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2010年上半年輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行研究

Tag:控制設(shè)備  

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊:

    2010年上半年,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)始顯露回暖跡象,隨后工業(yè)總產(chǎn)值逐月連續(xù)回升,盈利能力趨向好轉(zhuǎn);同時(shí)出口降幅逐漸收窄,單月出口穩(wěn)步回升。輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)最嚴(yán)寒的時(shí)期終于過(guò)去。 

    中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)最近發(fā)布的《中國(guó)輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析報(bào)告》報(bào)告中數(shù)據(jù)顯示:2010年1-5月全國(guó)規(guī)模以上輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量為8448家,輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)資產(chǎn)合計(jì)693823137千元,同比增加14.50%;實(shí)現(xiàn)銷售收入313936780千元,同比增加24.60%;完成利潤(rùn)總額20616084千元,比上年同期增加3922415千元,同比增加23.50%;行業(yè)整體從業(yè)人數(shù)1401440人,同比增長(zhǎng)11.03%。

2010年上半年輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

 
2010年1-2月
2010年1-5月
銷售收入
101991210
313936780
利潤(rùn)總額
5490004
20616084
資產(chǎn)總額
649073320
693823137
從業(yè)人數(shù)
1315316
1401440
負(fù)債合計(jì)
344173476
374607180

數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,北京智研科信咨詢有限公司整理

    中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)研究員宋占迎指出,受我國(guó)電網(wǎng)投資的拉動(dòng)影響,我國(guó)輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)整體實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),呈現(xiàn)良好的預(yù)期,但從行業(yè)整體結(jié)構(gòu)來(lái)看,受益不均。其中高壓、超高壓和特高壓產(chǎn)品在電網(wǎng)投資中受益最大,并且行業(yè)技術(shù)、資金門(mén)檻較高,因此,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)顯然不是特別激烈。 

    事實(shí)上,輸變電設(shè)備行業(yè)在面臨良好發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也遭遇了激烈的競(jìng)爭(zhēng),部分企業(yè)紛紛通過(guò)收購(gòu)兼并或者重組方式力圖發(fā)展壯大。 

    相關(guān)分析認(rèn)為,目前企業(yè)普遍采用的重組方式有三種。 

    一是在政府主導(dǎo)下的企業(yè)主動(dòng)尋求做強(qiáng)做大。最典型的例子是組建中的云南電力裝備集團(tuán)。 

    據(jù)介紹,早在2006年12月,昆明國(guó)資委就想牽頭組建電力裝備企業(yè)集團(tuán),最初想以昆明電纜、昆明電機(jī)和云變電氣三家電力裝備企業(yè)組建電力裝備集團(tuán),但是云變電氣即將上市,擔(dān)心此時(shí)納入重組會(huì)影響云變電氣上市計(jì)劃。經(jīng)過(guò)深入論證,近來(lái),云南國(guó)資委逐漸形成了比較成熟的方案———昆明電纜、昆明電機(jī)和力神重工共同組建電力裝備集團(tuán),組建集團(tuán)后的云南電力裝備業(yè)將增加協(xié)同。未來(lái)一個(gè)時(shí)期,通過(guò)資本市場(chǎng)融資,力爭(zhēng)有良好的表現(xiàn)。 

    二是輸變電設(shè)備行業(yè)圈外的企業(yè)力圖通過(guò)收購(gòu)業(yè)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入輸變電裝備業(yè)。 

    最值得關(guān)注的是,近日爆出的中國(guó)兵器裝備集團(tuán)計(jì)劃入主保定天威集團(tuán)。這將使兵裝集團(tuán)一舉進(jìn)入輸變電制造的高端領(lǐng)域,并且成為國(guó)內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),而天威則解決了長(zhǎng)期困擾企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸問(wèn)題,鞏固自己在變壓器和新能源領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,這或許是一個(gè)雙贏的結(jié)局。 

    三是外資通過(guò)并購(gòu)本地企業(yè),獲取加工能力和國(guó)內(nèi)的銷售渠道。2007年6月,全球三大輸配電公司之一的法國(guó)阿海琺輸配電控股公司與國(guó)內(nèi)最大的干式變壓器生產(chǎn)企業(yè)順特電氣合資組建了順特阿,m電氣公司,順特電氣以其所有資產(chǎn)投入合資公司,阿,m以現(xiàn)金入資。通過(guò)合資,阿,m如愿獲得順特電氣的干式變壓器的生產(chǎn)能力和銷售網(wǎng)絡(luò),而順特電氣則可以獲得資金、技術(shù)以及阿,m在國(guó)際上銷售網(wǎng)絡(luò)的支持,獲得更快的發(fā)展。