2012年變壓器行業(yè)市場未來前景預(yù)測分析
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊:
內(nèi)容提要:有專家預(yù)計,“十二五期間變壓器行業(yè)將逐步進(jìn)入“戰(zhàn)略收縮期,企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為必經(jīng)之路。
“2011年變壓器形勢愈加地不容樂觀,采訪中人們不由分說地向記者提到這一點(diǎn)。產(chǎn)能過剩、價格廝殺、質(zhì)量隱患頗多,在多重自身因素的影響下,變壓器行業(yè)的生存現(xiàn)狀岌岌可危。
2012-2016年中國干式變壓器市場供需預(yù)測與投資前景預(yù)測研究報告
若時間的指針撥回至1年前,或許人們未曾會料想到:風(fēng)電發(fā)展在這一年猛然減速,核電項目被突然打入“冷宮,大規(guī)模的高鐵建設(shè)被“限速,與此同時特高壓建設(shè)步伐放緩……被寄予了厚望的2011年,似乎演變成一首滿是“鏡花水月的“狂想曲。外部環(huán)境突變,再加之變壓器行業(yè)的自身矛盾,使這個行業(yè)在2011年變得更加被動,并不斷爆出市場價格與生產(chǎn)成本普遍性“倒掛的離奇現(xiàn)象。
與此同時,融資成本、勞動力成本、企業(yè)運(yùn)行成本的提高,更令這個本就糾結(jié)的行業(yè)駛向生死存亡的邊緣。
在這個危機(jī)時刻,人們不得不需要反思:此時變壓器行業(yè)的生殺大權(quán)掌握在誰手中?
何時迎來“黎明?
上文的話題似乎有些沉重,我們不妨先談一個好消息:存款準(zhǔn)備金率終于下調(diào)了!
提及這一點(diǎn),許多公司高管言語中難掩激動:“雖然此時尚且無法判定是否為國家貨幣政策調(diào)整的信號,但無論如何這總算是邁出了一步!
2011年12月5日,央行決定下調(diào)存款類金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率0.5個百分點(diǎn),這一財經(jīng)新聞,似乎成為近段時間這個產(chǎn)業(yè)惟一的利好消息。35個月舉步維艱的日子是否因此會終結(jié)?這是否意味著行業(yè)在黑暗中苦苦盼來了“黎明?
一位不愿透露姓名的上市公司高管向記者表示:“今年許多規(guī)劃在建的項目被延后或推遲交貨。一方面,造成變壓器企業(yè)庫存壓力著實不小,另一方面,變壓器企業(yè)亦無法及時收回應(yīng)收賬款,流動資金的成本較大。央行35個月連續(xù)上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,作為制造業(yè)企業(yè)壓力格外大。
因此在公司融資難度逐步加大的情況下,任何“風(fēng)吹草動都可能成為公司“壓死駱駝的最后一棵稻草。因此出于緩解企業(yè)資本壓力、減少庫存擠壓,以及積極爭取首付款等因素綜合考慮,不少公司選擇將產(chǎn)品低于成本價銷售。
“2011年我們公司營業(yè)收入同比降幅或高達(dá)30%,凈利潤的降幅比這還多。最可怕的是,當(dāng)前的中標(biāo)價格居然低于材料價格,更不要提勞動力、管理成本了。這一情況并不僅出現(xiàn)在我們一家公司,許多兄弟們何嘗不是如此?該上市公司高管如此表示。
據(jù)上述人士介紹,2011年全行業(yè)銷售價格將平均低于成本價10%,甚至在有些公司這一數(shù)字高達(dá)30%,正常的市場秩序嚴(yán)重被攪亂。
“過低的市場價格下,我們經(jīng)常為是否投標(biāo)犯難,若投標(biāo)便意味著虧損,若不投標(biāo)企業(yè)則無訂單。他很無奈。
人們不禁要問,這一問題由何引發(fā)?不難看出,部分企業(yè)在應(yīng)對壓力時,以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為目的,在生產(chǎn)中“做手腳,進(jìn)而以低價出售獲取市場份額,長此以往行業(yè)企業(yè)不得不“跟風(fēng)而上。這其中每一家變壓器企業(yè),既是受害者,但又同為參與者,因此我們不得不說,若行業(yè)未形成“自家門前雪的共識,恐怕這一局面很難會在在短期出現(xiàn)改觀。
價格爭執(zhí)何時休?
