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2018-2024年中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場全景調(diào)查與市場供需預(yù)測報告

字體大�。�大中小2018-10-31 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://m.sjzruhua.cn

【報告名稱】2018-2024年中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場全景調(diào)查與市場供需預(yù)測報告
【關(guān) 鍵字】產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)權(quán)式酒店市場分析
【出版日期】2018-10
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費) 010-80993936
2018-2024年中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場全景調(diào)查與市場供需預(yù)測報告.doc 2018-2024年中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場全景調(diào)查與市場供需預(yù)測報告.pdf 下載訂購協(xié)議

產(chǎn)權(quán)式酒店就是由個人投資者買斷酒店客房的產(chǎn)權(quán)，即開發(fā)商以房地產(chǎn)的銷售模式將酒店每間客房的獨立產(chǎn)權(quán)出售給投資者。每一套客房都各擁有獨立的產(chǎn)權(quán)，投資者如購買商品房一樣投資置業(yè)，將客房委托給酒店管理公司分取投資回報及獲取該物業(yè)的增值，同時還獲得酒店管理公司贈送的一定期限的免費入住權(quán)。其實質(zhì)就是迎合普通老百姓的不動產(chǎn)投資理財需求。產(chǎn)權(quán)酒店商業(yè)模式和國外的權(quán)益性房地產(chǎn)投資基金、房地產(chǎn)有限合伙企業(yè)較類似，都是為了幫助大眾投資者共同參與大型經(jīng)營型住宿業(yè)商業(yè)性的投資行為，.產(chǎn)權(quán)式酒店不屬于房地產(chǎn)開發(fā),目的是獲得資產(chǎn)投資增值和旅館飯店經(jīng)營收益。

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場全景調(diào)查與市場供需預(yù)測報告》共八章。首先介紹了產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境，接著分析了中國產(chǎn)權(quán)式酒店規(guī)模及消費需求，然后對中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場運行態(tài)勢進行了重點分析，最后分析了中國產(chǎn)權(quán)式酒店面臨的機遇及發(fā)展前景。您若想對中國產(chǎn)權(quán)式酒店有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄：

第.一章產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的界定與特征

1.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店界定

1.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店類型

1.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)勢

1.1.4 產(chǎn)權(quán)式酒店特征

1.2 國際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展狀況

1.2.1 國際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展歷程

1.2.2 國際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

1.2.3 國際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場規(guī)模

1.2.4 國際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶類型

1.2.5 國際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)經(jīng)驗借鑒

1.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展歷程

1.3.1 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展歷程

1.3.2 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展特征

1.3.3 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)制約因素

1.3.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)興起原因

（1）從投資者角度分析

（2）從購買者角度分析

1.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.4.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

（1）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

（2）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政策環(huán)境分析

（3）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會環(huán)境分析

1.4.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場運營分析

（1）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場總量分析

（2）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)增長速度分析

（3）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運營成功率分析

（4）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)各星級檔次占比

（5）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資回報方式分析

（6）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)品牌管理情況分析

1.4.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)存在問題分析

1.4.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展影響因素

第二章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析

2.1 分時度假市場規(guī)模與發(fā)展趨勢分析

2.1.1 全球分時度假市場總體規(guī)模分析

2.1.2 中國分時度假市場發(fā)展狀況分析

（1）中國主要分時度假類型分析

（2）中國分時度假酒店特征分析

（3）中國主要分時度假酒店分析

2.1.3 中國發(fā)展分時度假可行性分析

2.1.4 制約中國分時度假發(fā)展的因素

2.1.5 中國分時度假市場發(fā)展趨勢分析

2.2 酒店式公寓市場規(guī)模與開發(fā)經(jīng)營戰(zhàn)略

2.2.1 中國酒店式公寓市場總體發(fā)展

2.2.2 線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀

（1）酒店式公寓市場供應(yīng)狀況

（2）酒店式公寓市場需求結(jié)構(gòu)

（3）酒店式公寓市場競爭現(xiàn)狀

（4）酒店式公寓租賃價格現(xiàn)狀

2.2.3 線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀

（1）酒店式公寓市場供應(yīng)狀況

（2）酒店式公寓市場需求結(jié)構(gòu)

