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2010年度我國百貨行業(yè)運行態(tài)勢

Tag:百貨  
中國產業(yè)研究報告網訊:

    內容提示:2010年中國百貨業(yè)整體運行平穩(wěn)均衡,企業(yè)通過創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略,調整商品總額,豐富促銷手段,滿足消費需求,謀求生存發(fā)展,在行業(yè)發(fā)展過程中強勢企業(yè)穩(wěn)步擴張,次級企業(yè)乘勢而上,一些弱小企業(yè)或獨辟蹊徑,化弱為強,或者是歇業(yè)轉型,另謀發(fā)展。 

    2010年中國百貨行業(yè)堅持以消費者為中心,以市場為導向,以打造品牌服務為抓手,積極進行結構調整和品牌創(chuàng)新嘗試,努力推進多業(yè)態(tài)經營和資本擴張戰(zhàn)略,通過改裝增容、開店拓業(yè)、并購重組等多種經營手段,擴大市場份額,提高經濟效益,保持并強化了持續(xù)增長的發(fā)展勢頭,行業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大,行業(yè)發(fā)展動力足,潛力大,總體運行健康、平穩(wěn)。 

    2011-2015年中國商品用材林行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與投資咨詢報告 

    行業(yè)發(fā)展得勢得力

  國民經濟穩(wěn)步發(fā)展,2010年我國國內生產總值達到39.8萬億,同比增長10.3%,其中第三產業(yè)的增加值達到了17.1億元,增長了9.5%,經濟快速發(fā)展,國力不斷增強,宏觀環(huán)境成為市場最強有力的支撐,百姓的收入逐年增加。據國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計,2005年至2010年全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均實際增長9.5%,2010年全國城鎮(zhèn)居民家庭人均總收入達到了21033元,比上年增長了11.5%,其中城鎮(zhèn)居民人均支配收入19109元,增長11.3%,扣除價格因素,實際增長7.8%,農村居民人均純收入5919元,同比增長14.9%,扣除物價因素實際增長10.9%,實現了自1998年以來農民的收入增長首次快于城鎮(zhèn)增長。
   
    地區(qū)的經濟差距縮小,2010年東部、中部、西部和東北地區(qū)城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入分別比2005年增長了74.0%、81.2%、80.0%和82.6%,地區(qū)經濟差距縮小的結果使消費市場的空間擴大,區(qū)域消費協(xié)調發(fā)展。來自商務部的統(tǒng)計數據表明,2010年我國消費增速在18%以上的省市占到了83.9%,其中天津、海南、安徽、江西、貴州、黑龍江、湖南等中等發(fā)達地區(qū)的消費增長較快,增速均在19%以上。 

    消費全民提漲升級,經濟快速發(fā)展,百姓收入全面提升,促進居民消費升級換代,百姓的消費行為也發(fā)生了明顯的變化,城鎮(zhèn)居民滿足溫飽的生存型消費正逐步邁向個性的發(fā)展型和享受型的消費,在各類消費呈現增長態(tài)勢的同時,熱點消費快速增長。根據統(tǒng)計,2010年城鎮(zhèn)居民人均消費性支出達到13471元,比2005年的7943元增長了69.6%,扣除價格因素實際增長48.1%,年均實際增長8.2%。2010年全社會實現商品零售13.7億元,增長18.5%,其中金銀珠寶類增長46.0%,家居類增長37.2%,汽車類增長34.8%,家用電器和音響器材類增長27.7%。2010年城鎮(zhèn)居民衣著類的支出人均1444元,比2005年增長了80.4%,年均增長12.5%。城鎮(zhèn)居民的人均服裝鞋類的支出分別是1057元和323元,比2005年分別增長83.2%和83.6%。 

    隨著中央政府陸續(xù)出臺一系列加速城鎮(zhèn)化進程,加大社會弱勢群體扶持力度,加強社會保障體系建設,一系列的惠民、利民政策的實施有效提升了市場的購買力,強力拉動了內需市場,2006年中國全面取消了農業(yè)稅,用于民生的財政支出逐年增加,2010年用于民生的財政支出更是超過了1.6萬億元。消費市場逐步攀升,2010年全國實現社會消費品零售總額15.7萬億,同比增長了18.3%,扣除價格因素實際增長了14.8%,其中城鎮(zhèn)消費品零售額13.4%,增長18.8%,鄉(xiāng)村2.1%,消費拉動經濟增長是3.9個百分點,對經濟增長的貢獻率37.3%,近幾年全國社會消費品零售總額的增速一直高于GDP和城鎮(zhèn)居民人均收入的增速。 

