2010年裝備制造業(yè)兩化融合趨勢解析

中國產業(yè)研究報告網訊

    內容提示：裝備制造業(yè)信息化的特點和重點是產品中融入信息技術，這一點雖已逐漸得到重視，但很多人仍然認為信息化就是CAD、ERP、電子商務。因此有必要加大數字化設計和開發(fā)數字化產品的力度，提升產品的技術含量和附加值，實現產品升級。隨著企業(yè)自主創(chuàng)新的不斷深入，產品研發(fā)設計過程中的工程分析越來越多，相應的產品試驗也越來越多，要加強CAE的應用，并開發(fā)企業(yè)自身產品所需要的應用軟件。

　　裝備制造業(yè)信息化是兩化融合的重要組成部分。工業(yè)和信息化部為了推進兩化融合，組織有關方面和部分專家，制訂了7個行業(yè)兩化融合的評價指標體系，裝備制造業(yè)就是其中之一。評價指標體系將引導和推進裝備制造業(yè)的兩化融合，不斷深入，不斷擴展。在“信息化與工業(yè)化融合”的推動下，裝備制造業(yè)信息化正在原有的基礎上深化和擴展。中國國際經濟發(fā)展研究中心行業(yè)特邀研究員羅百輝表示，裝備制造業(yè)信息化已不僅僅局限于產品設計、企業(yè)管理、電子商務等幾個環(huán)節(jié)，而是一個在信息時代如何實現工業(yè)化的問題，是一個以信息化推動裝備制造業(yè)發(fā)展方式轉變的問題。

　　一、2010年裝備制造業(yè)兩化融合發(fā)展方向

　　1、加強基礎管理工作

　　裝備制造企業(yè)信息化首先要做好基礎管理工作，數據不準確、管理混亂，信息系統也就無法判斷數據的準確性，只會給出錯誤的結論，導致計算機輔助管理的失效。當然，推進信息化的過程也是加強基礎管理的過程，但必須把加強基礎管理作為頭等重要的事抓好。為此，要在企業(yè)內部梳理業(yè)務流程；加強各項業(yè)務數據的管理，提高其科學性、準確性；做好各類人員的培訓工作。

　　2、強化企業(yè)信息集成

　　在企業(yè)的ERP與有關系統的有效集成中，要著重解決技術系統與管理系統的集成，用好PDM。有條件的企業(yè)，可著手解決頂層與底層的集成，用好MES。需要指出的是，MES并非各個裝備制造企業(yè)都需要，也并非各個企業(yè)都具備上MES的條件。有些企業(yè)數控機床還沒有用好、數控機床的數量很少，那也就沒有必要使用MES；有些企業(yè)規(guī)模很小，恐怕也無上MES的必要。

　　3、發(fā)展智能化、數字化產品

　　裝備制造業(yè)信息化的特點和重點是產品中融入信息技術，這一點雖已逐漸得到重視，但很多人仍然認為信息化就是CAD、ERP、電子商務。因此有必要加大數字化設計和開發(fā)數字化產品的力度，提升產品的技術含量和附加值，實現產品升級。隨著企業(yè)自主創(chuàng)新的不斷深入，產品研發(fā)設計過程中的工程分析越來越多，相應的產品試驗也越來越多，要加強CAE的應用，并開發(fā)企業(yè)自身產品所需要的應用軟件。三維CAD、仿真、計算機輔助試驗（CAT）等的應用和開發(fā)，也應加強。裝備制造所需的工程分析軟件，大部分是購買國外公司的，如結構分析軟件、疲勞分析軟件、流體分析軟件、電磁分析軟件、電路模擬軟件等等，基本為國外公司的產品。這些軟件的需求量越來越大，并且企業(yè)還需在應用的基礎上形成企業(yè)特有的研發(fā)產品的軟件，否則，自主創(chuàng)新無從談起。裝備制造業(yè)的產品多為一個系統，而系統設計是中國裝備制造業(yè)的“軟肋”。提高系統設計和系統集成能力，已成為提升中國裝備制造業(yè)水平和競爭力的重要內容，也是推進信息化的一個重點。

　　4、提升效率與效益

　　中國裝備制造業(yè)的規(guī)模已居世界前列，但效率和效益與世界先進水平相比，差距甚大，信息化是提高效率和效益最有效的手段。通過信息化的深入開展，節(jié)能減排是最直接可以獲得的效果。羅百輝認為，供應鏈管理優(yōu)化，對于裝備制造企業(yè)而言，是減少庫存、加快資金周轉、實現精益生產，從低效走向高效、從粗放轉為集約必不可少的過程。信息化對于實現供應鏈管理優(yōu)化既是支撐又是促進。

　　5、培育、促進新興產業(yè)的發(fā)展

　　戰(zhàn)略性新興產業(yè)，有些是裝備制造業(yè)的內容，有些雖不屬裝備制造業(yè)，但需要裝備制造業(yè)為其提供裝備。羅百輝表示，裝備制造業(yè)信息化應當關注低碳經濟、物聯網、新材料、生物技術的發(fā)展，更應不失時機地發(fā)展射頻標識（RFID）技術與設備、新能源裝備、智能電網設備，盡快形成產業(yè)化規(guī)模，成為裝備制造業(yè)的新的經濟增長點。

　　二、2010年裝備制造業(yè)兩化融合工作重點

　　1、從企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域三個層面推進“兩化”融合。

　　在企業(yè)層面，要圍繞工業(yè)產品研發(fā)設計、生產過程控制、企業(yè)管理、市場營銷、人力資源開發(fā)、新型業(yè)態(tài)培育、企業(yè)技術改造等七個環(huán)節(jié)全面推進；在行業(yè)層面，繼續(xù)組織開展企業(yè)“兩化”融合發(fā)展水平評估工作，典型經驗的發(fā)掘、總結、提升、推廣工作，以及工業(yè)信息化運行監(jiān)測工作；在區(qū)域層面，繼續(xù)推進“兩化”融合試驗區(qū)工作。

　　2、圍繞調結構、促發(fā)展，推進重點領域的“兩化”融合。

　　圍繞節(jié)能降耗、減排治污、安全生產，推動“兩化”融合；以信息化手段保障產品質量；加快推進中小企業(yè)“兩化”融合，促進中小企業(yè)健康發(fā)展；發(fā)展生產型服務業(yè)，重點發(fā)展軟件服務、現代物流和電子商務。

　　3、圍繞新一代信息通信技術產業(yè)發(fā)展，占領經濟科技制高點。

　　落實電子信息產業(yè)調整和振興規(guī)劃，培育和壯大新興產業(yè)群，促進關鍵國產軟硬件應用，為“兩化”融合提供更強有力的支撐。加快新一代網絡基礎設施建設，穩(wěn)步推進三網融合。謀劃傳感網、物聯網的發(fā)展，突破關鍵技術，開展應用示范。加強TD-SCDMA與傳感網的密切結合，推進傳感網與通信網融合發(fā)展。

　　4、發(fā)揮信息技術在促進裝備工業(yè)產品和產業(yè)結構調整中的重要作用。

　　借助信息化工具和手段，加快新產品開發(fā)和產業(yè)化。加大技術改造中的信息技術應用，推廣先進制造技術和節(jié)約清潔生產方式。用信息技術支撐產業(yè)轉型升級，支持裝備制造骨干企業(yè)開展增值服務。