（3）酒店式公寓市場競爭現(xiàn)狀

（4）酒店式公寓租賃價格現(xiàn)狀

2.2.4 酒店式公寓經(jīng)營管理現(xiàn)狀分析

（1）酒店式公寓經(jīng)營模式分析

（2）酒店式公寓管理模式分析

（3）酒店式公寓配套服務(wù)分析

2.2.5 酒店式公寓管理與運營案例

（1）項目開發(fā)與投資背景分析

（2）項目銷售與經(jīng)營狀況分析

（3）項目主要優(yōu)勢與劣勢分析

（4）項目的投資經(jīng)營經(jīng)驗借鑒

2.2.6 酒店式公寓項目開發(fā)與經(jīng)營戰(zhàn)略

（1）目標市場定位戰(zhàn)略分析

（2）產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計戰(zhàn)略分析

（3）配套設(shè)施設(shè)計戰(zhàn)略分析

（4）經(jīng)營管理戰(zhàn)略分析

（5）主要營銷戰(zhàn)略分析

2.3 旅游行業(yè)不同層次消費市場分析

2.3.1 中國國內(nèi)旅游市場總體發(fā)展概況

（1）國內(nèi)旅游人數(shù)與增長趨勢分析

（2）國內(nèi)旅游收入與增長趨勢分析

（3）國內(nèi)旅游人均花費與增長趨勢分析

2.3.2 中國不同層次旅游市場消費格局

（1）旅游市場總體消費格局

（2）高端旅游消費市場分析

1）度假游市場消費需求分析

2）商務(wù)會展游市場消費需求分析

（3）中端旅游消費市場分析

1）休閑度假游市場分析

2）自駕游市場分析

3）自由行市場分析

（4）低端旅游消費市場分析

2.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式與發(fā)展趨勢

2.4.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀

（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況

（2）旅游地產(chǎn)項目區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

（3）旅游地產(chǎn)項目用地規(guī)模結(jié)構(gòu)

2.4.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

（1）從概念需求到產(chǎn)品支持

（2）復(fù)合型區(qū)域開發(fā)

（3）“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局

（4）資源整合模式多樣

（5）主題特色與質(zhì)量要求更高

2.4.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景

2.4.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資分析

（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢

（2）旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃

（3）旅游地產(chǎn)行業(yè)分析規(guī)劃

（4）旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃

2.4.5 旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析

（1）華僑城模式分析

1）華僑城模式主要特征

2）項目開發(fā)與經(jīng)營策略

3）華僑城模式經(jīng)驗總結(jié)

（2）中坤模式分析

1）中坤模式主要特征

2）旅游地產(chǎn)項目開發(fā)

3）中坤模式經(jīng)驗總結(jié)

2.5 會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模與趨勢分析

2.5.1 中國會展業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（1）展覽場館規(guī)模分析

1）展覽場館總體規(guī)模分析

2）展覽場館區(qū)域分布分析

3）展覽場館省市分布分析

（2）舉辦展會規(guī)模分析

1）展會舉辦場數(shù)分析

2）展會展出面積分析

2.5.2 中國展會分布情況分析

（1）展會時間分布分析

（2）展會行業(yè)分布分析

（3）展期特征分布分析

2.5.3 各地會展行業(yè)收入規(guī)模

（1）北京會展行業(yè)收入規(guī)模

（2）天津會展行業(yè)收入規(guī)模

（3）青島會展行業(yè)收入規(guī)模

（4）上海會展行業(yè)收入規(guī)模

2.5.4 會展對酒店業(yè)拉動效應(yīng)分析

2.5.5 中國會展行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第三章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)消費態(tài)勢分析

3.1 中國酒店業(yè)消費態(tài)勢分析

3.1.1 中國酒店的客源分析

（1）酒店客源規(guī)模與分布

（2）酒店主要客源市場情況

3.1.2 中國酒店消費結(jié)構(gòu)分析

（1）入境游客的消費結(jié)構(gòu)

