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2014-2019年中國(guó)體育用品行業(yè)分析與投資前景評(píng)估報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2014-2019年中國(guó)體育用品行業(yè)分析與投資前景評(píng)估報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】體育用品 體育用品市場(chǎng)分析
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據(jù)資料顯示，中國(guó)體育用品市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)勢(shì)非常迅猛，一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)市場(chǎng)的規(guī)模與容量差不多同時(shí)開(kāi)始增長(zhǎng)，這給了本土企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。耐克和阿迪達(dá)斯等外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，首先立足于品牌建設(shè)而不是銷售增長(zhǎng)。外資品牌則是通過(guò)長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃，先占有品牌的制高點(diǎn)，再向二三級(jí)市場(chǎng)俯沖。外資企業(yè)在一級(jí)市場(chǎng)培育品牌認(rèn)知的時(shí)候，本土的李寧開(kāi)始在二級(jí)市場(chǎng)發(fā)力，安踏等晉江企業(yè)開(kāi)始在三級(jí)市場(chǎng)發(fā)力。這些企業(yè)產(chǎn)品因具有形似外資同類的產(chǎn)品、過(guò)得去的質(zhì)量、更有親和力的價(jià)格以及強(qiáng)勁的渠道推力等特點(diǎn)，在所在的細(xì)分市場(chǎng)迅速發(fā)展著。
與外資企業(yè)不同，早期的本土企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不是圍繞品牌建設(shè)來(lái)展開(kāi)的，更多是圍繞銷量提升和市場(chǎng)占有，而營(yíng)銷的核心策略是“銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”,安踏就是其中的典型。安踏集中在外資品牌與國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)品牌相對(duì)薄弱的三四級(jí)市場(chǎng)發(fā)展，尤其是縣級(jí)市場(chǎng)和發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)級(jí)市場(chǎng)，采用“一縣一戶”的渠道設(shè)置方式，降低銷售重心，深耕區(qū)域市場(chǎng)。安踏在門店建設(shè)策略上，注重引導(dǎo)和強(qiáng)迫經(jīng)銷商在終端數(shù)量和終端規(guī)模上超過(guò)所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為了加快開(kāi)店速度，安踏區(qū)別于當(dāng)時(shí)其他體育用品企業(yè)在全國(guó)設(shè)立直營(yíng)分公司的做法，采用“省級(jí)分銷代理+區(qū)域加盟經(jīng)銷商”的方式來(lái)發(fā)展全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)。在這些銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)策略引導(dǎo)下，終端門店數(shù)量在短短幾年間從幾百家到上千家，再到幾千家，迅速占領(lǐng)了三級(jí)市場(chǎng)。
本土企業(yè)的品牌覺(jué)醒是在上世紀(jì)90年代末，但當(dāng)時(shí)那種覺(jué)醒也僅僅是個(gè)萌芽。企業(yè)對(duì)品牌的理解還停留在強(qiáng)化知名度層面，遠(yuǎn)未達(dá)到“影響消費(fèi)者的價(jià)值觀念”的程度。那期間，企業(yè)的普遍做法是以“央視廣告+本土體育明星代言”兩大武器去支撐銷售網(wǎng)絡(luò)，并繼續(xù)圍繞銷售提升和市場(chǎng)占位做工作。當(dāng)時(shí)，中國(guó)體育界一大批獲得奧運(yùn)金牌的體育明星走紅，尤其是在中國(guó)老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的乒乓球、羽毛球、體操、排球、籃球等項(xiàng)目上摘金的選手，更是當(dāng)時(shí)家喻戶曉的名人。本土企業(yè)紛紛聘請(qǐng)這些金牌得主或具有奪冠潛力的選手為代言人，迅速提高了品牌的知名度和影響力。安踏1999年聘請(qǐng)孔令輝作品牌形象代言人，隨著孔令輝奪得2000年奧運(yùn)會(huì)乒乓球男子單打冠軍，安踏加大廣告投放力度于央視，當(dāng)年廣告投放金額接近億元人民幣。安踏的早期品牌模式大獲成功，使其進(jìn)入了高速增長(zhǎng)階段，銷售額在幾年時(shí)間內(nèi)迅速攀升至20億元人民幣。這也引得其他晉江企業(yè)紛紛效仿，這些體育用品企業(yè)早期的品牌建設(shè)基本上沿襲了這種“央視廣告+奧運(yùn)明星代言”模式。
盡管在客觀上，本土品牌還難逃“土”的味道，但他們?yōu)楦淖冞@一現(xiàn)狀而做的努力，是值得肯定和鼓勵(lì)的。由于規(guī)模上的巨大差距，在品牌全球化的營(yíng)銷趨勢(shì)下，本土企業(yè)的劣勢(shì)將被進(jìn)一步放大。
中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2014-2019年中國(guó)體育用品行業(yè)分析與投資前景評(píng)估報(bào)告》共十二章。首先介紹了體育用品相關(guān)概述、中國(guó)體育用品市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)體育用品重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)體育用品重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)體育用品產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資體育用品行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1 體育產(chǎn)業(yè)概念
1.1.1 體育產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.2 體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
1.1.3 體育產(chǎn)業(yè)的分類
1.1.4 體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析
1.2 體育器材的分類
1.2.1 比賽器材
1.2.2 教學(xué)訓(xùn)練器材
1.2.3 一般性器材
1.3 健身器材概述
1.3.1 健身器材分類
1.3.2 健身器材的功能
1.3.3 室內(nèi)健身器材介紹
1.3.4 健身器材的選擇方法
第二章 2011-2013年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 2011-2013年世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演進(jìn)
2.1.2 西方國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.3 美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.2 2011-2013年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.2.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史階段
2.2.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)漸入佳境
2.2.3 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得進(jìn)一步規(guī)范
2.2.4 體育產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境良好
2.2.5 我國(guó)又一體育產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)性文件出臺(tái)
2.2.6 國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要素分析
2.3 2011-2013年部分地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.3.1 政策助推河北省體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
2.3.2 河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.3.3 遼寧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
2.3.4 江蘇省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
2.3.5 體育產(chǎn)業(yè)成為推動(dòng)北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量
2.3.6 天津全民經(jīng)濟(jì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
2.3.7 “后亞運(yùn)”廣州將全力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)
2.3.8 重慶在稅收政策上為體育產(chǎn)業(yè)大開(kāi)方便之門
2.4 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化融資渠道研究
2.4.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融資渠道的發(fā)展史與現(xiàn)狀
2.4.2 加強(qiáng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化融資渠道的條件分析
2.4.3 拓展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化融資渠道的策略
2.4.4 創(chuàng)新我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資體制的思路
2.5 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題分析
2.5.1 五大問(wèn)題制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2.5.2 中國(guó)體育市場(chǎng)發(fā)展存在的不足
2.5.3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.6 促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
2.6.1 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要政策措施
2.6.2 以科學(xué)的政策扶持中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.6.3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的八大建議
2.6.4 推進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的措施
2.6.5 現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)培育的思路和途徑
2.6.6 標(biāo)準(zhǔn)化是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大的出路
第三章 2011-2013年體育用品產(chǎn)業(yè)概況
3.1 2011-2013年國(guó)際體育用品市場(chǎng)概況
3.1.1 世界體育用品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
3.1.2 中東體育用品市場(chǎng)全面解析
3.1.3 美國(guó)體育用品市場(chǎng)的發(fā)展
3.1.4 俄羅斯體育用品市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
3.1.5 加拿大體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展詳解
3.1.6 德國(guó)體育用品市場(chǎng)綜述
3.2 2011-2013年中國(guó)體育用品行業(yè)分析
3.2.1 我國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展綜述
3.2.2 中國(guó)體育用品行業(yè)透析
3.2.3 中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展的積極因素
3.2.4 中國(guó)體育用品行業(yè)凸顯國(guó)際化趨勢(shì)
3.3 2011-2013年中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群分析
