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2018-2024年長(zhǎng)三角地區(qū)物流行業(yè)設(shè)計(jì)趨勢(shì)分析及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告

字體大�。�大中小2018-07-04 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://m.sjzruhua.cn

【報(bào)告名稱】2018-2024年長(zhǎng)三角地區(qū)物流行業(yè)設(shè)計(jì)趨勢(shì)分析及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
【關(guān) 鍵字】長(zhǎng)三角地區(qū)物流長(zhǎng)三角地區(qū)物流市場(chǎng)分析
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報(bào)告目錄：

第.一章物流行業(yè)的相關(guān)概述

1.1 物流的概念

1.1.1 物流的定義

1.1.2 物流的性質(zhì)

1.1.3 物流服務(wù)的特點(diǎn)

1.1.4 物流產(chǎn)業(yè)的基本特征

1.2 物流的分類

1.2.1 從宏觀角度對(duì)物流的分類

1.2.2 從微觀角度對(duì)物流的分類

1.2.3 按物流活動(dòng)的空間范圍分類

1.2.4 按物流系統(tǒng)性質(zhì)分類

1.2.5 按物流的作用分類

1.3 物流系統(tǒng)介紹

1.3.1 物流系統(tǒng)的概念及模式

1.3.2 物流系統(tǒng)的組成

1.3.3 物流系統(tǒng)的特征

1.3.4 物流系統(tǒng)的要素

1.3.5 物流系統(tǒng)的目標(biāo)

1.4 政府在物流業(yè)中的作用

1.4.1 現(xiàn)代物流發(fā)展中的政府分級(jí)職能

1.4.2 物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的層次性和政府職能的分級(jí)性

1.4.3 國(guó)際上政府推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)

1.4.4 中國(guó)政府在現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展中的作用定位

1.4.5 中國(guó)政府在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)中的角色

第二章 2015-2017年中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展

2.1 中國(guó)物流業(yè)發(fā)展總體概況

2.1.1 中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展背景

2.1.2 中國(guó)物流業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段

2.1.3 中國(guó)物流業(yè)的布局特征分析

2.1.4 中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的政策體系

2.2 2015-2017年中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 2015年我國(guó)物流行業(yè)運(yùn)行狀況

2.2.2 2016年我國(guó)物流行業(yè)運(yùn)行狀況

2.2.3 2017年中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2.3 中國(guó)物流業(yè)發(fā)展存在的問題

2.3.1 物流業(yè)發(fā)展存在的不足

2.3.2 制約中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素

2.3.3 中國(guó)物流業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

2.3.4 中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)憂外患

2.4 中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策

2.4.1 中國(guó)物流業(yè)加速發(fā)展的新思路

2.4.2 中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展建議

2.4.3 促進(jìn)中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的政策選擇

2.4.4 跨區(qū)域物流服務(wù)發(fā)展的思路及措施

第三章 2015-2017年長(zhǎng)三角地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展

3.1 2015-2017年長(zhǎng)三角物流產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展水平分析

3.1.1 優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇

3.1.2 劣勢(shì)和威脅

3.1.3 SCP范式分析

3.2 2015-2017年長(zhǎng)三角物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.1 長(zhǎng)三角地區(qū)打造國(guó)際物流平臺(tái)

3.2.2 長(zhǎng)三角物流業(yè)發(fā)展悄然升級(jí)

3.2.3 長(zhǎng)三角物流業(yè)一體化加速

3.2.4 泛長(zhǎng)三角物流業(yè)合作升級(jí)

3.3 2015-2017年長(zhǎng)三角地區(qū)現(xiàn)代物流聯(lián)動(dòng)發(fā)展的分析

3.3.1 長(zhǎng)三角現(xiàn)代物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展有良好條件及機(jī)遇

3.3.2 長(zhǎng)三角現(xiàn)代物流業(yè)有較好聯(lián)動(dòng)發(fā)展機(jī)制

3.3.3 蘇浙滬共推長(zhǎng)三角物流聯(lián)動(dòng)發(fā)展

3.3.4 長(zhǎng)三角現(xiàn)代物流業(yè)要為產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)

3.4 長(zhǎng)三角第四方物流平臺(tái)建設(shè)的政府作用研究

3.4.1 構(gòu)建適合第四方物流發(fā)展的政策環(huán)境

3.4.2 促進(jìn)形成第四方物流發(fā)展的社會(huì)環(huán)境

3.4.3 創(chuàng)造第四方物流發(fā)育的良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.4.4 營(yíng)造第四方物流發(fā)展的技術(shù)環(huán)境

