2013年國(guó)內(nèi)家電與全球家電競(jìng)爭(zhēng)中的合理布局

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

    據(jù)了解，2008年國(guó)際金融危機(jī)暴發(fā)后，世界家電市場(chǎng)曾進(jìn)入高速?gòu)?fù)蘇的狀態(tài)：主要家電產(chǎn)品的產(chǎn)量、出口量在2010年均創(chuàng)歷史新高。但2011年新一輪國(guó)際金融危機(jī)之后，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在2012年并未見(jiàn)明顯復(fù)蘇。2012年1～9月，家電行業(yè)出口額為436.7億美元，較去年同期增長(zhǎng)7.7%，增速較去年同期回落10余個(gè)百分點(diǎn)。 

    2013年，中國(guó)家電出口面臨的外部形勢(shì)可能會(huì)更加復(fù)雜。一方面，歐債危機(jī)的影響逐漸細(xì)化。歐洲國(guó)家的消費(fèi)需求開(kāi)始分化，英、法和德國(guó)的消費(fèi)需求可能會(huì)有所回升;美國(guó)市場(chǎng)的復(fù)蘇會(huì)得以保持;南美市場(chǎng)的貿(mào)易保護(hù)有抬頭的趨勢(shì)，特別是以巴西和阿根廷為代表的南美市場(chǎng)，出于對(duì)本國(guó)工業(yè)的保護(hù)會(huì)進(jìn)一步加大貿(mào)易保護(hù)力度。另一方面，近年來(lái)主要家電產(chǎn)品的外銷依存度逐年減少，如我國(guó)2007年空調(diào)外銷占比為55%，而2011年我空調(diào)產(chǎn)品外銷比例降為42%。進(jìn)入2012年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鼓勵(lì)政策的作用逐漸減弱，使得雙線作戰(zhàn)的家電企業(yè)壓力增加。與此同時(shí)，自2012年初涉及家電生產(chǎn)的大宗商品價(jià)格受到需求放緩和美元的影響均有所回落，原材料價(jià)格的回落使上半年家電企業(yè)成本壓力有所緩解。但預(yù)計(jì)到原材料價(jià)格下降必然導(dǎo)致2012年秋季廣交會(huì)的訂單價(jià)格偏低，一旦2013年原材料價(jià)格出現(xiàn)上漲，企業(yè)利潤(rùn)會(huì)受到影響，因此家電出口企業(yè)從2012年的春季廣交會(huì)開(kāi)始，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，訂單周期明顯縮短。而周期縮短使得訂單貨值變少，多為小單，這也導(dǎo)致企業(yè)難以有計(jì)劃地安排全年的生產(chǎn)，增大了經(jīng)營(yíng)難度。

    2012-2016年中國(guó)大家電市場(chǎng)分析及投資方向研究報(bào)告 

    中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)指出從有利因素來(lái)看，2012年以來(lái)，日本三大家電廠商索尼、夏普、松下的銷售額均同比下降，前三季度三家合計(jì)虧損接近200億美元。因此我國(guó)家電企業(yè)應(yīng)抓住全球白電大轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)，完善我國(guó)企業(yè)全球化布局。 

    2006年以來(lái)，全球主要白電品牌市場(chǎng)份額都呈現(xiàn)比較明顯的下降趨勢(shì)。歐洲的西門(mén)子和伊萊克斯2004年到2009年年復(fù)合增長(zhǎng)率只有1.2%和2%(同期海爾的年復(fù)合增長(zhǎng)率為11%，LG的為7%)。而在2011年伊萊克斯的半年報(bào)中，它的全球市場(chǎng)收入下降了17%，利潤(rùn)下降23%。美洲的傳統(tǒng)家電品牌GE，2004年到2009年的年復(fù)合增長(zhǎng)率下降了近3.4%，在全球家電品牌的排名上從第16位下降到第21位。這導(dǎo)致2008年5月份GE將家電業(yè)務(wù)剝離，但最終沒(méi)有找到合適的買家。如今GE已經(jīng)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到高附加值的高端綠色家電上來(lái)。 

    以上種種情況反映出一個(gè)共同的趨勢(shì)，即由于國(guó)際金融危機(jī)的影響逐漸擴(kuò)大，歐美經(jīng)濟(jì)體首當(dāng)其沖受到極大沖擊，傳統(tǒng)的白電產(chǎn)業(yè)面臨大轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機(jī)遇。凡是市場(chǎng)單一、依存度高的品牌，尤其是對(duì)歐美市場(chǎng)依存度較大的品牌，勢(shì)必要做出決策和調(diào)整，否則將難以維繼。反觀中國(guó)的龍頭家電企業(yè)，市場(chǎng)分布較為廣泛，品牌經(jīng)營(yíng)投入不高，同時(shí)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好。2013年，國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇合作或并購(gòu)世界家電品牌，通過(guò)合作，完成產(chǎn)品的互補(bǔ)和研發(fā)的合作。完善企業(yè)在全球家電競(jìng)爭(zhēng)中的合理布局，使出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)更加多元化，增加自有品牌的出口份額。