3.3.1 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展簡(jiǎn)況
3.3.2 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的特征
3.3.3 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的積極作用
3.3.4 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的阻力
3.3.5 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對(duì)策解析
3.4 2011-2013年中國(guó)體育用品區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
3.4.1 福建石獅體育用品逆勢(shì)上揚(yáng)
3.4.2 浙江省體育用品行業(yè)快速發(fā)展
3.4.3 廣東體育用品市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好
3.4.4 深圳體育用品市場(chǎng)前景光明
3.5 中國(guó)體育用品出口市場(chǎng)分析
3.5.1 我國(guó)有關(guān)體育用品的出口稅收政策
3.5.2 2010年中國(guó)體育用品出口狀況
3.5.3 2011年我國(guó)體育用品出口簡(jiǎn)況
3.5.4 2012年中國(guó)體育用品出口統(tǒng)計(jì)
3.6 老年體育用品市場(chǎng)發(fā)展探析
3.6.1 “銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”市場(chǎng)必然崛起
3.6.2 我國(guó)老年體育用品市場(chǎng)現(xiàn)狀
3.6.3 開(kāi)啟老年體育用品市場(chǎng)的對(duì)策
3.6.4 老年人體育用品市場(chǎng)有商機(jī)
3.7 中國(guó)體育用品行業(yè)存在的問(wèn)題
3.7.1 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)面臨的困境
3.7.2 我國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展中存在的若干問(wèn)題
3.7.3 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間存在的差距
3.7.4 中國(guó)體育用品自主創(chuàng)新能力的缺失
3.7.5 我國(guó)亟待加快體育用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程
3.8 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
3.8.1 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)的路徑選擇
3.8.2 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的途徑
3.8.3 發(fā)展我國(guó)體育用品業(yè)的主要戰(zhàn)略
3.8.4 促進(jìn)中國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展的措施建議
3.8.5 我國(guó)加快體育用品業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的建議
第四章 中國(guó)體育用品制造行業(yè)財(cái)務(wù)狀況
4.1 中國(guó)體育用品制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
4.1.1 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)銷售規(guī)模
4.1.2 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)利潤(rùn)規(guī)模
4.1.3 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4.2 中國(guó)體育用品制造行業(yè)盈利能力指標(biāo)分析
4.2.1 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)虧損面
4.2.2 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)銷售毛利率
4.2.3 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率
4.2.4 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)銷售利潤(rùn)率
4.3 中國(guó)體育用品制造行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析
4.3.1 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
4.3.2 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
4.3.3 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
4.4 中國(guó)體育用品制造行業(yè)償債能力指標(biāo)分析
4.4.1 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率
4.4.2 2010-2013年12月體育用品制造業(yè)利息保障倍數(shù)
4.5 中國(guó)體育用品制造行業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)
4.5.1 體育用品制造業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)
4.5.2 影響體育用品制造業(yè)財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)濟(jì)因素分析
第五章 2011-2013年健身器材行業(yè)分析
5.1 2011-2013年全球健身器材行業(yè)發(fā)展概況
5.1.1 全球健身器材產(chǎn)業(yè)特性分析
5.1.2 全球健身器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
5.1.3 美國(guó)健身器材市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
5.1.4 國(guó)際健身器材巨頭全力搶占中國(guó)市場(chǎng)
5.2 中國(guó)健身器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
5.2.1 政策環(huán)境
5.2.2 居民健康意識(shí)
5.2.3 人口因素
5.3 2011-2013年中國(guó)健身器材行業(yè)發(fā)展概況
5.3.1 中國(guó)健身器材行業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段
5.3.2 中國(guó)健身器材行業(yè)發(fā)展綜述
5.3.3 中國(guó)健身器材市場(chǎng)逐漸興起
5.3.4 中國(guó)健身器材競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀淺析
5.3.5 我國(guó)健身器材生產(chǎn)企業(yè)狀況
5.3.6 中國(guó)健身器材業(yè)的SWOT分析
5.4 2011-2013年中國(guó)健身器材區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
5.4.1 中國(guó)臺(tái)灣健身器材產(chǎn)業(yè)分析
5.4.2 廈門健身器材業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
5.4.3 石獅健身器材市場(chǎng)發(fā)展緩慢的原因淺析
5.5 健身器材行業(yè)存在的問(wèn)題
5.5.1 中國(guó)健身器材行業(yè)存在的主要問(wèn)題
5.5.2 中國(guó)健身器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展難點(diǎn)解析
5.5.3 中國(guó)健身器材行業(yè)與國(guó)外差距大
5.5.4 中國(guó)健身器材市場(chǎng)仍未高速發(fā)展
5.5.5 健身器材行業(yè)存在的兩點(diǎn)隱憂
5.6 健身器材行業(yè)的發(fā)展策略
5.6.1 健身器材行業(yè)的三大戰(zhàn)略
5.6.2 中國(guó)健身器材行業(yè)的發(fā)展建議
5.6.3 健身器材行業(yè)發(fā)展的四點(diǎn)對(duì)策
5.6.4 中國(guó)健身器材行業(yè)的品牌策略
5.6.5 重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有利于健身器材行業(yè)發(fā)展
第六章 2011-2013年其他體育用品分析
6.1 2011-2013年球類產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.1 球類制造概述
6.1.2 全球最大球類代工廠落戶江西
6.1.3 中國(guó)參與制造世界杯球類產(chǎn)品
6.1.4 球類運(yùn)動(dòng)器材的技術(shù)狀況分析
6.2 戶外用品
6.2.1 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛
6.2.2 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)品牌發(fā)展?fàn)顩r
6.2.3 戶外用品企業(yè)發(fā)展焦點(diǎn)問(wèn)題解析
6.3 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品及體育輔助用品
6.3.1 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品概述
6.3.2 運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品技術(shù)規(guī)范國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
6.3.3 體育輔助用品概述
第七章 2011-2013年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)分析
7.1 2011-2013年國(guó)外運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.1.1 世界運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展概況
7.1.2 歐美運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)透析
7.1.3 美國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾消費(fèi)市場(chǎng)狀況解析
7.1.4 意大利品牌運(yùn)動(dòng)服裝面臨挑戰(zhàn)
7.1.5 孟加拉國(guó)躍升為世界運(yùn)動(dòng)服裝采購(gòu)中心
7.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
7.2.1 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝六十年發(fā)展進(jìn)程
7.2.2 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)解析
7.2.3 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)立足標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
7.2.4 戶外運(yùn)動(dòng)服裝正成為時(shí)尚生活方式
7.3 2011-2013年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析
7.3.1 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)品牌漸唱主角
7.3.2 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)與國(guó)際品牌差距縮小
7.3.3 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)現(xiàn)“農(nóng)村包圍城市”局面
7.3.4 國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝品牌進(jìn)入整合時(shí)代
7.4 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)
7.4.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
7.4.2 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)突飛猛進(jìn)背后存隱憂
第八章 2011-2013年體育用品的品牌與競(jìng)爭(zhēng)分析
8.1 2011-2013年體育用品品牌發(fā)展分析
8.1.1 中國(guó)體育用品品牌的發(fā)展概況
8.1.2 中國(guó)體育用品業(yè)日益重視品牌塑造
8.1.3 中國(guó)本土體育用品業(yè)謀品牌升級(jí)
8.1.4 我國(guó)體育用品品牌發(fā)展對(duì)策分析
8.2 2011-2013年體育用品競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
