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2018-2024年中國零售業(yè)行業(yè)發(fā)展分析及前景策略研究報告

字體大小：大中小2018-09-19 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://m.sjzruhua.cn

【報告名稱】2018-2024年中國零售業(yè)行業(yè)發(fā)展分析及前景策略研究報告
【關鍵字】零售業(yè) 零售業(yè)市場分析
【出版日期】2018-9
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費) 010-80993936
2018-2024年中國零售業(yè)行業(yè)發(fā)展分析及前景策略研究報告.doc 2018-2024年中國零售業(yè)行業(yè)發(fā)展分析及前景策略研究報告.pdf 下載訂購協(xié)議

近年來，隨著網(wǎng)絡購物的高速發(fā)展，網(wǎng)購額占社會消費品零售總額的比重不斷提高。每年的網(wǎng)購額可以滿足新增社會消費品零售總額的需要。以上海為例，上海網(wǎng)購額中商品類銷售占社會消費品零售總額的比重2015年為22.3%，2017年上半年為21.6%。

2010-2016上半年上海社會消費品零售總額與網(wǎng)絡零售額

2011-2016.1-6月上海社會消費品零售總額增加額與網(wǎng)絡零售額增加額

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國零售業(yè)行業(yè)發(fā)展分析及前景策略研究報告》共二十章。首先介紹了零售業(yè)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、零售業(yè)整體運行態(tài)勢等，接著分析了零售業(yè)行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了零售業(yè)市場競爭格局。隨后，報告對零售業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了零售業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對零售業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資零售業(yè)行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄：

第.一章　零售業(yè)相關概述

1.1　零售業(yè)簡介

1.1.1　零售業(yè)的定義

1.1.2　零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點

1.1.3　零售百貨業(yè)的定義

1.2　零售業(yè)的準入條件概述

1.2.1　注冊登記條件

1.2.2　資金條件

1.2.3　技術、設備條件

1.3　零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述

1.3.1　零售業(yè)態(tài)的劃分標準及定義

1.3.2　零售業(yè)的基本業(yè)態(tài)

1.3.3　零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析

1.3.4　無店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài)

第二章　2014-2017年世界零售業(yè)的發(fā)展

2.1　2014-2017年世界零售業(yè)發(fā)展總體分析

2.1.1　全球零售業(yè)增長狀況

2.1.2　世界零售業(yè)焦點簡析

2.1.3　世界零售業(yè)發(fā)展分析

2.1.4　全球網(wǎng)絡零售規(guī)模狀況

2.1.7　亞洲與拉丁美洲引領世界零售業(yè)

2.2　歐洲零售業(yè)

2.2.1　歐洲零售業(yè)主要特點分析

2.2.2　歐洲零售業(yè)態(tài)格局剖析

2.2.3　歐盟零售貿(mào)易分析

2.2.4　歐盟零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.3　美國零售業(yè)

2.3.1　美國商業(yè)零售業(yè)發(fā)展綜述

2.3.2　美國零售業(yè)的主要特征

2.3.3　美國零售商業(yè)營銷管理的四個特點

2.3.4　2017年美國零售業(yè)狀況

2.3.5　2017年美國零售業(yè)的發(fā)展

2011-2016年美國網(wǎng)絡購物在社會消費品零售總額中的占比

2.4　日本零售業(yè)

2.4.1　日本零售業(yè)發(fā)展總況

2.4.2　2017年日本零售業(yè)發(fā)展淺析

2.4.3　2017年日本零售業(yè)銷售簡況

2.4.4日本零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢

2.5　其他國家零售業(yè)

第三章　2014-2017年中國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境

3.1　宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

3.1.1　2017年中國國民經(jīng)濟運行狀況

3.1.2　2017年中國國民經(jīng)濟發(fā)展分析

3.1.3　2017年中國國民經(jīng)濟運行現(xiàn)狀

3.2　消費市場分析

3.2.1　居民收入提高拉動消費增長

3.2.2　城市化進程對消費增長的驅(qū)動

3.2.3　我國消費品市場特點分析

3.2.4　我國居民消費價格變動狀況

3.2.5　未來中國社會消費品零售總額預測

近年來，隨著網(wǎng)絡購物的高速發(fā)展，網(wǎng)購額占社會消費品零售總額的比重不斷提高， 2017年1月到7月，全國網(wǎng)上零售額26268億元，同比增長27.5%，占社會消費品零售總額的比重為14.3%，其中實物商品網(wǎng)上零售額21239億元，同比增長26.1%，占社會消費品零售總額的比重為11.6%，而同期社會消費品零售總額的增速只有10.3%，增加額為17085.65億元，網(wǎng)購額大大超過社會消費品零售總額的增加額。