    市場環(huán)境復雜多變 

    一方面經濟發(fā)展,消費升級,市場蛋糕越做越大,另一方面市場充分發(fā)育,現代電子通訊技術風靡,鮮花盛開的百貨行業(yè)的發(fā)展之路也是荊棘密布,充滿了艱辛。外商大張旗鼓,競爭日益深化,1992年中國政府批準了第一家外資背景的零售企業(yè),上海八佰伴成立,2001年12月11日中國正式加入WTO,2004年12月11日中國零售市場全面開放,外資大舉進入中國市場,2010年沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)等外資超市競相發(fā)力,在開新店、爭市場的比拼中沃爾瑪更是以新開店49家的強勁發(fā)展勢頭拔得頭籌,成為外資零售開店最多的企業(yè)。2010年大潤發(fā)和樂購在內地新開的門店數也分別達到22家和21家,外商幾乎滲透了廣袤的中華大地的每個地區(qū)。截止2010年底,家樂福在中國的門店數已經達到了176家,出于增強品牌張力、追逐利潤最大化的考慮,近年來外資加快了由合資合作向獨資的轉型,2010年我國境內新設外商投資零售企業(yè)318家,同比增長13%,實際使用外資10.9億元,同比增長9.1%。 

    網絡大顯神通,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)渠道。據中國互聯(lián)網信息中心統(tǒng)計,2010年中國網絡市場的交易規(guī)模達到了5231億元,同比增長了109.2%,相當于社會消費品零售總額的3.4%,可以預見隨著80、90后逐步成為消費的主力群體,新型消費理念以電子時代對消費的影響日益彰顯,網絡購物,團購、代購等新型消費方式會繼續(xù)以超常規(guī)的速度迅猛發(fā)展,革命性的消費方式風靡,未來消費的載體將更加多元,消費的形式將更加多變,網購以及其他基于現代電子通信技術的無鏈路銷售將使激烈的市場競爭不斷深化。 

    市場多元細分,行業(yè)整合加劇,零售業(yè)是勞動密集型的行業(yè),入行的門檻相對較低,因而資本構成也極其復雜,民營、國有、外資、股份,來自不同渠道的商業(yè)資本進入市場,同時消費需求的多元和善變也賦予市場無限生機,推動著行業(yè)不斷地演化,百貨店、超市、購物中心,不同的組織形式,不同營銷模式的行業(yè)企業(yè)爭鋒同一舞臺,各種零售業(yè)態(tài)同室操戈,消費市場烽煙迭起,激烈的市場競爭促使行業(yè)不斷整合,實力強大的行業(yè)龍頭企業(yè)憑借資本和市場實力,上市融資,并購重組,跨區(qū)域開店,混合經營,攪的一波波行業(yè)洗牌的浪潮。中小零售企業(yè)攀品牌、拼促銷、比服務,在市場較量中擴規(guī)模、提速度、提效益,百貨超市化,超市百貨化,百貨購物中心化、百貨專業(yè)店化,追求規(guī)模和速度的行業(yè)整合愈演愈烈,講求質量和效益的行業(yè)調整也在逐步的深入,競爭日趨白熱化。 

    運行模式不拘一格 

    業(yè)態(tài)模式混合化,如今的中國零售市場已邁進了需求多元、市場細分的消費時代,一直以來作為零售中堅的百貨店不斷調整營銷模式,不斷探索既能充分發(fā)揮企業(yè)固有優(yōu)勢,又能迎合消費的新主張,適應消費心需要的經營模式,海納百川,包容發(fā)展,超市、專業(yè)店、專賣店等不同業(yè)態(tài)組合的模式是眾多百貨店在深入研究市場的基礎上進行的一次重要選擇,目前混合化的業(yè)態(tài)模式已經成為勢不可當的行業(yè)堡壘。 