8.2.1 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
8.2.2 國(guó)內(nèi)體育用品零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
8.2.3 體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
8.2.4 科技創(chuàng)新正成為體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新手段
8.2.5 體育用品企業(yè)爭(zhēng)奪童裝市場(chǎng)“蛋糕”
8.3 中國(guó)體育用品業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.3.1 品牌競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
8.3.2 提高體育用品品牌競(jìng)爭(zhēng)力的主要意義
8.3.3 中國(guó)體育用品行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀分析
8.3.4 提高我國(guó)體育用品業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展建議
8.4 中國(guó)體育用品應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的策略分析
8.4.1 本土體育用品品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
8.4.2 體育用品業(yè)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
8.4.3 中國(guó)體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力影響因素及發(fā)展對(duì)策分析
8.4.4 中國(guó)體育用品企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)策略分析
8.4.5 體育用品市場(chǎng)亟需產(chǎn)品需創(chuàng)新
8.4.6 電子商務(wù)有利于提高體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
第九章 2011-2013年體育用品營(yíng)銷分析
9.1 體育用品零售格局
9.1.1 單一品牌連鎖店
9.1.2 專業(yè)連鎖店
9.1.3 店中店
9.1.4 百貨/超級(jí)市場(chǎng)/廠前店/灰色市場(chǎng)
9.2 2011-2013年體育用品消費(fèi)現(xiàn)狀
9.2.1 大眾體育消費(fèi)意識(shí)和能力提高
9.2.2 中國(guó)已成為世界體育用品重要消費(fèi)市場(chǎng)
9.2.3 女性漸成體育用品消費(fèi)主力軍
9.3 2011-2013年體育用品營(yíng)銷發(fā)展概況
9.3.1 體育用品網(wǎng)絡(luò)直銷優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.2 我國(guó)體育用品體育營(yíng)銷發(fā)展分析
9.3.3 體育用品營(yíng)銷娛樂(lè)化新動(dòng)向分析
9.3.4 體育用品農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷分析
9.4 健身器材市場(chǎng)營(yíng)銷分析
9.4.1 中國(guó)健身器材行業(yè)四種營(yíng)銷模式解析
9.4.2 我國(guó)健身器材營(yíng)銷渠道的模式
9.4.3 國(guó)內(nèi)健身器材營(yíng)銷渠道發(fā)展面臨的難題
9.4.4 我國(guó)健身器材市場(chǎng)營(yíng)銷策略剖析
9.5 其他體育用品市場(chǎng)營(yíng)銷狀況
9.5.1 中國(guó)戶外用品銷售渠道現(xiàn)狀分析
9.5.2 戶外用品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷狀況分析
9.5.3 中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服裝的營(yíng)銷渠道分析
9.6 2011-2013年地區(qū)體育用品營(yíng)銷動(dòng)態(tài)
9.6.1 晉江體育用品企業(yè)營(yíng)銷的主要方式
9.6.2 晉江體育用品行業(yè)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)
9.6.3 江都市體育用品企業(yè)營(yíng)銷出新招
9.6.4 泉州體育用品品牌打響營(yíng)銷戰(zhàn)
9.7 體育用品營(yíng)銷誤區(qū)及策略分析
9.7.1 我國(guó)體育用品企業(yè)營(yíng)銷存在的不足
9.7.2 體育用品企業(yè)在體驗(yàn)營(yíng)銷認(rèn)知上存在的問(wèn)題
9.7.3 中國(guó)體育用品營(yíng)銷突圍之路
9.7.4 體育用品營(yíng)銷需要?jiǎng)?chuàng)新
9.7.5 體育用品定位營(yíng)銷策略探析
9.7.6 體育用品企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放策略探析
第十章 2011-2013年國(guó)外體育用品企業(yè)分析
10.1 耐克
10.1.1 公司簡(jiǎn)介
10.1.2 2011財(cái)年耐克經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.3 2012財(cái)年耐克經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.4 2013財(cái)年耐克經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.5 耐克公司的經(jīng)營(yíng)模式透析
10.2 阿迪達(dá)斯
10.2.1 公司簡(jiǎn)介
10.2.2 2011年阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)狀況
10.2.3 2012年阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)狀況
10.2.4 2013年阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)狀況
10.2.5 阿迪達(dá)斯稱霸運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)
10.3 美津濃
10.3.1 公司簡(jiǎn)介
10.3.2 2010財(cái)年美津濃經(jīng)營(yíng)狀況
10.3.3 2011財(cái)年美津濃經(jīng)營(yíng)狀況
10.3.4 2012財(cái)年美津濃經(jīng)營(yíng)狀況
10.4 彪馬
10.4.1 公司簡(jiǎn)介
10.4.2 2011年彪馬經(jīng)營(yíng)狀況
10.4.3 2012年彪馬經(jīng)營(yíng)狀況
10.4.4 2013年彪馬經(jīng)營(yíng)狀況
第十一章 2011-2013年國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)分析
11.1 李寧有限公司
11.1.1 公司簡(jiǎn)介
11.1.2 2011年1-12月李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.1.3 2012年1-12月李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.1.4 2013年1-12月李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.1.5 李寧開(kāi)始大舉發(fā)力海外市場(chǎng)
11.2 安踏體育用品有限公司
11.2.1 公司簡(jiǎn)介
11.2.2 2011年1-12月安踏經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.2.3 2012年1-12月安踏體育經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.2.4 2013年1-12月安踏體育經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.2.5 近年安踏經(jīng)營(yíng)策略解析
11.3 鴻星爾克體育用品有限公司
11.3.1 公司簡(jiǎn)介
11.3.2 2011年鴻星爾克經(jīng)營(yíng)狀況
11.3.3 2012年鴻星爾克經(jīng)營(yíng)狀況
11.3.4 2013年1-12月鴻星爾克經(jīng)營(yíng)狀況
11.3.5 后奧運(yùn)時(shí)期鴻星爾克網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷拉開(kāi)序幕
11.4 特步國(guó)際控股有限公司
11.4.1 公司簡(jiǎn)介
11.4.2 2011年1-12月特步國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.4.3 2012年1-12月特步國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.4.4 2013年1-12月特步國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.4.5 特步國(guó)際發(fā)力歐洲足球領(lǐng)域
11.5 深圳信隆實(shí)業(yè)股份有限公司
11.5.1 公司簡(jiǎn)介
11.5.2 2011年1-12月信隆實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.5.3 2012年1-12月信隆實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.5.4 2013年1-12月信隆實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.5.5 信隆實(shí)業(yè)運(yùn)動(dòng)器材領(lǐng)域發(fā)展前景可觀
第十二章 2014-2019年體育用品行業(yè)前景及趨勢(shì)分析
12.1 體育產(chǎn)業(yè)前景趨勢(shì)展望
12.1.1 未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇
12.1.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大
12.1.3 未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)及任務(wù)
12.1.4 未來(lái)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策的選擇分析
12.2 體育用品發(fā)展前景分析
12.2.1 全球體育用品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
12.2.2 我國(guó)體育用品行業(yè)孕育大好商機(jī)
12.2.3 未來(lái)我國(guó)體育用品市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力
12.2.4 中國(guó)體育用品行業(yè)將步入嶄新發(fā)展階段
12.2.5 體育用品業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
12.3 2014-2019年體育用品制造業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
12.3.1 2014-2019年體育用品制造業(yè)收入預(yù)測(cè)
12.3.2 2014-2019年體育用品制造業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)
12.3.3 2014-2019年體育用品制造業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)
12.4 體育健身器材行業(yè)的趨勢(shì)
12.4.1 中國(guó)健身器材市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
12.4.2 健身器材的發(fā)展走向
12.4.3 健身器材的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
12.4.4 網(wǎng)絡(luò)健身將給健身器材行業(yè)帶來(lái)新商機(jī)
12.5 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展前景分析
12.5.1 運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
12.5.2 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表目錄：
圖表 加拿大體育用品制造業(yè)出口額變化
圖表 加拿大體育用品制造業(yè)出口額
圖表 中國(guó)體育用品行業(yè)產(chǎn)值
圖表 體育用品及服飾行業(yè)產(chǎn)值占GDP比重
圖表 退稅率調(diào)整涉及到的主要體育用品
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)銷售收入
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)銷售收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2011-2012年12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額