（2）國內(nèi)游客的消費結(jié)構(gòu)

（3）星級酒店的消費結(jié)構(gòu)

3.1.3 中國酒店消費情況分析

（1）游客住宿設(shè)施的選擇

（2）游客旅行目的的選擇

（3）游客的消費評價分析

3.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費態(tài)勢分析

3.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶構(gòu)成調(diào)研

（1）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶地區(qū)來源

（2）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布

（3）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布

（4）客戶對產(chǎn)權(quán)式酒店認知度

（5）客戶購買產(chǎn)權(quán)式酒店時考慮因素

（6）客戶對產(chǎn)權(quán)式酒店項目考慮因素

3.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶群體分析

3.2.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費前景預(yù)測

第四章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運營與盈利模式分析

4.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店運營現(xiàn)狀

4.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資景氣情況

4.1.2 房產(chǎn)新政對產(chǎn)權(quán)式酒店投資影響

4.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店盈利模式分析

4.2.1 傳統(tǒng)酒店的盈利模式

4.2.2 酒店式公寓的盈利模式分析

4.2.3 分時度假的盈利模式分析

4.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店的盈利模式分析

4.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店運營模式分析

4.3.1 產(chǎn)權(quán)式酒店典型運營模式分析

4.3.2 產(chǎn)權(quán)式酒店核心競爭力打造戰(zhàn)略

4.3.3 物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營分析

（1）物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)權(quán)式酒店可行性分析

（2）物業(yè)管理企業(yè)如何經(jīng)營好產(chǎn)權(quán)式酒店

4.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店pmbok項目管理戰(zhàn)略

4.4.1 pmbok項目管理概述

4.4.2 產(chǎn)權(quán)式酒店管理存在問題

（1）項目融資問題

（2）組織缺位問題

（3）收益測算問題

（4）經(jīng)營管理問題

（5）開發(fā)商誠信問題

4.4.3 產(chǎn)權(quán)式酒店項目管理模式

（1）pmbok項目管理可行性分析

（2）pmbok項目管理要素分析

4.4.4 pmbok項目管理流程優(yōu)化

4.4.5 案例——奧林國際服務(wù)式公寓項目

（1）項目基本概況

（2）項目投資環(huán)境

（3）項目區(qū)域分析

（4）項目市場定位

（5）經(jīng)營管理規(guī)劃

（6）項目可行性分析綜述

4.4.6 案例——三亞華宇皇冠假日酒店銷售規(guī)劃

（1）項目基本概況

（2）銷售規(guī)劃工作分解

（3）人力資源規(guī)劃

（4）項目優(yōu)劣勢分析

（5）定性風險分析

（6）制定項目銷售規(guī)劃

（7）項目銷售規(guī)劃控制

4.4.7 案例——深圳大梅沙海景酒店營銷質(zhì)量控制

（1）項目管理分析

（2）項目成本收益分析

（3）營銷質(zhì)量控制述評

4.4.8 案例——海航產(chǎn)權(quán)式酒店項目管理信息系統(tǒng)

（1）海航集團項目管理信息系統(tǒng)

