2018-2024年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資前景分析報告現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場分析2018-2024年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資前景分析報告,中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展背景與階段,中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)STP市場細分策略,中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獨立業(yè)務單元運作模式。

關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 定制服務 | 訂購流程 | 網(wǎng)站地圖 設(shè)為首頁 | 加入收藏

熱門搜索:汽車 行業(yè)研究 市場研究 市場發(fā)展 食品 塑料 電力 工業(yè)控制 空調(diào) 乳制品 橡膠

當前位置: 主頁 > 研究報告 > 其他行業(yè) > 其他 >  2018-2024年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資前景分析報告

2018-2024年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資前景分析報告

Tag:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)  
報告目錄:
第.一章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展背景與階段
1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈研究范圍
1.1.1 全產(chǎn)業(yè)鏈核心利益
1.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟周期
1.1.3 主要產(chǎn)品研究種類
1.1.4 主要產(chǎn)業(yè)鏈條分布
1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化投資背景分析
1.2.1 土地流通與大規(guī)模集中
(1)土地流通與大規(guī)模集中的制度及形式
(2)農(nóng)村土地流通情況
1.2.2 農(nóng)業(yè)相關(guān)扶持政策分析
(1)全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(2)近年中央一號文件分析
(3)相關(guān)財稅補貼政策分析
1.2.3 科技農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)受重視
1.2.4 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟國際化程度提高
1.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資與發(fā)展困境分析
1.3.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈雙檸檬市場
1.3.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈低水平均衡
1.3.3 市場主體的力量不對等
1.3.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“雙失靈”
1.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式效益分析
1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應
1.4.2 企業(yè)成本效益分析
1.4.3 食品安全效益分析
1.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式局限分析
1.5.1 產(chǎn)業(yè)階段適用的局限性
1.5.2 長期投資前景的局限性
1.5.3 產(chǎn)品品牌定位的局限性
1.5.4 全產(chǎn)業(yè)鏈模式本質(zhì)分析
1.6 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化投資壁壘分析
1.6.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進入壁壘分析
(1)資金壁壘
(2)網(wǎng)絡壁壘
(3)品牌信譽壁壘
(4)管理能力壁壘
1.6.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)退出壁壘分析
 
第二章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)STP市場細分策略
2.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)細分市場前景分析
2.1.1 種植業(yè)前景調(diào)研分析
(1)種植業(yè)種植面積預測
(2)主要種植業(yè)產(chǎn)量預測
(3)種植業(yè)成本收益分析
(4)種植業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.1.2 家禽養(yǎng)殖行業(yè)前景調(diào)研分析
2.1.3 家畜養(yǎng)殖行業(yè)前景調(diào)研分析
(1)畜牧養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預測
(2)主要肉產(chǎn)品消費規(guī)模預測
(3)畜牧養(yǎng)殖業(yè)盈利情況分析
(4)畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.1.4 水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)前景調(diào)研分析
(1)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預測
(2)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)消費規(guī)模預測
(3)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)盈利情況分析
(4)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.2 質(zhì)量安全食品市場定位分析
2.2.1 有機食品市場定位分析
(1)有機食品的產(chǎn)品競爭力分析
(2)有機食品的產(chǎn)品差異性分析
(3)有機食品主要目標市場調(diào)研
(4)有機食品市場需求特征分析
2.2.2 綠色食品市場定位分析
(1)綠色食品的產(chǎn)品競爭力分析
(2)綠色食品的產(chǎn)品差異性分析
(3)綠色食品主要目標市場調(diào)研
(4)綠色食品市場需求特征分析
2.2.3 無公害食品市場定位分析
(1)無公害食品的產(chǎn)品競爭力分析
(2)無公害食品的產(chǎn)品差異性分析
(3)無公害食品主要目標市場調(diào)研
(4)無公害食品市場需求特征分析
2.2.4 一般食品市場定位分析
(1)一般食品的產(chǎn)品競爭力分析
(2)一般食品的產(chǎn)品差異性分析
(3)一般食品主要目標市場調(diào)研
(4)一般食品市場需求特征分析
 