3.4.5 培養(yǎng)第四方物流發(fā)展所需的人才環(huán)境

3.5 長(zhǎng)三角物流業(yè)存在的主要問題

3.5.1 長(zhǎng)三角物流業(yè)發(fā)展的“瓶頸”

3.5.2 體制問題制約長(zhǎng)三角物流業(yè)發(fā)展

3.5.3 民營(yíng)物流企業(yè)亟待打破長(zhǎng)三角運(yùn)輸分割

3.5.4 長(zhǎng)三角物流園區(qū)建設(shè)存在較嚴(yán)重問題

3.6 長(zhǎng)三角物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策分析

3.6.1 長(zhǎng)三角物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策

3.6.2 長(zhǎng)三角物流一體化的基本思路

3.6.3 長(zhǎng)三角物流一體化的發(fā)展措施

第四章 2015-2017年上海物流業(yè)的發(fā)展

4.1 2015-2017年上海物流業(yè)的發(fā)展概況

4.1.1 上海物流業(yè)又快又好發(fā)展

4.1.2 上海加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展步伐

4.1.3 上海推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的主要做法

4.1.4 上海物流業(yè)已經(jīng)形成多級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制

4.2 2015-2017年上海物流業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

4.2.1 上海建成寶山鋼鐵物流商務(wù)區(qū)

4.2.2 上海物流業(yè)助推長(zhǎng)三角物流一體化

4.2.3 上海物流業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)“零換乘”

4.2.4 上海打造農(nóng)產(chǎn)品物流交易平臺(tái)

4.3 2015-2017年上海物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀SWOT分析

4.3.1 上海物流行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

4.3.2 上海物流行業(yè)發(fā)展劣勢(shì)分析

4.3.3 上海物流行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

4.3.4 上海物流行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

4.4 2015-2017年上海物流服務(wù)外包的發(fā)展分析

4.4.1 上海物流服務(wù)外包發(fā)展的現(xiàn)狀

4.4.2 上海物流服務(wù)外包存在的問題

4.4.3 上海物流服務(wù)外包發(fā)展模式

4.4.4 上海物流服務(wù)外包發(fā)展對(duì)策及建議

4.5 2015-2017年上海物流技術(shù)狀況發(fā)展分析

4.5.1 上海物流技術(shù)現(xiàn)狀

4.5.2 上海發(fā)展現(xiàn)代物流技術(shù)的必要性

4.5.3 上海物流技術(shù)發(fā)展前景

4.5.4 上海物流技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

4.6 上海物流業(yè)的問題及策略分析

4.6.1 三大問題制約上海物流的發(fā)展

4.6.2 上海物流業(yè)專業(yè)人才缺乏

4.6.3 提升上海物流行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑

4.6.4 上海農(nóng)業(yè)物流園區(qū)的發(fā)展策略分析

第五章 2015-2017年江蘇物流業(yè)的發(fā)展

5.1 2015-2017年江蘇物流業(yè)的發(fā)展綜述

5.1.1 江蘇物流業(yè)對(duì)全省經(jīng)濟(jì)“支撐”作用明顯

5.1.2 江蘇物流業(yè)的基本發(fā)展特點(diǎn)

5.1.3 江蘇物流企業(yè)的五種發(fā)展模式

5.1.4 江蘇物流業(yè)有巨大的后發(fā)優(yōu)勢(shì)

5.2 2015-2017年江蘇物流業(yè)的發(fā)展

5.2.1 2015年江蘇物流業(yè)運(yùn)行狀況

5.2.2 2016年江蘇物流業(yè)運(yùn)行狀況

5.2.3 2017年江蘇物流業(yè)的發(fā)展形勢(shì)

5.3 江蘇物流業(yè)發(fā)展存在的主要問題

5.3.1 物流資源整合不充分

5.3.2 缺少綜合性物流服務(wù)

5.3.3 現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展跟不上物流市場(chǎng)需求的擴(kuò)展