圖表 2012年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額對(duì)比圖
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額對(duì)比圖
圖表 2011-2012年12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額
圖表 2012年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額對(duì)比圖
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額對(duì)比圖
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)利潤(rùn)總額
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2011-2012年12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額
圖表 2012年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比圖
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比圖
圖表 2011-2012年12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)利潤(rùn)總額
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)利潤(rùn)總額
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比圖
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)資產(chǎn)總額
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 截至2013年12月底體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)
圖表 截至2013年12月底體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)對(duì)比圖
圖表 截至2013年12月底體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)
圖表 截至2013年12月底體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)對(duì)比圖
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)虧損面
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)虧損企業(yè)虧損總額
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)銷售毛利率趨勢(shì)圖
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)成本費(fèi)用率
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率趨勢(shì)圖
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)銷售利潤(rùn)率趨勢(shì)圖
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對(duì)比圖
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比圖
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比圖
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比圖
圖表 2011-2013年12月體育用品制造業(yè)利息保障倍數(shù)對(duì)比圖
圖表 全球健身器材產(chǎn)品比例
圖表 全球健身器材市場(chǎng)各銷售通路與分布狀況
圖表 全球運(yùn)動(dòng)器材銷售比例
圖表 全球健身器材區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析
圖表 全球健身器材占有率情況分析
圖表 市民鍛煉身體頻率結(jié)構(gòu)
圖表 參加鍛煉市民年齡結(jié)構(gòu)
圖表 我國(guó)一般體能運(yùn)動(dòng)、體操或競(jìng)技比賽用品及設(shè)備進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)
圖表 我國(guó)各項(xiàng)體育用品出口統(tǒng)計(jì)
圖表 戶外用品品牌數(shù)量情況（一）
圖表 戶外用品品牌數(shù)量情況（二）
圖表 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)規(guī)模情況
圖表 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)年度銷售情況分析
圖表 重要戶外用品品牌出貨額對(duì)比
圖表 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)國(guó)際品牌分布
圖表 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)國(guó)外品牌份額
圖表 各國(guó)品牌在中國(guó)戶外用品市場(chǎng)所占的數(shù)量百分比
圖表 主要國(guó)外戶外用品品牌分布
圖表 美國(guó)消費(fèi)者穿著運(yùn)動(dòng)服飾從事其他活動(dòng)調(diào)查
圖表 美國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買運(yùn)動(dòng)服飾最普遍的渠道
圖表 美國(guó)消費(fèi)者對(duì)35%具有功能性運(yùn)動(dòng)服飾吸濕整理功能的關(guān)注度
圖表 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)渠道類型分析
圖表 專業(yè)戶外用品店在主要城市的分布
圖表 戶外用品商場(chǎng)渠道在主要城市的分布
圖表 戶外店、商場(chǎng)等銷售額度對(duì)比
圖表 2010-2011財(cái)年耐克合并損益表
圖表 2010-2011財(cái)年耐克不同地區(qū)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表 2011-2012財(cái)年耐克合并損益表
圖表 2011-2012財(cái)年耐克不同地區(qū)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表 2012-2013財(cái)年耐克合并損益表
圖表 2012-2013財(cái)年耐克不同地區(qū)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表 2011-2013年阿迪達(dá)斯綜合損益表
圖表 2011-2013年阿迪達(dá)斯不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表 2011-2013年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額
圖表 2011-2013年阿迪達(dá)斯不同品牌銷售額
圖表 2011-2012年阿迪達(dá)斯綜合損益表
圖表 2011-2012年阿迪達(dá)斯不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表 2011-2012年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額
圖表 2011-2013年阿迪達(dá)斯不同品牌銷售額
圖表 2012-2013年阿迪達(dá)斯合并損益表（IFRS）
圖表 2012-2013年阿迪達(dá)斯不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表 2012-2013年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額
圖表 2011-2013財(cái)年美津濃綜合損益表
圖表 2011-2013財(cái)年美津濃分部門分地區(qū)銷售額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
圖表 2011財(cái)年美津濃綜合損益表
圖表 2011財(cái)年美津濃不同地區(qū)銷售收入情況
圖表 2011財(cái)年美津濃不同產(chǎn)品類別銷售收入情況
圖表 2012財(cái)年美津濃綜合損益表
圖表 2012財(cái)年美津濃不同地區(qū)銷售收入情況
圖表 2011-2013年彪馬公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2011-2013年彪馬不同業(yè)務(wù)銷售額情況
圖表 2011-2013年彪馬綜合損益表
圖表 2011-2013年彪馬不同地區(qū)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況
圖表 2012-2013年彪馬損益表
圖表 2011年1-12月李寧綜合收益表
圖表 2011年1-12月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表 2011年1-12月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年1-12月李寧綜合收益表
圖表 2012年1-12月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表 2012年1-12月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2013年1-12月李寧綜合收益表
圖表 2013年1-12月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表 2013年1-12月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2011年1-12月安踏體育綜合全面收益表
圖表 2011年1-12月安踏體育主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2012年1-12月安踏體育綜合全面收益表
圖表 2012年1-12月安踏體育主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2013年1-12月安踏體育綜合全面損益表
圖表 2013年1-12月安踏體育主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2011-2013年鴻星爾克綜合損益表
圖表 2011年鴻星爾克不同地區(qū)收入細(xì)分情況
圖表 2011-2013年鴻星爾克不同產(chǎn)品部門產(chǎn)量變化趨勢(shì)
圖表 2011-2013年鴻星爾克毛利潤(rùn)及毛利率變化趨勢(shì)
圖表 2011-2013年鴻星爾克凈利潤(rùn)及凈利率變化趨勢(shì)
圖表 2011-2012年鴻星爾克綜合損益表
圖表 2012年鴻星爾克不同地區(qū)收入細(xì)分情況
圖表 2011-2013年鴻星爾克不同產(chǎn)品部門產(chǎn)量變化趨勢(shì)
圖表 2012-2013年12月鴻星爾克綜合損益表（未審計(jì)）
圖表 2012-2013年12月鴻星爾克綜合損益表（未審計(jì)）
圖表 2011年1-12月特步國(guó)際綜合收益表
圖表 2011年1-12月特步國(guó)際主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表 2012年1-12月特步國(guó)際綜合收益表
圖表 2012年1-12月特步國(guó)際主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表 2013年1-12月特步國(guó)際簡(jiǎn)明綜合收益表
圖表 2013年1-12月特步國(guó)際分部資料
圖表 2011年1-12月信隆實(shí)業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2011年1-12月信隆實(shí)業(yè)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2011-2013年信隆實(shí)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 2011-2013年信隆實(shí)業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2011年1-12月信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2011年1-12月信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年1-12月信隆實(shí)業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2012年1-12月信隆實(shí)業(yè)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2010年-2012年信隆實(shí)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 2010年-2012年信隆實(shí)業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2012年1-12月信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2012年1-12月信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2013年1-12月信隆實(shí)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2013年1-12月信隆實(shí)業(yè)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2013年1-12月信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2013年1-12月信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2014-2019年中國(guó)體育用品制造行業(yè)收入預(yù)測(cè)
