2019-2025年中國家居O2O市場分析預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告
- 【報告名稱】2019-2025年中國家居O2O市場分析預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告
- 【關(guān) 鍵 字】家居O2O 家居O2O市場分析
- 【出版日期】2018-12
- 【交付方式】Email電子版/特快專遞
- 【價 格】紙介版：9800元 電子版：9800元 紙介+電子：10000元
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互聯(lián)網(wǎng)家居的O2O服務(wù)模式正在興起。O2O模式將線上產(chǎn)品信息展示與線下產(chǎn)品體驗相結(jié)合，為用戶選購商品提供了便利，越來越得到用戶肯定，銷量也得到大幅提升。2016年，中國家居020行業(yè)交易規(guī)模達(dá)992億元。
2015-2016年中國家居O2O行業(yè)的交易規(guī)模走勢
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國家居O2O市場分析預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告》共十二章。首先介紹了家居O2O行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、家居O2O整體運行態(tài)勢等，接著分析了家居O2O行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了家居O2O市場競爭格局。隨后，報告對家居O2O做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了家居O2O行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對家居O2O產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資家居O2O行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄：
第，一部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第，一章中國家居行業(yè)發(fā)展概況
第，一節(jié)中國家居行業(yè)現(xiàn)狀
一、家居行業(yè)定義
二、家居行業(yè)特征
三、家居行業(yè)市場規(guī)模
第二節(jié)傳統(tǒng)家居行業(yè)的現(xiàn)狀
一、我國家居行業(yè)發(fā)展分析
二、2017年我國家居行業(yè)規(guī)模分析
三、傳統(tǒng)家居行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
四、傳統(tǒng)家居行業(yè)的發(fā)展趨勢
第三節(jié)電子商務(wù)的發(fā)展
一、我國互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展起源
二、我國互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
三、我國互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的規(guī)模分析
第四節(jié)O2O模式發(fā)展
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家居業(yè)的O2O模式
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齊家網(wǎng)模式
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齊家網(wǎng)模式也就是所謂的網(wǎng)絡(luò)團購模式，其模式核心在于“線上召集+線下體驗和購買”。這種模式由第三方平臺運作，屬于線上團購，線下體驗消費的模式。此模式較為成熟，對家居企業(yè)而言，通過借力第三方平臺來實現(xiàn)低價銷售。這種模式由于區(qū)域消費特性不同，消費層次也不盡相同，其發(fā)展更多地依賴區(qū)域網(wǎng)絡(luò)團購負(fù)責(zé)人的能力，所以復(fù)制性較差。
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曲美模式
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曲美結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商實現(xiàn)從線上引流到線下的模式，被一些較有規(guī)模的企業(yè)采用，因為其全國渠道基本成熟，經(jīng)銷商掌控了絕大部分渠道資源。
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美樂樂模式
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線上開設(shè)商城，再通過線下直接開設(shè)體驗店來打造O2O模式的企業(yè)并不多，不僅在于其直營所帶來的風(fēng)險，而且對后期的管理要求也非常嚴(yán)格，成本也將居高不下。不過，這種模式將破解曲美模式所帶來的渠道沖突問題，有利于線上線下活動的統(tǒng)一規(guī)劃和銷售轉(zhuǎn)化。這種模式的代表是美樂樂。
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日日順模式
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線上商城實現(xiàn)銷售，然后借力第三方物流來進行配送，以避免傳統(tǒng)渠道不配合的模式正在引起多家企業(yè)重視。
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美凱龍模式
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在線賣場狂飆的交易額也深深觸動著傳統(tǒng)線下賣場的神經(jīng)：2012年7月，紅星美凱龍電商平臺“紅美商城”上線，并在陣痛后更名“星易家”；2013年“雙11”，經(jīng)過兩年多的思考和一年多的籌備，居然之家電商平臺“居然在線”也正式上線。
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一、O2O定義
二、O2O面臨的商機
三、O2O需求市場
四、O2O模式發(fā)展面臨的風(fēng)險
第二章中國傳統(tǒng)家居行業(yè)概況
第，一節(jié)2014-2017年傳統(tǒng)家居行業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀
一、家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2017年12月全國家具制造業(yè)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)
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指標(biāo)
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家具制造業(yè)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)(上年同月=100)
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2017年12月
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101.3
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2017年11月
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101.6