5.3.4 交通、信息等物流基礎(chǔ)平臺(tái)面臨發(fā)展困境

5.4 江蘇物流業(yè)加快發(fā)展的對(duì)策分析

5.4.1 處理好地區(qū)間物流協(xié)同發(fā)展關(guān)系

5.4.2 大力發(fā)展第三方物流

5.4.3 政府加強(qiáng)政策支持

5.4.4 進(jìn)一步完善管理體制

5.5 推進(jìn)江蘇物流體系建設(shè)的建議

5.5.1 打破區(qū)域分割的局面實(shí)現(xiàn)全省聯(lián)動(dòng)

5.5.2 繼續(xù)加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

5.5.3 培育物流環(huán)境推廣標(biāo)準(zhǔn)化物流體系

5.5.4 推進(jìn)物流系統(tǒng)的信息化建設(shè)

5.5.5 大力發(fā)展第三方物流及多渠道培養(yǎng)物流人才

第六章 2015-2017年浙江物流業(yè)的發(fā)展

6.1 2015-2017年浙江物流業(yè)的發(fā)展

6.1.1 2015年浙江物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

6.1.2 2016年浙江物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

6.1.3 2017年浙江物流業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

6.2 2015-2017年浙江石油成品油物流發(fā)展分析

6.2.1 成品油物流概述

6.2.2 浙江石油成品油物流管理面臨挑戰(zhàn)

6.2.3 浙江石油成品油物流發(fā)展的SWOT分析

6.2.4 浙江石油成品油物流發(fā)展戰(zhàn)略的選擇

6.3 2015-2017年浙江省商品交易市場(chǎng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展分析

6.3.1 浙江物流市場(chǎng)的基本情況

6.3.2 浙江商品交易市場(chǎng)物流業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

6.3.3 影響商品市場(chǎng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的主要因素

6.3.4 促進(jìn)浙江商品交易市場(chǎng)現(xiàn)代物流發(fā)展的對(duì)策措施

6.4 發(fā)達(dá)國(guó)家物流業(yè)發(fā)展特色對(duì)浙江省的借鑒

6.4.1 美國(guó)物流業(yè)發(fā)展概況與特色

6.4.2 歐洲物流業(yè)發(fā)展概況與特色

6.4.3 日本物流業(yè)發(fā)展概況與特色

6.4.4 對(duì)浙江省物流業(yè)發(fā)展的借鑒和啟示

6.5 浙江物流業(yè)的問題及策略分析

6.5.1 浙江物流業(yè)發(fā)展存在的主要問題

6.5.2 浙江物流業(yè)魚龍混雜爭(zhēng)市場(chǎng)

6.5.3 浙江物流業(yè)發(fā)展對(duì)策和戰(zhàn)略

6.5.4 加快浙江現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

第七章 2015-2017年長(zhǎng)三角地區(qū)主要城市物流業(yè)的發(fā)展

7.1 寧波

7.1.1 杭州灣大橋通車帶給寧波物流業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

7.1.2 寧波構(gòu)筑海陸空立體綜合物流網(wǎng)

7.1.3 寧波第四方物流產(chǎn)生的原因及發(fā)展對(duì)策分析

7.1.4 寧波現(xiàn)代物流業(yè)投資前景廣闊

7.2 杭州

7.2.1 杭州大力推動(dòng)物流業(yè)發(fā)展

7.2.2 杭州物流地產(chǎn)快速發(fā)展

7.2.3 聯(lián)邦快遞落戶杭州為物流業(yè)帶來利好

7.2.4 杭州提振物流業(yè)以整合專業(yè)市場(chǎng)為突破口

7.3 南京

7.3.1 南京現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展綜述

7.3.2 南京物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)況

7.3.3 南京敞開大門為物流業(yè)迎來投資商機(jī)

7.3.4 南京物流業(yè)發(fā)展前景展望

7.4 無錫

7.4.1 無錫物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況

7.4.2 無錫現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r分析

7.4.3 無錫物流業(yè)依托高速建設(shè)迅速發(fā)展

7.4.4 無錫物流業(yè)發(fā)展與長(zhǎng)三角城市比較

7.5 蘇州

7.5.1 蘇州現(xiàn)代物流業(yè)快速發(fā)展

7.5.2 蘇州市物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

7.5.3 蘇州高新區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)加速發(fā)展

7.5.4 蘇州力推制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展

7.5.5 2015年蘇州物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

7.5.6 2016年蘇州物流業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)