圖表 2014-2019年中國(guó)體育用品制造行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)
圖表 2014-2019年中國(guó)體育用品制造行業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)
與外資企業(yè)不同，早期的本土企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不是圍繞品牌建設(shè)來(lái)展開(kāi)的，更多是圍繞銷量提升和市場(chǎng)占有，而營(yíng)銷的核心策略是“銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”,安踏就是其中的典型。安踏集中在外資品牌與國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)品牌相對(duì)薄弱的三四級(jí)市場(chǎng)發(fā)展，尤其是縣級(jí)市場(chǎng)和發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)級(jí)市場(chǎng)，采用“一縣一戶”的渠道設(shè)置方式，降低銷售重心，深耕區(qū)域市場(chǎng)。安踏在門店建設(shè)策略上，注重引導(dǎo)和強(qiáng)迫經(jīng)銷商在終端數(shù)量和終端規(guī)模上超過(guò)所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為了加快開(kāi)店速度，安踏區(qū)別于當(dāng)時(shí)其他體育用品企業(yè)在全國(guó)設(shè)立直營(yíng)分公司的做法，采用“省級(jí)分銷代理+區(qū)域加盟經(jīng)銷商”的方式來(lái)發(fā)展全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)。在這些銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)策略引導(dǎo)下，終端門店數(shù)量在短短幾年間從幾百家到上千家，再到幾千家，迅速占領(lǐng)了三級(jí)市場(chǎng)。
本土企業(yè)的品牌覺(jué)醒是在上世紀(jì)90年代末，但當(dāng)時(shí)那種覺(jué)醒也僅僅是個(gè)萌芽。企業(yè)對(duì)品牌的理解還停留在強(qiáng)化知名度層面，遠(yuǎn)未達(dá)到“影響消費(fèi)者的價(jià)值觀念”的程度。那期間，企業(yè)的普遍做法是以“央視廣告+本土體育明星代言”兩大武器去支撐銷售網(wǎng)絡(luò)，并繼續(xù)圍繞銷售提升和市場(chǎng)占位做工作。當(dāng)時(shí)，中國(guó)體育界一大批獲得奧運(yùn)金牌的體育明星走紅，尤其是在中國(guó)老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的乒乓球、羽毛球、體操、排球、籃球等項(xiàng)目上摘金的選手，更是當(dāng)時(shí)家喻戶曉的名人。本土企業(yè)紛紛聘請(qǐng)這些金牌得主或具有奪冠潛力的選手為代言人，迅速提高了品牌的知名度和影響力。安踏1999年聘請(qǐng)孔令輝作品牌形象代言人，隨著孔令輝奪得2000年奧運(yùn)會(huì)乒乓球男子單打冠軍，安踏加大廣告投放力度于央視，當(dāng)年廣告投放金額接近億元人民幣。安踏的早期品牌模式大獲成功，使其進(jìn)入了高速增長(zhǎng)階段，銷售額在幾年時(shí)間內(nèi)迅速攀升至20億元人民幣。這也引得其他晉江企業(yè)紛紛效仿，這些體育用品企業(yè)早期的品牌建設(shè)基本上沿襲了這種“央視廣告+奧運(yùn)明星代言”模式。
盡管在客觀上，本土品牌還難逃“土”的味道，但他們?yōu)楦淖冞@一現(xiàn)狀而做的努力，是值得肯定和鼓勵(lì)的。由于規(guī)模上的巨大差距，在品牌全球化的營(yíng)銷趨勢(shì)下，本土企業(yè)的劣勢(shì)將被進(jìn)一步放大。
中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2014-2019年中國(guó)體育用品行業(yè)分析與投資前景評(píng)估報(bào)告》共十二章。首先介紹了體育用品相關(guān)概述、中國(guó)體育用品市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)體育用品重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)體育用品重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)體育用品產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資體育用品行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1 體育產(chǎn)業(yè)概念
1.1.1 體育產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.2 體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
1.1.3 體育產(chǎn)業(yè)的分類
1.1.4 體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析
1.2 體育器材的分類
1.2.1 比賽器材
1.2.2 教學(xué)訓(xùn)練器材
1.2.3 一般性器材
1.3 健身器材概述
1.3.1 健身器材分類
1.3.2 健身器材的功能
1.3.3 室內(nèi)健身器材介紹
1.3.4 健身器材的選擇方法
第二章 2011-2013年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 2011-2013年世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演進(jìn)
2.1.2 西方國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.3 美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.2 2011-2013年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.2.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史階段
2.2.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)漸入佳境
2.2.3 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得進(jìn)一步規(guī)范
2.2.4 體育產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境良好
2.2.5 我國(guó)又一體育產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)性文件出臺(tái)
2.2.6 國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要素分析
2.3 2011-2013年部分地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.3.1 政策助推河北省體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
2.3.2 河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.3.3 遼寧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
2.3.4 江蘇省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
2.3.5 體育產(chǎn)業(yè)成為推動(dòng)北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量
2.3.6 天津全民經(jīng)濟(jì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
2.3.7 “后亞運(yùn)”廣州將全力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)
2.3.8 重慶在稅收政策上為體育產(chǎn)業(yè)大開(kāi)方便之門
2.4 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化融資渠道研究
2.4.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融資渠道的發(fā)展史與現(xiàn)狀
2.4.2 加強(qiáng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化融資渠道的條件分析
2.4.3 拓展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化融資渠道的策略
2.4.4 創(chuàng)新我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資體制的思路
2.5 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題分析
2.5.1 五大問(wèn)題制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2.5.2 中國(guó)體育市場(chǎng)發(fā)展存在的不足
2.5.3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.6 促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
2.6.1 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要政策措施
2.6.2 以科學(xué)的政策扶持中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.6.3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的八大建議
2.6.4 推進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的措施
2.6.5 現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)培育的思路和途徑
2.6.6 標(biāo)準(zhǔn)化是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大的出路
第三章 2011-2013年體育用品產(chǎn)業(yè)概況
3.1 2011-2013年國(guó)際體育用品市場(chǎng)概況
3.1.1 世界體育用品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
3.1.2 中東體育用品市場(chǎng)全面解析
3.1.3 美國(guó)體育用品市場(chǎng)的發(fā)展
3.1.4 俄羅斯體育用品市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
3.1.5 加拿大體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展詳解
3.1.6 德國(guó)體育用品市場(chǎng)綜述
3.2 2011-2013年中國(guó)體育用品行業(yè)分析
3.2.1 我國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展綜述
3.2.2 中國(guó)體育用品行業(yè)透析
3.2.3 中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展的積極因素
3.2.4 中國(guó)體育用品行業(yè)凸顯國(guó)際化趨勢(shì)
3.3 2011-2013年中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群分析
3.3.1 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展簡(jiǎn)況
3.3.2 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的特征
3.3.3 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的積極作用
3.3.4 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的阻力
3.3.5 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對(duì)策解析
3.4 2011-2013年中國(guó)體育用品區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
3.4.1 福建石獅體育用品逆勢(shì)上揚(yáng)
3.4.2 浙江省體育用品行業(yè)快速發(fā)展
3.4.3 廣東體育用品市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好