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2017年10月
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101.7
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2017年9月
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101.6
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2017年8月
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101.7
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2017年7月
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101.7
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2017年6月
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101.9
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2017年5月
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102
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2017年4月
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101.9
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2017年3月
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101.6
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2017年2月
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101.5
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2017年1月
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101.5
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2016年12月
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101.5
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二、裝修行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié)2017年傳統(tǒng)家居行業(yè)經(jīng)營情況分析
一、傳統(tǒng)家居行業(yè)市場規(guī)模
二、傳統(tǒng)家居行業(yè)營業(yè)利潤
三、傳統(tǒng)家居行業(yè)利潤率水平
第三節(jié)當(dāng)前實體家居行業(yè)遭遇的發(fā)展困境
一、傳統(tǒng)家居行業(yè)發(fā)展客戶局限
二、經(jīng)營成本高漲
三、新業(yè)態(tài)興起競爭升級
第三章中國電子商務(wù)的發(fā)展概況
第，一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
一、中國互聯(lián)網(wǎng)的普及程度
二、網(wǎng)民基本情況分析
1、PC網(wǎng)民規(guī)模分析
2、手機網(wǎng)民規(guī)模分析
3、網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié)電子商務(wù)的崛起
一、電子商務(wù)發(fā)展階段
二、電子商務(wù)基本特征
三、電子商務(wù)支撐環(huán)境
四、電子商務(wù)基本模式
五、電子商務(wù)規(guī)模分析
第二部分行業(yè)深度分析
第四章互聯(lián)網(wǎng)形式下的家居行業(yè)發(fā)展
第，一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)給家居行業(yè)帶來了什么
一、擺脫了時間空間的挑戰(zhàn)
二、改變了消費者的行為習(xí)慣
三、打破了信息的不對稱格局
四、更有效的大數(shù)據(jù)分析方法
第二節(jié)我國網(wǎng)絡(luò)家居行業(yè)市場的高速增長
一、2015-2017年網(wǎng)絡(luò)家居行業(yè)的交易規(guī)模
二、2015-2017年網(wǎng)絡(luò)家居行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
三、2015-2017年網(wǎng)絡(luò)家居行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?/font>
第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)家居行業(yè)的影響
一、互聯(lián)網(wǎng)補充傳統(tǒng)家居行業(yè)的經(jīng)營模式
二、傳統(tǒng)家居行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型
三、傳統(tǒng)家居行業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
四、傳統(tǒng)家居行業(yè)抓住互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機遇
第五章家居行業(yè)O2O市場概況
第，一節(jié)家居行業(yè)O2O發(fā)展分析
一、O2O模式分析
二、O2O的發(fā)展現(xiàn)狀
三、O2O模式應(yīng)用成功案例
四、O2O發(fā)展前景
第二節(jié)O2O助力傳統(tǒng)家居行業(yè)
一、O2O解決傳統(tǒng)家居行業(yè)的瓶頸
二、如何正確運用O2O
三、O2O未來發(fā)展前景
第三節(jié)O2O對電子商務(wù)的影響
一、O2O結(jié)合電子商務(wù)與傳統(tǒng)家居行業(yè)
二、電子商務(wù)如何正確運用O2O
第六章國外家居行業(yè)O2O發(fā)展分析
第，一節(jié)美國O2O行業(yè)發(fā)展分析
一、O2O發(fā)展現(xiàn)狀
二、O2O規(guī)模分析
三、O2O發(fā)展方向
第二節(jié)日本O2O行業(yè)發(fā)展分析
一、O2O發(fā)展現(xiàn)狀
二、O2O規(guī)模分析
三、O2O發(fā)展方向
第三節(jié)歐洲O2O行業(yè)發(fā)展分析
一、O2O發(fā)展現(xiàn)狀
二、O2O規(guī)模分析
三、O2O發(fā)展方向
第四節(jié)國際典型企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型分析
一、wayfair
二、TheContainerStore
三、Pepperfry
四、UrbanLadder
第三部分競爭格局分析
第七章家居行業(yè)移動端及主流電商平臺合作分析
第，一節(jié)家居行業(yè)O2O平臺接入分析
一、家居行業(yè)接入微信O2O的切入點
二、家居行業(yè)接入團購網(wǎng)的切入點
三、家居行業(yè)接入專業(yè)平臺的切入點
第二節(jié)家居行業(yè)獨立APP發(fā)展分析
一、家居行業(yè)APP發(fā)展分析
二、家居行業(yè)APP發(fā)展分析
第八章國內(nèi)家居行業(yè)O2O平臺發(fā)展分析
第，一節(jié)極客美家
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、運用O2O發(fā)展情況