7.6 揚(yáng)州

7.6.1 揚(yáng)州物流業(yè)的發(fā)展綜述

7.6.2 揚(yáng)州物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

7.6.3 揚(yáng)州公鐵水立體物流體系形成

第八章 2015-2017年長(zhǎng)三角郵政快遞物流的發(fā)展

8.1 長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化社會(huì)對(duì)快遞提出的新需求

8.1.1 訂單及電子采購(gòu)產(chǎn)生了快遞新需求

8.1.2 多批次小批量的需求

8.1.3 客戶對(duì)時(shí)間繼起性利用的需求

8.1.4 新的運(yùn)輸方式及國(guó)際市場(chǎng)的新需求

8.2 2015-2017年長(zhǎng)三角郵政快遞物流業(yè)的發(fā)展

8.2.1 長(zhǎng)三角快遞物流市場(chǎng)三足鼎立

8.2.2 長(zhǎng)三角快遞業(yè)務(wù)占全國(guó)三分之一以上

8.2.3 未來“長(zhǎng)三角機(jī)場(chǎng)群”有望建成快遞樞紐

8.3 長(zhǎng)三角快遞促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的設(shè)想

8.3.1 快遞是物流切入點(diǎn)

8.3.2 貨運(yùn)一體化發(fā)展物流新環(huán)境

8.3.3 信息是發(fā)展現(xiàn)代物流的靈魂

8.3.4 物流技術(shù)是推動(dòng)物流發(fā)展關(guān)鍵

8.3.5 樹立“雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念

8.4 長(zhǎng)三角郵政快遞物流的問題及對(duì)策分析

8.4.1 長(zhǎng)三角快遞市場(chǎng)存在的問題

8.4.2 長(zhǎng)三角快遞物流發(fā)展的對(duì)策

8.4.3 長(zhǎng)三角地區(qū)發(fā)展快遞業(yè)的切入點(diǎn)

第九章 2015-2017年長(zhǎng)三角物流業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析

9.1 中海發(fā)展股份有限公司

9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

9.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

9.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析

9.1.5 未來前景展望

9.2 長(zhǎng)發(fā)集團(tuán)長(zhǎng)江投資實(shí)業(yè)股份有限公司

9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

9.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

9.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析

9.2.5 未來前景展望

9.3 南京王家灣物流中心有限責(zé)任公司

9.3.1 公司簡(jiǎn)介

9.3.2 南京王家灣物流中心的運(yùn)作分析

9.3.3 王家灣物流中心多措并舉實(shí)現(xiàn)企業(yè)加速發(fā)展

9.3.4 王家灣物流中心發(fā)展面臨的問題

9.4 江蘇順源集團(tuán)有限公司

9.4.1 公司簡(jiǎn)介

9.4.2 順源集團(tuán)與重慶港務(wù)集團(tuán)聯(lián)手打造長(zhǎng)江物流“航母”

9.4.3 順源集團(tuán)躋身中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)

9.5 浙江省物產(chǎn)集團(tuán)公司

9.5.1 公司簡(jiǎn)介

9.5.2 浙江物產(chǎn)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)狀況

9.5.3 浙江物產(chǎn)集成式供應(yīng)鏈做大現(xiàn)代流通

9.5.4 浙江物產(chǎn)集團(tuán)推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)化由做大向做強(qiáng)升華

9.6 傳化集團(tuán)有限公司

9.6.1 公司簡(jiǎn)介

9.6.2 傳化集團(tuán)創(chuàng)造浙江物流業(yè)傳奇

9.6.3 傳化集團(tuán)物流業(yè)的發(fā)展基本情況

9.6.4 傳化集團(tuán)發(fā)展物流業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)

9.7 浙江長(zhǎng)運(yùn)物流股份有限公司

9.7.1 公司簡(jiǎn)介

9.7.2 浙江長(zhǎng)運(yùn)物流的發(fā)展任務(wù)

9.7.3 浙江長(zhǎng)運(yùn)物流貫徹實(shí)施“大物流”建設(shè)戰(zhàn)略

第十章長(zhǎng)三角物流園區(qū)規(guī)劃布局的分析

10.1 長(zhǎng)三角物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景與變化趨勢(shì)

10.1.1 長(zhǎng)三角物流服務(wù)圈是中國(guó)和國(guó)際物流重要樞紐

10.1.2 經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展催生巨大物流需求總量

10.1.3 外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展促使物流領(lǐng)域向區(qū)域型和國(guó)際型拓展