    2010年中國百貨行業(yè)業(yè)態(tài)模式混合又有了新的變化,一是大型百貨零售企業(yè)在積極維護百貨主力業(yè)態(tài)地位的基礎上猛打購物中心牌,他們以主力店的姿態(tài)挺進或者植入新物業(yè)經營,百貨零售的市場熱潮和商業(yè)地產的開發(fā)熱潮共同掀起購物中心的發(fā)展熱潮。二是針對主力消費群體的變化,推出定位全新、面貌全新的子品牌,眼下有著超前消費理念、熱衷并能敏銳感知時尚潮流、注重個性消費、主張張揚自我的80后、90后的新生態(tài)正逐步成為消費的主力軍。2010年北京的王府井在北京開了尚客、南光的廣百集團開了BBF南北呼應,傳達了同一個信息,就是行業(yè)發(fā)展在與時俱進,運行的模式不拘一格。 

    企業(yè)拓展連鎖化,連鎖經營是企業(yè)發(fā)揮品牌優(yōu)勢、實現規(guī)模優(yōu)勢、提高市場影響力、快速擴展市場的重要手段,連鎖經營對提高市場發(fā)展水平、提升行業(yè)的集中度、強化企業(yè)競爭力具有至關重要的意義,已經成為企業(yè)尋求發(fā)展的必然選擇,成為眾多零售企業(yè)的發(fā)展方向和主要發(fā)展模式。企業(yè)建設的品牌化,品牌化是現代文明的標志,是牽引市場不斷發(fā)展的基礎,百貨企業(yè)的品牌化建設主要體現在兩個方面,一是企業(yè)形象的品牌化,二是商品組合的品牌化,營銷模式的精準化,服務和商品使零售行業(yè)市場營銷的核心,營銷模式的精準化主要表現在服務模式和商品定位兩個方面,像北京的翠微大廈、北京的當代商城在營銷模式精準化的探索中都積累了豐富的經驗,收獲了顯著的成效。 

    “十一五”期間中國社會消費品零售總額的增長幅度和百貨行業(yè)的增長幅度幾乎持平,2005年至2010年社會消費品零售總額平均增幅16.47%,百貨行業(yè)的統(tǒng)計數據顯示,行業(yè)整體銷售收入的平均增幅是16.52%,和社會消費品零售總額基本持平,略高一點。 

    市場規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展  

    市場規(guī)模的發(fā)展情況可以最直接、最真實的反映行業(yè)發(fā)展的狀況,近年來日用百貨消費品市場銷售的增長率一直在高位運行,呈現增長速度快、增長面廣、市場規(guī)模穩(wěn)步攀升的局面,從發(fā)展的態(tài)勢看,大型企業(yè)市場規(guī)?焖贁U張,強者更強的趨勢更加明顯,2010年隨著全球經濟的逐步復蘇,中高檔的消費需求穩(wěn)步回升,大型流通企業(yè)的銷售規(guī)?焖贁U大,據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2010年限額以上的企業(yè)實現了零售額5.8萬億,同比增長29.9%,占社會消費品零售總額的比重37.6%,比2009年提高了3.4個百分點。商務部監(jiān)測的數據顯示,2010年1月至12月全國3000家重點零售企業(yè)的銷售額同比增長18.1%,增速比2009年加快了10.6個百分點,12月份金銀珠寶的銷售額同比增長了39.1%,而且同比增幅連續(xù)8個月保持在30%以上。 

    中國百貨行業(yè)的發(fā)展過程就是千方百計爭市場、保增長的過程,是企業(yè)想方設法謀利潤、創(chuàng)效益的過程,表中反映了整個百貨行業(yè)利潤的情況,不太樂觀,利潤稀薄也值得行業(yè)進行深入的思考,大部分公司的業(yè)績增速有所放緩,行業(yè)凈利潤的增幅普遍較低,利潤增幅遠遠低于銷售增幅,行業(yè)整體利潤稀薄的狀況近幾年沒有實質性的改變。 

    面對變幻莫測的市場風云,中國百貨行業(yè)堅持服務宗旨,堅守發(fā)展的原則,以盡最大可能滿足消費需求是我們的第一要務,在變革中謀發(fā)展,在調整中找商機,乘市場擴大而勢之上,經營態(tài)勢出新,贏利途徑創(chuàng)新,營銷模式更新,促銷手段翻新,發(fā)展空間不斷擴展,營銷手段日趨多元。2010年多元還體現在零售商出于謀求新利潤點的考慮進軍商業(yè)地產,增加自有品牌,擴大物流建設,開展電子商務等等。 