2011年9月底,國家質(zhì)檢總局曾公布了變壓器行業(yè)的抽檢報告,根據(jù)報告顯示,在抽查的29家企業(yè)中,總體合格率僅為69.0%,產(chǎn)品合格率并不高。其中大型企業(yè)的產(chǎn)品抽樣合格率為75%,中、小型企業(yè)的產(chǎn)品合格率分別為63.6%和71.4%。
采訪中記者了解到,人們將產(chǎn)品合格率過低的矛頭指向了電網(wǎng)公司“低價中標(biāo)的招標(biāo)方式,為此本刊也曾專門進(jìn)行過報道。值得欣慰的是,在多方呼吁下,目前兩大電網(wǎng)公司已改變了過去“價格定天下的方式,并改用了更為公正、透明的“中間價中標(biāo)。
按理說,招標(biāo)方式的改變后,市場導(dǎo)向逐漸由強(qiáng)調(diào)價格轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)調(diào)質(zhì)量,然而緣何依舊出現(xiàn)“銷售價格與生產(chǎn)成本‘倒掛’的現(xiàn)象?
業(yè)內(nèi)認(rèn)識告訴記者,變壓器目前正面臨著嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩壓力,在供求矛盾存在較大差距下,誰又會在投標(biāo)過程中寫高價標(biāo)書?
據(jù)不完全估計,目前僅特變電工、保定天威、中國西電3大家本土品牌的企業(yè)產(chǎn)能之和就在6億千伏安左右,加上具備500千伏、220千伏、110千伏以及110千伏以下產(chǎn)品制造商的生產(chǎn)能力,我國變壓器行業(yè)的總產(chǎn)能在30億千伏安左右,然而市場年需求量也不過13億千伏安左右。赤裸裸的供需矛盾令企業(yè)在市場競爭中不得不出讓自身利益。
“許多公司在招標(biāo)過程中仍不敢亮出真正的價格,所以平均下來所謂的‘中間價’依舊不能反映行業(yè)的總體水平,可是我們還能怎么辦?對于混亂的市場秩序,上述公司高管表示很無奈。
據(jù)悉在歐洲一些國家的招標(biāo)過程中,若項目中標(biāo)價格過低,相關(guān)行業(yè)組織會出面進(jìn)行干預(yù)。但在我國當(dāng)前的市場環(huán)境下,價格完全由市場主導(dǎo),任何人、行業(yè)組織均不可隨意干預(yù)產(chǎn)品價格,那么價格問題自然成為行業(yè)自我消耗的問題。
過去也有一些業(yè)內(nèi)專家提出“從行業(yè)公正的角度,計算出變壓器成本,以供用戶參考,以達(dá)到抑制低價競爭的惡性競爭。這一方法著實得到了不少業(yè)界人士的支持。然而由于不同公司在設(shè)計原理、融資成本、勞動力成本等方面皆不相同,因此很難達(dá)成一個各方均認(rèn)可的“中間價。
產(chǎn)能過剩形勢嚴(yán)峻、市場秩序混亂,如此咄咄逼人的市場形勢下,若參與者不采取積極自救行為,那還有誰會來救?
當(dāng)然需要行業(yè)自救的決不僅僅局限于混亂的行業(yè)秩序,而核心技術(shù)更為行業(yè)不得不自救的另一領(lǐng)域。比如,由于我國尚未能攻破某些關(guān)鍵零部件的相關(guān)技術(shù),“技術(shù)空心化嚴(yán)重制約了變壓器行業(yè)的發(fā)展。
“如今高價格卻買不來相關(guān)技術(shù),若出現(xiàn)技術(shù)問題時,變壓器企業(yè)更是無可奈何。套管可高達(dá)一臺直流換流變壓器總價的50%,由于相關(guān)技術(shù)并未實現(xiàn)國產(chǎn)化,只能令國外公司漫天要價,那么其他核心技術(shù)怎么變得如此一文不值?上述上市公司高管為此憤憤平。據(jù)了解,絕緣成型件、硅鋼片等原材料也存在相同情形,國產(chǎn)化之路依舊漫長。
有專家預(yù)計,“十二五期間變壓器行業(yè)將逐步進(jìn)入“戰(zhàn)略收縮期,企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為必經(jīng)之路。因此無論是進(jìn)一步加大投入,亦或是選擇全身而退,只能由企業(yè)自我拯救與救贖而實現(xiàn)。說到底,終究是因自身頻出問題才引發(fā)了行業(yè)的“節(jié)節(jié)敗退,若不選擇自救,那還會有誰救?
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