三、O2O發(fā)展模式分析
四、O2O發(fā)展規(guī)模分析
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié)土巴兔裝修網(wǎng)
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、運用O2O發(fā)展情況
三、O2O發(fā)展模式分析
四、O2O發(fā)展規(guī)模分析
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié)X團裝修網(wǎng)
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、運用O2O發(fā)展情況
三、O2O發(fā)展模式分析
四、O2O發(fā)展規(guī)模分析
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié)土撥鼠網(wǎng)
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、運用O2O發(fā)展情況
三、O2O發(fā)展模式分析
四、O2O發(fā)展規(guī)模分析
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié)麗維家
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、運用O2O發(fā)展情況
三、O2O發(fā)展模式分析
四、O2O發(fā)展規(guī)模分析
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié)尚品宅配
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、運用O2O發(fā)展情況
三、O2O發(fā)展模式分析
四、O2O發(fā)展規(guī)模分析
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié)美樂樂
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、運用O2O發(fā)展情況
三、O2O發(fā)展模式分析
四、O2O發(fā)展規(guī)模分析
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八節(jié)漫生活
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、運用O2O發(fā)展情況
三、O2O發(fā)展模式分析
四、O2O發(fā)展規(guī)模分析
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九節(jié)酷漫居
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、運用O2O發(fā)展情況
三、O2O發(fā)展模式分析
四、O2O發(fā)展規(guī)模分析
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四部分行業(yè)前景展望
第九章2019-2025年家居行業(yè)O2O發(fā)展趨勢預(yù)測與前影預(yù)測
第，一節(jié)家居行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
1、2017年國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢
2、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展展望
二、家居行業(yè)消費環(huán)境分析
三、家居行業(yè)機會與挑戰(zhàn)總結(jié)
1、機遇
2、挑戰(zhàn)
第二節(jié)2019-2025年O2O家居行業(yè)前景分析
一、2019-2025年傳統(tǒng)家居行業(yè)規(guī)模預(yù)測
二、2019-2025年電子商務(wù)家居行業(yè)規(guī)模預(yù)測
三、2019-2025年O2O家居行業(yè)規(guī)模預(yù)測
第三節(jié)家居行業(yè)O2O發(fā)展趨勢分析
一、家具O2O發(fā)展趨勢
二、裝修O2O發(fā)展趨勢
第十章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下家居行業(yè)的整合與變革
第，一節(jié)家居行業(yè)的“用戶思維”
一、家居行業(yè)如何與用戶連接
二、家居行業(yè)提升用戶參與感
第二節(jié)家居行業(yè)如何運用好粉絲經(jīng)濟
一、讓用戶成為粉絲
二、增強互動
三、提高重復(fù)購買力
第三節(jié)家居行業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)化運營和管理
一、大數(shù)據(jù)對家居行業(yè)的商業(yè)價值
二、全渠道家居行業(yè)大數(shù)據(jù)分析
三、家居行業(yè)與大數(shù)據(jù)對接的方式
四、家居行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及效果
五、家居行業(yè)如何建立大數(shù)據(jù)運營體系
第十一章家居行業(yè)O2O發(fā)展戰(zhàn)略分析
第，一節(jié)家居行業(yè)市場消費分析
一、消費者收入分析
二、消費者可支配收入分析
三、消費者購物習(xí)慣分析
四、消費需求分析
第二節(jié)家居行業(yè)O2O營銷戰(zhàn)略分析
一、市場細(xì)分策略
二、市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、新產(chǎn)品差異化策略
五、4P/4C營銷組合策略
第三節(jié)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第十二章行業(yè)發(fā)展建議對策(ZYGXH)
第，一節(jié)把握國家投資契機
第二節(jié)競爭性聯(lián)盟的戰(zhàn)略實施
第三節(jié)企業(yè)自身應(yīng)對策略(ZYGXH)
圖表目錄：
圖表：2017年中國家居行業(yè)規(guī)模統(tǒng)計
圖表：我國互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展歷史
圖表：2017年中國電子商務(wù)行業(yè)交易規(guī)模
圖表：2017年中國電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)
圖表：2017年中國中小企業(yè)B2B運營商平臺收入規(guī)模
圖表：2017年中國中小企業(yè)B2B運營商平臺收入結(jié)構(gòu)
圖表：2017年中國網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模
圖表：2017年中國跨境進口商交易規(guī)模
圖表：2017年中國生鮮電商交易規(guī)模
圖表：2017年中國品牌電商服務(wù)商市場交易規(guī)模
圖表：2017年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場中B2C市場交易占比
圖表：2017年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易中移動端占比
圖表：2017年中國移動購物市場交易規(guī)模
圖表：2017年中國B2C購物網(wǎng)站交易規(guī)模市場份額
圖表：2017年中國移動購物網(wǎng)站交易規(guī)模市場份額
圖表：2017年網(wǎng)絡(luò)購物市場重點企業(yè)交易規(guī)模同比增速
圖表：2017年中國家裝行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2017年中國傳統(tǒng)家居行業(yè)市場規(guī)模統(tǒng)計
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