外國石油并無價(jià)格優(yōu)勢。國內(nèi)的油價(jià)由國家制定,購買者幾乎沒有議價(jià)的能力。
(五)供應(yīng)商議價(jià)的能力
中石油中石化都是一體化的綜合性油公司。目前公司每年的原油產(chǎn)量雖不足以供應(yīng)下游使用,但缺口的補(bǔ)足途徑主要來自中國石油。公司雖然也從國外進(jìn)口一部分原油,但所占數(shù)量很少,對公司正常經(jīng)營影響不大。因而可以說,原油供貨商對中國石油討價(jià)還價(jià)的能力有限。
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