2010-2016.1-7月全國社會消費品零售總額與網(wǎng)絡零售額

3.3　關聯(lián)產(chǎn)業(yè)及其影響

3.3.1　零售商與銀行

3.3.2　零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)

3.3.3　零售業(yè)和物流業(yè)

3.3.4　零售業(yè)和逆向物流

第四章　2014-2017年中國零售業(yè)發(fā)展分析

4.1　中國零售業(yè)發(fā)展綜述

4.1.1　中國零售業(yè)國際地位日益重要

4.1.2　零售業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位分析

4.1.3　中國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜析

4.1.4　中國零售業(yè)態(tài)的結構分析

4.2　2014-2017年國內(nèi)零售業(yè)的發(fā)展

4.2.1　2017年我國零售業(yè)運行回顧

4.2.3　2017年中國零售業(yè)發(fā)展特征

4.2.2　2017年中國零售業(yè)發(fā)展分析

4.3　2014-2017年中國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析

4.3.1　農(nóng)村零售市場的特點分析

4.3.2　中國農(nóng)村零售業(yè)業(yè)態(tài)分析

4.3.3　中國發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的必要性

4.3.4　中國零售業(yè)發(fā)展必須拓展農(nóng)村市場

4.3.5　國內(nèi)農(nóng)村零售業(yè)存在的主要問題

4.3.6　中國農(nóng)村零售市場發(fā)展建議分析

4.3.7　中國農(nóng)村零售業(yè)態(tài)的變革思路

4.4　中國零售企業(yè)的發(fā)展探討

4.4.1　中國零售企業(yè)結構分析

4.4.2　中國零售企業(yè)的效益與效率

4.4.3　中國重點大型零售企業(yè)現(xiàn)狀分析

4.4.4　國內(nèi)大型零售企業(yè)成長的路徑分析

4.5　中國零售業(yè)的問題

4.5.1　中國零售業(yè)存在的問題及其原因

4.5.2　中國零售業(yè)的弊病以及國外經(jīng)驗的借鑒

4.5.3　中外零售業(yè)發(fā)展的差距

4.5.4　我國零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機

4.5.5　我國傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展陷入困境

4.6　零售業(yè)應對問題的策略

4.6.1　中國零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

4.6.2　我國零售業(yè)應對消費趨勢變化的策略

4.6.3　我國二三線城市零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略剖析

4.6.4　我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展策略分析

4.6.5　解決零售企業(yè)人才危機的對策

4.6.6　中國應對外資零售業(yè)挑戰(zhàn)的策略

第五章　2014-2017年零售業(yè)態(tài)之：超市業(yè)分析

5.1　2014-2017年超市行業(yè)發(fā)展概況

5.1.1　超市行業(yè)概述

5.1.2　主要外資超市在華布局狀況

5.1.3　2017年連鎖超市經(jīng)營狀況

5.1.4　2017年我國超市發(fā)展狀況

5.1.5　中國網(wǎng)上超市發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.1.6　我國連鎖超市的信息化分析

