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2017-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)分析與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

Tag:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)  
報(bào)告目錄:
 
1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概念闡釋
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的定義
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的特點(diǎn)
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的定位
1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的形態(tài)
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)態(tài)
1.2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)思維
1.2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)基因
 
第二章 2014-2016年國外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)簡析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展概況
2.1.1 發(fā)展概況
2.1.2 業(yè)務(wù)流程
2.1.3 一般模式
2.1.4 主要特點(diǎn)
2.2 國外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式分析
2.2.1 自有網(wǎng)站直銷
2.2.2 在線比價(jià)(聚合)網(wǎng)站
2.2.3 在線風(fēng)險(xiǎn)交換
2.2.4 逆向拍賣平臺
2.2.5 移動(dòng)式保險(xiǎn)
2.3 國外主要地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展概況
2.3.1 美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概況
2.3.2 歐洲互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概況
2.3.3 亞洲互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概況
2.4 美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)案例分析——InsWeb
2.4.1 基本概況
2.4.2 商業(yè)模式
2.4.3 發(fā)展影響
2.4.4 主要問題
2.5 日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)案例分析——LifeNet
2.5.1 基本概況
2.5.2 發(fā)展策略
2.5.3 成功經(jīng)驗(yàn)
2.6 國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的比較及啟示
2.6.1 企業(yè)角色
2.6.2 產(chǎn)品質(zhì)量
2.6.3 安全監(jiān)管
2.6.4 業(yè)務(wù)流程
2.6.5 產(chǎn)品定價(jià)
2.6.6 差異原因
2.6.7 主要啟示
 
第三章 2014-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的市場環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢
3.1.2 中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
3.1.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析
3.2 社會環(huán)境
3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)普及率不斷提升
3.2.2 保險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)化的必要性
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)對保險(xiǎn)業(yè)的重塑
3.3 消費(fèi)環(huán)境
3.3.1 國民收入不斷提升
3.3.2 大眾網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成
3.3.3 網(wǎng)購滲透率持續(xù)提高
3.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.4.1 中國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展情況
3.4.2 保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入歷史機(jī)遇期
3.4.3 保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
3.5 技術(shù)環(huán)境
3.5.1 大數(shù)據(jù)提供新鮮血液
3.5.2 “云服務(wù)”的支撐作用
3.5.3 移動(dòng)智能解決應(yīng)用問題
3.5.4 社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮重要作用
 
第四章 2014-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的政策環(huán)境分析
4.1 2014-2016年中國保險(xiǎn)行業(yè)的政策綜述
4.1.1 重要政策回顧
4.1.2 政策現(xiàn)況分析
4.1.3 重點(diǎn)政策解讀
4.2 2014-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)政策分析
4.2.1 提示行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
4.2.2 完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4.2.3 監(jiān)管漸入正軌
4.2.4 明確監(jiān)管機(jī)構(gòu)
4.2.5 出臺監(jiān)管辦法
4.2.6 推進(jìn)企業(yè)試點(diǎn)
4.2.7 規(guī)范產(chǎn)品創(chuàng)新
4.2.8 保證保險(xiǎn)政策
4.2.9 專項(xiàng)整治政策
4.3 《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》的解讀
4.3.1 第三方平臺
4.3.2 IT系統(tǒng)及信息安全
4.3.3 信息收集
4.3.4 產(chǎn)品管理
4.3.5 保費(fèi)收入專用賬戶
4.3.6 客戶服務(wù)
4.4 《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》的影響分析
4.4.1 部分險(xiǎn)種或消失
4.4.2 “松綁”范圍擴(kuò)大
4.4.3 將促競爭加劇
4.5 對我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)政策決策的思考
4.5.1 應(yīng)支持和鼓勵(lì)
4.5.2 應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管
4.5.3 加強(qiáng)監(jiān)管的建議
 
第五章 2014-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展總體分析
5.1 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)創(chuàng)新變革形勢分析
5.1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)變革
5.1.2 分銷模式變革
5.1.3 核心經(jīng)營能力變革
5.1.4 保險(xiǎn)價(jià)值鏈變革
5.2 2014-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)整體綜述
5.2.1 發(fā)展階段及特征
5.2.2 經(jīng)營主體擴(kuò)容
5.2.3 經(jīng)營模式確立
5.2.4 產(chǎn)品日益豐富
5.2.5 社會關(guān)注度提升
5.2.6 行業(yè)滲透率低
5.2.7 用戶認(rèn)可程度高
5.3 2014-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)行分析
5.3.1 保費(fèi)規(guī),F(xiàn)狀
5.3.2 投?蛻粢(guī)模
5.3.3 市場驅(qū)動(dòng)因素
5.3.4 行業(yè)輻射效應(yīng)
5.3.5 行業(yè)加速創(chuàng)新
5.3.6 行業(yè)亮點(diǎn)分析
5.4 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)SWOT分析
5.4.1 優(yōu)勢(Strengths)
5.4.2 劣勢(Weakness)
5.4.3 機(jī)會(Opportunities)
5.4.4 威脅(Threats)
5.5 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的問題及建議
5.5.1 行業(yè)面臨隱患
5.5.2 存在主要問題
5.5.3 行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
5.5.4 發(fā)展面臨掣肘
5.5.5 行業(yè)發(fā)展的建議
 