3.4.4 深圳體育用品市場(chǎng)前景光明
3.5 中國(guó)體育用品出口市場(chǎng)分析
3.5.1 我國(guó)有關(guān)體育用品的出口稅收政策
3.5.2 2010年中國(guó)體育用品出口狀況
3.5.3 2011年我國(guó)體育用品出口簡(jiǎn)況
3.5.4 2012年中國(guó)體育用品出口統(tǒng)計(jì)
3.6 老年體育用品市場(chǎng)發(fā)展探析
3.6.1 “銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”市場(chǎng)必然崛起
3.6.2 我國(guó)老年體育用品市場(chǎng)現(xiàn)狀
3.6.3 開(kāi)啟老年體育用品市場(chǎng)的對(duì)策
3.6.4 老年人體育用品市場(chǎng)有商機(jī)
3.7 中國(guó)體育用品行業(yè)存在的問(wèn)題
3.7.1 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)面臨的困境
3.7.2 我國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展中存在的若干問(wèn)題
3.7.3 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間存在的差距
3.7.4 中國(guó)體育用品自主創(chuàng)新能力的缺失
3.7.5 我國(guó)亟待加快體育用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程
3.8 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
3.8.1 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)的路徑選擇
3.8.2 我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的途徑
3.8.3 發(fā)展我國(guó)體育用品業(yè)的主要戰(zhàn)略
3.8.4 促進(jìn)中國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展的措施建議
3.8.5 我國(guó)加快體育用品業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的建議
第四章 中國(guó)體育用品制造行業(yè)財(cái)務(wù)狀況
4.1 中國(guó)體育用品制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
4.1.1 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)銷售規(guī)模
4.1.2 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)利潤(rùn)規(guī)模
4.1.3 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4.2 中國(guó)體育用品制造行業(yè)盈利能力指標(biāo)分析
4.2.1 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)虧損面
4.2.2 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)銷售毛利率
4.2.3 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率
4.2.4 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)銷售利潤(rùn)率
4.3 中國(guó)體育用品制造行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析
4.3.1 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
4.3.2 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
4.3.3 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
4.4 中國(guó)體育用品制造行業(yè)償債能力指標(biāo)分析
4.4.1 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率
4.4.2 2010-2013年12月體育用品制造業(yè)利息保障倍數(shù)
4.5 中國(guó)體育用品制造行業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)
4.5.1 體育用品制造業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)
4.5.2 影響體育用品制造業(yè)財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)濟(jì)因素分析
第五章 2011-2013年健身器材行業(yè)分析
5.1 2011-2013年全球健身器材行業(yè)發(fā)展概況
5.1.1 全球健身器材產(chǎn)業(yè)特性分析
5.1.2 全球健身器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
5.1.3 美國(guó)健身器材市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
5.1.4 國(guó)際健身器材巨頭全力搶占中國(guó)市場(chǎng)
5.2 中國(guó)健身器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
5.2.1 政策環(huán)境
5.2.2 居民健康意識(shí)
5.2.3 人口因素
5.3 2011-2013年中國(guó)健身器材行業(yè)發(fā)展概況
5.3.1 中國(guó)健身器材行業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段
5.3.2 中國(guó)健身器材行業(yè)發(fā)展綜述
5.3.3 中國(guó)健身器材市場(chǎng)逐漸興起
5.3.4 中國(guó)健身器材競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀淺析
5.3.5 我國(guó)健身器材生產(chǎn)企業(yè)狀況
5.3.6 中國(guó)健身器材業(yè)的SWOT分析
5.4 2011-2013年中國(guó)健身器材區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
5.4.1 中國(guó)臺(tái)灣健身器材產(chǎn)業(yè)分析
5.4.2 廈門健身器材業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
5.4.3 石獅健身器材市場(chǎng)發(fā)展緩慢的原因淺析
5.5 健身器材行業(yè)存在的問(wèn)題
5.5.1 中國(guó)健身器材行業(yè)存在的主要問(wèn)題
5.5.2 中國(guó)健身器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展難點(diǎn)解析
5.5.3 中國(guó)健身器材行業(yè)與國(guó)外差距大
5.5.4 中國(guó)健身器材市場(chǎng)仍未高速發(fā)展
5.5.5 健身器材行業(yè)存在的兩點(diǎn)隱憂
5.6 健身器材行業(yè)的發(fā)展策略
5.6.1 健身器材行業(yè)的三大戰(zhàn)略
5.6.2 中國(guó)健身器材行業(yè)的發(fā)展建議
5.6.3 健身器材行業(yè)發(fā)展的四點(diǎn)對(duì)策
5.6.4 中國(guó)健身器材行業(yè)的品牌策略
5.6.5 重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有利于健身器材行業(yè)發(fā)展
第六章 2011-2013年其他體育用品分析
6.1 2011-2013年球類產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.1 球類制造概述
6.1.2 全球最大球類代工廠落戶江西
6.1.3 中國(guó)參與制造世界杯球類產(chǎn)品
6.1.4 球類運(yùn)動(dòng)器材的技術(shù)狀況分析
6.2 戶外用品
6.2.1 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛
6.2.2 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)品牌發(fā)展?fàn)顩r
6.2.3 戶外用品企業(yè)發(fā)展焦點(diǎn)問(wèn)題解析
6.3 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品及體育輔助用品
6.3.1 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品概述
6.3.2 運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品技術(shù)規(guī)范國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
6.3.3 體育輔助用品概述
第七章 2011-2013年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)分析
7.1 2011-2013年國(guó)外運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.1.1 世界運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展概況
7.1.2 歐美運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)透析
7.1.3 美國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾消費(fèi)市場(chǎng)狀況解析
7.1.4 意大利品牌運(yùn)動(dòng)服裝面臨挑戰(zhàn)
7.1.5 孟加拉國(guó)躍升為世界運(yùn)動(dòng)服裝采購(gòu)中心
7.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
7.2.1 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝六十年發(fā)展進(jìn)程
7.2.2 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)解析
7.2.3 我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)立足標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
7.2.4 戶外運(yùn)動(dòng)服裝正成為時(shí)尚生活方式
7.3 2011-2013年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析
7.3.1 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)品牌漸唱主角
7.3.2 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)與國(guó)際品牌差距縮小
7.3.3 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)現(xiàn)“農(nóng)村包圍城市”局面
7.3.4 國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝品牌進(jìn)入整合時(shí)代
7.4 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)
7.4.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
7.4.2 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)突飛猛進(jìn)背后存隱憂
第八章 2011-2013年體育用品的品牌與競(jìng)爭(zhēng)分析
8.1 2011-2013年體育用品品牌發(fā)展分析
8.1.1 中國(guó)體育用品品牌的發(fā)展概況
8.1.2 中國(guó)體育用品業(yè)日益重視品牌塑造
8.1.3 中國(guó)本土體育用品業(yè)謀品牌升級(jí)
8.1.4 我國(guó)體育用品品牌發(fā)展對(duì)策分析
8.2 2011-2013年體育用品競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
8.2.1 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
8.2.2 國(guó)內(nèi)體育用品零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
8.2.3 體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
8.2.4 科技創(chuàng)新正成為體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新手段
8.2.5 體育用品企業(yè)爭(zhēng)奪童裝市場(chǎng)“蛋糕”
8.3 中國(guó)體育用品業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.3.1 品牌競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
8.3.2 提高體育用品品牌競(jìng)爭(zhēng)力的主要意義
8.3.3 中國(guó)體育用品行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀分析