5.2　超市的經(jīng)營管理

5.2.1　連鎖超市經(jīng)營管理中五個不等分析

5.2.2　超市管理的關鍵點分析

5.2.3　超市人力資源管理的誤區(qū)分析

5.2.4　連鎖超市企業(yè)供應鏈管理中存在的問題及對策

5.3　大型超市的經(jīng)營分析

5.3.1　大型綜合超市的含義特征分析

5.3.2　中國大型綜合超市建立的可行性

5.3.3　中國大型超市發(fā)展現(xiàn)狀

5.3.4　國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對比及啟示

5.3.5　我國大型超市循環(huán)經(jīng)濟模式發(fā)展探析

5.3.6　大型超市心理營銷策略分析

5.3.7　大中型超市社區(qū)營銷能力提高的思考

5.4　中國超市市場開拓與營銷戰(zhàn)略

5.4.1　我國連鎖超市農(nóng)村市場開拓探討

5.4.2　連鎖超市營銷八大差異分析

5.4.3　本土超市應對外來競爭的營銷戰(zhàn)略

5.4.4　超市成功促銷的經(jīng)驗

5.5　超市的發(fā)展趨勢

5.5.1　未來中國超市發(fā)展基本趨勢

5.5.2　全球化背景下中國超市發(fā)展的十個趨勢

5.5.3　21世紀零售業(yè)態(tài)超市的發(fā)展態(tài)勢

第六章　2014-2017年零售業(yè)態(tài)之：便利店分析

6.1　世界部分國家或地區(qū)的便利店分析

6.1.1　美國便利店的發(fā)展

6.1.2　日本便利店發(fā)展分析

6.1.3　韓國便利店發(fā)展現(xiàn)狀

6.1.4　臺灣地區(qū)便利店行業(yè)淺析

6.2　中國便利店的發(fā)展概況

6.2.1　中國便利店總體發(fā)展概況

6.2.2　中國內(nèi)資便利店發(fā)展狀況

6.2.3　主要連鎖便利店企業(yè)布局狀況

6.2.4　中國主要連鎖便利店企業(yè)的發(fā)展

6.2.5　中國便利店市場經(jīng)營狀況

6.2.6　中國便利店市場發(fā)展動態(tài)

6.3　我國便利店發(fā)展的SWOT分析

6.3.1　優(yōu)勢（Strength）

6.3.2　劣勢（Weakness）

6.3.3　機遇（Opportunity）

6.3.4　威脅（Threaten）

6.4　便利店的投資分析

6.4.1　中國發(fā)展便利店的必要

6.4.2　便利店的市場定位分析

6.4.3　便利店贏利的基礎分析

6.4.4　便利店的投資規(guī)劃建議

6.4.5　便利店市場的投資前景看好

6.5　中國便利店發(fā)展存在的問題及對策

6.5.1　我國便利店發(fā)展過程中存在的問題

6.5.2　我國便利店發(fā)展的四大建議

6.5.3　便利店經(jīng)營策略分析

6.6　便利店的前景和趨勢

6.6.1　中國發(fā)展便利店的前景廣闊

6.6.2　便利店的發(fā)展趨勢分析

6.6.3　便利店業(yè)態(tài)經(jīng)營的趨勢

6.6.4　我國便利店發(fā)展預測

第七章　2014-2017年零售業(yè)態(tài)之：購物中心分析

7.1　世界部分國家或地區(qū)的購物中心分析

7.1.1　東南亞購物中心

7.1.2　美國購物中心

7.1.3　德國購物中心

7.1.4　日本購物中心

7.2　2014-2017年中國的購物中心分析

7.2.1　我國購物中心發(fā)展回顧

7.2.2　中國購物中心建設現(xiàn)狀

7.2.3　我國二三線城市購物中心建設現(xiàn)狀

7.2.4　我國購物中心發(fā)展的驅(qū)動因素

7.2.5　社區(qū)型購物中心發(fā)展分析

7.2.6　我國購物中心發(fā)展預測

7.3　購物中心的設計

7.3.1　購物中心景觀的規(guī)劃和設計

7.3.2　購物中心本體建筑的設計

7.3.3　購物中心消防系統(tǒng)的設計

7.3.4　購物中心照明系統(tǒng)的規(guī)劃和設計

7.3.5　都市區(qū)域性購物中心規(guī)劃與設計

7.4　購物中心發(fā)展面臨的問題

7.4.1　中國購物中心存在過剩問題

7.4.2　國內(nèi)購物中心的運作失誤

7.4.3　中國購物中心發(fā)展存在的瓶頸

7.4.4　購物中心發(fā)展中需注意的幾個問題

7.4.5　國內(nèi)購物中心建設的三個誤區(qū)