（2）imp.net 集成管理平臺特點

（3）imp.net集成管理平臺優(yōu)勢

（4）海航集團項目管理信息系統(tǒng)述評

第五章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場營銷分析

5.1 產(chǎn)權(quán)式酒店營銷策略分析

5.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略分析

5.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析

5.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的營銷手段分析

5.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝

（1）旅游度假型酒店

（2）城市商務(wù)型酒店

5.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣

（1）宣傳推廣模式

（2）宣傳推廣媒體的選擇及策略

5.2.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式

（1）銷售體系和銷售制度

（2）銷售制度及制度創(chuàng)新的出發(fā)點

（3）銷售策略分析

5.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略

第六章 中國重點地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析

6.1 重點省市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展狀況與趨勢

6.1.1 海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展狀況與趨勢

（1）海南省酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析

1）海南省酒店行業(yè)經(jīng)營情況

2）海南省酒店行業(yè)品牌分析

（2）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析

（4）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析

（5）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店市場投資回報

（6）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢分析

6.1.2 亞市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展狀況與趨勢

（1）三亞市酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析

1）三亞酒店行業(yè)經(jīng)營情況

2）三亞酒店市場供應(yīng)情況

（2）三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析

（4）三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析

（5）三亞市發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)勢分析

6.1.3 上海市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展狀況與趨勢

（1）上海市酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析

1）上海星級酒店經(jīng)營情況

2）上海星級酒店數(shù)量情況

（2）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析

（4）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析

（5）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場銷售價格

（6）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場客戶構(gòu)成

（7）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資回報情況

6.1.4 北京市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展狀況與趨勢

（1）北京市產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展歷程

（2）北京市酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析

（3）北京市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析

（4）北京市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析

6.1.5 深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展狀況與趨勢

（1）深圳市酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析

1）深圳酒店行業(yè)經(jīng)營情況

2）深圳酒店市場供應(yīng)情況

（2）深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析

（3）深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析

（4）深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店形式及分布情況

（5）深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店售價及經(jīng)營情況

（6）深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店客戶構(gòu)成及購買動機

（7）深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店投資回報情況

（8）深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店營銷手法分析

6.1.6 長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展狀況與趨勢

（1）長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店基本情況調(diào)查

（2）長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析

（3）長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析

（4）長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店市場供需狀況

（5）長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店銷售價格分析

（6）長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營主體分析

（7）長沙產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.1.7 成都市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展狀況與趨勢

（1）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店基本情況調(diào)研

1）產(chǎn)權(quán)式酒店位置調(diào)研

2）產(chǎn)權(quán)式酒店電梯調(diào)研

3）產(chǎn)權(quán)式酒店停車位調(diào)研

4）產(chǎn)權(quán)式酒店客房調(diào)研

5）產(chǎn)權(quán)式酒店餐飲調(diào)研

6）產(chǎn)權(quán)式酒店軟件服務(wù)調(diào)研

（3）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店客源情況調(diào)研

1）受訪者來源、年齡分析

2）受訪者收入、學(xué)歷分析

3）受訪者對產(chǎn)權(quán)式酒店的認識和意見統(tǒng)計

4）受訪者對產(chǎn)權(quán)式酒店意見統(tǒng)計

（4）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題

（5）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析

（6）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析

（7）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店swot分析

（8）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

（9）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢

6.2 重點城市圈產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

6.2.1 長三角腹地產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（1）黃山產(chǎn)權(quán)式酒店投資風險分析

（2）濮院產(chǎn)權(quán)式酒店投資條件分析

（3）蘇州產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展?jié)摿?/font>

（4）杭州市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

6.2.2 關(guān)中地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（1）洛陽市產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)情況

（2）鄭州市產(chǎn)權(quán)式酒店投資機會分析

6.2.3 山東半島產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（1）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店分布情況

（2）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店項目總結(jié)

（3）青島市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（4）威海、煙臺、日照產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（5）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店配套設(shè)施情況

6.3 線代表城市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

6.3.1 南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（1）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢分析

（2）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析

（4）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析

（5）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題

（6）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

6.3.2 貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（1）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展條件

（2）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析

（3）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析

（4）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢

第七章 中國重點產(chǎn)權(quán)式酒店項目運營分析

7.1 深圳大梅沙雅蘭酒店項目分析

7.1.1 地理位置

7.1.2 項目管理

7.1.3 項目規(guī)模

7.1.4 項目標準

7.2 杭州外海月亮灣大酒店項目分析

7.2.1 區(qū)位條件

7.2.2 項目介紹

（1）開發(fā)商背景

（2）項目規(guī)模

（3）酒店設(shè)施

（4）土地性質(zhì)

