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當(dāng)前位置: 主頁 > 產(chǎn)業(yè)觀察 > 房產(chǎn)建材 >  2015中國地板行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

2015中國地板行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

Tag:地板  

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊:

    近幾年地板市場先是市場飽和,后有原材料漲價,自然災(zāi)害、房產(chǎn)萎縮、終端消費(fèi)需求不足、加上席卷全球的金融危機(jī),眾多原因之下,地板行業(yè)一下子跌入了市場的低谷,市場上的寒氣凜冽刺骨,過冬之聲不絕于耳,期待房產(chǎn)市場回暖的行業(yè)人士大有人在,一盆冰冷的雨水把地板行業(yè)澆了個全身透。 

    在企業(yè)高速發(fā)展過程中,廣大地板企業(yè)可謂信心滿滿,往往忽視了自我檢查,不去自我衡量,也沒有尋找到自己的市場位置,這讓廣大企業(yè)負(fù)責(zé)人失去了應(yīng)有的市場危機(jī)感和風(fēng)險意識,地板企業(yè)不斷膨脹,一旦遇到市場急劇變化或者市場急剎車,就無法進(jìn)行快速調(diào)整。 
    
    可以說,在國家整體經(jīng)濟(jì)相對穩(wěn)定的環(huán)境下,中國地板產(chǎn)業(yè)遭遇的寒冬只能算是局部挫折,并不是全面的沖擊,但廣大地板企業(yè)一系列問題卻集中暴露出來了:跟風(fēng)仿冒比比皆是,企業(yè)戰(zhàn)略不清晰,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃;概念營銷泛濫,渠道建設(shè)乏力,市場銷售更多處于自然銷售狀態(tài);企業(yè)管理缺乏系統(tǒng)性、產(chǎn)品缺少效益最大化、市場監(jiān)管不力等一系列問題讓各大地板企業(yè)站在了市場寒冬的風(fēng)口上。 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2014-2019年中國木地板行業(yè)市場分析與投資方向研究報告》 

    企業(yè)經(jīng)營模式還需加強(qiáng)新的模式 

    目前地板行業(yè)整體處于粗放式經(jīng)營狀態(tài),在生產(chǎn)、管理、銷售、投資上都沒有實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,這與各大地板企業(yè)多年來忙于上項(xiàng)目、上規(guī)模而忽視自我調(diào)整、管理有很大關(guān)系,從而“積勞成疾”。病來如山倒,地板企業(yè)往往因?yàn)橐粌蓚漏洞而轟然倒塌,但自我完善卻是隨時、長期的建設(shè)體系,不可能一蹴而就。 

    危機(jī)并不可怕,最可怕的意識不到危機(jī)的來臨。改革開放,在經(jīng)濟(jì)上的成就不僅僅是每年的GDP和經(jīng)濟(jì)總量的增長,最可喜的是培養(yǎng)了一批具有超強(qiáng)市場適應(yīng)能力的企業(yè),地板行業(yè)亦是如此。據(jù)了解,在這一場寒冬來臨后,一些地板企業(yè)已經(jīng)開始采取積極的態(tài)度進(jìn)行自我調(diào)整,不斷實(shí)施品牌戰(zhàn)略升級,尋求新的市場突破。 

    面對困難,有積極解決的態(tài)度肯定是好的,這不僅只是對自我的解封,更是以一種迎難而上的態(tài)度,引導(dǎo)整個行業(yè)在困境中愈挫愈勇,“梅花香自苦寒來”,相信在一場寒冬過后,通過地板企業(yè)的自我反思、調(diào)整和改造,地板產(chǎn)業(yè)將會迎來更輝煌的時代。