8.3.4 提高我國(guó)體育用品業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展建議
8.4 中國(guó)體育用品應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的策略分析
8.4.1 本土體育用品品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
8.4.2 體育用品業(yè)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
8.4.3 中國(guó)體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力影響因素及發(fā)展對(duì)策分析
8.4.4 中國(guó)體育用品企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)策略分析
8.4.5 體育用品市場(chǎng)亟需產(chǎn)品需創(chuàng)新
8.4.6 電子商務(wù)有利于提高體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
第九章 2011-2013年體育用品營(yíng)銷分析
9.1 體育用品零售格局
9.1.1 單一品牌連鎖店
9.1.2 專業(yè)連鎖店
9.1.3 店中店
9.1.4 百貨/超級(jí)市場(chǎng)/廠前店/灰色市場(chǎng)
9.2 2011-2013年體育用品消費(fèi)現(xiàn)狀
9.2.1 大眾體育消費(fèi)意識(shí)和能力提高
9.2.2 中國(guó)已成為世界體育用品重要消費(fèi)市場(chǎng)
9.2.3 女性漸成體育用品消費(fèi)主力軍
9.3 2011-2013年體育用品營(yíng)銷發(fā)展概況
9.3.1 體育用品網(wǎng)絡(luò)直銷優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.2 我國(guó)體育用品體育營(yíng)銷發(fā)展分析
9.3.3 體育用品營(yíng)銷娛樂(lè)化新動(dòng)向分析
9.3.4 體育用品農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷分析
9.4 健身器材市場(chǎng)營(yíng)銷分析
9.4.1 中國(guó)健身器材行業(yè)四種營(yíng)銷模式解析
9.4.2 我國(guó)健身器材營(yíng)銷渠道的模式
9.4.3 國(guó)內(nèi)健身器材營(yíng)銷渠道發(fā)展面臨的難題
9.4.4 我國(guó)健身器材市場(chǎng)營(yíng)銷策略剖析
9.5 其他體育用品市場(chǎng)營(yíng)銷狀況
9.5.1 中國(guó)戶外用品銷售渠道現(xiàn)狀分析
9.5.2 戶外用品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷狀況分析
9.5.3 中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服裝的營(yíng)銷渠道分析
9.6 2011-2013年地區(qū)體育用品營(yíng)銷動(dòng)態(tài)
9.6.1 晉江體育用品企業(yè)營(yíng)銷的主要方式
9.6.2 晉江體育用品行業(yè)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)
9.6.3 江都市體育用品企業(yè)營(yíng)銷出新招
9.6.4 泉州體育用品品牌打響營(yíng)銷戰(zhàn)
9.7 體育用品營(yíng)銷誤區(qū)及策略分析
9.7.1 我國(guó)體育用品企業(yè)營(yíng)銷存在的不足
9.7.2 體育用品企業(yè)在體驗(yàn)營(yíng)銷認(rèn)知上存在的問(wèn)題
9.7.3 中國(guó)體育用品營(yíng)銷突圍之路
9.7.4 體育用品營(yíng)銷需要?jiǎng)?chuàng)新
9.7.5 體育用品定位營(yíng)銷策略探析
9.7.6 體育用品企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放策略探析
第十章 2011-2013年國(guó)外體育用品企業(yè)分析
10.1 耐克
10.1.1 公司簡(jiǎn)介
10.1.2 2011財(cái)年耐克經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.3 2012財(cái)年耐克經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.4 2013財(cái)年耐克經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.5 耐克公司的經(jīng)營(yíng)模式透析
10.2 阿迪達(dá)斯
10.2.1 公司簡(jiǎn)介
10.2.2 2011年阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)狀況
10.2.3 2012年阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)狀況
10.2.4 2013年阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)狀況
10.2.5 阿迪達(dá)斯稱霸運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)
10.3 美津濃
10.3.1 公司簡(jiǎn)介
10.3.2 2010財(cái)年美津濃經(jīng)營(yíng)狀況
10.3.3 2011財(cái)年美津濃經(jīng)營(yíng)狀況
10.3.4 2012財(cái)年美津濃經(jīng)營(yíng)狀況
10.4 彪馬
10.4.1 公司簡(jiǎn)介
10.4.2 2011年彪馬經(jīng)營(yíng)狀況
10.4.3 2012年彪馬經(jīng)營(yíng)狀況
10.4.4 2013年彪馬經(jīng)營(yíng)狀況
第十一章 2011-2013年國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)分析
11.1 李寧有限公司
11.1.1 公司簡(jiǎn)介
11.1.2 2011年1-12月李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.1.3 2012年1-12月李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.1.4 2013年1-12月李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.1.5 李寧開(kāi)始大舉發(fā)力海外市場(chǎng)
11.2 安踏體育用品有限公司
11.2.1 公司簡(jiǎn)介
11.2.2 2011年1-12月安踏經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.2.3 2012年1-12月安踏體育經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.2.4 2013年1-12月安踏體育經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.2.5 近年安踏經(jīng)營(yíng)策略解析
11.3 鴻星爾克體育用品有限公司
11.3.1 公司簡(jiǎn)介
11.3.2 2011年鴻星爾克經(jīng)營(yíng)狀況
11.3.3 2012年鴻星爾克經(jīng)營(yíng)狀況
11.3.4 2013年1-12月鴻星爾克經(jīng)營(yíng)狀況
11.3.5 后奧運(yùn)時(shí)期鴻星爾克網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷拉開(kāi)序幕
11.4 特步國(guó)際控股有限公司
11.4.1 公司簡(jiǎn)介
11.4.2 2011年1-12月特步國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.4.3 2012年1-12月特步國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.4.4 2013年1-12月特步國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.4.5 特步國(guó)際發(fā)力歐洲足球領(lǐng)域
11.5 深圳信隆實(shí)業(yè)股份有限公司
11.5.1 公司簡(jiǎn)介
11.5.2 2011年1-12月信隆實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.5.3 2012年1-12月信隆實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.5.4 2013年1-12月信隆實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.5.5 信隆實(shí)業(yè)運(yùn)動(dòng)器材領(lǐng)域發(fā)展前景可觀
第十二章 2014-2019年體育用品行業(yè)前景及趨勢(shì)分析
12.1 體育產(chǎn)業(yè)前景趨勢(shì)展望
12.1.1 未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇
12.1.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大
12.1.3 未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)及任務(wù)
12.1.4 未來(lái)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策的選擇分析
12.2 體育用品發(fā)展前景分析
12.2.1 全球體育用品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
12.2.2 我國(guó)體育用品行業(yè)孕育大好商機(jī)
12.2.3 未來(lái)我國(guó)體育用品市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力
12.2.4 中國(guó)體育用品行業(yè)將步入嶄新發(fā)展階段
12.2.5 體育用品業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
12.3 2014-2019年體育用品制造業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
12.3.1 2014-2019年體育用品制造業(yè)收入預(yù)測(cè)
12.3.2 2014-2019年體育用品制造業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)
12.3.3 2014-2019年體育用品制造業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)
12.4 體育健身器材行業(yè)的趨勢(shì)
12.4.1 中國(guó)健身器材市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
12.4.2 健身器材的發(fā)展走向
12.4.3 健身器材的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
12.4.4 網(wǎng)絡(luò)健身將給健身器材行業(yè)帶來(lái)新商機(jī)
12.5 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展前景分析
12.5.1 運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
12.5.2 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表目錄：
圖表 加拿大體育用品制造業(yè)出口額變化
圖表 加拿大體育用品制造業(yè)出口額
圖表 中國(guó)體育用品行業(yè)產(chǎn)值
圖表 體育用品及服飾行業(yè)產(chǎn)值占GDP比重
圖表 退稅率調(diào)整涉及到的主要體育用品
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)銷售收入
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)銷售收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2011-2012年12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額
圖表 2012年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額對(duì)比圖
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額對(duì)比圖
圖表 2011-2012年12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額
圖表 2012年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額對(duì)比圖
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額對(duì)比圖
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)利潤(rùn)總額
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2011-2012年12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額