7.5　中國購物中心的發(fā)展建議

7.5.1　中國購物中心健康發(fā)展的對策

7.5.2　中國購物中心的開發(fā)策略

7.5.3　我國購物中心發(fā)展的策略性建議

7.5.4　國內(nèi)發(fā)展大型郊區(qū)購物中心需謹慎

第八章　2014-2017年零售業(yè)態(tài)之：百貨店業(yè)分析

8.1　中國百貨店業(yè)發(fā)展概況

8.1.1　我國百貨行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的新特點

8.1.2　我國百貨業(yè)發(fā)展的本土優(yōu)勢

8.1.3　中國百貨業(yè)嘗試新模式

8.1.4　未來十年我國百貨行業(yè)發(fā)展的機遇

8.1.5　我國百貨業(yè)的發(fā)展趨勢

8.2　2014-2017年中國百貨發(fā)展狀況

8.2.1　2017年我國百貨業(yè)發(fā)展熱點盤點

8.2.2　2017年我國傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)展分析

8.2.3　2017年中國百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

8.3　中國百貨業(yè)供應商關系管理探析

8.3.1　百貨業(yè)供應商關系管理簡述

8.3.2　百貨業(yè)供應商關系管理的作用

8.3.3　百貨店加強與高端品牌供應商合作

8.3.4　國內(nèi)百貨業(yè)供應商關系管理中的問題

8.3.5　百貨業(yè)供應商管理的發(fā)展趨勢

8.4　中國百貨業(yè)的營銷

8.4.1　百貨店間常用的促銷手段

8.4.2　百貨商場營銷策劃的主要因素

8.4.3　百貨業(yè)營銷中應避免的誤區(qū)

8.4.4　百貨店的促銷建議

8.4.5　中國百貨店營銷新思路探析

8.5　大型百貨店分析

8.5.1　現(xiàn)代大型百貨市場定位模式探析

8.5.2　大型百貨零售業(yè)市場的內(nèi)部準入條件

8.5.3　大型百貨零售企業(yè)服務質(zhì)量的要素構成

8.5.4　大型百貨店陷入困境的原因分析

8.5.5　大型百貨店市場制勝的發(fā)展策略

8.6　百貨行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策

8.6.1　我國百貨業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

8.6.2　中國百貨行業(yè)發(fā)展面臨的五大挑戰(zhàn)

8.6.3　我國百貨業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫

8.6.4　我國百貨業(yè)應對市場競爭的策略

第九章　2014-2017年其他零售業(yè)態(tài)分析

9.1　大賣場

9.1.1　大賣場業(yè)態(tài)概述

9.1.2　我國大賣場發(fā)展狀況

9.1.3　大賣場的供應商組合和管理

9.1.4　其他零售業(yè)態(tài)對大賣場產(chǎn)生的競爭力

9.1.5　我國大賣場經(jīng)營策略

9.2　倉儲式商場

9.2.1　倉儲式商場發(fā)展歷史

9.2.2　倉儲式商場發(fā)展現(xiàn)狀

9.2.3　倉儲式商場經(jīng)營分析

9.2.4　倉儲式商場營銷特征

9.2.5　倉儲式商場發(fā)展中的問題及制約因素

9.2.6　中國倉儲式商場的發(fā)展對策及建議

9.3　專業(yè)店

9.3.1　專業(yè)店的變遷過程

9.3.2　專業(yè)店的發(fā)展及經(jīng)營特色

9.3.3　專業(yè)店的發(fā)展特點

9.3.4　專業(yè)店發(fā)展現(xiàn)狀分析

9.3.5　我國專業(yè)店的發(fā)展之道

9.4　專賣店

9.4.1　專賣店概述

9.4.2　專賣店發(fā)展現(xiàn)狀淺析

9.4.3　對專賣店營銷的思考

9.4.4　加強專賣店建設的建議

第十章　2014-2017年中國重點城市零售業(yè)分析

10.1　北京零售業(yè)

10.1.1　2017年北京零售業(yè)發(fā)展回顧

10.1.2　2017年北京零售業(yè)發(fā)展狀況

10.1.3北京市零售行業(yè)未來前景展望

10.2　上海零售業(yè)

10.3　廣州零售業(yè)

10.4　深圳零售業(yè)

10.5　成都零售業(yè)

10.6　其它地區(qū)零售業(yè)