7.2.3 成功因素及主要成效

7.2.4 存在問題分析及啟示

7.3 亞卓達產(chǎn)權(quán)式酒店項目

7.3.1 開發(fā)商介紹

7.3.2 經(jīng)營模式

7.3.3 業(yè)主權(quán)益

7.3.4 投資收益

7.4 北京金色假日產(chǎn)權(quán)式酒店分析

7.4.1 開發(fā)商介紹

7.4.2 地理位置優(yōu)勢

7.4.3 經(jīng)營模式

7.4.4 業(yè)主權(quán)益

7.5 成都市紫薇?6?1銀座酒店項目分析

7.5.1 開發(fā)商介紹

7.5.2 地理位置優(yōu)勢

7.5.3 項目概況

7.5.4 項目定位及特色

7.6 亞海韻度假酒店項目分析

7.6.1 開發(fā)商介紹

7.6.2 地理位置優(yōu)勢

7.6.3 項目概況

7.6.4 酒店規(guī)模

第八章 國內(nèi)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢與投融資前景（ZYYF）

8.1 國內(nèi)外酒店行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢

8.1.1 國際酒店行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢

（1）各地區(qū)酒店行業(yè)發(fā)展狀況

（2）國際各星級酒店發(fā)展狀況

（3）全球酒店產(chǎn)業(yè)競爭格局

（4）國際酒店集團發(fā)展趨勢

8.1.2 中國酒店行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢

（1）星級酒店市場總體經(jīng)營情況

（2）不同星級酒店經(jīng)營指標分析

（3）不同地區(qū)酒店經(jīng)營情況分析

（4）中國酒店行業(yè)品牌排名分析

（5）中國酒店行業(yè)區(qū)域發(fā)展狀況

（6）中國酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

8.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢分析

8.2.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店操作問題分析

8.2.2 制約產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展因素分析

8.2.3 投資者對產(chǎn)權(quán)式酒店購買力分析

8.2.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢分析

8.2.5 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析建議

8.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景分析

8.3.1 投資產(chǎn)權(quán)式酒店的優(yōu)劣勢分析

8.3.2 開發(fā)產(chǎn)權(quán)式酒店的優(yōu)劣勢分析

8.3.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景分析

8.3.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店融資前景分析

圖表目錄：

圖表1：產(chǎn)權(quán)式酒店類型

圖表2：產(chǎn)權(quán)式酒店與傳統(tǒng)投資方式的比較

圖表3：產(chǎn)權(quán)式酒店特征分析

圖表4：國外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程

圖表5：國外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢分析

圖表6：海外產(chǎn)權(quán)式酒店銷售額（單位：億美元）

圖表7：國外產(chǎn)權(quán)式酒店客戶類型（單位：%）

圖表8：國外產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)驗借鑒

圖表9：各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量統(tǒng)計（單位：家）

圖表10：各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量統(tǒng)計（單位：家）

圖表11：國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征

圖表12：國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素分析

圖表13：從投資者角度分析產(chǎn)權(quán)式酒店中國興起原因

圖表14：產(chǎn)權(quán)式酒店和其他投資品種的綜合比較

圖表15：我國gdp增長趨勢及預(yù)測（單位：%）

圖表16：中國gdp增速與酒店行業(yè)收入增速對比圖（單位：%）

圖表17：我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢（單位：元，%）

圖表18：我國農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢（單位：元，%）

圖表19：中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政策分析

圖表20：中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會環(huán)境分析

圖表21：2017年以來中國產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量（單位：家）

圖表22：產(chǎn)權(quán)式酒店運營成功率（單位：%）

圖表23：中國產(chǎn)權(quán)式酒店星級分布情況（單位：%）

圖表24：中國的產(chǎn)權(quán)式酒店以高星級酒店開發(fā)作為主流的原因

圖表25：中國產(chǎn)權(quán)式酒店不同投資回報方式占比情況（單位：%）

圖表26：中國產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位：%）

圖表27：國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運行存在的問題分析

圖表28：影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的因素分析

圖表29：我國分時度假類型

圖表30：中國分時度假酒店特征

圖表31：國內(nèi)分時度假產(chǎn)權(quán)式酒店情況（單位：平方米，元/平方米）

圖表32：制約中國分時度假發(fā)展因素

圖表33：中國分時度假市場發(fā)展趨勢分析

圖表34：中國酒店式公寓市場發(fā)展分析

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