第三章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獨立業(yè)務單元運作模式
3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游介紹
3.1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈簡介
3.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀
3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)資供應商環(huán)節(jié)分析
3.2.1 不同主體農(nóng)資連鎖模式對比
3.2.2 不同業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖模式對比
3.2.3 典型農(nóng)資連鎖商業(yè)模式分析
3.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析
3.3.1 國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析
3.3.2 國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析
3.3.3 田間管理食品鏈合作模式分析
3.3.4 家禽養(yǎng)殖模式經(jīng)濟效益對比
3.3.5 家畜養(yǎng)殖模式經(jīng)濟效益對比
3.3.6 網(wǎng)易第三代養(yǎng)豬模式分析
3.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)分析
3.4.1 農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群模式
3.4.2 農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)戰(zhàn)略模式
3.4.3 涪陵榨菜加工企業(yè)利益聯(lián)結(jié)模式
3.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)分析
3.5.1 國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品主要物流模式
3.5.2 農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流系統(tǒng)運行模式
 
第四章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資價值分析
4.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資價值綜述
4.1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤結(jié)構(gòu)分析
4.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈市場需求特點
4.2 農(nóng)資供應商環(huán)節(jié)投資效益分析
4.2.1 種苗引進環(huán)節(jié)投資效益
4.2.2 農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)投資效益
4.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種養(yǎng)場投資效益分析
4.3.1 種植/養(yǎng)殖土地資源分析
4.3.2 種植/養(yǎng)殖場地投資規(guī)劃
4.4 農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)投資價值分析
4.4.1 農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)經(jīng)營效益
4.4.2 農(nóng)產(chǎn)品細分市場投資價值
4.5 農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)投資價值分析
4.5.1 行業(yè)進入與退出壁壘分析
4.5.2 農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)投資效益
 
第五章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析
5.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合框架分析
5.1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)主體
5.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成要素
5.1.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方式
5.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式分析
5.2.1 完全縱向一體化合同型模式
5.2.2 不完全縱向一體化合同型模式
5.2.3 農(nóng)工商綜合體混合發(fā)展模式
5.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)縱向一體化操作分析
5.4 國外企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運作案例分析
5.4.1 美國ADM公司全產(chǎn)業(yè)鏈模式
5.4.2 美國邦吉公司全產(chǎn)業(yè)鏈模式
5.5 國內(nèi)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運作案例分析
5.5.1 中糧集團全產(chǎn)業(yè)鏈模式分析
5.5.2 新希望集團全產(chǎn)業(yè)鏈模式分析
5.6 行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)運作模式特色
5.6.1 乳制品產(chǎn)業(yè)鏈運作案例分析
5.6.2 肉蛋類加工產(chǎn)業(yè)鏈運作案例分析
5.7 其他產(chǎn)業(yè)資本的運作模式分析
5.7.1 聯(lián)想集團農(nóng)業(yè)商業(yè)模式分析
5.7.2 網(wǎng)易公司農(nóng)業(yè)商業(yè)模式分析
5.8 企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈擴張失敗案例分析
5.8.1 三九藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈擴張失敗案例
5.8.2 德隆系產(chǎn)業(yè)鏈擴張失敗案例
 
第六章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭格局與投資資本分析
6.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)競爭格局
6.1.1 農(nóng)資供應環(huán)節(jié)競爭格局分析
6.1.2 農(nóng)業(yè)種養(yǎng)環(huán)節(jié)競爭格局分析
6.1.3 農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)競爭格局分析
6.1.4 農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)競爭格局分析
6.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)VC/PE資本投資分析
6.2.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基金募集概況
6.2.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基金募集規(guī)模
6.2.3 企業(yè)獲VC/PE融資情況
6.2.4 VC/PE資本產(chǎn)業(yè)鏈投資分布
6.2.5 VC/PE資本投資優(yōu)勢分析
6.2.6 VC/PE現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資動向
6.3 其他產(chǎn)業(yè)資本投資分析
 
第七章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)策略性商業(yè)模式分析
7.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)渠道建立模式分析
7.1.1 連鎖加盟零售店商業(yè)模式
7.1.2 區(qū)域多類型零售渠道模式
7.1.3 渠道整合品類的商業(yè)模式
7.1.4 美日農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道模式
7.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)營銷與推廣模式分析
7.2.1 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷模式分析
7.2.2 農(nóng)產(chǎn)品實體營銷模式分析
7.2.3 農(nóng)產(chǎn)品虛實結(jié)合營銷模式
7.2.4 蒙牛營銷與推廣案例分析
7.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)名牌企業(yè)戰(zhàn)略模式
7.3.1 國外農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌戰(zhàn)略借鑒
7.3.2 國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品名牌企業(yè)模式構(gòu)建
7.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務模式
7.4.1 園區(qū)主導型產(chǎn)業(yè)鏈融資
7.4.2 政府主導型產(chǎn)業(yè)鏈融資
7.4.3 核心企業(yè)主導型產(chǎn)業(yè)鏈融資
7.4.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資效益分析
7.4.5 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資存在的問題
7.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)縱向一體化資本運作
7.5.1 企業(yè)擴張型資本運作分析
7.5.2 企業(yè)收縮型資本運作分析
7.5.3 企業(yè)內(nèi)涵式資本運作分析
7.5.4 企業(yè)外延式資本運作分析
 