第十一章　2014-2017年中國零售業(yè)的國際化分析

11.1　中國零售業(yè)國際化發(fā)展綜合狀況

11.1.1　零售業(yè)國際化的含義和特點

11.1.2　中國零售國際化的戰(zhàn)略選擇解析

11.1.3　中國零售業(yè)國際化排名全球第六

11.1.4　我國零售企業(yè)國際化經(jīng)營的特點與評價

11.1.5　零售業(yè)國際化的經(jīng)驗與啟示

11.2　2014-2017年中國零售業(yè)中的外資分析

11.2.1　政府規(guī)范外資零售企業(yè)在華發(fā)展

11.2.2　2017年外資零售業(yè)發(fā)展狀況

11.2.3　2017年外資零售業(yè)發(fā)展狀況

11.2.4　國內(nèi)外資零售業(yè)發(fā)展面臨困境及原因

11.2.5　外資零售企業(yè)在華經(jīng)營策略研析

11.2.6　外資零售集體調(diào)整戰(zhàn)略加速在華市場布局

11.2.7　外資零售業(yè)對我國零售業(yè)的影響

11.3　中國零售業(yè)國際化戰(zhàn)略探討

11.3.1　本土零售業(yè)國際化的必要性分析

11.3.2　零售國際化對中國本土企業(yè)的優(yōu)劣影響

11.3.3　本土零售業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展分析

11.3.4　中國零售業(yè)應對零售國際化的對策建議

11.3.5　本土零售業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略抉擇

11.3.6　本土零售企業(yè)要加大自有品牌開發(fā)