第六章 2014-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的主要商業(yè)模式分析
6.1 險(xiǎn)企自建官方網(wǎng)站直銷模式
6.1.1 主要特點(diǎn)
6.1.2 典型案例
6.1.3 模式評析
6.2 綜合性電子商務(wù)平臺模式
6.2.1 主要特點(diǎn)
6.2.2 典型案例
6.2.3 模式評析
6.3 網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式
6.3.1 主要特點(diǎn)
6.3.2 典型案例
6.3.3 模式評析
6.4 專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式
6.4.1 主要特點(diǎn)
6.4.2 典型案例
6.4.3 模式評析
6.5 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司模式
6.5.1 主要特點(diǎn)
6.5.2 典型案例
6.5.3 模式評析
 
第七章 2014-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場競爭態(tài)勢分析
7.1 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場產(chǎn)品格局分析
7.1.1 以小額險(xiǎn)種為主
7.1.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及占比
7.1.3 產(chǎn)品單一化特征
7.1.4 人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
7.1.5 渠道模式的差異
7.2 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場企業(yè)格局分析
7.2.1 企業(yè)整體發(fā)展格局
7.2.2 財(cái)險(xiǎn)企業(yè)集中度高
7.2.3 財(cái)險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)格局
7.2.4 人身險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)格局
7.2.5 非保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的參與
7.3 2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場分析
7.3.1 市場規(guī)模
7.3.2 市場特點(diǎn)
7.3.3 驅(qū)動(dòng)因素
7.3.4 市場格局
7.4 2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)市場分析
7.4.1 市場規(guī)模
7.4.2 市場特征
7.4.3 市場格局
7.5 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)波特五力模型分析
7.5.1 新進(jìn)入者的威脅
7.5.2 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
7.5.3 客戶的議價(jià)能力
7.5.4 供應(yīng)商的議價(jià)能力
7.5.5 競爭的激烈度
 
第八章 2014-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
8.1 消費(fèi)者
8.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的消費(fèi)者
8.1.2 保險(xiǎn)業(yè)主力消費(fèi)人群
8.2 渠道入口
8.2.1 官網(wǎng)直銷平臺
8.2.2 專業(yè)代理平臺
8.2.3 兼業(yè)代理平臺
8.2.4 第三方比價(jià)平臺
8.3 產(chǎn)品創(chuàng)新
8.3.1 拆解化創(chuàng)新
8.3.2 個(gè)性化創(chuàng)新
8.3.3 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)衍生創(chuàng)新
8.4 產(chǎn)品定價(jià)
8.4.1 風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)精準(zhǔn)化
8.4.2 實(shí)例分析
8.5 保險(xiǎn)公司
8.5.1 企業(yè)結(jié)構(gòu)與集中度
8.5.2 中小型企業(yè)的契機(jī)
8.6 基礎(chǔ)設(shè)施
8.6.1 主要涵蓋
8.6.2 數(shù)據(jù)端口
8.7 產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)創(chuàng)新探索
8.7.1 消費(fèi)市場
8.7.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
8.7.3 渠道環(huán)節(jié)
8.7.4 新興模式
 
第九章 2014-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)用戶分析
9.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)用戶消費(fèi)行為分析
9.1.1 用戶規(guī)模分析
9.1.2 消費(fèi)領(lǐng)域分布
9.1.3 家庭消費(fèi)場景
9.2 年齡與互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)習(xí)慣
9.2.1 年齡分布
9.2.2 是否有購買體驗(yàn)
9.2.3 年齡與購買行為的關(guān)系
9.2.4 不同年齡段的認(rèn)知
9.3 用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)信息的渠道
9.3.1 第三方平臺的推廣
9.3.2 社交平臺渠道
9.4 用戶關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的優(yōu)劣看法
9.4.1 主要優(yōu)勢
9.4.2 主要劣勢
9.5 用戶對互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的售后評價(jià)
9.5.1 總體滿意度
9.5.2 期望的售后服務(wù)
9.6 注重用戶的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展建議
9.6.1 目標(biāo)客戶的選擇
9.6.2 促進(jìn)購買率的轉(zhuǎn)化
9.6.3 提高平臺的開放包容性
9.6.4 重視產(chǎn)品開發(fā)
9.6.5 重視信息安全等工作
 