第八章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢與投資規(guī)劃(ZY ZM
8.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢
8.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈上游并購整合趨勢分析
8.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈下游并購整合趨勢分析
8.1.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢分析
8.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢
8.2.1 適應宏觀經(jīng)濟變化的商業(yè)模式
8.2.2 適應國家政策變化的商業(yè)模式
8.2.3 適應市場競爭變化的商業(yè)模式
8.2.4 適應消費需求變化的商業(yè)模式
8.2.5 適應企業(yè)自身發(fā)展的商業(yè)模式
8.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資規(guī)劃
8.3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)投資規(guī)劃
8.3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域投資規(guī)劃
8.3.3 不同資本規(guī)模對產(chǎn)業(yè)鏈的投資規(guī)劃
 
圖表目錄:
圖表 1 產(chǎn)業(yè)鏈中影響食品安全的各個環(huán)節(jié)
圖表 2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的低水平均衡
圖表 3 農(nóng)業(yè)子行業(yè)的利潤率差異
圖表 4 2017年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況一
圖表 5 2017年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況二
圖表 6 2017年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況三
圖表 7 2017年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況四
圖表 8 2017年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況五
圖表 9 2017年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況六
圖表 10 “十三五”規(guī)劃主要指標完成情況
圖表 11 “十三五”時期漁業(yè)發(fā)展的主要指標
圖表 12 基于聯(lián)動優(yōu)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈框架
圖表 13 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞福利比較
圖表 14 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞福利水平的比較
圖表 15 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞生產(chǎn)成本的比較
圖表 16 農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群的類型的劃分
圖表 17 市場導向型
圖表 18 地域固定型
圖表 19 能力制約型
圖表 20 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流與供應鏈運行模式
圖表 21 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及其主體
圖表 22 2017年全球飼料產(chǎn)量及區(qū)域分布
圖表 23 2017年全球飼料產(chǎn)量及品種分布
圖表 24 2017年世界主要飼料生產(chǎn)國的產(chǎn)量及排名
圖表 25 中國新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成示意圖
更多圖表見正文......

微信客服

    專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務,及時解決您的需求!

關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)

    產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站,主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告,提供客觀、理性、簡便的決策參考,提供降低投資風險,提高投資收益的有效工具,也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢,致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅、交通物流、IT通訊、零售服務等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務機構(gòu)。
    品質(zhì)保障
    產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗。
    客戶好評
    產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評。
    精益求精
    產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)精益求精的完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確。
    引用廣泛
    產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度。

購買流程

  1. 選擇報告
    ① 按行業(yè)瀏覽
    ② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
  2. 訂購方式
    ① 電話購買
    拔打中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)客服電話:
    400-700-9383 010-80993936
    ② 在線訂購
    點擊“在線訂購”進行報告訂購,我們的客服人員將在24小時內(nèi)與您取得聯(lián)系;
    ③ 郵件訂購
    發(fā)送郵件到sales@chyxx.com,我們的客服人員及時與您取得聯(lián)系;
  3. 簽訂協(xié)議
    您可以從網(wǎng)上下載“報告訂購協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報告訂購協(xié)議給您;
  4. 付款方式
    通過銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報告購買款,我們見到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后,1-3個工作日內(nèi);
  5. 匯款信息
    開戶行:中國工商銀行北京分行西潞園分理處
    帳戶名:北京智研科信咨詢有限公司
    帳 號:02000 26509 20009 4268

典型客戶

中國石油 華為 阿里巴巴 騰訊 阿里云 中國移動 長城汽車 鞍鋼集團 米其林 中國汽研 索尼 西門子 三星 TCL 三一重工 中國交建 中國建設(shè)銀行 蒂森克虜伯 中國農(nóng)業(yè)科學院 三菱