圖表 2012年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比圖
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比圖
圖表 2011-2012年12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)利潤(rùn)總額
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)利潤(rùn)總額
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比圖
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)資產(chǎn)總額
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 截至2013年12月底體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)
圖表 截至2013年12月底體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)對(duì)比圖
圖表 截至2013年12月底體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)
圖表 截至2013年12月底體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)對(duì)比圖
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)虧損面
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)虧損企業(yè)虧損總額
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)銷售毛利率趨勢(shì)圖
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)成本費(fèi)用率
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率趨勢(shì)圖
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)銷售利潤(rùn)率趨勢(shì)圖
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對(duì)比圖
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比圖
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比圖
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比圖
圖表 2011-2013年12月體育用品制造業(yè)利息保障倍數(shù)對(duì)比圖
圖表 全球健身器材產(chǎn)品比例
圖表 全球健身器材市場(chǎng)各銷售通路與分布狀況
圖表 全球運(yùn)動(dòng)器材銷售比例
圖表 全球健身器材區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析
圖表 全球健身器材占有率情況分析
圖表 市民鍛煉身體頻率結(jié)構(gòu)
圖表 參加鍛煉市民年齡結(jié)構(gòu)
圖表 我國(guó)一般體能運(yùn)動(dòng)、體操或競(jìng)技比賽用品及設(shè)備進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)
圖表 我國(guó)各項(xiàng)體育用品出口統(tǒng)計(jì)
圖表 戶外用品品牌數(shù)量情況（一）
圖表 戶外用品品牌數(shù)量情況（二）
圖表 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)規(guī)模情況
圖表 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)年度銷售情況分析
圖表 重要戶外用品品牌出貨額對(duì)比
圖表 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)國(guó)際品牌分布
圖表 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)國(guó)外品牌份額
圖表 各國(guó)品牌在中國(guó)戶外用品市場(chǎng)所占的數(shù)量百分比
圖表 主要國(guó)外戶外用品品牌分布
圖表 美國(guó)消費(fèi)者穿著運(yùn)動(dòng)服飾從事其他活動(dòng)調(diào)查
圖表 美國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買運(yùn)動(dòng)服飾最普遍的渠道
圖表 美國(guó)消費(fèi)者對(duì)35%具有功能性運(yùn)動(dòng)服飾吸濕整理功能的關(guān)注度
圖表 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)渠道類型分析
圖表 專業(yè)戶外用品店在主要城市的分布
圖表 戶外用品商場(chǎng)渠道在主要城市的分布
圖表 戶外店、商場(chǎng)等銷售額度對(duì)比
圖表 2010-2011財(cái)年耐克合并損益表
圖表 2010-2011財(cái)年耐克不同地區(qū)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表 2011-2012財(cái)年耐克合并損益表
圖表 2011-2012財(cái)年耐克不同地區(qū)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表 2012-2013財(cái)年耐克合并損益表
圖表 2012-2013財(cái)年耐克不同地區(qū)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表 2011-2013年阿迪達(dá)斯綜合損益表
圖表 2011-2013年阿迪達(dá)斯不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表 2011-2013年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額
圖表 2011-2013年阿迪達(dá)斯不同品牌銷售額
圖表 2011-2012年阿迪達(dá)斯綜合損益表
圖表 2011-2012年阿迪達(dá)斯不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表 2011-2012年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額
圖表 2011-2013年阿迪達(dá)斯不同品牌銷售額
圖表 2012-2013年阿迪達(dá)斯合并損益表（IFRS）
圖表 2012-2013年阿迪達(dá)斯不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表 2012-2013年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額
圖表 2011-2013財(cái)年美津濃綜合損益表
圖表 2011-2013財(cái)年美津濃分部門分地區(qū)銷售額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
圖表 2011財(cái)年美津濃綜合損益表
圖表 2011財(cái)年美津濃不同地區(qū)銷售收入情況
圖表 2011財(cái)年美津濃不同產(chǎn)品類別銷售收入情況
圖表 2012財(cái)年美津濃綜合損益表
圖表 2012財(cái)年美津濃不同地區(qū)銷售收入情況
圖表 2011-2013年彪馬公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2011-2013年彪馬不同業(yè)務(wù)銷售額情況
圖表 2011-2013年彪馬綜合損益表
圖表 2011-2013年彪馬不同地區(qū)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況
圖表 2012-2013年彪馬損益表
圖表 2011年1-12月李寧綜合收益表
圖表 2011年1-12月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表 2011年1-12月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年1-12月李寧綜合收益表
圖表 2012年1-12月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表 2012年1-12月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2013年1-12月李寧綜合收益表
圖表 2013年1-12月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表 2013年1-12月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2011年1-12月安踏體育綜合全面收益表
圖表 2011年1-12月安踏體育主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2012年1-12月安踏體育綜合全面收益表
圖表 2012年1-12月安踏體育主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2013年1-12月安踏體育綜合全面損益表
圖表 2013年1-12月安踏體育主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2011-2013年鴻星爾克綜合損益表
圖表 2011年鴻星爾克不同地區(qū)收入細(xì)分情況
圖表 2011-2013年鴻星爾克不同產(chǎn)品部門產(chǎn)量變化趨勢(shì)
圖表 2011-2013年鴻星爾克毛利潤(rùn)及毛利率變化趨勢(shì)
圖表 2011-2013年鴻星爾克凈利潤(rùn)及凈利率變化趨勢(shì)
圖表 2011-2012年鴻星爾克綜合損益表
圖表 2012年鴻星爾克不同地區(qū)收入細(xì)分情況
圖表 2011-2013年鴻星爾克不同產(chǎn)品部門產(chǎn)量變化趨勢(shì)
圖表 2012-2013年12月鴻星爾克綜合損益表（未審計(jì)）
圖表 2012-2013年12月鴻星爾克綜合損益表（未審計(jì)）
圖表 2011年1-12月特步國(guó)際綜合收益表
圖表 2011年1-12月特步國(guó)際主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表 2012年1-12月特步國(guó)際綜合收益表
圖表 2012年1-12月特步國(guó)際主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表 2013年1-12月特步國(guó)際簡(jiǎn)明綜合收益表
圖表 2013年1-12月特步國(guó)際分部資料
圖表 2011年1-12月信隆實(shí)業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2011年1-12月信隆實(shí)業(yè)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2011-2013年信隆實(shí)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 2011-2013年信隆實(shí)業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2011年1-12月信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2011年1-12月信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年1-12月信隆實(shí)業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2012年1-12月信隆實(shí)業(yè)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2010年-2012年信隆實(shí)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 2010年-2012年信隆實(shí)業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2012年1-12月信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2012年1-12月信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2013年1-12月信隆實(shí)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2013年1-12月信隆實(shí)業(yè)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2013年1-12月信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2013年1-12月信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2014-2019年中國(guó)體育用品制造行業(yè)收入預(yù)測(cè)
圖表 2014-2019年中國(guó)體育用品制造行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)
圖表 2014-2019年中國(guó)體育用品制造行業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)
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