    區(qū)域發(fā)展動力十足 

    2010年全國主要十大商業(yè)城市共實現社會消費品零售總額29555億元,占全國社會消費品零售總額的19%,平均增幅為18.9%,增幅比2009年又高了兩個百分點,2010年全國十大商業(yè)城市按社會消費品零售總額排名依次為:北京、上海、廣州、深圳、天津、重慶、武漢、成都、蘇州和南京,其中北京全年社會消費品零售總額達到了6230億元,是“十五”末的兩倍多,連續(xù)三年居全國各大城市的首位,成為全國社會消費品零售額最高的城市。2010年廣州市以24.2%的高增長位列全國十大城市社會消費品零售總額增幅的首位。 

    其次是世博讓上海市場錦上添花,2010年在世博因素的推動下上海的消費市場明顯活躍,社會消費品零售總額增幅達到了17.5%,在全國十大城市增速的排名中列第八位,比2009年上升了兩位。 

    綜觀2010年行業(yè)的全局,中國百貨業(yè)整體運行平穩(wěn)均衡,企業(yè)通過創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略,調整商品總額,豐富促銷手段,滿足消費需求,謀求生存發(fā)展,在行業(yè)發(fā)展過程中強勢企業(yè)穩(wěn)步擴張,次級企業(yè)乘勢而上,一些弱小企業(yè)或獨辟蹊徑,化弱為強,或者是歇業(yè)轉型,另謀發(fā)展。 

    二三線城市發(fā)展迅猛。2010年行業(yè)的龍頭和地方的骨干企業(yè)各施兵法,在二三線城市掀起了行業(yè)發(fā)展的新高潮,二三線城市發(fā)展勢頭猛,表現在一是外來商業(yè)資本的大力開拓,二是當地行業(yè)的原住民健康發(fā)展。 

    大型零售集團置業(yè)重組擴張忙。2010年各大百貨集團積極出擊,加速擴張步伐,他們或瞄準目標市場置業(yè)開店,或者尋求并購對象,擴張重組,掀起了一波波市場整合的浪潮,中國最著名的幾大百貨集團,百聯(lián)集團,通過重組旗下的優(yōu)勢資產,聚集能量,大肆擴張,大商集團,廣布局,多業(yè)態(tài),成就強勢的夢想,王府井集團在大本營重新布局,向外繼續(xù)走擴張之路,廣百集團省內快速擴展,省外開始布局,銀泰集團深入湖北市場,茂業(yè)國際二三線城市大舉擴張,河北百大集團、武商集團、重百集團、利群集團、銀座集團等中國大的百貨集團2010年都有重大的擴張舉措。華潤零售集團更提出了2015年銷售目標達到1550億元的業(yè)務規(guī)模,山東銀座集團也提出2010年銷售規(guī)模達到1000億元。 

    商業(yè)地產熱興,購物中心火暴。2010年全國商品房的銷售總面積是10.43億平方米,比上年增長了10.1%,其中商品住宅銷售增長了8.0%,而我們的商業(yè)營業(yè)用房增長是29.9%,銷售額5.25萬億元,比上年增長了18.3%,商品住宅增長了14.4%,辦公樓和商業(yè)營業(yè)用房分別增長了31.2%和46.3%。2010年購物中心以及類購物中心的各種城市綜合體隨著商業(yè)地產大開發(fā)熱潮的迅速興起,形成了一股令人目眩的火暴發(fā)展勢頭。購物中心成為了一種新的投資風向,受到投資者的追捧,大型購物中心以及類購物中心的綜合體成為百貨店開疆拓土的重要戰(zhàn)略。 

    注:2010年中國百貨業(yè)行業(yè)發(fā)展報告是根據2009年至2010年度中國百貨業(yè)的發(fā)展情況撰寫的,有關的數據以國家統(tǒng)計局公布的統(tǒng)計信息和中國百貨商業(yè)協(xié)會的行業(yè)統(tǒng)計資料為準,同時也參考了全國商業(yè)信息中心、中國連鎖經營協(xié)會以及臺界、聯(lián)商、和訊等門戶網站的調查資料。

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