11.4　零售業(yè)國際化的區(qū)位分析與空間擴張模式研究

11.4.1　零售業(yè)國際化空間分布特點

11.4.2　零售業(yè)國際化區(qū)位進入的理論判斷

11.4.3　零售業(yè)國際化空間擴張模式簡析

11.4.4　對中國零售企業(yè)國際化擴張的結論

第十二章　2014-2017年零售業(yè)的連鎖經(jīng)營分析

12.1　零售業(yè)的連鎖經(jīng)營概述

12.1.1　零售業(yè)連鎖經(jīng)營迅速發(fā)展

12.1.2　零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價值觀

12.1.3　連鎖零售企業(yè)的財務管理分析

12.1.4　連鎖零售業(yè)政策環(huán)境分析

12.2　2014-2017年我國連鎖零售業(yè)的發(fā)展

12.2.1　2017年連鎖零售業(yè)發(fā)展分析

12.2.2　2017年我國連鎖零售業(yè)分析

12.2.3　2017年連鎖零售業(yè)發(fā)展解析

12.3　連鎖零售企業(yè)供應商評價指標體系構建的綜述

12.3.1　零售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)選擇供應商的差異分析

12.3.2　連鎖零售企業(yè)供應商評價指標體系構建原則

12.3.3　連鎖零售企業(yè)供應商評價指標體系構成分析

12.4　中國零售連鎖業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展

12.4.1　連鎖零售業(yè)存在的主要問題

12.4.2　中小型連鎖零售企業(yè)存在的問題及對策

12.4.3　連鎖零售企業(yè)能耗現(xiàn)狀及節(jié)能環(huán)保措施

12.4.4　連鎖零售企業(yè)的管理策略

12.4.5　我國連鎖零售業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新應處理好的關系

12.5　連鎖零售業(yè)的發(fā)展前景

12.5.1　“十三五”期間連鎖零售業(yè)將迎來大發(fā)展

12.5.2　連鎖成為21世紀零售業(yè)的發(fā)展方向

12.5.3　連鎖零售業(yè)未來發(fā)展將多樣化

第十三章　2014-2017年中國零售業(yè)的信息化及電子商務分析

13.1　零售業(yè)的信息化分析

13.1.1　中國零售業(yè)信息化發(fā)展詳解

13.1.2　零售創(chuàng)新需要進行信息化建設

13.1.3　零售業(yè)靠信息化打造時代競爭力

13.1.4　中國零售業(yè)加速信息化進程

13.1.5　零售企業(yè)信息化的商業(yè)模式

13.1.6　大型零售企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)外部功能的提高

13.2　零售業(yè)信息化的問題及發(fā)展展望分析

13.2.1　中國零售行業(yè)信息化遭遇三難關

13.2.2　零售業(yè)信息化建設的方式分析

13.2.3　制定我國零售業(yè)信息化規(guī)劃的思路

13.2.4　零售業(yè)信息化建設迎來發(fā)展機遇期

13.2.5　我國零售業(yè)的信息化發(fā)展趨勢

13.2.6　零售業(yè)信息化將開始重大轉(zhuǎn)型

13.3　零售業(yè)與電子商務

13.3.1　電子商務助力零售業(yè)發(fā)展

13.3.2　零售業(yè)的電子商務程度化分析

13.3.3　中國零售電子商務仍處在起步模式

13.3.4　網(wǎng)上零售模式的發(fā)展

13.3.5　零售業(yè)的電子商務和供應鏈管理

13.3.6　零售業(yè)進軍電子商務遭遇轉(zhuǎn)型困擾

13.3.7　中國零售業(yè)電子商務的模式及策略

13.4　2014-2017年中國網(wǎng)絡零售市場規(guī)模分析

13.4.1　2017年我國網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模分析

13.4.2　2017年我國網(wǎng)絡零售市場發(fā)展狀況

13.4.3　2017年我國網(wǎng)絡零售市場規(guī)�，F(xiàn)狀

13.5　中國零售業(yè)電子商務存在的問題和對策

13.5.1　中國零售業(yè)電子商務發(fā)展中存在的主要問題

13.5.2　中國零售類電子商務中的問題

13.5.3　中國零售業(yè)電子商務發(fā)展內(nèi)部信息化策略

13.5.4　中國零售業(yè)電子商務發(fā)展的外部策略

13.5.5　電子商務提升零售企業(yè)核心競爭力

13.6　中國網(wǎng)絡零售業(yè)前景及趨勢分析

13.6.1　中國網(wǎng)絡零售業(yè)的發(fā)展前景分析

13.6.2　網(wǎng)絡零售行業(yè)未來趨勢分析

第十四章　2014-2017年零售業(yè)物流體系分析

14.1　2014-2017年中國物流業(yè)概況及第三方物流分析

14.1.1　我國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

14.1.2　物流業(yè)繪制振興調(diào)整規(guī)劃新藍圖

14.1.3　物流業(yè)踏入移動互聯(lián)網(wǎng)時期

14.1.4　中國各地區(qū)支持流通業(yè)的發(fā)展

14.1.5　中國第三方物流發(fā)展簡述

14.1.6　第三方物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型分析

14.1.7　第三方物流深入采購與生產(chǎn)運作的方法

14.1.8　中國航空快遞企業(yè)第三方物流運作模式

14.2　物流與零售企業(yè)