10.1.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)帶來精益化與集散性并存的物流需求特點(diǎn)

10.1.5 整合中的交通運(yùn)輸體系為物流產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)提供基礎(chǔ)平臺(tái)

10.2 長(zhǎng)三角主要城市物流園區(qū)規(guī)劃

10.2.1 上海

10.2.2 杭州、南京、寧波、蘇州

10.2.3 其他城市

10.3 長(zhǎng)三角物流園區(qū)區(qū)域布局特征

10.3.1 城市內(nèi)部物流園區(qū)布局各有特點(diǎn)自成體系

10.3.2 園區(qū)規(guī)模呈現(xiàn)城市間梯度關(guān)系

10.3.3 園區(qū)功能已體現(xiàn)一定專業(yè)特色性

10.3.4 布局選址與區(qū)域發(fā)展走廊基本一致

10.3.5 物流地產(chǎn)商開始在長(zhǎng)三角進(jìn)行區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)布局

10.4 長(zhǎng)三角物流園區(qū)區(qū)域協(xié)調(diào)問題及對(duì)策建議

10.4.1 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展尚存問題

10.4.2 網(wǎng)絡(luò)化布局模式

10.4.3 專業(yè)化功能分工

10.4.4 適度的規(guī)�？刂�

第十一章長(zhǎng)三角物流業(yè)的發(fā)展環(huán)境及投資參考

11.1 經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境

11.1.1 2015年長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

11.1.2 2016年長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

11.1.3 2017年長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

11.1.4 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)狀況折射發(fā)展新趨勢(shì)

11.2 政策環(huán)境

11.2.1 上海促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策

11.2.2 上海助推長(zhǎng)三角物流一體化的舉措

11.2.3 江蘇省不斷加大對(duì)物流業(yè)的政策扶持

11.3 投資環(huán)境

11.3.1 民營(yíng)與外資物流競(jìng)相投資長(zhǎng)三角

11.3.2 風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)軍上海浦東物流業(yè)可獲補(bǔ)貼

11.3.3 江蘇物流市場(chǎng)需求旺盛物流業(yè)已成投資熱點(diǎn)

11.3.4 浙江物流業(yè)對(duì)外合作的重點(diǎn)領(lǐng)域

11.4 投資風(fēng)險(xiǎn)的防范

11.4.1 物流業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的舉措

11.4.2 物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的建議

11.4.3 現(xiàn)代物流業(yè)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范

11.4.4 企業(yè)使物流外包有效的對(duì)策

第十二章長(zhǎng)三角物流業(yè)的前景趨勢(shì)分析（ZY LII）

12.1 中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)

12.1.1 中國(guó)物流業(yè)的未來發(fā)展展望

12.1.2 中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

12.1.3 中國(guó)物流市場(chǎng)將進(jìn)一步加強(qiáng)整合

12.2 長(zhǎng)三角物流業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)

12.2.1 長(zhǎng)三角未來將打造“三網(wǎng)疊加”物流體系

12.2.2 長(zhǎng)三角物流業(yè)發(fā)展迎來新機(jī)遇

12.2.3 長(zhǎng)三角物流金融將成為經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)

12.2.4 未來倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施將由長(zhǎng)三角流向珠三角

12.2.5 2018-2024年長(zhǎng)三角地區(qū)物流業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析（ZY LII）

部分圖表目錄：

圖表物流系統(tǒng)的物理組成

圖表 2015-2016年社會(huì)物流總額及可比變化情況

圖表 2015年社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成

圖表 2013-2015年中國(guó)沿海散貨運(yùn)價(jià)指數(shù)

圖表 2015-2016年社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)變化情況

圖表 2016年社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成情況

圖表 2015-2016年社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)變化情況

圖表 2017年社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成情況

圖表 2015-2017年中國(guó)沿海散貨運(yùn)價(jià)綜合指數(shù)走勢(shì)變化

圖表 2013-2016年中國(guó)物流業(yè)景氣指數(shù)(LPI)走勢(shì)變化

圖表長(zhǎng)三角物流產(chǎn)業(yè)的SWOT分析

圖表 2015-2017年中海發(fā)展總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表 2015-2016年中海發(fā)展?fàn)I業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表 2017年中海發(fā)展?fàn)I業(yè)收入和凈利潤(rùn)

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