2013年中國液壓泵行業(yè)競爭格局分析

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 

    近幾年，我國液壓泵行業(yè)發(fā)展速度較快，市場規(guī)模不斷擴大。與此同時，國外著名廠商看好中國市場，紛紛來中國投資辦廠，搶占市場份額。目前，全球液壓行業(yè)范圍內(nèi)最重要的跨國公司以及一些來自發(fā)達國家的具有鮮明技術(shù)特色的中小企業(yè)，已逐步進入中國市場。國際液壓泵巨頭的進入，一方面帶來了新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝和新的管理理念，推動了我國液壓泵行業(yè)的建設與發(fā)展，另一方面也加劇了國內(nèi)液壓泵行業(yè)的競爭。 

    2010 年我國生產(chǎn)液壓泵的企業(yè)有300余家，主要50余家。整體上，經(jīng)過長期的產(chǎn)品技術(shù)積累，我國企業(yè)已形成較為完備的液壓泵產(chǎn)品體系，生產(chǎn)的產(chǎn)品已能基本滿足下游各行業(yè)的配套需要。但由于我國液壓泵行業(yè)發(fā)展時間短、產(chǎn)業(yè)集中度較低，大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、自主創(chuàng)新能力不足，嚴重滯后于下游裝備制造業(yè)的發(fā)展，因此，整體上國內(nèi)企業(yè)在高端產(chǎn)品方面的競爭能力與國外企業(yè)還有很大差距。 

    雖然國內(nèi)液壓泵企業(yè)在整體實力上與國外企業(yè)相比還存在不足，但部分液壓泵企業(yè)在經(jīng)過“引進吸收再創(chuàng)新”的發(fā)展歷程之后，不斷加強人才隊伍建設、提升技術(shù)工藝水平，在某些液壓泵細分領(lǐng)域已經(jīng)達到了國際先進水平，本土競爭優(yōu)勢日益凸顯，逐步具備了替代進口產(chǎn)品的能力，為進一步拓展國內(nèi)外市場奠定了良好的基礎。 

    二、潛在進入者分析 

    液壓泵行業(yè)的主要潛在進入者是各類工程機械企業(yè)和其他液壓件生產(chǎn)企業(yè)。由于產(chǎn)業(yè)鏈拓展，工程企業(yè)廠家可能進入液壓泵行業(yè)，從而影響到現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)和銷售；在市場前景的吸引下，其他液壓件企業(yè)和國外的生產(chǎn)企業(yè)也可能進入我國市場，爭奪市場份額。 

    三、替代品威脅分析 

    從產(chǎn)品特性來看，液壓泵行業(yè)的替代品威脅較低。液壓泵在下游產(chǎn)業(yè)中的應用優(yōu)勢比較明顯。液壓泵性能好、效率高，且污染��；從發(fā)展趨勢看，現(xiàn)在尚無其他優(yōu)秀產(chǎn)品能夠完全取代液壓泵產(chǎn)品。 

    四、供應商議價能力 

    我國液壓泵供方議價能力較低。液壓泵的很多關(guān)鍵元器件、特殊原材料被國外少數(shù)企業(yè)技術(shù)壟斷，行業(yè)進口數(shù)量很大，多數(shù)下游企業(yè)更傾向于選用進口產(chǎn)品。國內(nèi)供應商在面對客戶時往往受到多方制約，難以提高銷售價格。 

    五、客戶議價能力 

    行業(yè)客戶議價能力較高。由于液壓泵產(chǎn)品價值高，買方相對集中，客戶可以通過多方對比來壓低價格。尤其是在面對國內(nèi)供應商時，客戶在議價上往往擁有較大的主動權(quán)。 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國液壓泵市場分析及投資方向研究報告》