14.2.1　現(xiàn)代物流是零售企業(yè)競爭力的重要手段

14.2.2　智能物流促零售行業(yè)強健發(fā)展

14.2.3　倉儲物流是零售供應鏈的利潤源

14.2.4　零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流服務及評價

14.2.5　零售物流企業(yè)運輸及成本分析

14.2.6　零售物流專業(yè)化合作成趨勢

14.3　我國零售物流行業(yè)存在的問題及對策

14.3.1　零售業(yè)“冷落”第三方物流原因解析

14.3.2　中國零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處

14.3.3　我國零售業(yè)物流存在的問題及對策

14.3.4　我國零售企業(yè)有效實施物流治理的對策

14.3.5　零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開展

14.3.6　解析零售企業(yè)逆向物流的管理戰(zhàn)略

14.4　連鎖零售業(yè)的物流

14.4.1　中國連鎖零售業(yè)物流配送的概況

14.4.2　第三方物流與連鎖零售業(yè)的結合趨勢

14.4.3　零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對策

14.4.4　中國連鎖零售業(yè)物流的趨勢

第十五章　2014-2017年中國的流通業(yè)分析

15.1　2014-2017年中國流通業(yè)現(xiàn)狀

15.2　我國部分區(qū)域流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

15.3　2014-2017年中國部分行業(yè)的流通分析

15.4　中國流通業(yè)發(fā)展存在的問題及對策

第十六章　2014-2017年零售業(yè)上市公司經(jīng)營狀況分析

16.1　上海新世界股份有限公司

16.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

16.1.2　經(jīng)營效益分析

16.1.3　業(yè)務經(jīng)營分析

16.1.4　財務狀況分析

16.1.5　未來前景展望

16.2　北京王府井百貨（集團）股份有限公司

16.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

16.2.2　經(jīng)營效益分析

16.2.3　業(yè)務經(jīng)營分析

16.2.4　財務狀況分析

16.2.5　未來前景展望

16.3　蘇寧云商集團股份有限公司

16.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

16.3.2　經(jīng)營效益分析

16.3.3　業(yè)務經(jīng)營分析

16.3.4　財務狀況分析

16.3.5　未來前景展望

16.4　廣州友誼集團股份有限公司

16.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

16.4.2　經(jīng)營效益分析

16.4.3　業(yè)務經(jīng)營分析

16.4.4　財務狀況分析

16.4.5　未來前景展望

16.5　重慶百貨大樓股份有限公司

16.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

16.5.2　經(jīng)營效益分析

16.5.3　業(yè)務經(jīng)營分析

16.5.4　財務狀況分析

16.5.5　未來前景展望

16.6　上市公司財務比較分析

16.6.1　盈利能力分析

16.6.2　成長能力分析

16.6.3　營運能力分析

16.6.4　償債能力分析

第十七章　2014-2017年中國零售業(yè)的競爭格局分析

17.1　中外零售企業(yè)競爭力的比較研究

17.1.1　管理技術的比較

17.1.2　人力資本的比較

17.1.3　企業(yè)規(guī)模的比較

17.1.4　營銷戰(zhàn)略比較

17.1.5　中外資零售企業(yè)所在國政府管理的比較

17.2　零售業(yè)的競爭結構分析

17.2.1　零售業(yè)的高度競爭性

17.2.2　規(guī)�；内厔莺筒煌�(guī)模之間的競爭

17.2.3　零售業(yè)的進入威脅和進入壁壘

17.2.4　替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化

17.3　中國零售業(yè)的競爭剖析

17.3.1　我國零售企業(yè)競爭力現(xiàn)狀

17.3.2　中國零售業(yè)競爭格局的變化

17.3.3　中國成為最具競爭力零售市場

17.3.4　國內(nèi)零售業(yè)整體仍處于分散競爭狀態(tài)

