我國(guó)藥品流通市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

    內(nèi)容提要：由于我國(guó)藥品物流處于起步階段，建設(shè)資金來(lái)源單一，醫(yī)藥專業(yè)物流市場(chǎng)需求不足，醫(yī)藥物流公司整體實(shí)力薄弱，很多醫(yī)藥企業(yè)從原材料的采購(gòu)到產(chǎn)品銷售主要靠企業(yè)內(nèi)部的自我服務(wù)來(lái)完成，沒有形成規(guī)�；�，沒有建立聯(lián)通全國(guó)的醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)，不會(huì)大量吸收外商和民間投資，過(guò)分依賴政府投資，導(dǎo)致企業(yè)多、規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)激烈，不利于資源的有效整合，限制了藥品流通的發(fā)展，不利于公眾健康權(quán)的實(shí)現(xiàn)。

    2012-2016年中國(guó)減肥藥品市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

    當(dāng)前，我國(guó)藥品流通行業(yè)的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 

    (1)流通管理理念落后，管理體制不健全。目前，政府和藥品主管部門缺乏先進(jìn)的管理理念，沒有通過(guò)必要的法律和制度對(duì)藥品流通進(jìn)行有效的監(jiān)管，導(dǎo)致藥品流通環(huán)節(jié)中時(shí)有腐敗現(xiàn)象發(fā)生，除了大型的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)外，其他大部分靠賄賂等不法手段經(jīng)營(yíng)。由于管理體制的缺失，造成醫(yī)藥制造、批發(fā)、零售及醫(yī)療機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)主體各自為政，不能有效發(fā)揮市場(chǎng)的自主調(diào)控功能，很多醫(yī)藥企業(yè)存在惡性競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)物流層面的戰(zhàn)略管理缺乏足夠重視。 

    (2)缺少資金保障，基礎(chǔ)設(shè)施不完善。由于我國(guó)藥品物流處于起步階段，建設(shè)資金來(lái)源單一，醫(yī)藥專業(yè)物流市場(chǎng)需求不足，醫(yī)藥物流公司整體實(shí)力薄弱，很多醫(yī)藥企業(yè)從原材料的采購(gòu)到產(chǎn)品銷售主要靠企業(yè)內(nèi)部的自我服務(wù)來(lái)完成，沒有形成規(guī)�；�，沒有建立聯(lián)通全國(guó)的醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)，不會(huì)大量吸收外商和民間投資，過(guò)分依賴政府投資，導(dǎo)致企業(yè)多、規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)激烈，不利于資源的有效整合，限制了藥品流通的發(fā)展，不利于公眾健康權(quán)的實(shí)現(xiàn)。 

    (3)沒有充分利用現(xiàn)代化物流手段，藥品流通混亂效率低。我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)及零售企業(yè)缺乏合作意識(shí)，紛紛投資建設(shè)自己的物流中心，這些物流中心被廠商、批發(fā)商或者零售商所管理和控制，物流各環(huán)節(jié)割裂，供應(yīng)鏈鏈條彼此脫節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施等物流資源嚴(yán)重浪費(fèi)，建設(shè)及經(jīng)營(yíng)成本較高。由于同類企業(yè)大都采用分散的物流體系，沒有采取先進(jìn)的物流手段，主要依靠人力完成藥品的流通，使得藥品市場(chǎng)流通秩序較為混亂，惡意競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)、開辦或變相開辦藥品集貿(mào)市場(chǎng)和藥品交易行為不規(guī)范、醫(yī)藥市場(chǎng)地區(qū)封鎖等現(xiàn)象。多數(shù)企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)能力和市場(chǎng)服務(wù)能力較弱，這與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距很大，無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。 

    (4)信息化發(fā)展緩慢，無(wú)法滿足實(shí)際需要。由于溝通不便、信息化水平低、流通效率低，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益差。很多藥品流通企業(yè)沒有與上下游企業(yè)建立互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致信息無(wú)法共享。而且缺乏與IT公司的交流與溝通，導(dǎo)致軟件開發(fā)落后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需求，難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的物流管理。 

    (5)藥品流通模式單一落后，沒有實(shí)施規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，運(yùn)行速度慢，不能及時(shí)滿足終端客戶的需求，后續(xù)服務(wù)滯后，無(wú)法和國(guó)際先進(jìn)的藥品流通企業(yè)抗衡。