第十章 2014-2016年保險(xiǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
10.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)對傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)的影響
10.1.1 傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)互相滲透
10.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)對傳統(tǒng)模式的影響
10.1.3 傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)的應(yīng)對策略
10.2 2014-2016年上市保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展
10.2.1 發(fā)展階段分析
10.2.2 發(fā)展特點(diǎn)分析
10.2.3 發(fā)展態(tài)勢分析
10.2.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.3 傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的形勢分析
10.3.1 機(jī)遇與困惑
10.3.2 待解的謎題
10.3.3 策略及建議
 
第十一章 2014-2016年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展分析
11.1 2014-2016年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展?fàn)顩r
11.1.1 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
11.1.2 行業(yè)發(fā)展背景
11.1.3 行業(yè)發(fā)展形勢
11.1.4 行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
11.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)營銷渠道分析
11.2.1 移動(dòng)WEB服務(wù)
11.2.2 第三方銷售平臺
11.2.3 中介網(wǎng)站
11.2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司
11.2.5 移動(dòng)APP應(yīng)用
11.3 中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)案例分析
11.3.1 平安人壽
11.3.2 安邦保險(xiǎn)
11.3.3 華夏保險(xiǎn)
11.3.4 太平洋保險(xiǎn)
11.4 中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
11.4.1 險(xiǎn)種開拓創(chuàng)新
11.4.2 銷售模式創(chuàng)新
11.4.3 研發(fā)過程創(chuàng)新
11.4.4 市場營銷創(chuàng)新
11.5 中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展困境及建議
11.5.1 發(fā)展方向選擇之困
11.5.2 用戶需求挖掘之困
11.5.3 保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新之困
11.5.4 服務(wù)體系完善之困
11.5.5 營銷渠道打造之困
11.5.6 風(fēng)險(xiǎn)疊加管控之困
11.5.7 行業(yè)發(fā)展思路建議
 
第十二章 2014-2016年相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)潛力企業(yè)競爭力分析
12.1 焦點(diǎn)科技股份有限公司
12.1.1 企業(yè)基本概況
12.1.2 企業(yè)經(jīng)營效益
12.1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
12.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
12.1.5 未來前景展望
12.2 成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司
12.2.1 企業(yè)基本概況
12.2.2 企業(yè)經(jīng)營效益
12.2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
12.2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
12.2.5 未來前景展望
12.3 北京無線天利移動(dòng)信息技術(shù)股份有限公司
12.3.1 企業(yè)基本概況
12.3.2 企業(yè)經(jīng)營效益
12.3.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
12.3.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
12.3.5 未來前景展望
12.4 深圳市騰邦國際商業(yè)服務(wù)股份有限公司
12.4.1 企業(yè)基本概況
12.4.2 企業(yè)經(jīng)營效益
12.4.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
12.4.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
12.4.5 未來前景展望
12.5 安信信托股份有限公司
12.5.1 企業(yè)基本概況
12.5.2 企業(yè)經(jīng)營效益
12.5.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
12.5.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
12.5.5 未來前景展望
12.6 深圳市銀之杰科技股份有限公司
12.6.1 企業(yè)基本概況
12.6.2 企業(yè)經(jīng)營效益
12.6.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
12.6.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
12.6.5 未來前景展望
12.7 邦訊技術(shù)股份有限公司
12.7.1 企業(yè)基本概況
12.7.2 企業(yè)經(jīng)營效益
12.7.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
12.7.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
12.7.5 未來前景展望
12.8 深圳市得潤電子股份有限公司
12.8.1 企業(yè)基本概況
12.8.2 企業(yè)經(jīng)營效益
12.8.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
12.8.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
12.8.5 未來前景展望
 
第十三章 2014-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資形勢分析
13.1 投資現(xiàn)狀
13.1.1 投融資現(xiàn)狀分析
13.1.2 市場主體加快布局
13.1.3 新險(xiǎn)企掀動(dòng)行業(yè)變革
13.1.4 傳統(tǒng)巨頭突進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)
13.1.5 上市公司多路涉足
13.2 投資機(jī)遇
13.2.1 市場投資潛力看好
13.2.2 行業(yè)開啟十倍空間
13.2.3 傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司的機(jī)遇
13.2.4 中小險(xiǎn)企面臨機(jī)遇
13.2.5 O2O帶來新機(jī)遇
13.2.6 保險(xiǎn)電商平臺機(jī)遇
13.3 投資動(dòng)態(tài)
13.3.1 京天利
13.3.2 眾安保險(xiǎn)
13.3.3 易安保險(xiǎn)
13.3.4 中國保信
13.3.5 同方全球人壽(原?等藟郏
 