17.3.5　中國零售業(yè)的低價運作競爭

17.3.6　我國零售業(yè)競爭日趨白熱化

17.3.7　未來零售業(yè)市場競爭的焦點

17.4　中國零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略

17.4.1　中國零售企業(yè)的競爭戰(zhàn)略定位分析

17.4.2　中國零售業(yè)競爭戰(zhàn)略模式的探析

17.4.3　中國零售業(yè)競爭的信息戰(zhàn)略

17.4.4　提升內(nèi)資零售業(yè)競爭力的策略

17.4.5　提高中國零售企業(yè)國際競爭力的對策建議

17.5　提升本土零售業(yè)競爭力的對策

17.5.1　本土零售企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析

17.5.2　本土零售企業(yè)競爭力的劣勢分析

17.5.3　本土零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略分析

17.6　服務利潤鏈下零售企業(yè)競爭策略

17.6.1　服務利潤鏈理論概述

17.6.2　服務利潤鏈關系模型的構建

17.6.3　服務利潤鏈理論在零售企業(yè)的運用

第十八章　2014-2017年零售業(yè)的品牌與營銷分析

18.1　零售業(yè)的品牌

18.1.1　零售企業(yè)品牌體系的建立

18.1.2　零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能

18.1.3　大型品牌零售企業(yè)及其社會責任

18.1.4　零售企業(yè)品牌管理中應處理好的關系

18.2　零售業(yè)自有品牌發(fā)展概況

18.2.1　零售業(yè)自有品牌全球化的發(fā)展背景

18.2.2　零售業(yè)自有品牌中國本土化進程

18.2.3　國內(nèi)零售業(yè)創(chuàng)建自有品牌的優(yōu)勢和條件

18.2.4　零售業(yè)自有品牌國內(nèi)市場競爭激烈

18.2.5　我國零售企業(yè)自有品牌的制約瓶頸

18.2.6　零售業(yè)自有品牌發(fā)展對策

18.2.7　改善我國零售業(yè)自有品牌經(jīng)營狀況的建議

18.3　零售業(yè)的營銷

18.3.1　零售企業(yè)體驗營銷戰(zhàn)略的實施

18.3.2　以文化特色促零售業(yè)營銷

18.3.3　零售業(yè)直銷分析

18.3.4　精準直郵成為零售業(yè)營銷的有利手段

18.3.5　中國零售業(yè)營銷的趨勢特點

18.3.6　未來零售市場以營銷創(chuàng)新決勝負

18.4　零售業(yè)網(wǎng)絡營銷分析

18.4.1　網(wǎng)上零售發(fā)展現(xiàn)狀

18.4.2　零售業(yè)網(wǎng)絡營銷概述

18.4.3　我國零售業(yè)網(wǎng)絡營銷調(diào)查分析

18.4.4　我國零售業(yè)步入微博營銷時代

18.4.5　傳統(tǒng)零售業(yè)開展網(wǎng)絡營銷存在的問題

18.5　零售業(yè)營銷策略創(chuàng)新分析

18.5.1　商品采購策略

18.5.2　國際化戰(zhàn)略

18.5.3　市場細分策略

18.5.4　連鎖化策略

18.5.5　新業(yè)態(tài)策略

第十九章　零售業(yè)的投資分析

19.1　國際零售業(yè)跨國投資分析

19.1.1　零售業(yè)國際投資的影響因素

19.1.2　零售業(yè)國際投資的特點

19.1.3　零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢

19.2　中國零售行業(yè)SWOT分析

19.2.1　優(yōu)勢（Strength）

19.2.2　劣勢（Weaknees）

19.2.3　機會（Opportunity）

19.2.4　威脅（Threat）

19.3　中國零售業(yè)投資評估

19.3.1　中國零售業(yè)投資環(huán)境變化分析

19.3.2　中國商業(yè)零售投資評析

19.3.3　零售業(yè)信息化發(fā)展中存在巨大的投資價值

19.3.4　我國零售業(yè)盈利性分析

19.3.5　我國商業(yè)零售投資價值大

19.4　投資風險分析

19.4.1　國內(nèi)的政策風險

19.4.2　外資不斷涌入的產(chǎn)業(yè)風險

19.4.3　投機型模式造成的零售業(yè)風險

19.5　投資建議

19.5.1　加快搶占市場空白點

19.5.2　充分運用并購重組策略

19.5.3　投資超市項目以規(guī)模化取勝

19.5.4　謹慎進入百貨業(yè)

19.5.5　仔細了解零售店鋪審批程序

第二十章　零售業(yè)的發(fā)展前景及趨勢分析(ZY GXH)

20.1　國際零售業(yè)的發(fā)展趨勢

20.1.1　國際零售業(yè)的主要發(fā)展方向

20.1.2　國際零售業(yè)發(fā)展的變化趨勢

20.1.3　未來全球零售業(yè)將向低碳經(jīng)營模式邁進

20.1.4　歐洲網(wǎng)絡零售市場發(fā)展展望

20.1.5　亞洲零售業(yè)發(fā)展預測

20.2　中國零售業(yè)發(fā)展前景展望

20.2.1　未來我國零售業(yè)發(fā)展前景展望

20.2.2　未來我國零售行業(yè)將進入整合大潮時期

20.2.3　未來中國零售總額將超過美國

20.3　“十三五”中國零售業(yè)發(fā)展預測

20.3.1　“十三五”中國零售業(yè)發(fā)展將迎來巨大契機

20.3.2　“十三五”期間零售業(yè)將發(fā)揮基礎性作用

20.3.3　“十三五”中國零售業(yè)要切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

20.3.4　“十三五”我國零售業(yè)指導思想及發(fā)展目標

20.3.5　“十三五”我國零售業(yè)主要任務

20.3.6　“十三五”我國零售業(yè)發(fā)展的保障措施

20.4　2018-2024年中國零售業(yè)發(fā)展預測分析

20.4.1　2018-2024年中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入預測

20.4.2　2018-2024年中國農(nóng)村居民家庭人均純收入預測

20.4.3　2018-2024年中國社會消費品零售總額預測

20.5　中國零售業(yè)發(fā)展趨向分析

20.5.1　中國零售業(yè)發(fā)展整體趨勢

20.5.2　我國零售業(yè)的十大消費趨勢

20.5.3　我國零售業(yè)主要發(fā)展方向(ZY GXH)

附錄：

附錄一：《全國商品市場體系建設綱要》

附錄二：新《商品條碼管理辦法》

附錄三：新《零售商品稱重計量監(jiān)督管理辦法》

附錄四：國務院《關于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》(ZY GXH)

圖表目錄：

圖表：人均GNP與業(yè)態(tài)的關系

圖表：2013-2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計同比）

圖表：2005-2017年全國糧食產(chǎn)量

圖表：2013-2017年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）

圖表：2013-2017年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）名義增速（累計同比）

圖表：2013-2017年社會消費品零售總額名義增速（月度同比）

圖表：2013-2017年居民消費價格上漲情況（月度同比）

圖表：2013-2017年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌情況（月度同比）

圖表：2011-2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度

圖表：2011-2017年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重

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