第十四章 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會分析
14.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)險(xiǎn)種投資潛力分析
14.1.1 車險(xiǎn)
14.1.2 理財(cái)險(xiǎn)
14.1.3 意外險(xiǎn)
14.1.4 健康險(xiǎn)
14.1.5 家財(cái)險(xiǎn)
14.1.6 壽險(xiǎn)
14.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)生態(tài)圈平臺機(jī)會分析
14.2.1 主要參與主體
14.2.2 客戶接入服務(wù)商平臺
14.2.3 補(bǔ)充服務(wù)商平臺
14.2.4 基礎(chǔ)服務(wù)商平臺
14.2.5 傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司進(jìn)入建議
14.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)開發(fā)經(jīng)營建議
14.3.1 產(chǎn)品開發(fā)理念
14.3.2 產(chǎn)品開發(fā)模式
14.3.3 產(chǎn)品開發(fā)策略
14.3.4 企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵
 
第十五章 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
15.1 信息安全風(fēng)險(xiǎn)
15.1.1 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)
15.1.2 設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)
15.1.3 個(gè)人信息風(fēng)險(xiǎn)
15.1.4 業(yè)務(wù)持續(xù)管理(BCM)風(fēng)險(xiǎn)
15.2 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
15.2.1 業(yè)務(wù)信息安全風(fēng)險(xiǎn)
15.2.2 營銷模式風(fēng)險(xiǎn)
15.2.3 產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
15.2.4 資產(chǎn)負(fù)債匹配風(fēng)險(xiǎn)
15.2.5 操作風(fēng)險(xiǎn)
15.2.6 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
15.2.7 交易可回溯性風(fēng)險(xiǎn)
15.2.8 新型風(fēng)險(xiǎn)
15.3 其他風(fēng)險(xiǎn)
15.3.1 逆選擇風(fēng)險(xiǎn)
15.3.2 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
15.3.3 政策風(fēng)險(xiǎn)
 
第十六章 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的前景趨勢預(yù)測
16.1 中國保險(xiǎn)行業(yè)的前景展望
16.1.1 行業(yè)前景廣闊
16.1.2 發(fā)展?jié)摿薮?/font>
16.1.3 未來行業(yè)定位
16.2 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)前景展望
16.2.1 提升空間樂觀
16.2.2 發(fā)展前景看好
16.2.3 潛在客戶資源多
16.3 2017-2021年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場規(guī)模預(yù)測
16.3.1中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展因素分析
16.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場整體規(guī)模預(yù)測
16.3.3 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場規(guī)模預(yù)測
16.3.4 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)市場規(guī)模預(yù)測
16.4 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展趨勢分析
16.4.1 商業(yè)模式更加深化
16.4.2 提供互聯(lián)網(wǎng)融資
16.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)智能交易
16.4.4 產(chǎn)品涉及領(lǐng)域?qū)⒏鼜V
16.4.5 其他趨勢預(yù)測
16.5 我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)未來發(fā)展方向
16.5.1 市場新增長點(diǎn)
16.5.2 主導(dǎo)模式進(jìn)階
16.5.3 P2P保險(xiǎn)模式
16.5.4 市場營銷轉(zhuǎn)型
16.5.5 產(chǎn)品發(fā)展方向
 
附錄:
附錄一:《中華人民共和國保險(xiǎn)法》
附錄二:《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》
附錄三:《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)的若干意見》
附錄四:《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》
附錄五:《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》
 
圖表目錄 :
圖表1 InsWeb商業(yè)模式
圖表2 主要國際組織GDP增長率預(yù)測值
圖表3 2011-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增速
圖表4 2011-2016年糧食產(chǎn)量
圖表5 2011-2016年全部工業(yè)增加值及增長速度
圖表6 2011-2016年全社會固定資產(chǎn)投資
圖表7 2011-2016年社會消費(fèi)品零售總額
圖表8 2011-2016年貨物進(jìn)出口總額
圖表9 2015-2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表10 2015-2016年固定資產(chǎn)(不含農(nóng)戶)同比增度
圖表11 2015-2016年社會消費(fèi)品零售總額分月同比增度
圖表12 2015-2016年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅
圖表13 2015-2016年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌幅
圖表14 2015-2016年工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價(jià)格漲跌幅
圖表15 2005-2016年中國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表16 2014-2016年網(wǎng)絡(luò)購物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率
圖表17 2011-2016年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)占比情況
圖表18 2011-2016年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
圖表19 中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)SWOT分析
圖表20 險(xiǎn)企自建官方網(wǎng)站直銷模式典型案例
更多圖表見正文……

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